Революционный метод управления проектами
Another Title
Revolutionary project management method
Bibliographic entry
Семёнова, П. В. Революционный метод управления проектами = Revolutionary project management method / П. В. Семёнова // Экономика строительного комплекса и городского хозяйства [Электронный ресурс] : материалы международной научно-практической конференции / редкол.: О. С. Голубова [и др.]. – Минск : БНТУ, 2019. – С. 372-375.
Abstract
Во время развития информационной индустрии, перенасыщения рынка и высокого уровня конкуренции среди имеющихся компаний рассмотрен метод управления проектами «SCRUM» – универсальный управленческий инструмент технологичных предприятий мира. Метод базируется на пересмотрении структурной иерархии предприятий среди административно-управленческого персонала. Управления SCRUM основывается на том, чтобы: 1) показать возможность ликвидации неслаженной работы внутри компании; 2) рассмотреть причины невыполнения работы в срок и найти пути решения данной проблемы; 3) обосновать повышение продуктивности компаний после внедрения методики; 4) объяснить концепцию непрерывного совершенствования производства с оптимальными затратами.
Abstract in another language
During the development of the information industry, the glut of the market and a high level of competition among existing companies, the project management method SCRUM is considered as a universal management tool for technologically advanced enterprises in the world. This allowed: 1) to show the possibility of eliminating non-smooth work within the company; 2) to consider the reasons for non-performance of work on time and find ways to solve this problem; 3) to justify the increase in the productivity of companies after the introduction of the methodology; 4) explain the concept of continuous improvement of production with optimal costs.