Show simple item record

dc.contributor.authorБольшакова, А. В.ru
dc.coverage.spatialМинскru
dc.date.accessioned2014-12-16T07:37:24Z
dc.date.available2014-12-16T07:37:24Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationБольшакова, А. В. Оптимизация численности работников финансовых органов Вооруженных Сил Pеспублики Беларусь = Optimization of Financial Personnel Number in Armed Forces of the Republic of Belarus / А. В. Большакова // Наука и техника = Science & Technigue. – 2014. – № 6. – С. 70 - 75.ru
dc.identifier.urihttps://rep.bntu.by/handle/data/11335
dc.description.abstractВ статье рассматривается проблема сокращения численности Вооруженных Сил Республики Беларусь и необходимости проведения экономически обоснованных реформ, оптимизирующих численность работников финансовых органов, сокращая ее, однако не подрывая финансово-хозяйственную деятельность Вооруженных Сил в целом. Предлагается оптимизировать численность работников финансовых органов Вооруженных Сил путем проведения организационно-штатных преобразований – внедрением централизованной системы расчетов с личным составом по примеру Министерства обороны Российской Федерации. На основе межотраслевых нормативных материалов рассчитан норматив численности работников финансовых органов, занятых учетом расчетов с работниками по заработной плате и другим платежам, предполагаемого единого расчетного центра. На примере условной организации «В» со списочной численностью работающих в ней, равной численности Вооруженных Сил Республики Беларусь, определена возможная эффективность внедрения централизованной системы расчетов с личным составом. Согласно приведенным расчетам, сокращение численности работников финансовых органов, занятых учетом расчетов по заработной плате и другим платежам, в целом по организации «В» может составить до 60 человек при количестве филиалов, осуществляющих самостоятельный расчет выплат личному составу своего филиала более 200. Определена зависимость норматива численности от количества финансовых органов, процента личного состава, получающего выплаты через единый расчетный центр, и концентрации финансово-экономического документооборота. Отмечено, что для объективности отражения эффективности возможного внедрения централизованной системы расчетов с личным составом в Вооруженных Силах недостаточно определения количественных показателей. Для полноты информации необходимо рассмотреть качественные изменения, обращая особое внимание на проблемные вопросы и возможные пути их решения. Статья отражает вопросы нормирования труда и представляет интерес как для финансово-экономических, так и организационно-мобилизационных органов Вооруженных Сил.ru
dc.language.isoruru
dc.publisherБНТУru
dc.subjectЕдиный расчетный центрru
dc.subjectНорматив численностиru
dc.subjectОптимизация численностиru
dc.subjectЦентрализованная система расчетовru
dc.subjectЧисленность работников финансового органа Вооруженных Силru
dc.titleОптимизация численности работников финансовых органов Вооруженных Сил Pеспублики Беларусьru
dc.title.alternativeOptimization of Financial Personnel Number in Armed Forces of the Republic of Belarusen
dc.typeArticleru
dc.identifier.udc355/359.08ru
dc.relation.journalНаука и техника = Science & Technigueru


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record