Show simple item record

dc.contributor.authorЛавренова, О. А.ru
dc.contributor.authorЧижик, А. С.ru
dc.contributor.authorШиханцов, А. О.ru
dc.coverage.spatialМинскru
dc.date.accessioned2025-08-19T06:49:01Z
dc.date.available2025-08-19T06:49:01Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationЛавренова, О. А. Управление персоналом с помощью искусственного интеллекта = Personnel management using artificial intelligence / О. А. Лавренова, А. С. Чижик, А. О. Шиханцов // Инженерная экономика : сборник материалов 81-й студенческой научно-технической конференции, секция «Инженерная экономика», 07-08 мая 2025 г. / Белорусский национальный технический университет, Машиностроительный факультет ; редкол.: Т. А. Сахнович (пред. редкол.), С. И. Адаменкова, Л. В. Бутор [и др.] ; сост.: Т. А. Сахнович, О. А. Лавренова, Т. И. Серченя. – Минск : БНТУ, 2025. – С. 528-536.ru
dc.identifier.urihttps://rep.bntu.by/handle/data/158501
dc.description.abstractВ статье исследованы основные аспекты использования искусственного интеллекта в управлении персоналом. Рассмотрены возможности ИИ в автоматизации процессов рекрутинга, анализа данных о сотрудниках, оценки их производительности и управления карьерным развитием. Особое внимание уделено этическим аспектам применения ИИ, рискам предвзятости и способам их минимизации. Также представлены примеры успешного внедрения ИИ в HR-практику различных компаний, проанализированы их результаты. Установлено, что использование ИИ позволяет повышать эффективность управления персоналом, улучшать качество принятия решений и оптимизировать затраты. Предложены рекомендации по интеграции ИИ в HR-стратегии предприятий.ru
dc.language.isoruru
dc.publisherБНТУru
dc.titleУправление персоналом с помощью искусственного интеллектаru
dc.title.alternativePersonnel management using artificial intelligenceru
dc.typeWorking Paperru
local.description.annotationThe article explores the key aspects of using artificial intelligence in human resource management. It examines AI's capabilities in automating recruitment processes, analyzing employee data, evaluating performance, and managing career development. Special attention is given to the ethical aspects of AI application, risks of bias, and ways to minimize them. Examples of successful AI implementation in HR practices across various companies are presented and analyzed. It has been established that AI utilization enhances HR management efficiency, improves decision-making quality, and optimizes costs. Recommendations for integrating AI into enterprise HR strategies are proposed.ru


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record