Риски, связанные с цифровизацией системы управления персоналом авиастроительного холдинга, и механизмы их минимизации
Another Title
Risks associated with the digitalization of the personnel management system of an aviation holding and mechanisms for their minimization
Bibliographic entry
Надреева, Л. Л. Риски, связанные с цифровизацией системы управления персоналом авиастроительного холдинга, и механизмы их минимизации = Risks associated with the digitalization of the personnel management system of an aviation holding and mechanisms for their minimization / Л. Л. Надреева, А. И. Абдурахманова // Материалы 2-ой Международной научно-технической конференции «Инженерная экономика», 20-21 ноября 2025 = Materials of 2nd International Scientific and Technical Conference «Engineering Economics», November 20-21 2025 / Белорусский национальный технический университет, Машиностроительный факультет ; редкол.: К. В. Якушенко (пред.), А. В. Арабей, С. Н. Ковшар [и др.] ; сост. К. Н. Шкаровская. – Минск : БНТУ, 2025. – С. 451-459.
Abstract
В статье анализируются риски цифровизации системы управления персоналом авиастроительного холдинга. Выявлены отраслевые риски, связанные с защитой интеллектуальной собственности, квалификационными требованиями и кибербезопасностью. Разработана система минимизации рисков, включающая создание проектных групп «агентов изменений», формирование цифровых компетенций и внедрение единой коммуникационной платформы. Особое внимание уделено сохранению персонального подхода в управлении персоналом. Результаты исследования применимы для снижения рисков цифровизации в авиастроительной отрасли.
Abstract in another language
The article analyzes the risks of digitalization of the personnel management system of an aircraft manufacturing holding. Indusry specific risks related to the protection of intellectual property, qualification requirements, and cybersecurity have been identified. A risk mini-mization system has been developed, including the creation of project groups of "change agents," the formation of digital competencies, and the implementation of a unified communication platform. Special attention has been paid to maintaining a personalized approach to personnel management. The results of the study can be applied to reduce the risks of digitalization in the aircraft manufacturing industry.