Мотивация труда персонала в IT-сфере
Bibliographic entry
Жишкевич, Ю. С. Мотивация труда персонала в IT-сфере / Ю. С. Жишкевич ; науч. рук. О. Н. Монтик // Экономика и маркетинг в промышленности [Электронный ресурс] : материалы студенческой научно-технической конференции, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации' 2020», Минск, 14−23 апреля 2020 г. / редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2020. – С. 43-45.
Abstract
Мотивация труда – одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Мотивацию нельзя измерить или непосредственно наблюдать. Концепция описывает состояние бытия, которое заставляет людей вкладывать свои силы и время в достижение цели. Чем выше мотивация, тем больше вероятность того, что человек будет работать на результат с постоянной или возрастающей силой. Мотивацию персонала в IT-сфере необходимо понимать как процесс направленных на формирование и максимально эффективное использование человеческого потенциала работников в соответствии со стоящими перед организацией целями, возможностями и личными качествами работников. Таким образом, мотивация-это сила, которая запускает поведение и удерживает его в нужном русле.
Abstract in another language
–Motivation of work is one of the most important functions of management, which is to encourage an employee or group of employees to work to achieve the goals of the enterprise through meeting their own needs. Motivation cannot be measured or directly observed. The concept describes a state of being that forces people to invest their time and effort in achieving a goal. The higher the motivation, the more likely it is that a person will work for the result with constant or increasing strength. The motivation of personnel in the IT sphere must be understood as a process aimed at the formation and maximum effective use of the human potential of employees in accordance with the goals, opportunities and personal qualities of employees facing the organization. Thus, motivation is the force that triggers behavior and keeps it in the right direction.