Реинжиниринг как инновационная форма управления приборостроительным предприятием

Abstract

Объектом исследования выступают бизнес-процессы на приборостроительных предприятиях. Цель работы - разработать методические рекомендации по организации реинжиниринга бизнес-процессов на приборостроительном предприятии. В результате работы разработана новая модель бизнес-процесса «Внедрить новую продукцию» на основе системы электронного документооборота, позволяющая более эффективно и за более короткие сроки внедрять продукцию на приборостроительных предприятиях Республики Беларусь. Результаты исследований могут быть использованы при проведении реструктуризации деятельности предприятий приборостроительного профиля.