Scrum как способ управления инновационными проектами
Bibliographic entry
Бойко, А. В. Scrum как способ управления инновационными проектами / А. В. Бойко ; науч. рук. А. В. Смёткина // Материалы докладов студентов факультета маркетинга, менеджмента, предпринимательства 78-й студенческой научно-технической конференции БНТУ, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации' 2022», Минск, 10-19 мая 2022 г. [Электронный ресурс] / Белорусский национальный технический университет, Факультет маркетинга, менеджмента, предпринимательства ; редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2022. – С. 70-72.
Abstract
На сегодняшний день развитие большинства компаний чаще
всего «драйвят» инновационные проекты. В условиях конкуренции они позволяют компании получить особые подспорья, измеряющиеся не только
экономией либо заработком денег, но и чего-то более нестандартного –
уникальность идеи, отсутствие аналогов и абсолютное доминирование.
Однако в этом кроется и обратная сторона медали – высокие, чаще всего
запредельные риски. В данном случае возникает потребность в эффективной методологии управления, которая позволит обойти риски, соблюсти сроки и принести «профит». Этим обуславливается актуальность
революционного метода управления проектами – Scrum.
Abstract in another language
To date, the development of most companies most often «drive» innovative
projects. In a competitive environment, they allow a company to get special
advantage, measured not only by saving or earning money, but also by something
more unconventional – the uniqueness of the idea, the absence of analogues
and absolute dominance. But there is also the downside to this – the high, most
often extreme risks. In this case, there is a need for an effective management
methodology that will allow you to bypass risks, meet deadlines and bring «profit
». This is why Scrum is a revolutionary method of project management.