dc.contributor.author | Савкова, Е. Н. | ru |
dc.coverage.spatial | Минск | ru |
dc.date.accessioned | 2017-06-14T09:25:22Z | |
dc.date.available | 2017-06-14T09:25:22Z | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.identifier.citation | Савкова, Е. Н. Неформальные информационные потоки: как удержать контроль над ситуацией / Е. Н. Савкова // Кадровик. Управление персоналом. - 2006. - № 4. - С. 72-76. | ru |
dc.identifier.uri | https://rep.bntu.by/handle/data/30582 | |
dc.description.abstract | Достаточно важным ресурсом компании, несомненно, является информация. Однако в информационном обеспечении организации существуют формальная и неформальная системы. При этом неформальные информационные коммуникации являются структурой, существующей не в таком явном виде, нежели формальные, и контроль над ситуацией может быть затруднен. Данная статья посвящена некоторым аспектам, связанным с неформальными информационными потоками внутри организации | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.subject | Менеджмент | ru |
dc.subject | Информационные коммуникации | ru |
dc.subject | Информационные потоки | ru |
dc.title | Неформальные информационные потоки: как удержать контроль над ситуацией | ru |
dc.type | Article | ru |
dc.identifier.udc | 658.012 | ru |
dc.relation.journal | Кадровик. Управление персоналом | ru |