Опережающее управления предприятием и его инструменты

Abstract

В условиях современной экономики успешное функционирование предприятия во многом зависит от его способности адаптироваться к изменениям, происходящим во внешней среде. Способность адаптироваться – свойство живых организмов, обусловленное биохимическими процессами, латентно происходящими с ними. Предприятие, будучи социально-экономическим организмом, подобно живой системе, однако, здесь практически все процессы детерминированы управляющим воздействием человека. И, если управленческое решение не принимается, то автоматического регулирования адаптации не происходит, как следствие, продукция предприятия становится неконкурентоспособным, бизнес – невыгодным, происходит его реструктуризация или ликвидация. В этой связи задача руководства современного предприятия состоит в формировании системы с встроенным механизмом выявления потенциальных изменений и мгновенной реакцией в виде управленческих альтернатив. Работать на опережение – может стать девизом функционирования этой системы. Размышления о том, какие при этом система должна ставить задачи, из каких состоять элементов и на использовании каких инструментов базироваться представлены в этом исследовании.