Анализ существующих методологий и подходов к оценке научно-технического уровня проектов, систем, программных продуктов
Another Title
Analysis of existing methodologies and approaches to assessment of the scientific and technical level of projects, systems, software products
Bibliographic entry
Пикус, Д. М. Анализ существующих методологий и подходов к оценке научно-технического уровня проектов, систем, программных продуктов = Analysis of existing methodologies and approaches to assessment of the scientific and technical level of projects, systems, software products / Д. М. Пикус, Е. Д. Камлюк // Актуальные проблемы экономики и организации строительства [Электронный ресурс] : сборник материалов студенческой научно-технической конференции в рамках 19-й Международной научно-технической конференции БНТУ «Наука – образованию, производству, экономике», и 17-й студенческой научно-технической конференции БНТУ, 12-14 мая 2021 г. / редкол.: О. С. Голубова [и др.] ; сост. Н. А. Пашкевич. – Минск : БНТУ, 2021. – С. 162-168.
Abstract
Система управления проектами представляет собой набор технологических методов и инструментов, который направлен на реализацию разработанного проекта в поставленные сроки и с использованием имеющихся ресурсов – трудовых, денежных и материальных. Качественное управление проектами в строительстве дает представление о разумном применении моделей проектов на предпроектных стадиях, что значительно влияет на успех реализации проекта в будущем. Исследование показывает, как различные параметры могут влиять на технические, экономические и эргономические показатели проекта. Управление различными показателями проекта является важным аспектом стратегического развития компании строительной отрасли. Существуют различные подходы к оценке научно-технического уровня проектов и программных продуктов в строительной отрасли, но для всех основной задачей является качественная реализация разработанной модели.
Abstract in another language
The project management system is a set of technological methods and tools, which is aimed at implementing the developed project on time and using the available resources - labor, money and ma-terial. Good project management in construction gives an idea of the reasonable application of project models at pre-project stages, which significantly affects the success of the project in the future. The study shows how different parameters can influence the technical, economic and ergonomic performance of a project. Managing various project metrics is an important aspect of the strategic develop-ment of a construction company. There are various approaches to assessing the scientific and technical level of projects and software products in the construction industry, but for all the main task is the high-quality implementation of the developed model.