Потери рабочего времени и оборот кадров в строительстве
Another Title
Loss of working time and turnover of personnel in construction
Bibliographic entry
Баканова, Ю. А. Потери рабочего времени и оборот кадров в строительстве = Loss of working time and turnover of personnel in construction / Ю. А. Баканова, О. С. Голубова // Инженерный бизнес [Электронный ресурс] : сборник материалов II Международной научно-практической конференции в рамках 19-й Международной научно-технической конференции БНТУ «Наука – образованию, производству и экономике» 01-03 декабря 2021 г. / редкол.: О. С. Голубова [и др.] ; сост. Н. А. Пашкевич. – Минск : БНТУ, 2022. – С. 16-25.
Abstract
Эффективность работы предприятия во многом зависит от рационального использования человеческих ресурсов. В настоящее время строительство нуждается в кадрах, имеющих высокую квалификацию, профессионалов своего дела. Управление трудовыми ресурсами и грамотный подбор кадров имеют большое значение для конкурентоспособности и поступательного развития любой строительной организации. Проблема неэффективного использования рабочего времени затрагивает организации всех отраслей экономики. В строительстве, где высокая доля ручного труда, технологические процессы плохо поддаются автоматизации трудовые ресурсы являются главной движущей силой производства. Поэтому одной из главных задач строительной организации является недопущение потерь рабочего времени и внедрение мероприятий по сокращению текучести кадров. В статье рассмотрены, обоснованы и систематизированы основные категории потерь рабочего времени, причины по которым они возникают и методы их устранения. Проведен анализ оборота кадров в строительстве, оценена динамика показателей.
Abstract in another language
The efficiency of the enterprise largely depends on the rational use of human resources. Currently, construction needs highly qualified personnel, professionals in their field. Human resource management and competent selection of personnel are of great importance for the competitiveness and progressive development of any construction organization. The problem of ineffective use of working time affects organizations in all sectors of the economy. In construction, where a high proportion of manual labor, technological processes are difficult to automate, labor resources are the main driving force of production. Therefore, one of the main tasks of the construction organization is to prevent the loss of working time and the implementation of measures to reduce staff turnover. The article examines, substantiates and systematizes the main categories of losses of working time, the reasons for which they arise and methods of their elimination. The analysis of the turnover of personnel in construction is carried out, the dynamics of indicators is estimated.