Применение моделирования бизнес-процессов для улучшения международного управления
Another Title
Applying business process modeling to improve international management
Bibliographic entry
Зарей, К. С. Применение моделирования бизнес-процессов для улучшения международного управления = Applying business process modeling to improve international management / К. С. Зарей // Материалы 2-ой Международной научно-технической конференции «Инженерная экономика», 20-21 ноября 2025 = Materials of 2nd International Scientific and Technical Conference «Engineering Economics», November 20-21 2025 / Белорусский национальный технический университет, Машиностроительный факультет ; редкол.: К. В. Якушенко (пред.), А. В. Арабей, С. Н. Ковшар [и др.] ; сост. К. Н. Шкаровская. – Минск : БНТУ, 2025. – С. 208-215.
Abstract
В последнее десятилетие глобализация рынков в сочетании с цифровой трансформацией преобразили структуру и характер управления организациями. Одним из ключевых инструментов повышения эффективности и прозрачности в этих условиях является моделирование бизнес-процессов (BPM). Благодаря точному отображению взаимодействия между видами деятельности, ресурсами, технологиями и управленческими решениями, этот инструмент предоставляет платформу для совершенствования процесса принятия международных решений и развития трансграничного взаимодействия организаций. В иранских отраслях, переходящих от традиционных структур к экономике, основанной на данных, использование BPM может привести к межкультурной координации, сокращению объема переделок и повышению глобальной производительности. В данной статье, опираясь на подходы в области управления и информационных технологий, рассматриваются концепции BPM и анализируется их влияние на различные аспекты международного управления, включая принятие решений, гибкость, стандартизацию и организационное обучение. Результаты исследования показывают, что интеграция моделирования процессов с технологиями цифровой трансформации, такими как ERP, интеллектуальный анализ данных и искусственный интеллект, облегчает иранским отраслям путь к достижению устойчивого конкурентного преимущества.
Abstract in another language
In the last decade, the globalization of markets, along with digital transformation, has transformed the structure and nature of organizational management. One of the key tools for increasing efficiency and transparency in these circumstances is business process modeling (BPM). By accurately displaying the interaction between activities, resources, technologies, and management decisions, this tool provides a platform for improving international decision-making and developing cross-border in-teractions of organizations. In Iranian industries, which are transitioning from traditional structures to a data-driven economy, the use of BPM can lead to cross-cultural coordination, reducing rework, and increasing global productivity. The present article, relying on management and information technology approaches, introduces BPM frameworks, and analyzes its effects on various dimensions of international management, including decision-making, agility, standardization, and organizational learning. The research results show that integrating process modeling with digital transformation technologies such as ERP, data mining, and artificial intelligence facilitates the path for Iranian industries to achieve sustainable competitive advantage.