Способы управления и стратегии мотивации сотрудников в современных организациях
Bibliographic entry
Юрченко, Е. А. Способы управления и стратегии мотивации сотрудников в современных организациях / Е. А. Юрченко ; науч. рук. И. Е. Ругалёва // Экономика и маркетинг в промышленности [Электронный ресурс] : материалы студенческой научно-технической конференции, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации 2024», 12-25 апреля 2024 г. / редкол.: А. В. Данильченко [и др.]. – Минск : БНТУ, 2024. – С. 78-80.
Abstract
В настоящее время ценность мотивированных и вовлеченных сотрудников как никогда высока. Легко заметить, что более высокая мотивация сотрудников ведет к повышению производительности труда и, следовательно, к более успешному развитию бизнеса. Люди разные, и то, что вдохновляет одного, может не стимулировать другого. Для кого-то это деньги, а кто-то хочет карьерного роста или большей гибкости. Другие находят всю необходимую мотивацию в самих себе и просто берутся за дело. Другими словами, не существует универсального метода мотивации сотрудников, повышения уровня производительности и создания счастливой, процветающей рабочей среды. Все это требует системного подхода со стороны как руководства, так и персонала.
Abstract in another language
Nowadays, the value of motivated and engaged employees is higher than ever. It is easy to see that more motivated employees lead to higher productivity and therefore more successful business development. People are different, and what inspires one may not motivate another. For some, it's money, while others want career advancement or more flexibility. Others find all the motivation they need within themselves and just take it on. In other words, there is no one-size-fits-all method of motivating employees, increasing productivity levels and creating a happy, thriving work environment. All of this requires a systematic approach from both management and staff.