Важность стратегического анализа на примере ОАО «Пеленг»
Another Title
The importance of strategic analysis by the example of JSC «Peleng»
Bibliographic entry
Короткевич, Л. М. Важность стратегического анализа на примере ОАО «Пеленг» = The importance of strategic analysis by the example of JSC «Peleng» / Л. М. Короткевич, В. Д. Бочкова // Инженерная экономика : сборник материалов 81-й студенческой научно-технической конференции, секция «Инженерная экономика», 07-08 мая 2025 г. / Белорусский национальный технический университет, Машиностроительный факультет ; редкол.: Т. А. Сахнович (пред. редкол.), С. И. Адаменкова, Л. В. Бутор [и др.] ; сост.: Т. А. Сахнович, О. А. Лавренова, Т. И. Серченя. – Минск : БНТУ, 2025. – С. 395-406.
Abstract
В данной статье рассматривается процесс стратегического анализа на примере ОАО «Пеленг» — ведущего предприятия в области оптико-электронного оборудования. Исследование включает в себя комплексный SWOT-анализ для оценки внутренних сильных и слабых сторон компании, а также внешних возможностей и угроз. На основе этого анализа был сформирован ряд идей развития, кульминацией которых стал выбор стратегии развития. В статье показано, как структурированное стратегическое планирование может привести возможности предприятия в соответствие с требованиями рынка для обеспечения устойчивого развития.
Abstract in another language
This article examines the process of strategic analysis using the example of JSC «Peleng» — a leading enterprise in the field of optoelectronic equipment. The study includes a comprehensive SWOT analysis to assess the company's internal strengths and weaknesses, as well as external opportunities and threats. Based on this analysis, a range of development ideas were formulated, culminating in the selection of a growth strategy. The article demonstrates how structured strategic planning can align a company's capabilities with market demands to ensure sustainable development.