Преимущества стратегического управления в организации
Bibliographic entry
Прудникова, П. В. Преимущества стратегического управления в организации / П. В. Прудникова, Е. А. Гладкая ; науч. рук. О. Н. Монтик // Экономика и маркетинг в промышленности [Электронный ресурс] : материалы студенческой научно-технической конференции, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации' 2020», Минск, 14−23 апреля 2020 г. / редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2020. – С. 95-96.
Abstract
В последние годы практически все фирмы осознали важность стратегического управления. Однако ключевое различие между теми, кто добился успеха, и теми, кто потерпел неудачу, состоит в том, что способ, которым осуществляется стратегическое управление и осуществляется стратегическое планирование, делает разницу между успехом и провалом. Конечно, все еще существуют фирмы, которые не занимаются стратегическим планированием или где планировщики не получают поддержки от руководства. Эти фирмы должны осознавать преимущества стратегического управления и обеспечивать их долгосрочную жизнеспособность и успех на рынке.
Abstract in another language
In recent years, many firms have realized how important strategic management is . However, the difference between those who succeeded and who failed is a method which is strategic management and is strategic planning makes the difference between success and failure. There are firms that do not engage in strategic planning or where planners do not receive support from management. These firms must understand all the advantages of strategic management and ensure their performance and success in the market.