Концептуальные основы цифровой трансформации промышленного менеджмента
Another Title
Conceptual foundations of digital transformation of industrial management
Bibliographic entry
Титов, А. Б. Концептуальные основы цифровой трансформации промышленного менеджмента = Conceptual foundations of digital transformation of industrial management / А. Б. Титов, В. Н. Хургина // Материалы 2-ой Международной научно-технической конференции «Инженерная экономика», 20-21 ноября 2025 = Materials of 2nd International Scientific and Technical Conference «Engineering Economics», November 20-21 2025 / Белорусский национальный технический университет, Машиностроительный факультет ; редкол.: К. В. Якушенко (пред.), А. В. Арабей, С. Н. Ковшар [и др.] ; сост. К. Н. Шкаровская. – Минск : БНТУ, 2025. – С. 619-629.
Abstract
В статье рассматриваются концептуальные основы цифровой трансформации промышленного менеджмента в условиях глобальных экономических и технологических изменений. Анализируется эволюция парадигмы управления промышленными системами от статических моделей к динамическим цифровым экосистемам. Предложена концепция синтеза традиционных методов экономического анализа с современными цифровыми технологиями для создания адаптивных систем управления. Рассматриваются методологические аспекты перехода к новой парадигме промышленного менеджмента, основанной на непрерывном планировании и оперативной адаптации к изменяющимся условиям.
Abstract in another language
The article examines the conceptual foundations of digital transformation of industrial management in the context of global economic and technological changes. The evolution of the management paradigm of industrial systems from static models to dynamic digital ecosystems is analyzed. A concept of synthesis of traditional methods of economic analysis with modern digital technologies for creating adaptive management systems is proposed. The methodological aspects of the transition to a new paradigm of industrial management based on continuous planning and operational adaptation to changing conditions are consid-ered.