Non-material motivation
Bibliographic entry
Коник, А. В. Non-material motivation / А. В. Коник ; науч. рук. А. И. Сорокина // Материалы 75-ой студенческой научно-технической конференции БНТУ, проводимой в рамках международного молодежного форума "Креатив и инновации' 2019", Минск, 22-28 мая 2019 года [Электронный ресурс] : тезисы докладов студентов факультета маркетинга, менеджмента, предпринимательства / Белорусский национальный технический университет, Факультет маркетинга, менеджмента, предпринимательства ; редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2019. – С. 108-111.
Abstract
Despite the fact that in today's world we often hear about new technologies, scientific-technical progress, a human remains the main capital that can help companies to achieve incredible heights. There are thousands of employees under the control of senior management in large companies. To manage employees is one thing, but to organize their work effectively is difficult enough. After all, human enthusiasm eventually will exhaust, and that is why employees should clearly understand their significance, should see career prospects, should know that brilliant ideas will be appreciated. Therefore, it is very important for a company to develop a system of motivation that will properly regulate employees’ actions, directing them only to increase their work capacity.
Abstract in another language
Несмотря на то, что в современном мире мы очень часто слышим о новых технологиях, научно-техническом прогрессе, человек остаётся главным капиталом, который может помочь компании достичь невероятных высот. В крупных компаниях трудятся тысячи сотрудников под управлением высшего руководства. Иметь в управлении работников – дело одно, а вот организовать их работу эффективно – задача не из простых. Ведь человеческий энтузиазм со временем исчерпывает себя, а работник должен чётко осознавать свою значимость, должен видеть перспективы карьерного роста, должен знать, что гениальные идеи будут оценены по заслугам. Поэтому для компании очень важно разработать систему мотивации, которая будет должным образом регулировать действия сотрудников, направляя их только на повышение своей трудоспособности.