В данной статье рассматривается процесс стратегического анализа на примере ОАО «Пеленг» — ведущего предприятия в области оптико-электронного оборудования. Исследование включает в себя комплексный SWOT-анализ для оценки внутренних сильных и слабых сторон компании, а также внешних возможностей и угроз. На основе этого анализа был сформирован ряд идей развития, кульминацией которых ...