| dc.contributor.author | Васильева, А. С. | ru |
| dc.contributor.author | Слегина, В. А. | ru |
| dc.coverage.spatial | Минск | ru |
| dc.date.accessioned | 2026-02-06T05:58:31Z | |
| dc.date.available | 2026-02-06T05:58:31Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.identifier.citation | Васильева, А. С. Оценка вовлеченности персонала как фактор повышения производительности труда и эффективности энергетической компании = Assessment of personnel involvement as a factor in increasing labor productivity and efficiency of an energy company / А. С. Васильева, В. А. Слегина // Материалы 2-ой Международной научно-технической конференции «Инженерная экономика», 20-21 ноября 2025 = Materials of 2nd International Scientific and Technical Conference «Engineering Economics», November 20-21 2025 / Белорусский национальный технический университет, Машиностроительный факультет ; редкол.: К. В. Якушенко (пред.), А. В. Арабей, С. Н. Ковшар [и др.] ; сост. К. Н. Шкаровская. – Минск : БНТУ, 2025. – С. 1019-1025. | ru |
| dc.identifier.uri | https://rep.bntu.by/handle/data/163578 | |
| dc.description.abstract | Статья посвящена вопросам удержания трудовых ресурсов, в следствии повышения уровня вовлеченности персонала. Рассматривается опыт крупной региональной энергосбытовой компании, приводятся результаты диагностики уровня вовлеченности сотрудников с использованием наиболее популярных метода Gallup Q12 и модели корпоративной культуры Денисона и рекомендации по улучшению ситуации в компании, включая современные подходы к управлению персоналом. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | БНТУ | ru |
| dc.title | Оценка вовлеченности персонала как фактор повышения производительности труда и эффективности энергетической компании | ru |
| dc.title.alternative | Assessment of personnel involvement as a factor in increasing labor productivity and efficiency of an energy company | ru |
| dc.type | Working Paper | ru |
| local.description.annotation | The article is devoted to the issues of labor retention, as a result of the increased level of staff involvement. The experience of a large regional energy marketing company is considered, demonstrating a low level of staff involvement and its impact on increasing staff turnover and reducing employee motivation. The article presents the results of diagnos-tics of employee engagement using the most popular Gallup Q12 method and the Denison model of corporate culture, as well as recommendations for improving the situation in the company, including modern approaches to personnel management. | ru |
