МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Белорусский национальный технический университет Строительный факультет ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Материалы республиканской научно-практической конференции (Минск, 5 – 8 декабря 2016 года) Минск БНТУ 2017 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Белорусский национальный технический университет Строительный факультет ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Материалы республиканской научно-практической конференции (Минск, 5 – 8 декабря 2016 года) Минск БНТУ 2017 3 УДК 69:658 (06) ББК 65.31я431 Ц43 Редакционная коллегия: О. С. Голубова – канд. эконом. наук, зав. кафедры «Экономика строительства»; Л. К. Корбан – доцент кафедры «Экономика строительства»; У. В. Сосновская – магистр эконом. наук, ст. преподаватель кафедры «Экономика строительства»; Е.С. Гиль – магистр эконом. наук, инженер кафедры «Экономика строительства» Рецензенты: Н. С. Медведева – канд. эконом. наук, доцент кафедры «Маркетинга» БГУ; А. Б. Бахмат – зав. лабораторией «Экономических проблем в строительстве» ОАО «НИИ Стройэкономика» В сборнике изложены материалы республиканской научно-практической конференции. В них исследуются проблемы экономики и ценообразования, орга- низации и управления в строительстве, макроэкономические параметры экономи- ческого состояния Республики Беларусь, рынка недвижимости. Предназначено для научно-педагогических работников, управленцев, экономистов, аспирантов, магистрантов. ISBN 978-985-550-991-3 © Белорусский национальный технический университет, 2017 3 СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛ №1: Работы-статьи студентов Азатян А.С., Бондарик В.Е., Голубова О.С. Модель расчета стоимости тендерного предложения для генподрядной организации ........................................................... 7 Азатян А.С., Бондарик В.Е., Голубова О.С. Проблемы управления стоимостью при управлении проектами в строительстве .................................................................. 12 Гаман А.М., Остроголовая Е.С., Гушель О.И. Перспективы использования нанотехнологий в строительной отрасли Республики Беларусь ............................................................. 18 ШичкоИ.В., Загурский П.В., Голубова О.С. Оценка качества проектно-сметной документации (по данным РУП «ГосСтройЭкспертиза») ......................................... 21 Розова Ю.Е, Шкурко Д.О., Щуровская Т.В. Анализ уровня возмещения населением затрат на электрическую и тепловую энергию .................................................. 28 Ерофеева А., Марина Д., Рак А.В. Международный франчайзинг: современные тенденции и опыт для Беларуси ............................................................................. 32 Банковская Е. А., Сахнович Т. А. Эффективное использование трудовых ресурсов – ключ к повышению конкурентоспособности предприятия ........................ 36 Савицкая В.В., Водоносова Т.Н. Критериальный подход в прогнозировании финансово- экономического состояния строительной организации .................... 39 Кишкевич Е.В., Ясева Д.А., Сосновская У.В. Анализ затрат заказчика, сформированных на различных этапах инвестиционного цикла ........................................................... 43 Войт И.А., Басалыга Т.С., Хмель Е.В. Инновации в сфере строительства ..................................................... 49 Буракова В.В., Жарикова Е.Н., Гречухина Е.А. Управление кадрами на строительном предприятии ........................ 53 Богдан А.М., Ясева Д.А., Гречухина Е.А. Эффективные условия труда ............................................................... 56 4 Богдан А.М., Ясева Д.А., Корбан Л.К. Офисная и торговая недвижимость в г. Минске ................................ 60 Будревич Н.А., Конюшенко Е.И., Шанюкевич И.В. Анализ истории обращения денежных знаков на территории Республики Беларусь ............................................................................ 63 Нгуен Т.Т.Н., Водоносова Т.Н. Тестирование методики FSCGACA при прогнозировании финансово-экономического состояния подрядных строительных организаций .................................................................. 68 Ачеповская Е.А., Ильина Д.В., Зембра Е.А., Хмель Е.В. Проблемы рынка труда молодежи Республики Беларусь на современном этапе ........................................................................... 72 Цвирко А.С., Манцерова Т.Ф. Энергосберегающие технологии в жилищном строительстве в Республике Беларусь ......................................................................... 76 Калитухо Е.А., Роготень М.С., Хмель Е.В. Проблемы экологии .............................................................................. 80 Таланова Ю.П., Сергиенко Е.К., Гречухина Е.А. Сравнение вариантов организации труда ........................................... 85 Таланова Ю.П., Сергиенко Е.К., Шанюкевич И.В. Формирование системы безналичных жилищных субсидий в Республике Беларусь ......................................................................... 88 Прокопенко Д.Д., Гуринович А.Д. Развитие товариществ собственников жилья в Беларуси ................. 93 Загурский П.В., Ванюшин А.С., Гречухина Е.А. Мотивация и ее влияние на учебный процесс студентов строительного факультета ................................................................... 97 Гобрик П.А, Рокало А.С., Водоносова Т.Н. Влияние уровня себестоимости на эффект финансового рычага .......................................................................... 100 Крот А.В., Федосюк Е.А., Водоносова Т.Н. Особенности анализа текущей платежеспособности строительных организаций ............................................................... 105 Войт И.А., Басалыга Т.С., Куличик Д.М., Романовский В.И. Анализ работы станций обезжелезивания в Республике Беларусь ........................................ 110 Жук И.И., Ляшко В.В., Голубова О.С. Анализ стоимости строительных работ в сравнении 5 с фактическими затратами организации на их выполнение .......... 113 Барон А.Д.,Грибанова В.А., Ковальчук Т.С., Сосновская У.В. Иностранные инвестиции в строительство: текущее состояние и перспективы развития ................................... 121 Якубовский Д.В., Маринчик А.А., Корбан Л.К. Формирование стоимости проектных работ по объектам ремонта ............................................................................................... 128 Жук И.И., Ляшко В.В., Казакова Л.А. Анализ экономического роста предприятия с применением экономико-математической модели ................................................ 133 РАЗДЕЛ №2: Работы-статьи магистрантов Протас В.А., Голубова О.С. Управление стоимостью проекта в строительстве ......................... 138 Сазонтова А.В. Близнюкова Т.В. Особенности формирования стоимости строительства газопроводных систем в населенных пунктах ................................ 142 Новиченко И.И., Водоносова Т.Н. Формирование диапазонов оценки финансово-экономического состояния строительной организации ............................................. 145 Мурин Е.А., Водоносова Т.Н. Недостатки нормативной методики оценки платежеспособности предприятия ................................................... 150 Литвинов Н.О., Водоносова Т.Н. Сопоставление оценок финансового состояния с оценками, полученными по международным критериям ................................ 154 Грецкий А.Л., Водоносова Т.Н. Особенности финансового анализа проектной организации ........................................................................................ 158 Посыпкина М.Э., Костюкова С.Н. Экономическая сущность понятия «экостроительство» ................ 161 Маринчик А.А., Воробей Л.М. Стабилизация экономического положения предприятий промышленности строительных материалов .................................. 165 Казакова Л.А., Воробей Л.М. Оценка экономического состояния организаций 6 строительного комплекса на предмет их состоятельности ........... 170 РАЗДЕЛ №3: Работы-статьи аспирантов и преподавателей Рабенок А. В., Голубова О.С. Модели календарно-сетевого планирования .................................. 174 Голубова Н.А., Гуринович А.Д. Комплексный подход к обеспечению энергоэффективности жилого здания .................................................................................... 178 Голубова О.С. Стоимость жизненного цикла жилого здания ................................. 182 Гиль Е.С., Корбан Л.К., Штурбина Е.В. Закупки товаров (работ, услуг) в строительстве ............................ 188 Романовский В.И. Комплексный подход к технико-экономическому анализу проектов .............................................................................................. 190 7 РАЗДЕЛ №1: РАБОТЫ-СТАТЬИ СТУДЕНТОВ УДК 338.23:331.2 (083.133) Модель расчета стоимости тендерного предложения для генподрядной организации Азатян А.С., Бондарик В.Е., Голубова О.С. Белорусский национальный технический университет, Минск, Беларусь Сегодня при проведении торгов подрядчик разрабатывает свое уникальное предложение для заказчика в соответствии с теми усло- виями, которые объявлены в конкурсной документации, в том числе в сметной документации. На основе сметы заказчика подрядная ор- ганизация проводит собственный расчет стоимости выполнения строительных работ. Побеждает в тендере тот участник, который, по мнению заказчика, смог предоставить ему самые выгодные ус- ловия выполнения работ, и все его документы соответствуют тре- бованиям проведения подрядных торгов. Основными критериями выбора победителя подрядных торгов являются цена и срок строи- тельства. Задача подрядной организации – предложить такую цену, которая была бы меньше цены заказчика а также была бы мини- мальной среди всех цен участников, то есть не только конкурентно- способна, но и принесла бы прибыль организации-подрядчику. Таким образом, была поставлена цель рассчитать тендерную стоимость возведения жилого дома, использую следующую модель: S = + + +…+ , (1) где S – стоимость всех работ; , , – укрупненные виды работ, которые рассчитываются по формуле: = * + * + * +…+ * , (2) где … – коэффициент весомости ценообразующих параметров; 8 … – индекс отклонения стоимости ценообразующих пара- метров; – сметная стоимость статьи затрат. В качестве объекта исследования рассматривалась сметная до- кументация на «Жилой многоквартирный дом со встроенными об- щественными помещениями и подземным паркингом в квартале ул.Восточной – ул.Олешева – пер.Восточный». Сметная документация состоит из 27 локальных смет: подкрано- вые пути, перебазировка и монтаж башенного крана, фундаменты монолитные, приямки монолитные в осях, колонны монолитные, монолитные, стены лестничной клетки, монолитные лестницыпли- ты перекрытия монолитные, укрупнительная сборка и амортизаци- онные отчисления опалубки "модостр" (жилой дом), лифты, кровля, вентшахты, металлические конструкции на кровле, вентблоки, ме- таллические лестницы и площадки, общестроительные работы, об- щестроительные работы (помещение домовладения), наружные от- делочные работы, водоснабжение и канализация отопление, венти- ляция автоматизация отопления и вентиляции, электрооборудова- ние и электроосвещение, электрооборудование и электроосвещение (помещение домовладения), автоматизированная система контроля и управления электроэнергией, молниезащита и заземление, сети связи, домофонная связь, диспетчеризация лифтов, технологическое оборудование, подъемно-транспортное оборудование. Для получения укрупненных видов работ сметы были перегруп- пированы. Итоговый перечень укрупненных видов работ включает: – устройство монолитных ленточных фундаментов; – устройство монолитного каркаса; – устройство кровли; – кладочные работы; – устройство оконных и дверных проемов; – устройство бетонных полов; – внутренняя отделка; – наружные отделочные работы; – специальные работы. Специальные работы включают в себя: водоснабжение и канали- зацию, отопление и вентиляцию, электрооборудование и электроос- 9 вещение, сети связи, монтаж оборудования (лифты, вентблоки, дис- петчеризация лифтов). Для дальнейшей работы была определена доля каждого укруп- ненного вида работ в общей структуре стоимости строительных ра- бот (рисунок 1). Рисунок 1 – Доля каждого укрупненного вида работ Примечание: Разработка авторов. Как можно заметить из рисунка 1, наибольший вес имеют рабо- ты по устройству монолитного каркаса – 34 %, данные работы са- мые трудоемкие и материалоемкие, они включают в себя устройст- во монолитных колонн, плит перекрытия, стен лестничной клетки, лестниц. Монолитные работы занимают 17 % от общей стоимости. К ним относятся устройство перегородок, перемычек, сэндвич-панелей, кирпичных ограждений балконов. Также к ценообразующим видам работ отнесены работы по устройству оконных и дверных проемов и внутренние отделочные работы – 8,7 % и 8,2 % соответственно от суммарной стоимости работ. Данные работы заключают в себе 69 % 10 от сметной стоимости строительства. Рассмотрим данные работы в разрезе затрат на материалы. Для каждой из ценообразующих работ по принципу Парето были выбраны 15 – 20 % материалов, которые заключают в себе 80 – 85 % стоимости затрат на материалы. В MSExcel была проведена сор- тировка материалов по принципу наибольшего вклада в общую стоимость для каждой из работ. Для наиболее весомых в стоимост- ном выражении материалов была определена фактическая цена за единицу, затем фактическая стоимость данного материала. Для мо- нолитных работ ценообразующими материалами являются арматура и бетон. Фактическая совокупная стоимость арматуры, необходи- мой для строительства была рассчитана путем расчета средневзве- шенной и оказалась ниже сметной на 4,6 %. Стоимость бетона стала ниже на 5,8 %. Стоимость блоков из ячеистых бетонов на 10 % ни- же сметной. Для определения плановой заработной платы мы воспользова- лись данными представленными специалистами ОАО «Минскпром- строй» по средней часовой ставке рабочих различных специально- стей (таблица 1). Таблица 1 – Плановая заработная плата специалистов в ОАО «Минскпромстрой» Специальность Часовая ставка, тыс. руб. Монтажники 39 000 Монолитчики 45 000 Облицовщики 50 000 Каменщики 43 000 Сварщики 54 500 Отделочники 40 000 Плотники 42 000 Штукатурщики 37 000 Бетонщики 37 000 Кровельщики 38 000 По статье затрат «Эксплуатация машин и механизмов» наиболь- шую долю в стоимости занимали краны башенные 10 тонн. Исполь- зовав фактическую стоимость аренды башенного крана определили изменение затрат на ЭММ в тех работах, где использование башен- ного крана имело наибольший вклад в стоимость работ. Этими ра- 11 ботами оказались работы по устройству монолитного фундамента каркаса и кладочные работы. Стоимость маш-ч работы крана ба- шенного 10 тонн по сметным данным – 212 306 руб., по фактиче- ским данным – 264 705 руб. Отклонение – 35 %. Для определения затрат на ОХР и ОПР мы воспользовались данными ОАО «Минск- промстрой» по среднему проценту расходов общехозяйственных и общепроизводственных по различным объектам. Таблица 2 – Сводная таблица расчета стоимости тендерного предложения для генподрядной организации Примечание: Разработка авторов. По таблице 2 определяем, что накладные расходы составляют 122 % от заработной платы рабочих и отчислений в ФСЗН. Исполь- зовав данный процент для анализируемого объекта получили пла- новую стоимость расходов на ОХР и ОПР. Таким образом, определив плановые затраты по всем статьям, мы получили суммарные затраты на выполнение работ генподряд- ной организацией на 2 % или на 1 751 047 900 руб. меньше сметной величины. Данная цена рассчитана без учета прибыли. Перед орга- низацией стоит вопрос: стоит ли начислять прибыль, тем самым уменьшая вероятность оказаться победителем подрядных торгов, или же увеличить привлекательность предложения, не начисляя прибыль, работая для с нулевой рентабельностью. 12 Список использованных источников 1. АйронТрейдПлюс // Стомость металлопроката. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://irontrade.by/armatura– Дата доступа: 1.12.2016. 2. Электронный журнал по сметному ценообразованию [Элек- тронный ресурс]. – Режим доступа http://normativ.by/downloads/ metodicheskie-ukazaniya-i-normativnye-dokumenty/ – Дата доступа: 1.12.2016. УДК 338.23:331.2 (083.133) Проблемы управления стоимостью при управлении проектами в строительстве Азатян А.С., Бондарик В.Е., Голубова О.С. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь План управления проектом – это документированный и согласо- ванный заинтересованными сторонами проекта план, содержащий ключевые требования к проекту, состав и сроки получения его ре- зультатов с изложением методов достижения целей и результатов проекта. План управления проектом является инструментом управления, используемым руководителем (управляющим) проекта и его коман- дой для снятия неопределенностей на стадии формализации инве- стиционного замысла и согласования плана действий по принятию ключевых решений, связанных с достижением целевых параметров проекта (сроков, бюджета, качества). Решение о составе, структуре и сроках разработки плана управ- ления проектом принимается руководителем (управляющим) проек- та с учетом требований заинтересованных сторон проекта, специ- фики объекта, применяемых методов и инструментов управления и наличия особых условий, требующих контроля. В соответствии с Руководством к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK® Пятое издание) [1] – планирова- ние управления стоимостью — процесс, устанавливающий полити- 13 ки, процедуры и документацию по планированию, управлению, расходованию и контролю стоимости проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет руководство и указания относительно управления стоимостью проекта на про- тяжении всего проекта. План управления стоимостью является компонентом общего плана управления проектом, его составной частью. Он описывает способы планирования, расчета и контроля стоимости проекта. В плане управления стоимостью документируются процессы управ- ления стоимостью и связанные с ними инструменты и методы. В строительстве основными участниками строительной деятель- ности являются заказчик, подрядчик, проектировщик. Их роль в строительной деятельности определена Законом об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в республике Бе- ларусь [2]. Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь выполняет функции регулирования и управления строи- тельной деятельностью и играет ведущую роль в регулировании процессов ценообразования в строительстве и управления стоимо- стью строительства. В целях упорядочения регулирования цен в Республике Беларусь указом Президента Республики Беларусь № 72 [3] определен пере- чень товаров (работ, услуг), цены (тарифы) на которые регулируют- ся законодательством. Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь регулирует цены на строительные материалы, изделия, конструкции, работы и услуги, используемые (выполняе- мые, оказываемые) при строительстве объектов, финансируе- мых полностью или частично за счет средств республиканского и (или) местных бюджетов, в том числе государственных целе- вых бюджетных фондов, а также государственных внебюджетных фондов, внешних государственных займов и внешних займов, при- влеченных под гарантии Правительства Республики Беларусь, кре- дитов банков Республики Беларусь под гарантии Правительства Республики Беларусь и областных, Минского городского исполни- тельных комитетов, а также при строительстве жилых домов (за ис- ключением финансируемых с использованием средств иностранных инвесторов). В Республике Беларусь как таковой план управления стоимостью организациями не составляется. В той или иной степени его роль 14 выполняют договора подряда, в которых оговариваются условия взаимодействия сторон, цена, порядок оплаты. В соответствии с РМВОК план управления стоимостью может устанавливать: • Единицы измерения. Для каждого ресурса определяются все единицы, которые будут использоваться в ходе измерений. В строительстве нормативы расхода ресурсов (НРР) устанавливают нормативы расхода ресурсов по статьям прямых затрат на каждый вид строительных работ. В сборниках НРР приводятся трудоем- кость выполнения работ и средний разряд по работе, время экс- плуатации машин и механизмов в машино-часах, расходы матери- альных ресурсов в натуральных единицах измерения (метры, литры, тонны). Стоимостная оценка затрат ведется в белорусских рублях на дату составления сметной документации. В отдельных случаях используются другие валюты расчета стоимости строительства и другие валюты платежа. Эти условия прописываются в договорах и определяются для каждого объекта исходя из особенностей финан- сирования и расчетов. Основные проблемы управления стоимостью проектами в строительстве связаны с тем, что разные виды работ измеряются различными единицами измерения. например, установ- ка оконных блоков учитывается по метрам квадратным проемов, установка подоконников, заполнение швов монтажной пеной, уста- новка отливов учитываются в метрах, отделка откосов в метрах квадратных откосов. При формировании укрупненных видов работ выбор единой единицы измерения не позволяет выделять отдельные виды работ, что приводит к тому, что оплата за выполненные рабо- ты возможна только после выполнения полного комплекса работ. Для нашего примера по установке окон единицей измерения для комплекса работ выступает м2 оконных проемов. В то же время оп- лата работ за заполнение оконных проемов на 50% без установки подоконников, отливов, заделки откосов не может быть осуществ- лена, так как не выполнен полный комплекс работ. В то же время установка отливов невозможна до выполнения работ по утеплению и отделке фасадов, что не позволяет строительным организациям получить деньги за выполненные работы. • Степень прецизионности. Порядок, до которого будут ок- ругляться оценки стоимости операций в большую или меньшую сторону в зависимости от содержания операций и масштаба проек- 15 та. В Республике Беларусь сметная документация составляется в белорусских рублях и в локальных сметах стоимость округляется до двух знаков после запятой. В объектных сметах, сводном сметном расчете стоимость определяется в тысячах рублей. В договорах стоимость указывается в рублях с округлением до двух знаков поле запятой. Оценка степени прецизионности не является проблемой при управлении стоимостью в строительстве. • Степень точности. Указывается приемлемый диапазон (на- пример, ± 10 %), который будет использоваться в рамках реали- стичных оценок стоимости операций. Степень точности расчетов в строительстве определяется величиной резерва средств на непред- виденные работы и затраты, который устанавливается в сводном сметном расчете и предназначен для возмещения увеличения стои- мости объемов работ и расходов, характер и методы выполнения которых не могут быть точно определены при проектировании и уточняются в процессе строительства, увеличения стоимости строительства, вызванного изменением технических нормативных актов, уточнения заказчиком объемно-планировочных показателей и технологических решений и др. Его величина составляет 2-4% и зависит от назначения объекта и вида строительной деятельности. Степень точности оценки стоимости выполнения работ подрядными организациями зависит от того, ведется ли управленческий учет фактических затрат на выполнение строительных работ в подряд- ных организациях, от того, насколько ответственно они подходят к обоснованию цены предложения на подрядных торгах. • Связь между процедурами организации. Иерархическая структура работ (ИСР) предоставляет структуру для плана управле- ния стоимостью, что позволяет обеспечить непротиворечие оценок, бюджета и контроля стоимости. В соответствии с РМВОК Компо- нент ИСР, используемый для учета стоимости проекта, называется контрольным счетом. Каждому контрольному счету присваивается уникальный код или номер счета (номера счетов), который непо- средственно связан с системой бухгалтерского учета исполняющей организации. В Республике Беларусь систему контрольных счетов выполняют расценки, которые рассчитываются в сметной докумен- тации, имеют свои уникальные шифры обоснования и формируются проектной организацией. Сметы проходят экспертизу в органах Госстройэкспертизы и расценки могут быть изменены только орга- 16 низацией, разработавшей проект. Поэтому все управление стоимо- стью в строительстве осуществляется через единичные расценки, устанавливаемые на каждый вид строительных работ. По сути план управления стоимостью в строительстве базируется на иерархиче- ской структуре работ, представленной единичными расценками на отдельные виды работ (элементные или укрупненные), которые оп- ределяют виды работ, их объемы, длительность выполнения, необ- ходимые для их выполнения ресурсы, стоимость работ. • Контрольные пороги. Для мониторинга выполнения стои- мости могут определяться пороги отклонений, что позволяет уста- новить заранее согласованную величину вариации, при отклонении от которой становится необходимо предпринимать какие-то дейст- вия. Контрольные пороги при формировании договоров подряда не рассматриваются. Неотъемлемыми приложениями к договору под- ряда является график производства работ и график финансирова- ния. За отклонения производства работ от графика могут выстав- ляться штрафные санкции. • Правила измерения исполнения. Устанавливаются прави- ла измерения исполнения для управления освоенным объемом. Управление освоенным объемом в строительстве осуществляется в первую очередь по видам работ и физическим объемам работ. Еди- ничные расценки, сформированные на каждый вид работ, дают ин- формацию о физических объемах работ и их стоимости. Эти же расценки содержат информацию о нормативных трудозатратах и времени эксплуатации машин и механизмов, необходимых для вы- полнения работ. Проблема управления стоимостью, которая здесь возникает связана в первую очередь с тем, что в сметной докумен- тации не указывается время выполнения работ. И при отсутствии компьютерной модели проекта оценить степень отклонения по вре- мени опираясь только на стоимость работ, достоверно невозможно. Это связано с тем, что строительство очень многообразно и работы могут быть как трудоемкими так и материалоемкими. отклонение по стоимости на 5% может означать отклонение по времени на 1% или на 10%, в зависимости от вида работ. Для повышения эффективности системы управления стоимостью проекта в строительстве в договоре подряда желательно четко оп- ределить: 17 • политику оплаты работ (предоплата, оплата по факту, аван- сы). Стабильность финансирования строительства заказчиком - оп- ределяющее условие успешности реализации проектов в строитель- стве. Выделение авансов для закупки материалов позволяет повы- сить стабильность строительства; • политику оплаты счетов (в день получения, в течение опре- деленного срока и др.) В настоящее время часто заказчики оплачи- вают работы в течение 30, 60 и даже больше дней после их прием- ки, что требует от подрядчика больших оборотных средств. Недос- таток оборотных средств приводит к срыву графика производства работ и долгострою; • принципы списания затрат на рабочую силу, материалы и эксплуатацию машин и механизмов, косвенных затрат. Проверка заказчиком объемов работ, расхода материалов, аренды строитель- ных машин и механизмов характерны для расчетов за выполненные работы на основе базисно-индексного метода. При формировании твердых договорных цен на физические объемы работ списание ма- териалов и других затрат заказчиком как правило не контролируют- ся. Принципы списания затрат важны для подрядных организаций, так как учет и оценка затрат на выполнение работ позволяют опре- делить плановую прибыль и эффективность выполнения работ, от- клонений затрат; • принципы оплаты работ при привлечении субподрядных организаций. План управления стоимостью предусматривает опи- сание системы взаимоотношений между заказчиком и подрядчиком, генподрядчиком и субподрядчиком; • порядок проведения торгов по выбору поставщиков и суб- подрядчиков. Система проведения торгов и заключения договоров подряда в Республике Беларусь регламентирована нормативными документами и в настоящее время развивается в системе жесткой конкуренции. В целом можно отметить, что система управления стоимостью проектов в строительстве в Республике Беларусь хорошо развита и соответствует подходам, принятым в международной практике. 18 Список использованных источников 1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Fifth Edition (PMBOK Guide). An American National Standard ANSI / PMI 99 – 001–2013. 2. Об архитектурной, градостроительной и строительной дея- тельности в Республике Беларусь // Закон Респ. Беларусь 05.07.2004 нояб. 2011 г. № 300-З // Консультант Плюс: Версия Проф. Техноло- гия 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – М., 2016. 3. О некоторых вопросах регулирования цен (тарифов) в Респуб- лике Беларусь: Указ Президента Респ. Беларусь 25 февр. 2011 г. № 72 // Консультант Плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Электрон- ный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». - М., 2014 УДК 691-022.532 Перспективы использования нанотехнологий в строительной отрасли Республики Беларусь Гаман А.М., Остроголовая Е.С., Гушель О.И. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Нанонаука и нанотехнология в настоящее время – наиболее бур- но развивающиеся сферы человеческой деятельности. С использо- ванием нанонауки в мире производят различные строительные ма- териалы с уникальными свойствами. Новейшие строительные тех- нологии и материалы могут предложить существенные преимуще- ства в строительной промышленности для многочисленных проек- тов. Сейчас основная ставка делается на прочные строительные ма- териалы, которые будут безопасны для здоровья человека и окру- жающей среды. Нанотехнологии в строительстве проявляются, в основном, в создании наноматериалов. Главным направлением в этой области является создание различных материалов со сложной структурой и уникальными прочностными или температурными свойствами. Несмотря на то, что новые технологии и материалы уже внедря- ются в строительную отрасль, их доля еще достаточно мала – менее 19 1% в общем объеме материалов строительного сектора. В странах СНГ применяются в основном импортные полимерные композици- онные материалы (ПКМ). Потребление ПКМ: США – 40% всей производимой в мире композитной арматуры, азиатский регион – 24%, Европа – 29%, в том числе в Германии и Австрии – по 8%, Италии – 5%, соответствующий показатель в России составляет лишь 1,4, в Беларуси менее 1%. Одной из актуальных разработок последнего времени является создание долговечного и высокопрочного бетона. Согласно расче- там, такой бетон может без проблем просуществовать до 500 лет. Для создания высокопрочного бетона применяются наноразмерные частицы. Данные свойства наноматериалов позволяют использовать высокопрочный бетон для строительства небоскребов, большепро- летных мостов, защитных оболочек атомных реакторов и тому по- добного. Исследования ученых в области наномодификаций металлов и их сплавов позволили получить высокопрочную сталь, которая не имеет в настоящее время аналогов по параметрам прочности и вяз- кости. Применение таких наноматериалов подходит для строитель- ства различных гидротехнических и дорожных объектов. При этом нанотехнологии в строительстве позволяют создать на стальных конструкциях полимерные и композитные нанопокрытия, что в де- сятки раз повышает стойкость стали от коррозии и в несколько раз увеличивает срок службы металла, даже если ожидается работа в агрессивных средах. Недавно создано антибактериальное стекло, которое способно убивать попадающие на него микробы и грибки. Происходит это за счет внедрения в поверхностные слои стекла ионов серебра, кото- рые, контактируя с микроорганизмами, разрушают их метаболизм. Исследования показали, что такое стекло убивает 99,9% попадаю- щих на его поверхность бактерий, устойчивых к действию антибио- тиков. Предлагается использовать его в больницах, а также в ван- ных комнатах жилых домов. Настоящим открытием в строительной индустрии стали свойства наноматериалов – инновационной пленки, предназначенной для защиты цветных пластиковых окон от инфракрасного излучения. Инновационные пленки имеют особые пигменты, позволяющие от- ражать до 80% инфракрасных лучей и не позволяющие конструкци- 20 ям перегреваться. В результате, данная пленка защищает как окна, так и само помещение от перегрева, продлевая этим срок службы конструкции и снижая затраты на кондиционирование. Ученые предложили покрывать специальным составом фасады зданий и окна. Компоненты состава под действием солнечного све- та разлагают органические составляющие оседающей на поверхно- стях грязи, благодаря чему неорганические элементы теряют сцеп- ление с поверхностью и легко смываются дождем. Покрытие защи- щает фа сады не только от грязи, но и от плесени, мха, грибка и ультрафиолетового излучения. Среди строительных материалов наибольшим спросом пользу- ются самоочищающиеся нанопокрытия и краски для окрашивания стен, которые кроме долгой и безупречной устойчивости к клима- тическим перепадам, обладают способностью со временем их уси- ливать. При обещанном сроке в два десятилетия, нанокраска прак- тически вечная, ибо способна восстанавливать сама нанесенные по- вреждения. Интересные свойства имеют такие наноматериалы как прозрач- ные наногели (аэрогели). Они обладают высокими звуко- и тепло- изоляционными характеристиками, и в настоящее время их начи- нают применять в энергосберегающих кровельных системах с верх- ним светом. В Республике Беларусь на данный момент практически не при- меняются наноматериалы в строительстве ввиду их дороговизны и некоторой недоступности для строительных компаний, т.к. в основ- ном строительная отрасль направлена на создание относительно дешевой продукции. Одним из важнейших критериев оценки пер- спективности внедрения нанотехнологических инноваций в строи- тельную отрасль служит их конечная себестоимость. Цена наномо- дификаторов для бетона и строительных растворов – 100 долларов за грамм – при томэтом прочностные качества бетона вырастают на 30%. Для внедрения нанотехнологий в Республике Беларусь обяза- тельно необходимо сотрудничество отраслевой строительной науки с разработчиками в области фундаментальных исследований, пока же этого не происходит. Строительная индустрия, представляющая гигантское поле дея- тельности с точки зрения применения нанотехнологий, весьма раз- дроблена: более половины строительных фирм в Европе (и Белару- 21 си в том числе) насчитывает персонал не более 20 человек. Именно этот фактор ограничивает финансирование научно- исследовательской работы, которая концентрируется на решении конкретных задач из области создания тех или иных конструкций или конструкционных материалов. Небольшими размерами строительных фирм обусловлен также и их относительный консерватизм – сравнительно медленное внедре- ние новых материалов, связанное с неспособностью к крупным ин- новационным капиталовложениям. Однако даже небольшие измене- нения в эффективности используемых в строительстве материалов и технологий оборачиваются чрезвычайно большим экономическим, экологическим, энергетическим эффектом. Поэтому обязательной становится выработка рациональной политики государства, направ- ленной на поддержку инновационного развития строительных предприятий. Список использованных источников 1. Фолимагина, О. В., Гарькин, И. Н. Нанотехнологии в произ- водстве строительных материалов // Региональная архитектура и строительство – Пенза: ПГУАС. – № 1(6).2009 – С.111 – 112. 2. Фадеева, Г. Д. Рентабельное использование нанотехнологий в строительных материалах / Г. Д. Фадеева, К. С. Паршина, И. В. Маркелова // Молодой ученый. – 2013. – №12. – С. 187 – 188. УДК 338.5 Оценка качества проектно-сметной документации (по данным РУП «ГосСтройЭкспертиза») Шичко И.В., Загурский П.В., Голубова О.С. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Строительный комплекс Республики Беларусь относится к числу ключевых видов экономической деятельности и во многом опреде- ляет решение социальных, экономических и технических задач раз- вития всей экономики страны. Качество проектирования объекта 22 является определяющим фактом для его успешной реализации. Не- обходимость достоверной оценки стоимости строительства объекта возникает уже на стадии разработки проектно-сметной документа- ции. Любое необоснованное завышение или занижение сметной стоимости будет в итоге сказываться на показателях эффективности реализации проекта. В процессе государственной экспертизы выполняется оценка обоснованности определения стоимости проектно-изыскательских работ в соответствии с установленными нормативными требова- ниями по ценообразованию в строительстве и заданием на проекти- рование объектов, а при рассмотрении сметной части проектов – соответствие этих затрат представленным в сметной документации [1]. Повышение требований к качеству как производства строитель- но-монтажных работ, так и проектов, материалов, эргономичности строящихся зданий делают процесс формирования цены на продук- цию строительства сложнейшей технико-экономической задачей. Формирование стоимости строительства зависит от стадии инве- стиционного цикла и исходных документов. Документы формиро- вания стоимости основа для расчета приведены в таблице 1. Таблица 1 – Формирование стоимости строительства объектов на стадиях инвестиционного цикла Стадии инве- стиционного цикла Документ формирова- ния стоимо- сти строи- тельства Основа для фор- мирования стои- мости строитель- ства Организация, формирую- щая стои- мость строи- тельства Прединвестиционная стадия 1. Обоснование инвестирования в строительство. Бизнес-план ин- вестиционного проекта Экономиче- ский расчет Показатели стои- мости объектов- аналогов Консалтинго- вая организа- ция, проект- ная организа- ция Инвестиционная проектная стадия 2. Архитектур- ный проект Сметный рас- чет Показатели стои- мости объектов- аналогов. Укруп- ненные нормативы Проектная организация 23 Стадии инве- стиционного цикла Документ формирова- ния стоимо- сти строи- тельства Основа для фор- мирования стои- мости строитель- ства Организация, формирую- щая стои- мость строи- тельства стоимости по ви- дам работ 3. Строительный проект Сметы стои- мости строи- тельства Нормы расхода ресурсов в нату- ральном выраже- нии, республикан- ская база текущих цен, нормативы косвенных затрат Проектная организация Примечание: по данным [2] Для оценки качества проектно-сметной документации были ис- следованы данные о итогах прохождения экспертизы проектами, представленные на сайте РУП «ГосСтройЭкспертиза». Анализ ка- чества проектно-сметной документации выполнен на основании обобщенных результатов работы РУП «ГосСтройЭкспертиза» за 2013 – 2016 годы. [3] Органами государственной экспертизы Республики Беларусь в целях оценки соответствия разработанной градостроительной и проектной документации требованиям законодательства в области архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, ежегодно рассматриваются 15 – 20 тысяч проектов (таблица 2). Таблица 2 – Количество проектов, рассмотренных органами ГосСтройЭкспертизы за 2013 – 2016 годы Наименование показателя 2013 2014 2015 2016 (9 месяцев) Всего рассмотрено про- ектной документации (штук), в том числе: 18 486 16 702 17 363 10 576 Примечание: Разработка авторов по данным [3] Наибольшее количество проектов, представляемых на эксперти- зу приходится на три региона: проектные организации города Мин- ска (5 082 проекта в 2014 году и 6 242 в 2015 году); проектные ор- 24 ганизации города Гомель (2 062 в 2014 году и 1 821 в 2015 году); проектные организации города Могилева (1 684 в 2013 году и 1 533 в 2014 году). В целом можно отметить, что в 2016 году произошло резкое снижение проектной документации, предоставляемой на экспертизу. Качество выполнения проектно-сметной документации, в том числе и правильность оценки стоимости строительства отражается в результатах экспертизы. По итогам 2013 года в Республике Бела- русь только у 8,9 % проектов, предоставленных на экспертизу, не возникло замечаний. Они были выполнены в соответствии со всеми обязательными требованиями и получили положительное заключе- ние экспертизы без замечаний. В 2014 году таких проектов было 7,2 % от общего количества проектов, предоставленных на экспертизу. В 2015 показатель составил 3,8 %. За 9 месяцев 2016 года только 4,1 % (рисунок 1). Сокращение проектов, получивших положительное заключение органов РУП «ГосСтройЭкспертизы» за 3 года в два раза свидетельствует об ухудшении качества проектно-сметной до- кументации, представленной на экспертизу. Рисунок 1 – Удельный вес проектов, получивших положительное заключение и возвращенных на доработку органами РУП «ГосСтройЭкспертиза», % Примечание: Разработка авторов по данным [3] Анализ количества отрицательных заключений по проектам, предоставленным на экспертизу показал, что в 2014 году их стало меньше на 16 %. По Республике Беларусь процент отрицательных 25 заключений в 2013 году был на уровне 6,4 % от общего количества проектов, в 2014 упал до 5,9 %, 2015 до 3 %, а в 2016 до 1,56 %. То есть количество проектов, возвращенных на доработку сократилось в два раза, что свидетельствует о повышении качества разработки проектов. Больше всего отрицательных заключений имели проектные ор- ганизации Могилевской области в 2013 году. Но в 2014 году про- изошло снижение этого показателя на 62,5 %. В целом можно отметить, что количество проектов, получивших положительные заключения и возвращенных на доработку за 2013 – 2016 годы снизилось и более 90 % проектов исправляют замечания экспертов в процессе прохождения экспертизы. Свыше 80% из общего числа проектов, представленных в 2014 и 2015 годах на государственную экспертизу, выявлено необоснован- ность и недостоверность сметных расчетов, что является основны- ми причинами корректировки проектов в процессе их рассмотре- ния. Основными причинами необоснованности и нерациональности проектных решений, недостоверности сметных расчетов, по мне- нию специалистов РУП «ГосСтройЭкспертиза» являются: – недостаточный уровень квалификации проектировщиков раз- личных специальностей, особенно в малочисленных проектных ор- ганизациях (частные проектные бюро (группы) при райисполкомах и жилищно-ремонтно-эксплуатационных управлениях, строитель- ных организациях); – отсутствие в проектных организациях необходимого контроля качества проектирования, а также проведение анализа и работы над устранением замечаний, наиболее встречающихся в проектной до- кументации; – отсутствие сравнительных характеристик проектируемых объ- ектов с объектами-аналогами и другие. По результатам рассмотрения проекта экспертами его сметная стоимость может быть увеличена или снижена. То есть проводится оптимизация сметной стоимости строительства за счет принятия рациональных и более эффективных проектных решений, ликвида- ции ошибок, допущенных при разработке проектной документации. По результатам экспертной оценки проектов в 2015 году сниже- ние стоимости разработки проектной документации составило 55,96 трлн. руб., в 2014 – 80,72 трлн. руб. в ценах на 01.01.2012 года. 26 Наряду с уменьшением стоимости проектной документации имеет место и увеличение ее стоимости строительства по итогам прохождения экспертизы. В 2014 общая сумма увеличения стоимости составила около 2,89 трлн. рублей. В 2015 увеличение составило 2,98 трлн. руб. Если рассматривать стоимость проектов по итогам его экспертизы, то по отдельным проектам происходит корректировка стоимости в сторо- ну ее снижения, по другим в сторону увеличения (рисунок 2). Рас- сматривая эти показатели за 2013 – 2015 год можно сказать что процент корректировки стоимости и в ту, и в другую сторону не- значительно, но растет. То есть проектным организациям нужно проводить определен- ную работу, для того, чтобы постоянно увеличивать количество проектов, получающих положительное заключение органов РУП «ГосСтройЭкспертиза». Рисунок 2 – Процент снижения и увеличения стоимости проектов, по результатам экспертизы проектов органами РУП «ГосСтройЭкспертиза», % Примечание: Разработка авторов по данным [3] Повышение качества на стадии разработки проектно-сметной документации, позволяющее повысить правильность расчета смет- ной стоимости должно осуществляться по следующим основным направлениям: 27 – внедрение современных информационных технологий для формирования цен на строительную продукцию с повышением точ- ности сметных расчетов; – создание в проектной организации собственной базы данных о запроектированных объектах-аналогах, что бы самостоятельно оце- нивать возможные отклонения стоимости; – разработка методических документов по эффективной кон- курсной системе отбора проектных организаций; – создание системы оперативного информирования специали- стов об изменениях в законодательной базе, влияющих на грамот- ность составления сметной документации; – автоматизация проектирования и составления сметных расче- тов. Повышение эффективности расчета стоимости на этапе проекти- рования позволит решить ряд вопросов, связанных с: – сокращением периода проектирования, – сокращением сроков прохождения экспертизы; – сокращением сроков строительства и сдачи объектов в экс- плуатацию. На стоимость строительства оказывают влияние инфляционные процессы, ситуация на валютном рынке, нововведения в законода- тельстве, перенос начала строительства объекта – все это приводит к тому, что практически невозможно абсолютно точно спланиро- вать стоимость строительства, но можно добиться минимальных отклонений сметной стоимости за счет внедрения эффективной сис- темы управления стоимостью строительства. Следует дополнительно отметить, что с падением темпов строи- тельства, соответственно снижается и количество проектной доку- ментации. Для повышения эффективности расходования средств в условиях резкого сокращения объема инвестиций необходимо по- стоянно повышать качество разработки проектно-сметной докумен- тации, потому что требования к эффективному и рациональному расходованию средств постоянно возрастают. Список использованных источников 1. Положение о порядке проведения государственной экспертизы градостроительных проектов, архитектурных, строительных проек- 28 тов, выделяемых в них очередей строительства, пусковых комплек- сов и смет (сметной документации): постановление Совета Мини- стров Респ. Беларусь от 30 сент. 2016 г. № 791 // Консультант Плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «Юр- Спектр». – М., 2016 2. Голубова, О.С. Логистический подход к формированию смет- ных нормативов в строительстве. Вестник Полоцкого государствен- ного университета. Серия D. Экономические и юридические науки - 2013. – № 6 стр. 20 – 24 3. О результатах государственной экспертизы проектной доку- ментации, Официальный сайт РУП «ГосСтройЭкспертиза» //[Электронный ресурс]. – 2016. – Режим доступа: http://glavexpertiza.by/portal/central/index.html?pag. Дата доступа: 01.12.2016г. УДК 621.31 Анализ уровня возмещения населением затрат на электрическую и тепловую энергию Розова Ю.Е, Шкурко Д.О., Щуровская Т.В. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Тариф – система ставок, по которым взимается плата за услуги. Тарифная ставка – размер оплаты за полученную услугу (устанав- ливается государственными органами или производителем). Тарифы на электрическую и тепловую энергию, отпускаемую республиканскими унитарными предприятиями «Белэнерго» для различных групп потребителей представлены в таблицах 1 и 2 соот- ветственно [1]. 29 Таблица 1 – Тарифы на электрическую энергию Наименование группы потребителей Тарифы, руб./кВт*ч Промышленные потребители с мощностью более 750 кВт 22,19697 Промышленные потребители с мощностью до 750 кВт 0,25197 Городской транспорт 0,20627 Электроэнергия, расходуемая непромышленными потребителями Бюджетные организации 0,26345 Прочие потребители 0,30858 Организации, оказывающие услуги населению 0,23495 Уличное освещение 0,26345 Производственные нужды сельхозпотребителей 0,19184 Организации, для которых установлены тарифы на уровне населения 0,1188 Организации, осуществляющие эксплуатацию жи- лищного фонда и гаражные кооперативы 0,19 Электрическая энергия в жилых домах (квартирах), оборудованных в установленном порядке электрическими плитами: Одноставочный тариф 0,1009 Дифференцированный тариф по временным периодам: минимальных нагрузок (с 22.00 до 17.00) 0,0706 максимальных нагрузок (с 17.00 до 22.00) 0,2019 Дифференцированный тариф, в зависимости от объе- мов потребления: за объем, потребленный до 250 кВт*ч в месяц 0,1009 за объем, потребленный от 250 кВт*ч до 400 кВт*ч в месяц (включительно) 0,13117 за объем, потребленный свыше 400 кВт*ч в месяц 0,1900 Электрическая энергия в жилых домах (квартирах), не оборудованных в установленном порядке электрическими плитами и системами центра- лизованного горячего водоснабжения и снабжения природным газом: Дифференцированный тариф, в зависимости от объе- мов потребления: за объем, потребленный до 300 кВт*ч в месяц (включительно) 0,1188 за объем, потребленный свыше 300 кВт*ч в месяц 0,15444 30 Таблица 2 – Тарифы на тепловую энергию Наименование группы потребителей Тарифы, руб./Гкал Промышленные и приравненные к ним потребители 96,8029 Промышленные и приравненные к ним потребители: пар отборный 2,5-21,0 кгс/см2 96,8029 острый и (или) редуцированный пар 130,6832 Организации, осуществляющие эксплуатацию жи- лищного фонда и (или) предоставляющие жилищ- но-коммунальные услуги 13,3417 По данным [1] уровень возмещения населением затрат на тепло- вую энергию за последние 10 лет колебался от 56,8 % в 2007 г. до 20,7 % в 2015 г. На данный момент он составляет 23,2%. В настоящее время по данным ТЭЦ-4 себестоимость электро- энергии 0,064 руб./кВТ*ч, а тепловой энергии 57,61 руб/Гкал. Из таблицы 3 видно, как формируются тарифы на тепловую энергию. Таблица 3 – Формирование тарифов на тепловую энергию Наименование группы потребителей Тариф, руб./Гкал Наценка Промышленные потребители: перегретая вода; 96,8029 39,1929 пар отборный 2,5-21,0 кгс/см2; 96,8029 39,1929 пар острый и (или) редуцированный 130,6832 73,0732 Население 13,3417 - 44,2683 По данным таблицы 3 наблюдается перекрестное субсидирова- ние при формировании тарифов на тепловую энергию. В то время как для промышленных потребителей она продаётся по розничной цене с уровнем рентабельности 68% (127% при превышении нормы потребления), для населения тепловая энергия продается значи- тельно ниже своей себестоимости. То есть то, что недоплачивают граждане, платят предприятия. А то, что переплатили предприятия, потом приходится возмещать тем же гражданам, но уже другим пу- тем – через цену на продукты питания, одежду и другие товары, так как затраты на энергоносители включаются в себестоимость това- ров. На примере двухкомнатной квартиры общей площадью 48 квад- ратных метров, в которой проживает семья из трех человек, выпол- 31 ним расчет удельного веса затрат на оплату электрической и тепло- вой энергии в бюджете среднестатистической белорусской семьи. Средняя заработная плата белоруса за октябрь 2016 года, по дан- ным Национального статистического комитета РБ, составила 722,9 руб. В семье из 2-х работающих человек доход в месяц составит 1445,8 руб. Среднемесячный объем потребления электрической энергии в отопительный период составляет 200 Квт*ч, а тепловой – 3 Гкал. По существующим на данный момент тарифам семья запла- тит 20,18 рублей за электроэнергию и 40,03 рубля за тепловую энергию, что в сумме составит 60,21 рублей. Это составляет 4,2 % от ежемесячного бюджета семьи. Однако, если оплата за эти виды коммунальных услуг будет производиться по себестоимости, полу- чим 12,8 рублей и 172,83 рублей, что в сумме составит 185,63 руб- лей. Это будет составлять 12,8 % из бюджета семьи. Для сравнения в таблице 4 приведена структура расходной части семейного бюджета в различных странах. Таблица 4 – Структура расходной части семейного бюджета в различных странах [2], [3] Страна Жилье, топливо и ком- мунальные платежи Еда Здоровье Отдых и культура Прочие расходы Беларусь 7 % 42,3 % 6 % 5,4% 39,3% Россия 10,3% 39% 3,7% 5,2% 41,8% Украина 14,7% 37,7% 8 % 2 % 37,6% Франция 13,5 % 13,6% 12 % 8,3% 52,6% Литва 16,4% 30,3% 4,9% 7,5% 40,9% Италия 2 % 14,2% 9 % 4 % 70,8% Англия 22 % 8,7% 9 % 12% 48,3% Германия 13,6% 10,6% 11 % 10,7% 54,1% США 18,7% 8,9% 20,9% 8,9% 42,6 % Из таблицы видно, что большая часть расходов белорусов идет на покупку продуктов питания 42,3%, в свою очередь, на оплату жилья, топлива и коммунальных платежей 7%. Однако если населе- ние станет оплачивать коммунальные услуги по себестоимости, то удельный вес этих затрат значительно возрастет, что несомненно приведет к перераспределению семейного бюджета. Расходы на по- купку продуктов питания не могут быть значительно уменьшены, 32 так как потребительская корзина состоит из самого необходимого. Таким образом, население будет вынуждено сократить расходы на здоровье, отдых и культуру, что скажется на качестве жизни. Список использованных источников 1. http://www.energo.by 2. http://agronews.by 3. http://www.credits.ru УДК 339.187.44(100) Международный франчайзинг: современные тенденции и опыт для Беларуси Ерофеева А., Марина Д., Рак А.В. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Экономисты, рассматривают франчайзинг как «систему продви- жения на рынке товаров и/или услуг, а также технологий, которая основана на тесном и продолжительном сотрудничестве между юридически и финансово независимыми сторонами – Франчайзе- ром и Франчайзи». Организатор франчайзинговой сети – франчайзер, который вла- деет определенной торговой маркой и ноу-хау, – предоставляет франчайзи – малому предприятию, входящему в франчайзинговую сеть – право на ведение дела под его торговой маркой, фирменный дизайн, маркетинговые технологии и определенный набор товаров и услуг. Приобретая франшизу, предприниматели получают проверен- ную бизнес-модель, позволяющую начать собственное дело. Выго- ден франчайзинг и государству, поскольку гарантирует организа- цию новых рабочих мест на вновь создаваемых малых и средних предприятиях. Характер отношений между франчайзером и франчайзи в значи- тельной степени зависит от вида франчайзингового соглашения. Наиболее распространенными являются виды франчайзинга в зави- 33 симости от характера деятельности, т.е. товарный, производствен- ный, деловой, сервисный франчайзинг. Франчайзинг товара: реализация продукции франчайзера или товаров с его логотипом. Как правило, по такой схеме работают ав- тодилеры. Они продают машины и предоставляют сервисы по их дальнейшему обслуживанию. Производственный франчайзинг: такую модель организации производства применяет на своих заводах TheCoca-ColaCompany. Головное предприятие поставляет в регионы концентрат и предос- тавляет право на использование уникальной технологии. Франчайзи в свою очередь пользуется этой технологией, применяя уже готовую бизнес-модель. Деловой франчайзинг: самое главное в этом случае – единство ведения бизнеса на всех предприятиях, объединенных единым брендом. Причем сфера деятельности компании не играет никакой роли. Деловой франчайзинг может быть использован, где угодно – от горной индустрии до простого владения правами. Сервисный франчайзинг: наиболее часто применяется в сфере услуг: гостиницы, рестораны, сервисы по прокату авто и т.д. Иначе говоря, франчайзи выполняет свою работу под брендом франчайзе- ра с соблюдением определенных требований. Так, McDonald’s по- мимо бренда и запатентованных рецептов передает своим партне- рам концепцию дизайна помещений, а также корпоративные стан- дарты обслуживания клиентов. В настоящее время франчайзинг стабильно и поступательно раз- вается. По данным Международной ассоциации франчайзинга в конце первого десятилетия двадцатого столетия в мире насчитыва- лось около 16,5 тысяч франчайзеров, более 1,2 миллионов франчай- зи, общий объем продаж сетей составлял 1,4 триллиона долларов США, а занятость в данной сфере бизнеса колебалась на уровне 12 миллионов человек. Согласно статистике, из всех франчайзинговых компаний около половины сегодня составляют торговые фирмы, при этом действительно устойчиво лидируют предприятия общест- венного питания (18%) и магазины одежды (11%). В последние годы в экономике практически всех развитых стран наблюдается чрезвы- чайно высокая активность в развитии франчайзинговых систем. Ха- рактерным является также и то, что многие уже давно существую- щие фирмы в рамках реорганизации или расширения своей дея- 34 тельности все активнее используют франчайзинговые схемы. В таблице представлены страны-лидеры по числу франчайзеров в соответствии с данными на начало 2015 года. Таблица1 – Страны-лидеры по числу франчайзеров на начало 2015г. Место Страна Число франчайзеров, оперирующих на рынке 1 КНР 5 000 2 США 3 680 3 Респубдика Корея 2 420 4 Бразилия 1 688 5 Индия 1 575 6 Турция 1 400 7 Франция 1 389 8 Россия 1 300 9 Япония 1 267 10 Канада 1 232 11 Тайвань 1 163 12 Германия 1 075 13 Филлипины 1 070 14 Австралия 1 055 15 Испания 955 16 Италия 939 Как видно из таблицы, лидерами по числу франчайзеров являют- ся Китай и США. В США эта форма малого бизнеса приносит свы- ше 13 процентов ВНП. Доля франчайзинговых компаний превышает 40 процентов общего объема торговли американского рынка; сум- марно в них задействовано более 7 миллионов сотрудников. На данном этапе франчайзинг в Беларуси находится на стадии становления и развития. В 2011 году в Беларуси была учреждена Ассоциация франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг». В Беларуси самый крупный франчайзер – компания «Электро- сервис и Ко» (торговая марка «Электросила»), который работает в области розничной торговли бытовой техникой. Российский фран- чайзинг представлен в Беларуси такими известными брендами, как рестораны «IL PATIO», «Планета Суши», «Испанский уголок», сеть пироговых «Штолле», гостиница «Crownplaza». Также свои муль- тифраншизы на белорусском рынке представила российская группа 35 компаний «Спортмастер». Сегодня в Беларуси наиболее развиты франчайзинговые отношения в розничной торговле, а также систе- ме общепита. Есть и успешные примеры построения белорусских франчайзинговых сетей за рубежом. Признанным лидером нацио- нальной франшизы за рубежом является «Милавица» – более 500 объектов за пределами Беларуси. Опыт работы с франчайзингом имеют компании «Оранжевый верблюд» и «Белвест», «MarkFormelle». Следует выделить ряд факторов, которые тормозят развитие франчайзинга в Беларуси. К ним относятся: – множественность нормативных правовых актов, регулирую- щих отношения франчайзинга; – неразвитость системы доступного кредитования франчайзинга; – низкая осведомленность предпринимателей о принципах дея- тельности сетей франчайзинга; – высокие арендные ставки и значительные финансовые издерж- ки на оформление франчайзинговых отношений. Существующее положение требует незамедлительного проведе- ния корректировки действующего законодательства и терминоло- гии в области франчайзинга в сторону приближения их к мировой практике. Список использованных источников 1. Меркулов А., Фокин В., Ватутин С., Тришин М. Франчайзинг от А до Я. Как получить сверхприбыль и развивать свой бизнес за счет партнеров? -М.: Феникс, 2013. – 160с. 2. Практическое пособие по франчайзингу / Совет по развитию предпринимательства в Республике Беларусь; под ред. Т.П. Быко- вой. – Минск: ИнтегралПолиграф, 2014. – 144с. 36 УДК 339.137.22 Эффективное использование трудовых ресурсов – ключ к повышению конкурентоспособности предприятия Банковская Е. А., Сахнович Т. А. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Сегодня термин «конкурентоспособность» стал одним из наибо- лее употребляемых в научной литературе. Экономисты, представи- тели бизнеса, политики также широко его используют, когда речь идет о необходимости интеграции экономики страны в систему со- временного мирового хозяйства. Повышение конкурентоспособно- сти фирмы в частности и национальной экономики в целом являет- ся необходимым условием для интеграции страны в глобальную экономику. Для этого каждое предприятие, обладающее административно- организационной обособленностью, оперативно-хозяйственной са- мостоятельностью и производственно-техническим единством, должно стремиться максимально эффективно использовать имею- щиеся у него в наличии не только основные элементы производст- венного процесса (предметы и средства труда), но и ресурсы (ин- формационные, финансовые, трудовые и др.). При этом следует от- метить, что качество и количество трудовых ресурсов на предпри- ятии определяют результативность самого производственного про- цесса, качество выпускаемой продукции, как следствие ее конку- рентоспособность и конкурентоспособность предприятия в целом. Трудовые ресурсы – это население страны в трудоспособном возрасте [1]. Для осуществления полезной и эффективной трудовой деятельности персонал предприятия (руководители, специалисты, рабочие, служащие) должен обладать высокими умственными спо- собностями и знаниями, а также хорошим физическим развитием. Трудовые ресурсы являются наиболее важной частью всей сово- купности ресурсов экономического воспроизводства. Как известно, «кадры решают все». Следовательно, для успешного развития эко- номики необходимо обеспечить соответствующее развитие трудо- вых ресурсов. Именно такой политики в настоящее время придер- живается большинство развитых стран [2]. 37 В настоящее время на белорусском рынке труда существует ряд проблем, а именно: – оптимизация численности трудовых ресурсов; – снижение качества трудовых ресурсов; – отсутствие мотивации к качественному выполнению работы; – ухудшение качества образования, связанное с доступностью высшего образования; – отсутствие тесной связи между вузами и производством; – отсутствие уверенности у людей в будущем. Такое состояние трудовых ресурсов негативно отражается на со- стоянии не только предприятия, но и всей экономики в целом. Улучшение качества трудовых ресурсов возможно с помощью стабильной мотивации персонала. Целью трудовой мотивации яв- ляется повышение индивидуальной, групповой и организационной результативности как в текущий момент, так и в долгосрочной пер- спективе. Основными факторами, определяющими поведение персонала организации и его стремление к повышению результативности тру- да, являются: – потребности и способности каждого конкретного человека; – мотивы его деятельности и поведения, формирующиеся как на основе потребностей и способностей, так и ряда других факторов; – условия труда, созданные в организации; – побуждения, исходящие от организации; – наличие и использование эффективной системы оценки ре- зультативности. Мотивационные воздействия должны охватывать весь трудовой процесс, начиная от момента выбора сотрудником своего поведе- ния, включая исполнительный вклад работника в достижение цели и получаемое вознаграждение, и заканчивая удовлетворением по- требностей [2]. Наиболее сложными задачами, с которыми сталкиваются менед- жеры в области мотивации, являются: – диагностирование и оценка конкретных потребностей, жела- ний и ожиданий работников; – установление взаимосвязи потребностей, желаний и ожиданий с полученными вознаграждениями. 38 Можно назвать три, наиболее часто используемых на предпри- ятиях, вида вознаграждений: – материальное, связанное с применением экономических и со- циально-экономических методов менеджмента; – престижное, связанное с признанием успеха, должностным ростом и получением различных престижных привилегий; – содержательное, связанное с интересом к содержанию работы и удовлетворением, получаемым в процессе выполнения работы. Необходимо отметить, что если в качестве вознаграждения чело- век рассчитывает на получение денежных выплат, улучшение усло- вий труда, предоставление ему гарантий будущей занятости, то ор- ганизация получит приемлемый, технологически обусловленный уровень результативности. Если же результаты труда человек свя- зывает не только с материальным вознаграждением, но и с призна- нием, достижением, то организация вправе рассчитывать на резуль- тативность, превышающую технологический уровень. Таким образом, добиться желаемого уровня результативности можно двумя путями: – подбирая людей с внутренней мотивацией, побуждающей их работать с отдачей; – обеспечивая удовлетворение желаний и потребностей внешни- ми вознаграждениями. Зачастую, руководители, стремящиеся изменить мотивационную систему организации, сталкиваются с рядом проблем. Важно по- нять, что идеальной и незыблемой системы мотивации не сущест- вует. Поэтому любую систему можно и нужно постоянно дорабаты- вать и видоизменять. Грамотно разработанная система мотивации обеспечивает ра- ботнику: – ощущение безопасности: материальную стабильность и ду- шевный комфорт; – ощущение успешности; – осознание собственной значимости, достигаемое за счет вни- мания к особенностям личности работника, лично ориентированных поощрений; – ощущение принадлежности социуму, достигаемое путем фор- мирования устраивающего круга общения, заботы о сотрудниках и предоставления возможности развития и самообучения. 39 Таким образом, основой успешного развития экономики пред- приятия и экономики в целом являются трудовые ресурсы, то есть люди. Именно трудовые ресурсы или человеческий капитал рас- сматривают развитые страны в качестве ключевым элементом, оп- ределяющим их развитие. Список использованных источников 1. Экономика промышленного предприятия: учеб. Пособие / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. – Минск: Новое знание; М.: ИНФРА – М, 2013. – 439 с.: ил. – (Высшее образование). 2. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам/ А.А. Брасс. – Минск: Соврем.шк., 2006. – 348 с.: ил. УДК 69:005.52(075.8) Критериальный подход в прогнозировании финансово- экономического состояния строительной организации Савицкая В. В., Водоносова Т. Н. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь В условиях нестабильности рыночной экономики Республики Беларусь существенно возрос интерес участников экономического процесса к объективной и достоверной информации о финансовом состоянии, рентабельности и деловой активности предприятия. Все субъекты рыночных отношений заинтересованы в однозначной оценке конкурентоспособности и надежности своих партнеров. В первую очередь, финансово-экономическое состояние организации, в частности его прогнозирование, затрагивает интересы руководи- теля, собственника самого предприятия. Главная задача прогнозирования финансово-экономического по- ложения организации – это предотвращение кризисного состояния. Важно своевременно определить те факторы, которые приведут к кризисному состоянию и, в конечном итоге, к банкротству, проана- лизировать их и принять решения по устранению проблемных зон. 40 Прогнозирование финансово-экономического состояния органи- зации важно не только для самого предприятия, но и для инвестора, контрагентов, работников. Рыночные отношения актуализировали требования эффективности работы организации. Для обоснования инвестиционных вложений необходимо просчитать выгоду, кото- рую получит инвестор, если произведет вложения в ту или иную организацию. Чтобы определить является ли предприятие выгод- ным для вливания финансовых ресурсов, инвестору необходимо удостовериться в надежности организации, определить финансовое состояние и динамику, что является важнейшим фактором в приня- тии конечного решения. Важным условием успешного существования строительной ор- ганизации в конкурентных условиях является участие в различных тендерах. При конкурсном отборе подрядной организации на ко- нечное решение в такой же степени влияют репутация и финансо- вое состояние, в какой и цена. Необходимое условие – устойчивое финансовое состояние, которое оценивается с помощью подходов экономического анализа. Развитие теории и практики экономического анализа осуществ- ляется одновременно в нескольких направлениях: развитие управ- ленческого учета, позволяющего диагностировать параметры внут- ренних рисков объекта анализа; трансформация документов стан- дартной отчетности с целью повышения ее аналитичности; развитие системы аналитических показателей; развитие методов анализа по- казателей; формирование критериальных оценок; выявление т.н. «критических точек» – показателей, обусловивших негативные из- менения, определение очередности и характера воздействия на них; определение границ качественных оценок экономического состоя- ния. Одним из наиболее актуальных является формирование критери- альных оценок, а также выявление «критических точек» – опреде- ление проблемных мест и работа с ними. В настоящее время в Республике Беларусь разработан норматив- ный подход по оценке финансово-экономического положения субъ- ектов предпринимательской деятельности. Нормативная методика имеет свои достоинства и свои недостатки. При этом, она не вы- полняют основное условие: прогнозирование кризиса до его реали- зации. 41 За рубежом широко используется критериальный подход про- гнозирования состояния организации. Эти методы базируются на регрессионных, дискриминантных факторных моделях. Суть данно- го подхода сводится к выделению факторов, существенно влияю- щих на финансовое состояние компании, определению вида и сте- пени его зависимости от этих факторов и формированию вероятно- стного критерия наступления банкротства компании. Основным преимуществом критериального подхода является достаточная простота расчета, быстрая и определенная оценка фи- нансово-экономического состояния организации. Польские экономисты провели результативную работу по разра- ботке моделей прогнозирования финансово-экономического со- стояния организаций. Долгое время строительный комплекс Республики Польши раз- вивался с учетом закономерностей административной политики. Переход польской экономики к рыночной модели функционирова- ния сопровождался достаточно жестким отбором и обострением конкуренции на строительном рынке страны. Подобная ситуация складывается на строительном рынке Республики Беларусь. Поэто- му польский опыт требует глубокого изучения и осмысления. Мы провели апробацию 9 польских методик кризисного прогно- зирования (М. Погоджинска и С. Сояк (далее – М1), модель Д. Ха- дашик (далее – М2), модель Э. Монджескей (далее – М3), модель Д.Вежбе (далее – М4), модель А. Холде (далее – М5), модель Й. Гайд-ки и Д. Стоса (далее – М6), модель «познань» (далее – М7), модель Б. Прусака (далее – М8), модель Д. Аппенцелер и К. Шар- жец (далее – М9) в соответствии с показателями финансово- хозяйственной деятельности девяти выбранных строительных орга- низаций Республики Беларусь. Данные строительные организации, выполняли подрядные строительно-монтажные, отделочные и ре- монтные работы в г. Минске. Необходимые данные для расчета коэффициентов в различных моделях берутся из документов статистической отчетности: бухгал- терского баланса, отчета о прибылях и убытках. Выводы по формальным критериям оценки финансового состоя- ния представлены в таблице 1. 42 Таблица 1 – Выводы по формальным критериям оценки Где КС – кризисное состояние, БК – состояние, близкое к кри- зисному, СЗ – серая зона, С – стабильно, ОХ – очень хорошее фи- нансовое состояние. Протестировав девять польских моделей прогнозирования фи- нансово-экономического состояния организаций на девяти строи- тельных организациях-представителях, мы сделали вывод, что не все пригодны для использования в наших условиях. Тем не менее, такие модели, как модель Й. Гайдки и Д. Стоса, модель Б. Прусака, модель Д. Аппенцелер и К. Шаржец, дали оценку финансово- экономического состояния организаций-представителей, совпа- дающую с проведенной ранее нормативной оценкой, и могут ис- пользоваться для прогнозирования финансово-экономического по- ложения белорусских организаций. Для более качественной и однозначной оценки финансового со- стояния строительных организаций необходимо провести апроба- цию предварительно подходящих моделей на более широкой вы- борке, а в дальнейшем корректировать их под наши условия. Важно развивать критериальный подход, а также вести работу в разработке собственного критерия, учитывающего особенности строительной отрасли и экономического состояния Республики Беларусь. 43 Список использованных источников 1. Войнар Д. Оценка эффективности дискриминантных моделей анализа для прогнозирования финансового риска компаний. Поль- ша, Жешув: Жешувский Университет, 2014. – с.219 – 231. 2. Аппенцелер Д., Шаржец К. Предсказание риска банкротства польских государственных компаний. Польша: ЕМИС, 2012. – с.120 – 128. 3. Гайдки Й, Стоса Д. Оценка финансового состояния польских государственных компаний в период 1998 – 2001 годов.Польша, Варшава, 2003. 4. Холде А. Прогнозирование финансового положения в поль- ской экономике с помощью дискриминантной функции. Польша, Краков: Бухгалтерский учет, номер 5, с. 306 – 310. 5. Об определении критериев оценки платежеспособности субъ- ектов хозяйствования: постановление Совета министров Респ. Бела- русь, 12 дек. 2011 г., № 1672. – Минск, 2012. – 5 с. Анализ затрат заказчика, сформированных на различных этапах инвестиционного цикла Кишкевич Е.В., Ясева Д.А., Сосновская У.В. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Действующая система формирования стоимости и расчетов за выполненные работы в строительстве постоянно совершенствуется. Большое значение придается вопросам формирования стоимости строительства на разных стадиях инвестиционного строительного цикла. Схематично его можно представить состоящим из предынве- стиционной, инвестиционной, эксплуатационной и ликвидационной стадий (рисунок 1). [1] Первые две стадии инвестиционного цикла (прединвестиционная и инвестиционная) обеспечивают создание объекта строительства. В процессе их реализации стоимость объекта формируется несколь- ко раз с помощью соответствующих нормативов: укрупненные, как 44 правило, используются на прединвестиционной стадии и стадии «Архитектурный проект», а элементные – на стадии «Строительно- го проекта», участия в подрядных торгах и осуществления строи- тельства. Рисунок 1 – Схема строительного инвестиционного цикла В декабре 2012 года постановлением коллегии Минстройархи- тектуры от 22.12.2012 №502 была утверждена Концепция модерни- зации национальной системы ценообразования, одной из задач ко- торой, является формирование стоимости строительства с помощью укрупненных показателей стоимости и стоимости объектов- аналогов. [2] В рамках реализации данной задачи было разработано большое количество нормативно-правовых документов (рисунок 2). Одним из них является ТКП 45-1.02-302-2015 «Строительство. Технико-экономические показатели объекта строительства. Прави- ла определения площадей и объемов зданий и сооружений» [3]. На основании данного ТКП: применяя новую группировку затрат, предложенную в данном ТКП, РНТЦ разработал «Информацион- ный сборник объектов-аналогов на строительство объектов 2015г.» [4]. 45 Рисунок 2 – Нормативно-правовые документы, разработанные в целях реализации Концепции Так, задача исследовательской работы заключалась в расчете стоимости СМР на различных этапах инвестиционного цикла: на прединвестиционной стадии с помощью укрупненных нормативов, а именно «Информационного сборника объектов-аналогов на строительство объектов 2015г.» [4], на стадии формирования дого- ворной цены подрядчика с помощью элементных нормативов (НРР), на стадии сдачи объекта в эксплуатацию – на основании фактических затрат подрядчика. В первом случае: при формировании стоимости проектируемого объекта «Многоквартирный жилой дом в микрорайоне №18 г. Со- лигорска по г.п. №22» на прединвестиционной стадии использова- лась следующая методика: подбирался объект-аналог из «Информа- ционного сборника объектов-аналогов на строительство объектов 2015г.»[4], затем производилась корректировка тех показателей объекта-аналога, которые отличались от показателей проектируемо- 46 го объекта. Затем производился расчет стоимости проектируемого объекта. В результате применяя Методические рекомендации о порядке определения сметной стоимости строительства объектов на основе объектов-аналогов и укрупненных нормативов стоимости строи- тельства был подобран объект-аналог с близкими объемно- планировочными и конструктивными характеристиками к проекти- руемому объекту: 5-этажный 40-квартирный 2-секционный жилой дом в г. Новолукомле. При детальном изучении видно, что необходимо делать коррек- тировку стоимости на: – конструктивный элемент – стены; – месторасположение объекта; – среднюю общую площадь квартир жилого дома; – временной фактор (показатели в Информационном сборнике рассчитаны на 01.01.2015 года, а объект проектировался на 01.12.2012). Применив стоимостные показатели объекта-аналога на 1м2 пло- щади «5-этажный 40-квартирный 2-секционный жилой дом в г. Но- волукомле», взятого из информационного сборника в ценах на 1 января 2015 года [4], и откорректировав их рассчитали стоимость проектируемого объекта на 1 декабря 2012 года. Таким образом стоимость проектируемого объекта на основании укрупненных нормативов составила 16 346 988 тыс. руб. Во втором случае: в соответствии с Положением о порядке фор- мирования договорной (контрактной) цены на строительство объек- тов № 1553, утверждённым Советом Министров Республики Бела- русь, был осуществлен расчет договорной цены подрядчика на дату начала строительства объекта с учетом сроков, которая составила 11 239 106 тысяч белорусских рублей. В третьем случае: на основании данных подписанных актов сда- чи-приемки выполненных строительно-монтажных работ была сформирована фактическая стоимость строительства по рассмот- ренному проектируемому объекту. Она составила 14 127 024 тысяч белорусских рублей. На рисунке 3 приведена сравнительная диаграмма результатов расчетов стоимости строительства на разных этапах инвестицион- ного строительного цикла. 47 Рисунок 3 – Сравнительная диаграмма затрат заказчика на разных этапах инвестиционного цикла Таким образом, определив затраты заказчика с помощью укруп- ненных и элементных нормативов, и рассчитав фактическую стои- мость мы получили следующие результаты. Погрешность между ценой сформированной на прединвестиционной стадии и ценой подрядчика, сформированной при проведении торгов, составляет 31,25%; а погрешность, полученная между ценой полученной на прединвестиционной стадии и фактической стоимостью выполне- ния СМР, – 13,58% (таблица 1). Таблица 1 – Отклонения и процент погрешности затрат заказчика на инвестиционной стадии относительно затрат на прединвестицион- ной стадии 11 239 106 -5 107 882 31,25 -2 219 964 14 127 024 13,58 Затраты подрядчика, тыс.руб. ∆, тыс. руб. Погрешность, % 16 346 988 - - Инвестиционная стадия При заключении договора подряда Фактическая стоимость Прединвестиционная стадияОтклонения Полученные проценты являются допустимыми. Это говорит о том, что разработанные укрупненные нормативы стоимости, в дан- ном случае – применение «Информационного сборника объектов- 48 аналогов на строительство объектов 2015 год» можно применять для формирования стоимости СМР на рассматриваемом этапе. А выведенные коэффициенты погрешности можно использовать при формировании стоимости по объектам жилищного назначения с похожими технико-экономическими и конструктивными характери- стиками. Однако этих расчетов недостаточно для однозначного подтверждения результатов – необходимо провести расчеты еще по нескольким объектам строительства, что будет сделано нами при дальнейшей работе над данной темой. Список использованных источников 1. Методические материалы для подготовки к экзаменам по дисциплине «Организация строительства», Н.И. Зайко, к.т.н., Е.В. Штурбина, Минск, 2010. 2. Концепции развития строительного комплекса Республики Беларусь на 2011–2020: Постановление Совета Министров Республики Беларусь, 28 октября 2010г., №1589361 // Нац. реестр правовых актов Республики Беларусь.-2010.-№265.-5/32764. 3. ТКП 45-1.02-302-2015 Строительство. Технико-экономические показатели объекта строительства. Правила определения площадей и объемов зданий и сооружений: Приказ Министерства архитектуры и строительства, 23 февраля 2015г., № 52//Консультант 3000 [Электронный ресурс]/ ООО «ЮрСпектр»; 4. Информационный сборник объектов-аналогов на строительство объектов 2015 год. 49 УДК 69.003.13 Инновации в сфере строительства Войт И.А., Басалыга Т.С., Хмель Е.В. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь В последние годы мы можем наблюдать бурный рост развития инноваций в сфере производства строительных материалов. Применение новых материалов позволяет повысить качество строительства, снизить затраты на эксплуатацию зданий и сооружений, а также сроки строительства. Учитывая, что строительство любого объекта является процес- сом многостадийным и длительным, предполагающим участие не- скольких подрядных организаций, инновационные составляющие можно разделить на несколько сегментов: – инновационные строительные материалы; – производство монтажных приспособлений нового поколения для соединения строительных материалов; – использование новейших технологий при возведении объектов; – применение принципиально новых методов внешней и внут- ренней отделки помещений; – использование инновационных подходов и решений в процессе эксплуатации, реставрации и ремонта помещений; – четкая система менеджмента и маркетинга; – использование передового опыта и новшеств при проектирова- нии объектов; – инновационные подходы при осуществлении архитектурных решений; – новаторство в проектировании зданий и строений; – повышение производительности труда; – улучшение эксплуатационных характеристик зданий и соору- жений. Сегодня большинство инноваций в белорусской стройиндустрии связано с производством строительных материалов. Так, ОАО «Гомельстекло» за последние годы освоило производство листового полированного стекла, ламинированного стекла и стекла с разными покрытиями, которое востребовано как на 50 внутреннем, так и на внешнем рынках. В завершающей стадии находится реализация очень значимого проекта по строительству бумагоделательного завода по производству бумаги-основы для декоративных облицовочных материалов на РУП «Завод газетной бумаги» г. Шклове. На сегодняшний день внедрение инноваций в строительную отрасль становится одним из приоритетных направлений развития экономики нашей страны. Такая тенденция обусловлена требованиями современного мирового прогресса: достойно конкурировать на рынке могут только высококачественные инновационные товары и услуги. 22-23 июня 2016 г. в ходе V Всебелорусского народного собрания были обсуждены основные положения Программы социально- экономического развития Беларуси на 2016 − 2020 годы, в рамках которой рассматривались вопросы повышения конкурентоспособности отраслей промышленности, за счет создания новых экспортоориен-тированных и импортозамещающих производств, в том числе и в строительстве. Внедрение инноваций является основой функционирования и развития любой отрасли, однако нельзя забывать про то, что они связаны с высокой степенью риска. Поэтому при внедрении инноваций требуется анализ не только отечественных, но и зарубежных новинок. Среди последних зарубежных инновационных разработок в области строительства, на наш взгляд, наибольший интерес имеют следующие. Биобетон (самовосстанавливающийся бетон), разработанный Хенком Джонкерсом из нидерландского Делфтского технического университета, который может восстановить трещины и разломы, появляющиеся в процессе эксплуатации. Биобетон готовится и смешивается как обычный бетон, но с дополнительным ингредиентом – палочковидными бактериями, которые могут жить в щелочной среде в течение многих десятилетий без еды и кислорода и становятся активным при наличии воды. Для создания биобетонабактерии и лактат кальция (источник питания для них) помещают в капсулы, изготовленные из биоразлагаемого пластика, и добавляют во влажную бетонную смесь. Когда трещины начинают образовываться в бетоне, в них попадает вода и открывает капсулы. Затем бактерии прорастают, множатся и 51 питаются лактататом кальция, и при этом они соединяют вместе кальций с карбонат-ионами, образовывая кальцит или известняк, который закрывает трещины. Первые лабораторные опыты показали, что бактерии успешно справляются с «лечением» трещин шириной до полумиллиметра. Теперь на очереди испытания в реальных условиях – сразу несколько строительных компаний согласились на эксперимент, и ближайшие два года ученые будут проверять эффективность такого бетона на практике. В США разработан уникальный звукоизоляционный материал Green Glue, который повышает уровень звукоизоляции на 90%. Актуальность данного материала несомненна, поскольку одним из главных недостатков жизни в городе является шум, который проникает сквозь стены, потолок и пол из квартир, расположенных по соседству. Использование данного материала не требует специальных навыков: нанесение материала происходит на участки, расположенные между двумя листами практически любого строительного материала, используемого для возведения стен. Клей наносится в один слой. Благодаря своим низким показателям вязкости, этот материал можно легко и просто наносить с помощью самого обычного распылителя. В процессе сжатия листов строительного материала клей Green Glue быстро распространяется по площади обрабатываемой поверхности, заполняя собой максимум пространства между стеновыми панелями. Это, в свою очередь, исключает возможность проникновения шума через участки стыков. Помимо всего прочего, материал отличается устойчивостью к возгораниям, и не оказывает неблагоприятного влияния на окружающую среду, так как в его составе нет вредного и опасного формальдегида. Американские изобретатели полагают, что грибы могут стать достойной альтернативой привычным строительным материалам. Чтобы доказать это, они построили первый в мире дом, основа которого – грибница. Авторы проекта – основатели компании Ecovative Ибен Бэйер и Гэвин Макинтайр. В основе технологии лежит мицелий, состоящий из множества крошечных волокон. Кирпичи из грибов делаются следующим образом в контейнере грибы выращивают на смеси измельченных кукурузных волокон, рисовой шелухи и других отходов сельского хозяйства. Через несколько дней грибница разрастается, формируется 52 плотная сеть грибных нитей, при этом выделяются вещества, склеивающие субстрат, на котором она растет. Полученный кирпич вынимают из формы и нагревают в печи. Сушка и тепловая обработка необходимы для того, чтобы убить грибницу и остановить ее рост. После этого грибной кирпич становится похож на глинобетон (строительный материал из глинистого грунта, высушенного на открытом воздухе): он легкий и его трудно разрушить. Такой материал можно использовать и для соединения деревянных элементов. Построенный американцами дом наглядно демонстрирует это. Каркас дома сделан из сосновых досок, внутри стен есть полости, которые заполнены смесью грибницы и субстрата. Она служит в данном случае изолятором и заменяет монтажную пену. Такие дома умеют самовосстанавливаться и самодезинфицироваться. «Грибница подходит для производства самых разных предметов, в том числе мебели. Мы можем получать очень гибкие материалы или, наоборот, твердые, как дерево», – цитирует Макинтайра FoxNews. Макинтайр и Байер предполагают, что изобретенный ими материал сможет во многих случаях заменить пластик. Например, из него можно делать морские буи, подошвы для обуви, бамперы для машин, которые, в отличие от пластика, будут полностью биоразлагаемыми. Анализ инноваций показывает, насколько строительная сфера перспективна для реализации новых идеи, и как они разнообразные. Список использованных источников 1. https://geektimes.ru/post/250502 // Geektimes.ru [Электронный ресурс] / Дата доступа: 26.11.2016 2. http://www.klag.ru/newteh/detail.php?ID=16334 // Klag.ru [Элек- тронный ресурс] /Дата доступа: 26.11.2016 3. https://news.tut.by/society/519609.html // TUT.BY [Электронный ресурс] / Дата доступа: 01.12.2016 4. http://www.president.gov.by/ru/sobranie/ // Официальный интернет-портал Президента Республики Беларусь [Электронный ресурс] / Дата доступа: 01.12.2016 53 УДК 69:005.95/.96 Управление кадрами на строительном предприятии Буракова В.В., Жарикова Е.Н., Гречухина Е.А. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности строительной организа- ции – обеспечение высокого качества кадрового потенциала, что способствует возможности выполнения определенного вида работ, целесообразности инвестирования, выбора надежного партнера и т.п. Система управления персоналом строительных предприятий должна соответствовать особенностям строительной отрасли, к ко- торым следует отнести: – уникальность большинства объектов строительства; – значительная продолжительность строительства; – длительный жизненный цикл продукции; – квалификация персонала как управленческого, так и производ- ственного; – многостадийность реализации строительных проектов; – территориальная разобщенность администрации строительного предприятия и производства; – зависимость значительной части работ от погодных условий; – снижение ответственности и дисциплины труда. Строительство, в связи с падением объемов производства и со- кращением персонала, испытывает серьезную проблему с кадрами. Также возникает необходимость максимально повышать эффектив- ность управленческого учета, в задачи которого входят планирова- ние финансовой деятельности компании, ресурсных затрат, состав- ление календарных планов, анализ выполнения задач с их после- дующей корректировкой. В этой связи оптимальным вариантом яв- ляется автоматизация управленческого учета. Внедрение автомати- зированного учета позволит значительно сократить затраты труда и времени на решение текущих, краткосрочных и долгосрочных задач планирования, повысить эффективность контроля обоснованности затрат и планирования необходимых ресурсов. [1] 54 Существенным конкурентным преимуществом в период кризиса строительной отрасли являются, на наш взгляд, биометрические системы учета рабочего времени, которые эффективно решают це- лый ряд задач: – идентификация сотрудников по индивидуальным биометрическим параметрам-отпечаткам пальцев, радужной оболочке глаз и др.; – система идентифицирует именно человека, а не карточку или PIN- код, которые легко похитить, потерять или добровольно передать другому; – On-line информирование руководства, служб безопасности о при- сутствии/отсутствии сотрудников в офисе, SMS-оповещение отсут- ствующих; – полная и достоверная информация об отработанном времени каж- дого сотрудника; – обмен данными с платформой 1С; интеграция в другие корпора- тивные информационные системы Microsoft Dynamics – ERP, CRM и др.; – интеграция с контролем физического доступа (турникетами, шлю- зами, замками и т.д.). [2] Технологии биометрической идентификации обеспечивают дос- товерность учета рабочего времени: прорабы и менеджеры всегда точно осведомлены, кто находится на объекте и когда работник пришел на рабочее место. Для начала работы биометрической сис- темы не требуется каких-либо вложений в коммуникационную ин- фраструктуру: биометрический терминал учета рабочего времени поддерживает GPRS, не нуждается в других (в том числе стацио- нарных) линиях связи. По окончании строительства биометрическая система может быть легко перемещена на новую стройплощадку. [1] Биометрическая система поддерживает следующие виды иден- тификации: – биометрия; – кодирование. Система поддерживает опцию считывания и об- работки информации QR-кода и штрих-кода; – пароль. В целях обеспечения дополнительный меры безопасно- сти, помимо основного вида идентификации, системой может быть предусмотрен ввод паролей; 55 – PFID-карты, метки. Технология считывания идентификацион- ного кода на короткой частоте с персональной бесконтактной карты или метки. [3] Компания «БиоСофтТрейд», являясь производителем оборудо- вания и программного обеспечения данного типа в Беларуси, при создании системы контроля учитывает все пожелания клиентов и в случае необходимости интегрирует свой продукт с уже установлен- ными у компании-заказчика решениями. Прямой экономический эффект внедрения системы автоматического учета рабочего време- ни, разработанной в «БиоСофтТрейд», гарантирован уже через 3-4 месяца эксплуатации. Новый программно-аппаратный комплекс на основе контроля биометрических параметров человека (отпечатков пальцев) не имеет аналогов в Беларуси - разработка полностью со- ответствует мировым трендам развития данного сегмента IT- индустрии. Продукты, выпускаемые «БиоСофтТрейд», полностью соответ- ствуют мировым стандартам и уникальны для нашей страны. Ос- новное направление разработки - системы учета рабочего времени и контроля доступа, основанные на биометрической идентификации (сканировании отпечатков пальцев и карточных идентификаторов). Однако технологии, которые в западных странах интенсивно вне- дряются в повседневную жизнь, у белорусов вызывают некоторую настороженность: дактилоскопия прочно ассоциируется с кримина- листикой. Поэтому специалисты компании заранее предупреждают: в системе хранятся обезличенные коды сотрудников, а не изобра- жения отпечатков. Применение разработанного компанией про- граммного продукта BioScan позволяет руководителю получать все необходимые данные в режиме реального времени с любого совре- менного устройства. BioScan удобен для мониторинга эффективно- сти сотрудников, работающих по гибкому графику и в филиалах. Параллельно система запускает ряд функциональных возможностей с целью повышения трудовой дисциплины и мотивации персонала предприятия, безопасности, внутренней производственной логисти- ки, а в стратегическом исчислении – предметного планирования управленческих решений. Комплексный подход, индивидуальные решения, возможность интеграции и бесплатный тестовый период позволили «БиоСофтТ- рейд» твердо закрепиться в своем сегменте на отечественном рынке 56 информационных услуг. За первый год деятельности заказчиками компании стали около 50 предприятий разных отраслей и сфер дея- тельности: производство, сервис, гостиничный и ресторанный биз- нес, здравоохранение. Также услугами компании воспользовалась крупнейшая строительная организация ОАО «МАПИД» и белорус- ская строительно-монтажная компания ОАО «Минскпромстрой». [4] Система управления персоналом современной строительной ор- ганизации должна учитывать особенности строительной отрасли, ее актуальные проблемы и общемировые тенденции развития подхо- дов к управлению персоналом. Таким образом, BioScan является эффективным средством управления персоналом и его внедрение свидетельствует об ответственном отношении руководства компа- нии к организации бизнеса. Список использованных источников 1. Использование BioTime в строительной отрасли [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.biolink.by/ 2. Эффективность BioTime [Электронный ресурс] – Режим дос- тупа: http://www.biolink.by/ 3. Поддерживаемые виды идентификации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.biosofttrade.by/bioscan-po-2/ 4. BioScan: Оптимальное решение для бизнес-процессов [Элек- тронный ресурс] – Режим доступа: http://www.biosofttrade.by/wp- content/uploads/2016/02/BioScan_Director_magazine_2016.pdf УДК331.41 Эффективные условия труда Богдан А.М., Ясева Д.А., Гречухина Е.А. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Условия труда – один из самых важных критериев функциони- рования организации, потому что эти условия создаются для работ- ников, на которых держится всё производство. Причём тип произ- 57 водства (товары или услуги) не имеет значения. Главное, чтобы ус- ловия труда соответствовали выполняемым сотрудниками задачам. Данная тема актуальна, потому что в настоящее время многие люди работают в несоответствующих их деятельности условиях. Казалось бы, мелкие детали в организации рабочего места и усло- вий труда в целом играют значительную роль в эффективности дея- тельности. Предмет данного исследования – условия труда, которые необ- ходимы для сотрудников, чтобы они могли полноценно реализовы- вать свою деятельность. Под условиями труда понимается не только окружающая обстановка (мебель, освещение и т.д.), но и такие ню- ансы, как освещение, интерьер, люди, которые работают рядом. Известно, что строительство относится к ряду производственных процессов, характеризующихся повышенной опасностью для непо- средственных исполнителей рабочих операций. На его долю прихо- дится до 35 % несчастных случаев в промышленности. Проблема безопасности и охраны труда в строительстве остается одной из са- мых актуальных и социально значимых, так как ее решение затра- гивает непосредственные интересы всех работающих в отрасли. При этом велик удельный вес пострадавших, которые в момент травмирования не выполняли никакой работы, но находились на стройплощадке. Их доля составляет не менее 16 %. В определенной степени это объясня- ется низким уровнем организации труда и слабой дисциплиной ра- ботающих. [1] Основными причинами производственного травматизма являют- ся: отсутствие надзора за правильным и безопасным ведением работ – до 30 % случаев; эксплуатация неисправного оборудования – до 23 %; грубое нарушение правил техники безопасности – до 16 %; нарушение технологических регламентов, отсутствие проектов ор- ганизации строительства (ПОС), проектов производства работ (ППР) и другой документации или их некачественная разработка – до 14 % случаев. [1] В рейтинге стран с лучшими условиями труда первое место по- лучила Швейцария. Она никогда не считалась страной, распола- гающей запасами природных ресурсов. Тем не менее, Альпийская республика располагает другим, вне сомнения, более ценным дос- тоянием – высокообразованным, трудолюбивым и дисциплиниро- 58 ванным населением. Данный факт был отмечен первым местом со стороны Всемирного экономического форума (ВЭФ), исследование которого показало, что швейцарская рабочая сила является наибо- лее конкурентоспособной на международной арене. На втором месте в рейтинге условий труда расположилась Фин- ляндия, на третьем – Сингапур. 5-я позиция досталась Германии, США заняли 16 место. Наихудшие условия работы, в соответствии с исследованием ВЭФ, наблюдаются в Гинее, Мавритании. [4] Интернет-гигант Google возглавил список компаний с самыми лучшими условиями труда. Были опубликованы 3 факта из жизни корпорации, которые почти неизвестны широкой публике: – длительное время излюбленным транспортным средством для работников Google были скутеры. Однако они ломались так часто, и так сильно бесили этим весь коллектив, что «гуглисты» повально пересели на велосипеды. Автомобили здесь непопулярны; – google является одной из самых «зеленых» корпораций Амери- ки, здесь очень заботятся об окружающей среде. Среди последних новшеств компании – уникальная система воздушной очистки, ко- торая забирает из атмосферы все токсины и тяжелые примеси. Со- трудники здесь днем и ночью вдыхают чистейший воздух; – в корпорации есть правило, которое придется по душе всем гурманам – работник не может быть дальше чем в 30 метрах от еды. По всему офисному комплексу Google расположены кафетерии, где подаются разнообразные блюда на любой вкус. Естественно, еда для сотрудников бесплатна. [5] Исследовательский центр РАБОТА.TUT.BY провел опрос среди 215 человек и выяснил, что белорусы высоко оценивают условия труда на рабочем месте: 27 % – как «хорошие» и 6 % – как «отлич- ные», средние, нормальные – 60 %. Есть такие, кто отзывается о них негативно: «плохо» – 2,5 % и «очень плохо» – 4,5 %. [2] Важное и самостоятельное значение имеет вопрос о путях улуч- шения условий труда. В улучшении условий труда главным явля- ются не увеличение компенсационных выплат заработной платы, а создание на рабочих местах комфортных условий для работы. Для этого используются несколько направлений: – техническое направление связано с созданием новой техники, обеспечивающей сохранение жизни и здоровья людей и минимиза- цию затрат труда на производство продукции; 59 – технологическое направление сопряжено с введением новых технологических режимов, позволяющих выводить людей из рабо- чих зон (например, окраска изделий в специальных камерах). Изме- нения в технологии позволяют применять новые виды сырья, более производительные инструменты и приспособления; – организационное, психофизиологическое, санитарно- гигиеническое и социальное направления заключаются в оздоров- лении производственной среды, в повышении интереса к работе и ее результатам. [3] В заключении хотелось бы отметить, что создание благоприят- ных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенство- ванию их трудовых навыков, а, с другой – повышению работоспо- собности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве. Список использованных источников 1. Кокин Ю.П. Экономика труда: учебное пособие / Ю.П.Кокин, И.В.Кохова; под ред. П.Э.Шлендера. – Москва: Магистр, 2010 – 686 с. 2. Влияние условий труда на эффективность трудовой деятель- ности [Электронный ресурс]: / А. Орлов. – Электрон. текстовые дан. – Минск: [б.и.], 2016. – Режим доступа: http://bibliofond.ru/view.aspx? id=558074, свободный. 3. Основные направления улучшения условий труда на предпри- ятии [Электронный ресурс]: / Бакуридзе И.Р. Электрон. текстовые дан. – Москва, 1998. – Режим доступа: http://ref.by/refs/66/145 33/1.html 4. Рейтинг стран с лучшими условиями труда [Электронный ре- сурс]: / Усов Н.А Электрон. текстовые дан. – Минск: [б.и.], 2016. – Режим доступа: http://hronika.info/fotoreportazhi/188770-v-etih- stranah-sozdany-luchshie-usloviya-dlya-raboty-foto.html, свободный. 5. Google: самые лучшие условия труда [Электронный ресурс]: / Давыдюк Р.Н. Электрон. текстовые дан. – Минск: [б.и.], 2016. – Ре- жим доступа:http://blogs.ukrhome.net/view/235/, свободный. 60 УДК332.72 Офисная и торговая недвижимость в г. Минске Богдан А.М., Ясева Д.А., Корбан Л.К. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Рынок коммерческой недвижимости особенно остро реагирует на кризис и рост конкуренции, что сказывается на поиске альтерна- тивных форм и подходов к организации арендных площадей и по- иску арендаторов. Рассмотрим проблемы девелоперов при строительстве офисной недвижимости: 1. Рост конкуренции. Объем офисных площадей «обгоняет» потребность в них. По итогам 2016 года в Минске может быть более миллиона квадратных метров офисной недвижимости, причём ожидается ввод еще 280 тыс. м2. Отсутствие «острой» потребности в офисных помещениях привело к тому, что в настоящее время существует большое коли- чество объектов со смещёнными сроками сдачи и ввода в эксплуа- тацию. 2. Низкие арендные ставки. На фоне кризиса прирост предложения офисных площадей зако- номерно привел к стремительному удешевлению аренды. В 2015 году ставки в еврономинале претерпели несколько нисходящих волн и упали в среднем на 33 – 35 %, а по отдельным объектам – на 40 – 50 %. В результате некоторые инвестиционные проекты оказа- лись ниже точки безубыточности. За девять месяцев нынешнего года средние ставки аренды офисов в Минске снизились ещё на 13 – 23 % в еврономинале, цены продажи квадратного метра – на 12 – 14% в долларовом выражении. [1] 3. Бизнес-центры работают практически в одном сегменте – остается неудовлетворенным спрос на класс А. Большинство бизнес-центров Минска не соответствует требова- ниям международных операторов, причём это касается расположе- ния, обеспеченности парковкой, среднего времени ожидания лиф- тов, размера лобби-зоны, наличия фальшполов и др. 4. Заполняемость. 61 Растёт вакантность: если в 2007 – 2013 годах она находилась в пределах 5 – 7 % от стока, то в 2015-м превысила 15 %. По многим объектам-новостройкам вакантными остаются более половины офисных площадей. Согласно классификации Colliers International, в Минске только одно здание – бизнес-центр на ул. Интернациональной – можно ус- ловно отнести к классу А, а это 2% рынка. И то при этой оценке сделана небольшая уступка. Анализ проводился на основании меж- дународных стандартов. Здания класса А оценивали по 116 пара- метрам (баллам). Бизнес-центр на ул. Интернациональной набрал 77 баллов. Остальные минские бизнес-центры – 67 % – класс B2, 30 % – B1 [4]. Следует выделить одну из главных проблем девелоперов. Неред- ко застройщик не задумывается, кто будет арендатором объекта, а следовательно, не закладывает в здание определенные потребитель- ские свойства, а при проектировании нужно ориентироваться на конечного потребителя, то есть учитывать: – статус арендатора; – требования компании арендатора к организации пространства; – планировочные решения; – высота этажа и др. Существует много методик и литературы по вопросам бизнес- процессов. И девелоперам следует использовать эти рекомендации, так как это будет способствовать оптимизации структуры офисных помещений, что приведёт к снижению себестоимости. [4] В 2015 г. Минск также столкнулся с переизбытком торговых площадей. В результате средняя заполняемость действующих объ- ектов снизилась, а новые стали открываться с вакантностью 50 – 60 % [2]. К середине 2017 в Минске будет более 1,4 млн м2 торговых площа- дей. При этом в 2016 к вводу в эксплуатацию заявлены 17 объектов. Торговые центры сталкиваются также с рядом проблем, которые ти- пичны для всего рынка коммерческой недвижимости. Однако они име- ют свои особенности в части формирования арендных платежей [4]. По оценкам специалистов, из крупных функционирующих тор- гово-развлекательных центров (ТРЦ) современным стандартам со- ответствует только пять: «Экспобел», «Галилео», «Замок», «Скала», 62 «Момо», из готовящихся к вводу – еще три: Galleria Minsk, Dana Mall и Green City [3]. Для того чтобы торговые центры эффективно функционировали, необходимо привлекать новых операторов. В этом и состоит задача и один из главных элементов социальной полезности новых круп- ных моллов. Большим потенциалом по привлечению мировых брендов во многом обладает ТРЦ Galleria Minsk благодаря своему местоположению, качеству строительства и наполнению. Уже ве- дутся переговоры с десяткой зарубежных брендов, которые готовы работать на белорусском рынке, но не будут открывать магазины сразу в трех местах: чтобы «прощупать» рынок, достаточно и одно- го торгового центра. Это будет объект, который сможет предложить помещения европейского уровня по выгодным арендным ставкам, а заодно и интересную концепцию и продуманный план по привлече- нию трафика [4]. В ближайшие годы строить крупные моллы в Минске мало кто решится. Зато рынок положительно реагирует на торговые центры (ТЦ) небольших и средних размеров, которые проще заполнить арендаторами и сформировать трафик посетителей. Больше всего в таких объектах нуждаются Октябрьский, Заводской и Ленинский районы столицы. В частности, ТЦ не хватает в Курасовщине, Чи- жовке и Серебрянке. Одновременно в столице исчезает павильонная торговля. Торго- вые центры старого типа, построенные под индивидуальных пред- принимателей, стремительно теряют арендаторов. В ближайшие годы рынок ожидает переосмысление ценностей: количество возводимых ТЦ уменьшится, строить будут точечно – в нужном месте и с внятной стратегией. Все большую роль приобре- тают современная планировка и интересная концепция – то, что еще три года назад считалось чем-то второстепенным, а в этом отноше- нии белорусская столица повторяет европейский опыт. Список использованных источников 1. Газета «Белорусы и рынок» от 08.10.2016 г., статья «Офис за полцены», Андрей Чернышев, стр.9. 63 2. Дефицит арендаторов [Электронный ресурс]: / А. Орлов. – Электрон. текстовые дан. – Минск: [б.и.], 2016. – Режим доступа: http://www.belmarket.by/ , свободный. 3. Дорогие ошибки девелоперов [Электронный ресурс]: / Д.Четвериков. – Электрон. текстовые дан. – Минск: [б.и.], 2016. – Режим доступа: http://www.belmarket.by/ , свободный. 4. За 2016 год в Беларуси «зависли» еще 100 тысяч квадратных метров торговых площадей [Электронный ресурс]: / Д. Четвериков. – Электрон. текстовые дан. – Минск: [б.и.], 2016. – Режим досту- па:http://www.colliers.com/ru-by/belarus, свободный. УДК 336.741.1 Анализ истории обращения денежных знаков на территории Республики Беларусь Будревич Н.А., Конюшенко Е.И., Шанюкевич И.В. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Трудно себе представить современную жизнь без денег. Деньги как средство обращения преодолевают временные и пространствен- ные ограничения при обмене. Однако довольно долго человек об- ходился без них. Многие тысячелетия единственным способом по- лучить желаемое служил простой обмен товарами. Излишки собст- венного производства обменивались на излишки, имеющиеся у дру- гих. Однако на рынке все чаще возникал вопрос – как определить стоимость товара? Некоторое время разновидностями «денег» слу- жили ракушки, шкуры, табак, зерно, соль [1]. С VII в. до н. э. в ка- честве расчетов стали использоваться благородные металлы, золото и серебро, из которых начали делать деньги. Позже в золотые и се- ребряные монеты стали добавлять различные металлические спла- вы. Позднее металл вытеснил все остальные «типы денег». Этот этап был самым продолжительным [2]. Первые монеты, с которыми познакомились жители Беларуси, были серебряные денарии Римской империи. А появились они бла- годаря проходившему недалеко «янтарному пути». Он был проло- жен римлянами к берегам Южной Балтики в поисках этого мате- 64 риала. В IX – X вв. на территории Беларуси происходит становле- ние денежного обращения на основе монет зарубежной чеканки. В хождении были западно-европейские денарии и арабские куфиче- ские дирхемы. В конце X в. – начале XI в. на территории Беларуси появляются первые серебряные (сребреники) и золотые (златники) монеты, которые чеканились в Киеве. В XI – ХIII вв. был период платежных слитков, товар обменивается на товар, а для особо круп- ных платежей служили серебряные слитки. Конец XV в. – конец 70- х гг. XVI в. центром чеканки монет Великового Княжества Литов- ского (далее – ВКЛ) является Вильно. Виленский монетный двор ведет массовую чеканку денария и полугроша, выпускает пробный грош. С целью пополнения опустевшей государственной казны, а так- же, чтобы расплатиться с войском и выплатить долги, в 1659 г. Варшавский сейм принимает решение о чеканке монет. Трудная экономическая и политическая обстановка в государстве не позво- лили сразу открыть в Бресте монетный двор. Он начал работать только с 04.12.1665 г. и по 16.12.1666 г. Это были монеты с изобра- жением «Погони» (герб ВКЛ). Брестский монетный двор стал пер- вым в истории Беларуси центром по выпуску денег. К концу XVII в. в Речи Посполитой сложились две монетные системы, основанные: на меди и на серебре, но уже в XVIII в. все монеты стали чеканить- ся из меди. В 1706 г. был открыт Гродненский монетный двор. Это предприятие по выпуску металлических денег для нужд ВКЛ [3]. Считается, что первыми бумажными деньгами в Беларуси были ассигнации Екатерины II 1780-х годов. Но до Гродненщины они не дошли, поэтому первые банкноты здесь ввел Тадеуш Костюшко. Злотые с «Орлами» и «Погонями» были напечатаны в августе 1794г., когда восстание уже угасало. Эти деньги не обеспечивались никаким золотым запасом, единственной гарантией их была земля, которую контролировали повстанцы. В Российской империи до 1840 – 50-х годов параллельно существовало несколько денежных курсов, завязанных на сырье, из которого сделана валюта. Медные, серебряные и бумажные деньги стоили по-разному. Золота в оборо- те не было. При этом на территории Беларуси параллельно ходили монеты и купюры Царства Польского. Поэтому появились монеты, на которых могло быть одновременно написано «¾ рубля и 5 зло- тых». Все это продолжалось до 1860-х гг. Большим потрясением 65 для экономики Российской Империи стала революция 1905 − 1907гг. Политические забастовки и вооружённые восстания нанесли значительный ущерб экономике. Начиная с 1907 г., в связи с усо- вершенствованием в способах изготовления ценных бумаг, произ- водился постепенный выпуск в обращение новых кредитных биле- тов 3, 5, 10, 25, 100, 500 руб. Билет 10 руб. образца 1909 г. находил- ся в обращении до 01.10.1922г., однако он потерял платежную силу с октября 1922 г. Обмен их производился из расчета 10 000 руб. за 1 рубль образца 1922 г. Самая крупная купюра, которая когда либо ходила на белорус- ских землях – польская банкнота 1923 г. номиналом 10 млн. марок. При этом купить на нее можно было разве что хлеб. Такая инфля- ция была результатом общеевропейского кризиса, который насту- пил после Первой мировой войны. В конце 1923 г. – начале 1924 г. в Польше была проведена реформа: марки поменяли на злотые. Но, чтобы использовать старые купюры, которых было много, часто их рубили пополам, а сверху ставили штамп с новым номиналом. В 1941 – 1944 гг. в Беларуси ходило буквально все: рейхсмарки, украинские карбованцы, старые польские злотые, советские рубли. До сих пор нет научных работ, которые бы четко описывали ту де- нежную систему, курсы и цены в этот период. Как известно, во время войны Сталин легализовал православную церковь и вернул офицерам «золотые» погоны. Многие говорили о ностальгии по старой царской России с ее эстетикой. Одно из подтверждений – советские рубли, которые появились после деноминации 1947 г. Новые деньги один в один напоминали старые, дореволюционные. А вот сама деноминация 1947 г. стала результатом девальвации и отмены карточной системы. Обмен старых денег на новые продол- жался всего одну неделю, в отдаленных районах СССР – две. В 1961 г. в СССР вводятся банкноты нового образца. Они и действо- вали до самого распада страны [4]. После распада на территории суверенной Беларуси продолжили хождение денежные знаки, выпущенные Госбанком СССР. Прото- типом национальной валюты стали отрезные одноразовые купоны - аналог бумажных денег, введенные в действие с января 1992 г. Они были выпущены в виде карточки потребителя для совместного об- ращения с советским рублем. Граждане получали купоны, количе- ство которых определялось установленными нормами потребления. 66 В магазине при расчете за товар покупатель вместе с деньгами пе- редавал продавцу именную карточку потребителя, откуда тот выре- зал требуемое количество купонов в зависимости от стоимости по- купки. Без купонов приобретать товары можно было лишь по ком- мерческим ценам. Купонная система продержалась до конца 1992 г. В мае 1992 г. Национальный банк Республики Беларусь ввел в обращение расчетные билеты достоинством 50 копеек, 1, 3, 5, 10, 25, 50 и 100 руб. На банкнотах были изображены представители белорусской фауны: белка (50 копеек – впервые с 1920-х гг. на тер- ритории бывшего Советского Союза появились бумажные копей- ки), заяц (1 руб.), лось (25 руб.) и др. Но уже в декабре 1992 г. вы- шли в обращение банкноты достоинством 200 и 500 руб. Это были первые белорусские деньги, на которых нарисованы не представи- тели фауны, а виды г. Минска. Позже были выпущены банкноты номиналом 1 000, 5 000, 20 000. Последняя отличалась размером и большим по тем временам номиналом. После смены в 1995 г. Государственного Герба на бумажных деньгах исчезло изображение «Погоня», на месте которого отныне находился номинал банкноты. Осенью того же года в обращение поступила купюра достоинством 50 000 руб., а спустя год – 100 000 руб., на которой впервые в мировой денежной истории были изо- бражены живые люди, не являющиеся правителями страны (арти- сты балета). В 1998 – 1999 гг. ввиду усилившихся инфляционных процессов Национальный банк выпустил банкноты достоинством 500 000, 1 000 000 и 5 000 000 руб. (на тот момент примерно 15 дол- ларов США). В январе 2000 г. была проведена деноминация, в результате ко- торой номинал купюр уменьшился в 1 000 раз. Изображения на них остались прежними, но незначительно изменилось цветовое оформ- ление. В 2001–2002 гг. Национальный банк выпустил расчетные билеты номиналом 10 000, 20 000 и 50 000 руб. В июле 2005 г. вы- пустили банкноту достоинством 100 000 рублей, а в 2012 г. была выпущена в обращение банкнота номиналом 200 000 руб. [5]. С 1 июля 2016 г. в обращение были введены банкноты нового образца. Каждая банкнота посвящена одной из областей Беларуси и г. Минску. Новые деньги были готовы ещё в 2008 – 2009 гг., но то- гда ввести их в обращение не позволила экономическая ситуация. 67 Подведя итоги анализа, следует отметить, что через территорию Беларуси всегда проходили торговые пути, которые соединяли За- пад и Восток. Поэтому здесь долгое время были в обороте денеж- ные знаки различных стран. В связи с деноминацией, прошедшей в июле 2016 г., все чаще от старших поколений можно услышать, что советские деньги были гораздо удобнее. В ходе анализа мы пришли к выводу, что совет- ские монеты действительно более удобны в обращении (проще от- личить друг от друга из-за разницы в весе и четко просматриваю- щегося номинала). В свою очередь бумажные деньги нового образ- ца имеют сходство с банкнотами Евросоюза и потеряли свою инди- видуальность, нежели их предшественники, которые более нагляд- но отражали культуру нашей страны. Список использованных источников 1. Национальный банк Республики Беларусь [Электронный ре- сурс] – Режим доступа: www.nbrb.by. Дата доступа: 30.11.2016. 2. Единый интернет-портал финансовой грамотности населения [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://fingramota.by/. Дата доступа: 30.11.2016. 3. Электронная библиотека БГУ [Электронный ресурс] – Режим доступа : http://elib.bsu.by. Дата доступа: 30.11.2016. 4. Новости из Беларуси: информационный портал [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://charter97.org. Дата доступа: 30.11.2016. 5. Вся Беларусь: информационный портал [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://allby.tv/. Дата доступа: 30.11.2016. 68 УДК 69:658.53 Тестирование методики FSCGACA при прогнозировании финансово-экономического состояния подрядных строительных организаций Нгуен Т.Т.Н., Водоносова Т.Н. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Главенствующую позицию среди существующих как теоретиче- ских, так и практических подходов в управлении предприятием в условиях полной̆ или частичной̆ неопределенности занимает про- гнозирование рисков, среди которых самым значимым является риск банкротства [1]. Эволюция подходов к прогнозированию банкротства привела к формированию базовых методов оценки вероятности его наступле- ния: трендовый̆ анализ; рейтинговые оценки; математико- экономическое прогнозирование;
модели оценки вероятности на- ступления банкротства. В РБ реализуется нормативный подход к анализу платежеспо- собности субъектов хозяйствования. Для оценки платежеспособно- сти субъектов хозяйствования используются следующие коэффици- енты: коэффициент текущей̆ ликвидности, коэффициент обеспечен- ности собственными оборотными средствами, коэффициент обес- печенности финансовых обязательств активами, коэффициент абсо- лютной̆ ликвидности, коэффициент капитализации, коэффициент автономии, коэффициент общей оборачиваемости капитала, коэф- фициент оборачиваемости оборотных средств, коэффициент общей рентабельности [5]. Так как, при оценке экономической состоятельности принято, в основном, рассчитывать весьма ограниченное число показателей, нормативная методика весьма популярна. Однако, проведенные ра- нее исследования показывают, что коэффициенты могут соответст- вовать нормам, а в организации наблюдаться кризисное состояние. Это происходит потому, что эти коэффициенты показывают лишь 69 малую долю того, что происходит в организации, и не отражают её общего состояния, а главное не дают оценки динамики происходя- щего. Кроме того, расчет коэффициентов не прогнозирует банкрот- ство, т.к. результат расчета коэффициента лишь указывает на то, ниже он нормы или выше. Если ниже, то это свершившийся факт: кризис уже начался. Однако, эволюция не стоит на месте и на сегодняшний̆ день фак- торные модели постепенно уступают место моделям нейронных сетей̆, в основе которых лежат специфические алгоритмы. Так, мо- дели на основе нейронных сетей̆ позволяют получить более точные результаты. Эти модели способны «обучаться», что делает их неза- менимыми при прогнозировании будущей̆ ситуации в условиях по- стоянной̆ изменчивости внешней̆ и внутренней̆ среды предпринима- тельства. Рассмотрим некоторые, современные и перспективные методики прогнозирования банкротства предприятий. В 2014 году китайским ученым Чжани Вубыла была предложена методика генетического муравьиного алгоритма [3], модифициро- ванного на основе масштабирования функции приспособленности с использованием перекрёстной проверки (fitness-scale chaotic GACA, FSCGACA) [4]. Комплексная модель FSCGACA, в которой присут- ствовал набор из 5 значимых базовых факторов [5] с диапазонами их значений, представлена в таблице 1. Таблица 1 – Диапазоны значений базовых факторов Показатели Диапазон Рентабельность собственного капи- тала 0,1324 0,6573 Коэффициент быстрой ликвидности 0,0257 0,8038 Отношение нераспределенной при- были к общей сумме активов 0,0138 0,8957 Коэффициент автономии 0,0226 0,8168 Финансовые издержки на привле- ченный капитал 0,0522 0,5805 Для тестирования описанного алгоритма на базе строительных организации нами были отобраны семь предприятий, занимающих- 70 ся подрядными строительными работами в РБ. Первоначально была сделана выборка из нескольких десятков ТЭП согласно данным бухгалтерского, статического учета и данных управленческого уче- та. Нормативная методика представлена в таблице 2. Информатив- ные показатели модели FSCGACA представлены в таблице 3. Таблица 2 – Динамика показателей оценки финансового состояния (нормативная методика) 71 Таблица 3 – Информативные показатели модели FSCGACA Примечание: наличие знака * над цифрой означает, что показа- тель не соответствует установленному диапазону надежности. После сравнения результатов нашего расчета по таблицам 2 и 3 с установленными диапазонами можем сделать вывод: по методике FSCGACA, некоторые информативные показатели предприятия В не соответствуют нормам, хотя по показателям нормативной мето- дики состояние организации в норме. Можем сделать вывод, что модель FSCGACA очень чувствительна и может более точно про- анализировать финансовое состояние подрядных строительных ор- ганизаций и оценить степень вероятности их банкротства. Таким образом применение гибридных систем привело к уточнению оце- нок полученных при применении нормативного подхода. Достоинства гибридной системы прогнозирования корпоратив- ных кризисов доказывают необходимость ее внедрения в финансо- вый анализ Беларуси, но предстоит столкнуться с проблемой адап- тации модели к условиям белорусской экономики, т.к. имеют место различия в темпах инфляции, налоговом бремени, уровнях фондо- и трудоемкости производства, производительности труда и оценке капитала. 72 Список использованных источников 1. Банкротство как следствие несвоевременного выявления кри- зисных ситуаций / Карпунина Е.В. / Научные труды Вольного эко- номического общества России. 2009. Т. 113. С. 164 – 171. 2. Отбор информативных признаков: постановка задачи и мето- дика ее решения / Жвалевский О. В / Труды СПИИРАН. 2007. Вып. 4. – СПб.: Наука, 2007. 3. «Bankruptcypredictionbygeneticantcolonyalgorithm»//Y. Zhan- gand L. Wu, 2011./ Ad- vancedMaterialsResearch, vol. 186, pp. 459 – 463. 4. A Rule-BasedModelforBankruptcyPredictionBasedonanImproved GeneticAntColonyAlgorithm./ Zhang, Y.; Wang, S.; Ji, G. 2013. / Ma- thematicalProblemsinEngineering 2013. 5. Нормативно-методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. М., 2004. УДК 69:658.53 Проблемы рынка труда молодежи Республики Беларусь на современном этапе Ачеповская Е.А., Ильина Д.В., Зембра Е.А., Хмель Е.В. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Рынок труда – это соответствующая рыночной экономике система общественных отношений, социальных норм и институтов, обеспечивающих воспроизводство, обмен и использование трудовых ресурсов[1]. В данной статье в качестве относительно самостоятельного сегмента рынка рабочей силы рассматривается рынок труда молодежи. Среди основных особенностей современного рынка труда молодежи Республики Беларусь можно выделить следующие: - несоответствие спроса на определенные профессии и предложения со стороны молодых специалистов; 73 - ориентация вузов на «поточное» воспроизводство специалистов без учета требований рынка труда; - низкая конкурентоспособность молодежи по сравнению с другими возрастными группами. Проблемы, затрудняющие трудоустройство молодежи: - недостаток профессиональных знаний, отсутствие необходимой квалификации и трудовых навыков, что порождает неуверенность у работодателей в производительности труда; - необходимость предоставления нанимателем льгот молодежи, предусмотренных Трудовым кодексом Республики Беларусь; - трудовая нестабильность молодежи, т.е. прерывание трудовой деятельности в связи с призывом в армию, поступлением на учебу, отпуском в связи с рождением и воспитанием детей; - завышенная самооценка и требования молодежи к уровню оплаты труда; - недостаточная инициативность при решении вопросов трудоустройства, неготовность к самостоятельным действиям; - низкая информированность молодежи о состоянии рынка труда. Однако молодежь обладает рядом преимуществ, которые позволяют им быть конкурентоспособными на рынке труда: восприимчивость к новому, высокая способность к творческой деятельности, гибкость, высокая работоспособность. Таким образом, можно сказать, что молодые люди в процессе выбора и овладения профессией, поиска желаемой работы, адаптации на рабочем месте, построения профессиональной карьеры сталкиваются с большим количеством проблем. К возможностям повышения конкурентоспособности молодежи на белорусском рынке труда можно отнести: - улучшение качества предоставления учебными заведениями практических и теоретических знаний и навыков, отвечающих современным требованиям; - обеспечение временной трудовой занятости учащейся и студенческой молодежи в свободное от учебы время; - увеличение количества рабочих мест для выпускников учебных заведений; 74 - проведение специализированных конкурсов, семинаров- практикумов, мастер-классов с целью обеспечения успешного начала карьеры. На основании вышесказанного можно утверждать, что проблема занятости молодых специалистов в ближайшей перспективе будет оставаться актуально. И для решения данной проблемы необходимо знать реальную ситуацию на рынке труда для молодежи. В 2013 году по статистическим данным в Республике Беларусь в качестве пяти самых востребованных профессий числились: инженер, IT-специалисты, логисты, маркетологи, химики [3]. В 2016 году данная структура немного изменилась и к пяти самым востребованным профессиям были отнесены: специалисты из сферы IT, строители, работники медицинской сферы, специалисты из сферы инженерии, работники торговли [5]. К пяти наименее востребованным профессиям относятся: экономист, бухгалтер, юрист, секретарь-референт, специалист по кадрам [5]. В качестве мер по обеспечению занятости населения государством предусматриваются следующие мероприятия: - содействие безработным в трудоустройстве на постоянное место; - организация обучения безработных по востребованным на рынке труда профессиям, в том числе по конкретным заявкам нанимателей с гарантией последующего трудоустройства; - содействие в организации предпринимательской деятельности безработных; - организацию оплачиваемых общественных работ; - интеграцию в трудовую сферу целевых групп населения. В целях оказания информационного содействия гражданам, нуждающимся в трудоустройстве, в Республике Беларусь создан Общереспубликанский банк вакансий, в котором аккумулируются сведения о наличии всех вакансий. Важным направлением создания качественных новых рабочих мест является реализация инвестиционных проектов. В Республике Беларусь в 2016 году реализуется 119 инвестиционных проектов [9]. Изучив ситуацию на рынке трудовых ресурсов, проанализировав имеющиеся проблемы, мы предлагаем в качестве решения, способствующего снижению безработицы среди молодежи, 75 внедрение дуальной системы подготовки кадров. Дуальная система подготовки кадров была разработана в Германии и является актуальной, действующей и сегодня. Благодаря внедрению данной программы, в Германии всего 4,2 % молодых людей в возрасте от 15 и до 19 лет не имеют ученического места или профессии [2]. В основе данной программы лежит совместное сотрудничество учреждений образования и промышленно-производственных предприятий, фирм, министерств, что позволяет студентам получать в процессе обучения теоретические, но и практические знания. В результате данного сотрудничества на выходе имеются специалисты, получившие качественные теоретические знания и имеющие опыт работы, что увеличивает их востребованность на рынке труда. Данная система не имеет аналогов в Республике Беларусь, но руководствуясь опытом зарубежным опытом, можно снизить дисбаланс между рынком труда и образовательными услугами, сократить расходы на адаптацию молодежи к трудовой деятельности, улучшить качество образовательных услуг и повысить мотивацию студентов к овладению знаниями. Список использованных источников 1. Проблемы рынка труда молодежи Республики Беларусь на со- временном этапе [Электронный ресурс] /– Режим доступа: http:// www.konspekt.biz/index.php?text=53399. – Дата доступа 28.11.2016 2. Проблемы занятости молодежи Республики Беларусь и возможность их решения посредством внедрения образовательных программ [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://elib.bsu.by/ bitstream/123456789/96320/1/254-258.pdf. – Дата доступа 28.11.2016 3. Образовательный центр wuz.by [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://wuz.by/stati/interesno/top-10-samyh-vostrebovan nyh-professii-v-belarusi.html. – Дата доступа 28.11.2016 4. Myfin.by [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://myfin.by/stati/view/942-kakie-professii-v-minske--samye-vostrebo vannye. – Дата доступа 28.11.2016 5. Самые востребованные и невостребованные профессии в Беларуси [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://pinkovichi. pinsk.edu.by/ru/main.aspx?guid=23061. – Дата доступа 28.11.2016 76 6. Профориентация [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://kirovskaschool.of.by/Help_to_pupil/Prof_Orientacija.htm. – Дата доступа 28.11.2016 7. Информационный центр «Наши кадры», Работа в Беларуси [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://www.newproekt. com/profession/finance/ingener-economist.php. – Дата доступа 28.11.2016 8. Интернет-каталог учреждений образования и образовательных программАдукар [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://adukar.by/news/kakie-professii-budut-vostrebovany-v- budushchem. – Дата доступа 28.11.2016 9. Официальный сайт ОАО «Гипросвязь» [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://giprosvjaz.by/ru/news/rynok-truda-v-1246. – Дата доступа 28.11.2016 УДК 620.92 Энергосберегающие технологии в жилищном строительстве в Республике Беларусь Цвирко А.С., Манцерова Т.Ф. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Строительство – возведение зданий и сооружений, а также их капитальный и текущий ремонт, реконструкция, реставрация и ре- новация. [1, c. 12 – 13] Жилищное строительство является одним из приоритетов соци- альной политики белорусского государства. По вводу жилья рес- публика занимает сегодня лидирующее положение среди стран СНГ. Гражданам при строительстве жилья предоставляется госу- дарственная поддержка в виде одноразовых безвозмездных субси- дий и льготных кредитов. Основные усилия ученых отрасли направлены на решение важ- нейших проблем строительного производства – снижение стоимо- сти, материало- и энергоемкости строительства и улучшение его качества. Отраслевыми институтами выполнен комплекс научно- исследовательских и проектных работ по созданию новых ресурсо- 77 и энергосберегающих конструктивных систем жилых домов. Жи- лые дома нового поколения позволяют на основе имеющейся в рес- публике строительной базы строить с применением одних и тех же кон струкций как государственное жилье, так и квартиры под заказ. Такое жилье отличается от традиционного повышенными потреби- тельскими качествами, в будущем его можно легко модернизиро- вать без существенных капитальных вложений. В республике уже ведется строительство объектов по новым конструктивным систе- мам. Подготовлена нормативно-техническая документация, обеспе- чивающая развитие мансардного строительства, тепловой реабили- тации существующего жилищного фонда, надстройку верхних эта- жей над ранее возведенными зданиями. В ходе социально-экономических реформ, которые осуществля- ются в республике на пути к рыночной экономике, перед строи- тельной отраслью стоят задачи приватизации и структурной пере- стройки производства; технического обновления и модернизации основных фондов; повышения экспортного потенциала отрасли; формирования новой жилищной политики, ориентированной на внебюджетные формы финансирования строительства жилья. Для каждого класса энергетической эффективности устанавли- ваются соответствующие данному классу минимальные и макси- мальные значения показателей годового удельного расхода энерге- тических ресурсов в многоквартирном доме, а также иные необхо- димые показатели и требования к энергетической эффективности многоквартирных домов. Таблица 1 – Классы энергетической эффективности многоквартирных домов Обозна- чение класса Наименование клас- са энергетической эффективности Отклонение значения уд.расхода теп- ловой энергии на отопление, вентиля- цию и горячее водоснабжение от нор- мируемого уровня, % 1 2 3 Для новых и реконструированных зданий А Наивысший Менее -45 В++ Повышенные От -36 до -45 включительно В+ От -25 до -35 включительно В Высокий От -11 до -25 включительно 78 Окончание таблицы 1 Класс энергетической эффективности включается в энергетиче- ский паспорт многоквартирного дома. [2, c. 56-59] В Республике Беларусь планируется реализация пилотных про- ектов. Их суть заключается в строительстве энергоэффективных зданий. Целью реализации пилотных проектов будет демонстрация энерго- и затратосберегающего потенциала мер энергосбережения на примере трех жилых зданий в трех городах Беларуси. Проектирование и строительство зданий будет осуществляться в сотрудничестве с местными специалистами при поддержке между- народных экспертов с опытом работы в области комплексного про- ектирования зданий и экономически эффективного использования различных мер по повышению энергоэффективности, включая ак- тивное и пассивное использование солнечной энергии. Совместно с национальными партнерами, в качестве демонстра- ционных площадок были выбраны три объекта, проектирование которых запланировано на 2013 год. Объект 1 – типовой 10-ти этажный трехподъездный жилой дом с кирпичными несущими поперечными стенами и наружными стена- ми из ячеистобетонных блоков на 120 квартир площадью 9 834 кв. метров серии ЖСПК-398 в г. Гродно. Застройщик – УП «Институт Гродногражданпроект». Объект 2 – типовой крупнопанельный одноподъездный 19-ти этажный жилой дом на 133 квартиры общей площадью 10 000 кв. метров серии 111-90-МАПИД в микрорайоне Лошица-9 в г. Мин- ске. Застройщик – ОАО «МАПИД». Объект 3 – типовой 10-ти этажный четырехподъездный жилой дом на 180 квартир общей площадью 13 400 кв. метров серии «по- лукаркас» в г. Могилеве. Застройщик – РУП «УКС г. Могилева». Базовый проект всех зданий опирается на действующие нормы строительства и предусматривает подключение к централизован- ным системам отопления и горячего водоснабжения, установку в С Нормальный От +5 до -10 включительно Для существующих зданий D Пониженный От +6 до +50 включительно E Низший Более +51 79 каждой квартире батарей, термостатических клапанов и счетчиков тепла в качестве стандартных параметров. Софинансирование Глобального экологического фонда (ГЭФ) будет направлено на компенсацию дополнительных расходов по реализации мер энергоэффективности, обеспечивающих сокраще- ние потребления тепловой энергии (как на отопление, так и на го- рячее водоснабжение) до 60 кВт·ч/м2, что превосходит требования действующих тепловых нормативов, строительных норм и правил. Кроме того, и как обозначено на стадии разработки проекта, пре- дельный объем финансового участия ГЭФ составит не более 15 % базовой сметной стоимости строительства. Перечень конкретных мер и технологий, предполагаемых к изу- чению и при необходимости к реализации и мониторингу в ходе проекта, включает: – оптимизация архитектурного проекта здания (форма, ориента- ция, расположение окон, и т.п.) с учетом требований энергоэффек- тивности и возможности использования возобновляемых источни- ков энергии; – повышение герметичности и усиление термоизоляции оболоч- ки здания в соответствии с последними требованиям и нормами, принятыми либо намеченными к принятию в странах ЕС с близки- ми к Беларуси климатическими условиями; выбор оптимальных значений показателя термического сопротивления теплопередаче по каждому элементу здания с учетом расходов и уровня потребления энергии зданием в целом; – принудительная вентиляция с регенерацией до 80 % тепла вы- ходного воздуха; – регенерация тепла сточных вод (раковины, душа) для предва- рительного нагрева воды либо для отопления подъездов и иных мест общего пользования; – использование солнечного тепла для нагрева воды; – утилизация грунтового тепла с использованием теплового на- соса (электрического, абсорбционного), проектирование с учетом этой возможности фундаментных колонн, а также подключение к системам утилизации тепла сточной воды и подогрева воды с ис- пользованием солнечной энергии (а также для охлаждения в летний период); 80 – совершенствование и автоматизация регулирования и контроля расхода горячей воды и тепла. Список использованных источников 1. Вяземская А. Энергосберегающие технологии в строительстве // Строительство и недвижимость. № 48. 1997. 2. Кинчиков В. Энергосбережение в строительстве и ЖКХ // Строительство и недвижимость. № 20. 2000 г. УДК 69:658.53 Проблемы экологии Калитухо Е.А., Роготень М.С., Хмель Е.В. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь На сегодняшний день в мире существует много экологических проблем, начиная от исчезновения некоторых видов растений и жи- вотных, заканчивая угрозой вырождения человеческой расы. На данный момент в мире существует много теорий, в которых боль- шое внимание уделяется нахождению наиболее рациональных пу- тей их решения. Но к сожалению, на бумаге все оказывается значи- тельно проще, чем в жизни. Во многих странах проблема экологии уже давно стоит на пер- вом месте. В десятку самых экологически благополучных стран во- шли, помимо занявшей первое место Швейцарии, небольшие госу- дарства и крупнейшие европейские державы: Латвия (2-е место), Норвегия (3-е место), Люксембург (4-е место), Коста-Рика (5-е ме- сто), Франция (6-е место), Австрия (7-е место), Италия (8-е место), Великобритания и Северная Ирландия (9 место), Швеция (10-е ме- сто). Рейтинг в очередной раз засвидетельствовал разницу между экологией развитых и развивающихся стран (5-е место Коста-Рики и 49 США – исключение из правила). Однако, по мнению западных экспертов, дело вовсе не в том, что крупнейшие европейские державы переносят все свои вредоносные 81 производства в бедные страны мира. Дело в размере в инвестиций в основные экологические блага (доступ народа к безопасной питье- вой воде и к базовой санитарии). Самые худшие позиции занимают Ирак, Туркменистан (131), Узбекистан, Казахстан, ЮАР, Ливия. Ухудшается экологическая ситуация в России, Китае, Индии. Особенные опасения вызывает загрязнение воздуха. Беларусь в рейтинге занимает 65 место, по санитарному состоя- нию окружающей среды – 40-е место. Наиболее серьезные экологические проблемы Беларуси: – загрязнение более 1/5 территории республики радионуклида- ми, что не только резко ограничило ее природно-ресурсный потен- циал (загрязнено более 22 % сельскохозяйственных и 21 % лесных угодий), но и потребовало огромных затрат на снижение радиаци- онной опасности; – многократное превышение нормативного уровня загрязнения воздушного бассейна в городах с высоким уровнем концентрации экологически-опасных производств и большим парком автотранс- порта; – интенсивная трансформация водосборных бассейнов и водного режима речной сети в результате крупномасштабного осушения заболоченных земель и как следствие – исчезновение множества малых рек и ручьев; – стойкое увеличение индекса загрязнения вод по всем рекам республики на фоне сокращения общего объема сбрасываемых в них стоков, что свидетельствует о нарушении процессов самоочи- щения водоемов; – опасное загрязнение промышленными, коммунальными и по- верхностными сточными водами акваторий уникальных водных объектов – озер Нарочь, Свитязь, Голубых и Браславских; – техногенная деградация ландшафтов; – неблагополучная экологическая ситуация в сельской местно- сти, связанная с многолетним воздействием на среду обитания от- ходов крупных животноводческих комплексов, химизацией сель- ского хозяйства, использованием тяжеловесной сельскохозяйствен- ной техники, изъятием плодородных земель для несельскохозяйст- венных целей, эрозией почв антропогенного происхождения, усы- 82 ханием лесов и трансформацией почв в результате непродуманной крупномасштабной мелиорации и т.д. Кроме собственных источников загрязнения, территория респуб- лики подвергается загрязнению вредными примесями, выбрасывае- мыми в воздух в соседних странах. Так, по данным Минприроды Республики Беларусь, доля трансграничной серы в выпадениях на территории Беларуси составляет 84–86 %, окисленного азота – 89– 94 %, восстановленного азота – 38–65 %. Несмотря на достаточную обеспеченность водными ресурсами территории Беларуси, все большую тревогу специалистов и обще- ственности вызывают проблемы, связанные с антропогенными на- грузками на водные объекты. Большинство рек республики отно- сится к категории умеренно загрязненных. Но есть и категория за- грязненные – это участки рек Свислочи ниже г. Минска, Днепра ниже гг. Могилева и Быхова, Узы ниже г. Гомеля, Мухавца. Водообеспеченность республики составляет 175 м3/км2, или 3,4 тыс. м3 на человека. Это выше, чем в таких странах Европы, как Англия (2,6), Бельгия и Люксембург (0,9), Болгария (2,0), Венгрия (0,8), Германия (1,3), Италия (2,8), Польша (2,2), Украина (1,0), Че- хия (1,8) и др. Сильное загрязнение грунтовых и подземных вод происходит в районах промышленных центров, горнодобывающих предприятий, нефтехимических производств. Также последнее десятилетие наблюдался стабильный рост ко- личества ТБО, выработанного на территории Республики Беларусь. Количество мусора на душу населения за этот период увеличилось с 0,485 кг до 0,877 в день, что означает, что это показатель практиче- ски удвоился и приблизился к показателю ЕС (0,85 – 1,7 кг на душу населения в день). Для решения существующих экологических проблем в Респуб- лике Беларусь действуют и разрабатываются законы для обеспече- ния рационального использования природных ресурсов, государст- венные программы и межправительственные соглашения для ми- нимизации экологических ущербов. 83 Таблица 1 –Экологическое законодательство. Кодексы Республики Беларусь Дата/номер Название 30.04.2014; № 149-3 Водный кодекс Республики Беларусь 14.07.2000; № 420-З (ред. от 22.12.2011) Лесной кодекс Республики Беларусь 16.05.2006; № 242-З (ред. от 10.01.2015) Воздушный кодекс Республики Беларусь 14.07.2008; N 406-З (ред. от 02.05.2013 ) Кодекс Республики Беларусь о недрах 23.07.2008; № 403-З (ред. от 18.07.2016 )Кодекс Республики Беларусь о земле Таблица 2 – Экологическое законодательство. Законы Республики Беларусь Дата/номер Название 26.05.2012; № 385-З «О правовом режиме территорий, подвергшихся радиоак- тивному загрязнению в результате катастрофы на Черно- быльской АЭС» 26.11.1992; № 333-3 (ред. от 24.12.2015) «Об охране окружающей среды» 07.01.2012; № 355-З (ред. от 05.01.2016) «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населе- ния» 20.10.1994; № 341-3 (ред. от 04.01.2014, с изм. от 30.12.2015) «Об особо охраняемых природных территориях» 02.12.1994; № 3434-XII (ред. от 04.01.2014) «Об автомобильных дорогах и дорожной деятельности» 05.01.1998; № 122-3 (ред. от 04.01.2014) «О радиационной безопасности населения» 05.05.1998; № 331-3 (ред. от 24.12.2015) «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» 15.07.2010; № 349-З (ред. от 05.01.2016) «Об объектах, находящихся только в собственности госу- дарства, и видах деятельности, на осуществление которых 84 Мы как граждане можем помочь решить экологические пробле- мы посредством раздельного сбора твердых бытовых отходов. Основным способом утилизации твердых отходов в Республике Беларусь является их размещение на свалках. В последние годы появились контейнеры для раздельного сбора мусора. Например возле домов разноцветные контейнеры, в БНТУ для сбора батареек в холле главного корпуса. Тем не менее, согласно мнению экспер- тов, доля вторичных материальных ресурсов в твердых бытовых отходах, являющихся потенциальным сырьем для промышленного использования, достигает 60 %. Но на данный момент переработка ТБО позволяет получать не более 10 – 15 % вторичных материалов. Переработка и утилизации ТБО в Республике Беларусь является перспективным направлением, поскольку имеет огромный потенци- ал: Беларусь ежегодно производит около 30 млн. тонн мусора и только порядка 35 % промышленного и 4 – 5 % бытового мусора перерабатывается. Толчком для развития в этом направлении стала «Государствен- ная программа сбора и переработки вторичного сырья в Республике Беларусь в 2009 – 2015гг.». В Беларуси к 2020 году планируется начать строительство 14 мусоросортировочных заводов. По словам заместителя главы Мин- природы Игоря Качановского, в 2016 году должен быть введен в эксплуатацию завод под Гродно, он станет третьим таким объектом в республике. Остальные мусоросортировочные заводы будут стро- иться в крупнейших городах страны. За последние пять лет в Беларуси реализовано около десятка крупных проектов по переработке отходов. Инвестиции в мусор становятся интересным с точки зрения экономики бизнесом. Один из самых активных игроков – компания TDF Ecotech, среди учредителей которой группа бизнесменов из Беларуси, России, Германии, Австрии и Швейцарии. Ecotech уже реализовала четыре проекта по переработке ТБО на территории Беларуси. В 2010 году компания стартовала с переработки отходов на полигоне «Тросте- нец» под Минском. Установка по дегазации обеспечила «зеленой электроэнергией» около 50 тыс. домашних хозяйств Минска и при- городов столицы. В 2012 году инвестор запустил аналогичные комплексы на поли- гонах отходов в Витебске и Орше, а летом текущего года началась 85 дегазация отходов на еще одном минском полигоне ТБО «Север- ный». В 2012 году на белорусский мусорный рынок вышла шведская компания VireoEnergy. Energy запустила установку по выработке электрической и тепловой энергии на Оршанском полигоне ТБО. В 2013 году был введен в эксплуатацию биогазовый комплекс на по- лигоне ТБО в Витебске. В ближайшее время планируется начать переработку отходов в биогаз на полигонах Новополоцка и Гомеля. В подготовительной стадии находится еще примерно десять инициатив. Причем, большинство из них исходят от частного биз- неса – иностранного и белорусского. Переработка твердых бытовых отходов (ТБО) на мусорных полигонах – направление, куда активно идут инвесторы. Как показывают результаты нашего исследования экологические проблемы могут и должны решаться не только на уровне государст- ва, но и на уровне бизнеса и граждан. Список использованных источников 1. http://ecoinfo.bas-net.by/ecolaw/ 2.http://biofile.ru/bio/36502.html 3.http://www.dishisvobodno.ru/samye-chistye-i-samye-gryaznye-stra ny.html УДК 331.91 Сравнение вариантов организации труда Таланова Ю.П., Сергиенко Е.К., Гречухина Е.А. Белорусский Национальный Технический Университет Минск, Беларусь Организация труда – это важная часть любой качественной дея- тельности. И проблема выбора подходящего метода организации труда в быстроразвивающемся мире встаёт перед множеством но- вых и уже действующих предприятиях. Республика Беларусь явля- ется достаточно молодой страной с большим потенциалом. Поэтому для неё тема подбора разумного варианта организации труда весьма 86 важна в изучении и применении. Проблема взаимоотношения ра- ботодателя и безработного на рынке труда всегда останется про- блемой как макро-, так и микроэкономики. Современный менеджмент предъявляет высокие требования в работе службы управления кадров. Они должны хорошо знать тру- довое законодательство, методические, нормативные и другие ма- териалы, касающиеся работы с персоналом; основы педагогики, социологии и психологии труда; передовой отечественный и зару- бежный опыт в области управления персоналом; владеть современ- ными методами оценки персонала, профориентации, долгосрочного и оперативного планирования работы с персоналом, регламентации функций структурных подразделений и работников, социальными технологиями управления; иметь ясное представление о перспекти- вах развития предприятия, рынка конъюнктуры; знать основы науч- ной организации труда, производства и управления, структуры предприятия и основные функции структурных подразделений. Так таковой национальной модели или концепции управления в Беларуси не существует. В нашей стране менеджмент представляет собой симбиоз европейского и азиатского стилей. Причины отсут- ствия собственной модели менеджмента следующие: – короткий период существования рыночных отношений в стра- не; – дефицит знаний, соответствующих международным требова- ниям и рыночным условиям, у большинства руководителей; – в небольших предприятиях, которые имеют совсем маленький штат, значительную часть работы по управлению кадрами выпол- няют всего несколько сотрудников, в то время как крупные органи- зации предпочитают возлагать ответственность за выполнение кад- ровых задач на целые департаменты. На общем фоне существующих сегодня школ менеджмента пер- сонала можно особенно выделить управленческие школы США и Японии, которые являются ведущими в мире. Обе школы делают упор на активизацию человеческого фактора (но используют при этом различные формы и методы), постоянные инновации, дивер- сификацию выпускаемых товаров и услуг, разукрупнение крупных предприятий и умеренную децентрализацию производства, а также ориентируются на разработку и реализацию долговременных стра- тегических планов развития предприятия (правда, если американ- 87 ские менеджеры разрабатывают свои планы на срок 5 – 8 лет, то японские – на срок до 11 и более лет). Рынок труда в США отличается своей высокой мобильностью. Наибольшим спросом на нём пользуются высокообразованные и высокооплачиваемые специалисты (учёные, инженеры, менеджеры, программисты), а также квалифицированная рабочая сила, занятая в качестве обслуживающего персонала в торговле, общественном пи- тании, городском хозяйстве. В американских фирмах основным ви- дом стимулирования является денежное. Как правило, оно состоит из двух частей: заработной платы, выплачиваемой за выполненную работу, и дополнительных льгот, составляющих, например, в США около 40 % зарплаты. Учитывая восприятие ценности дополнитель- ных услуг разными социальными группами, работник сам выбирает в установленных пределах тот пакет льгот, который представляет для него наибольший интерес. В США в процессе управления став- ка делается на яркую личность, способную изменить организацию в лучшую сторону. Главными особенностями рынка труда Японии следует отметить пожизненный найм в крупных корпорациях, а также оплату труда в зависимости от стажа работы. Как правило, только компании- гиганты могут позволить себе обеспечить гарантиями занятости свой персонал до конца их стажа, однако, ни в одном коллективном договоре нельзя найти пункт о пожизненном найме – это само со- бой разумеющееся правило, соблюдаемое обеими сторонами дого- вора, но – негласное. С помощью этой системы японским компани- ям удавалось создать атмосферу единения интересов работников и работодателей в рамках компании, тем самым в максимальной сте- пени мобилизуя трудовой потенциал на достижение самых высоких производственных показателей. Обратная сторона этой системы заключалась в том, что при ухудшении экономической конъюнкту- ры компании не увольняли становившуюся излишней рабочую си- лу, а «консервировали» ее до лучших времен в рамках самой ком- пании, переводя работников на сокращенный рабочий день или «расфасовывая» их по отдельным производственным участкам. При сохранении высоких и стабильных доходов в условиях быстрого экономического роста такая стратегия со стороны компаний остава- лась рентабельной, хотя сами работники временами лишались части своего дохода. Однако в настоящее время наблюдается процесс пе- 88 рехода к более традиционным для Запада формам организации биз- неса – компании больше не напоминают замкнутые семейные пред- приятия и наблюдается жест- кая конкуренция с конкурентами извне. Квалифицированное организация производства – это не только ключ к успеху, но и возможность если не подниматься, то оставать- ся на прежнем уровне развития. Список использованных источников 1. Оплата труда: японский опыт и российская практика. / Под.ред. Н.А. Волгина. – М.: Издательство «Дашков и Ко». – 2014. 2. Сайт «Просвещение в экономике» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.lighteconomic.ru/lijins-274-1.html. Дата доступа: 28.11.2016 3. Сайт «Fushigi Nippon – Загадочная Япония» [Электронный ре- сурс] – Режим доступа: http://leit.ru/modules.php?name=Pages&pa= showpage&pid=16. Дата доступа: 01.12.2016 УДК 336.563.14 Формирование системы безналичных жилищных субсидий в Республике Беларусь Таланова Ю.П., Сергиенко Е.К., Шанюкевич И.В. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Одним из направлений реформирования жилищно- коммунального хозяйства стало появление новой формы государст- венной поддержки граждан Республики Беларусь – безналичные жилищные субсидии для частичной оплаты жилищно- коммунальных услуг по техническому обслуживанию, капитально- му ремонту, санитарному содержанию вспомогательных помеще- ний жилого дома, горячему и холодному водоснабжению, водоот- ведению (канализации), газо-, электро- и теплоснабжению, снабже- нию сжиженным углеводородным газом, техническому обслужива- нию лифта, обращению с твердыми коммунальными отходами, а 89 также возмещения расходов организаций, осуществляющих экс- плуатацию жилищного фонда и (или) предоставляющих жилищно- коммунальные услуги, на электроэнергию, потребляемую на осве- щение вспомогательных помещений и работу оборудования, в том числе лифтов [1]. Безналичные жилищные субсидии предоставляются на основе выявительного или заявительного принципа. По выявительному принципу – на основании решений местных органов власти, приня- тых на основании данных, имеющихся в службе субсидирования. Субсидии на основе выявительного принципа предоставляются со- циально незащищённым слоям населения - неработающим пенсио- нерам и неработающим совершеннолетним инвалидам, зарегистри- рованным в жилых помещениях, в которых отсутствуют зарегист- рированные по месту жительства трудоспособные члены семьи. Анализ эффективности предоставления субсидий по выявительному принципу и предложения о возможном расширении использования этого принципа планируется подготовить до 01.10.2017 г. Субсидия предоставляется ежемесячно в безналичной форме – в течение 3 месяцев, в расчёт принимается среднемесячный совокупный доход гражданина (семьи) за квартал. По заявительному принципу – на основании решения местного органа власти при обращении заяви- теля с заявлением о предоставлении субсидии в службу субсидиро- вания. По заявительному принципу субсидия предоставляется на 6 месяцев, при этом доход оценивается за предыдущие полгода. Предоставляется безналичные жилищные субсидии в случае, ес- ли ежемесячная сумма платы за жилищно-коммунальные услуги, определённой исходя из законодательно установленных для расчёта этих субсидий норм (нормативов) потребления данных услуг с учё- том льгот (скидок) по плате за жилищно-коммунальные услуги, но в пределах общей площади принадлежащего и (или) занимаемого жилого помещения, а также возмещения расходов на электроэнер- гию превышает:20% среднемесячного совокупного дохода гражда- нина (семьи), проживающего (проживающей) в городе, посёлке го- родского типа; 15% среднемесячного совокупного дохода гражда- нина (семьи), проживающего (проживающей) в сельском населён- ном пункте. В совокупный доход гражданина (семьи), обратившегося (обра- тившейся) за предоставлением жилищных субсидий, включается 90 общая сумма начисленного дохода. При этом суммы налогов, сбо- ров (пошлин) и иных удержаний не вычитаются из общей (начис- ленной) суммы дохода. Они предоставляются следующим катего- риям граждан: собственнику жилого помещения; нанимателю жи- лого помещения государственного жилищного фонда; члену орга- низации застройщиков; в случае совместного проживания с гражда- нином членов его семьи – гражданину и проживающим совместно с ним членам его семьи. Субсидируются только нормативное потреб- ление жилищно-коммунальных услуг. Суммы предоставленных гражданам жилищных субсидий подоходным налогом не облагают- ся. Расходы организаций, осуществляющих начисление платы за жилищно-коммунальные услуги и платы за пользование жилым по- мещением, связанные с выполнением функций по предоставлению жилищных субсидий, возмещаются из средств местных бюджетов. Приведем пример расчета расходов на оплату жилищно- коммунальных услуг, на которые предоставляется безналичные жи- лищные субсидии, для молодой семьи с маленьким ребенком, про- живающей в городе, исходя из норм (нормативов) потребления данных услуг [2]. Таблица 1 – Перечень основных жилищно-коммунальных услуг № Перечень услуг Ед.изм. услуги Объём (кол-во) Тариф (руб.) Начислено (руб.) 1 Техническое обслу- живание м.кв. 49 0,0994 4,87 2 Капитальный ремонт м.кв. 49 0,0880 4,31 3 Горячее водоснабже- ние (подогрев воды) Гкал 0,4147 13,3417 5,53 4 Холодное водоснаб- жение м.куб. 8,68 0,2729 2,43 5 Водоотведение (кана- лизация) м.куб. 8,68 0,1863 1,62 6 Теплоснабжение (отопление) Гкал 0,2328 13,3417 3,18 7 Техническое обслу- живание лифта чел 3 0,6911 2,07 8 Обращение с ТКО м.куб. 0,6699 5,1143 3,43 9 Санитарное содержа- ние вспомогательных помещений (возм. расходы) чел 3 0,5222 1,57 91 Окончание таблицы 1 10 Электроэнергия на освещение вспомога- тельных помещений и работу оборудования, за исключением лиф- тов чел 3 0,39 1,17 11 Электроэнергия на работу лифтов чел 3 0,26 0,78 Электроэнергия кВт 90 0,1009 9,08 Итого за основные жилищно-коммунальные услуги 40,04 Исходя из наших расчётов субсидируемых расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг, совокупный доход не должен пре- вышать 40,04 * 5 = 200,20 рублей, чтобы семья могла обратиться за жилищными субсидиями по заявительному принципу. На ноябрь 2016 г. обратилось 315 домохозяйств на получение субсидий, из них по 164 принято решение (63 – положительных, 101 – отказ), остальные на стадии рассмотрения. Причина отказов: по- роговое значение, в рамках которого предоставляются безналичные жилищные субсидии, не достигнуто [3]. Внедрение безналичных жилищных субсидий было связано с необходимостью обеспечения государственной поддержки лиц пенсионного возраста и социально уязвимых категорий граждан в условиях роста уровня возмещения населением затрат на оказание жилищно-коммунальных услуг. Если исходить, что работающий получает минимальную заработную пла- ту (за октябрь 2016 г. составила 239,42 руб.[4]), то расходы на опла- ту коммунальных услуг должны превышать 47,88 руб. в городе или 35,91 руб. в населенном пункте, чтобы претендовать на субсидию. Первые безналичные жилищные субсидии в ноябре 2016 г. были начислены неработающим пенсионерам и инвалидам. На базе НКФО «Единое расчетное и информационное пространство» (ЕРИП) сформирована АИС «Расчет-ЖКУ», в которую уже загру- жено более 3,5 млн. лицевых счетов домашних хозяйств. Сущест- вующая система жилищных субсидий соответствует текущему уровню тарифов. Вместе с тем, в дальнейшем планируется её со- вершенствование для запуска второй ступени адресной социальной поддержки населения, которая должна покрыть все уязвимые слои населения и не допустить рост бедности [5]. 92 В силу того, что планируется увеличить средний показатель воз- мещения затрат на все коммунальные услуги населением, то осо- бенностью дальнейшего совершенствования политики ценообразо- вания на жилищно-коммунальные услуги должно стать не простое повышение цен и тарифов, а более плавное регулирование в зави- симости от роста реальных доходов граждан. Платежи населения за техническое обслуживание и коммунальные услуги на каждом эта- пе реформирования не должны превышать законодательно установ- ленного уровня и учитывать долю расходов граждан (семьи) на оп- лату жилищно-коммунальных услуг в совокупном доходе средне- статистической семьи. Список использованных источников 1. О предоставлении безналичных жилищных субсидий: Указ Президента Республики Беларусь от 29 августа 2016 г. № 322. 2. Об установлении норм (нормативов) потребления жилищно- коммунальных услуг для расчета безналичных жилищных субси- дий: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 30 сентября 2016 г. №789. 3. БЕЛТА – Новости Беларуси [Электронный ресурс] – Минск, 2016. – Режим доступа: http://www.belta.by/society/view/bolee-300- domohozjajstv-obratilis-za-subsidijami-po-zajavitelnomu-printsipu-2205 54-2016/. Дата доступа: 01.12.2016. 4. Министерство труда и социальной защиты Республики Бела- русь [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.mintrud. gov.by/ru/informaciya-o-razmere-minimalnoj-zarabotnoj-platy-v-2016- godu/ . Дата доступа: 01.12.2016. 5. БЕЛТА – Новости Беларуси [Электронный ресурс] – Минск, 2016. – Режим доступа: http://www.belta.by/economics/view/pervye- beznalichnye-zhilischnye-subsidii-v-nojabre-poluchat-pensionery-i-inva lidy-215284-2016/. Дата доступа: 01.12.2016. 93 УДК 69:009.1 Развитие товариществ собственников жилья в Беларуси Прокопенко Д.Д., Гуринович А.Д. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Жилищный кодекс РБ определил три способа управления много- квартирным домом, наибольшее распространение из которых полу- чили управление товариществом собственниками жилья и управ- ляющей организацией. Оба способа дееспособны, и выбор одного из них зависит от знания особенностей каждого и местных условий, определяющих целесообразность этого выбора. Товариществом собственников является объединение собствен- ников жилых и (или) нежилых помещений, создаваемое в целях обеспечения сохранности и содержания недвижимого имущества совместного домовладения, пользования этим имуществом. Товарищество собственников является юридическим лицом, имеет расчетный счет и печать со своим наименованием. Товарищество собственников является некоммерческой органи- зацией, то есть юридическим лицом, не имеющим в качестве основ- ной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распреде- ляющим полученную прибыль между членами товарищества. Отличительные черты товарищества собственников жилья как организации: 1) Наличие сформулированных предназначения (миссии) и це- ли/целей создания и деятельности. Цель: товарищество собствен- ников жилья как организация создается собственниками помещений для того, чтобы удовлетворять интересы тех самых собственников помещений в отношении их общего имущества, причем в ТСЖ большая часть дохода, а то и весь доход, формируется за счёт взно- сов собственников. 2) Совместная деятельность. Предназначение товарищества соб- ственников жилья – это совместное управление собственниками принадлежащим им общим имуществом. 3) Организационная структура. Члены товарищества собствен- ников жилья, общее собрание членов ТСЖ, правление, наемный персонал (если есть), а также ревизионная комиссия, общественные 94 комиссии и иные инициативные группы образуют организацион- ную структуру товарищества. 4) Процедуры исполнения решений и осуществления деятельно- сти. Это очень важный признак организации, поскольку именно на- личие процедур исполнения решений обеспечивает управление и координацию деятельности для достижения целей организации. 5) Организационная культура. Под организационной культурой в деловой сфере понимается набор норм и моделей поведения людей, идеология компании, ценности, которой придерживаются ее участ- ники. Членами товарищества собственников могут быть физические и юридические лица, включая государственные органы, являющиеся собственниками жилых и нежилых помещений и иного недвижимо- го имущества совместного домовладения, находящегося у них в управлении. При приобретении в собственность жилых или нежи- лых помещений, иного недвижимого имущества совместного домо- владения новый собственник становится членом товарищества соб- ственников с момента возникновения у него права собственности. Имущество товарищества собственников формируется за счет вступительных и иных взносов, платежей членов товарищества, до- ходов от его хозяйственной деятельности, субсидий, дотаций, про- чих поступлений. Для пополнения основных и оборотных средств товарищества собственников общее собрание может принять решение о сборе до- полнительных взносов. Размер и порядок внесения дополнительных взносов определяются общим собранием. Доходы, полученные товариществом собственников в результате хозяйственной деятельности, используются только на цели деятель- ности товарищества. Годовая смета доходов и расходов товарищества собственников разрабатывается правлением и утверждается общим собранием. Расходы по отоплению, электро-, газо- и водоснабжению, кана- лизации производятся собственниками жилых помещений – участ- никами товарищества собственников по тарифам, установленным для физических лиц, проживающих в домах государственного и общественного жилищного фонда. Убытки товарищества собственников возмещаются за счет ре- зервного фонда (в случае его создания) или других средств, а при их 95 отсутствии – за счет реализации имущества товарищества либо до- полнительных взносов членов товарищества по решению общего собрания. Органами управления товарищества собственников являются общее собрание, правление товарищества или его председатель, управляющий. Высшим органом управления товарищества собст- венников является общее собрание. Председатель правления имеет право распоряжаться средствами товарищества собственников, находящимися на счете в банке, в со- ответствии с годовым (полугодовым) или финансово-хозяйственной деятельности и сметой доходов и расходов товарищества, утруж- денными общим собранием. На основании договора о совместном домовладении председа- тель правления поручает управление недвижимым имуществом со- вместного домовладения управляющему. Для осуществления кон- троля за финансово-хозяйственной деятельностью общее собрание избирает в товарищества или их представителей либо нанимает ау- диторов. ТСЖ позволяет активным собственникам приобрести право- субъектность объединения собственников, более оперативно при- нимать самостоятельные решения по управлению, содержанию и текущему ремонту дома. По мнению экспертов «СИ», создание ТСЖ в многоквартирном доме, имеет не только положительные стороны. Есть в этом способе управления и ряд минусов: 1. Капитальный ремонт многоквартирного дома – пожалуй, главная проблема, препятствующая повсеместному созданию това- риществ собственников жилья. 2. Муки рождения. В первую очередь при создании ТСЖ следует обратить внимание на такие моменты, как разработка устава това- рищества, проведение общего собрания жильцов, процедуру голо- сования и оформления протокола общего собрания. 3. Отсутствие инициативы. 4. Более высокие эксплуатационные платежи. Обязательные коммунальные платежи в ТСЖ точно такие же, как и в среднем по городу. Другое дело, если жильцы сами прини- мают решение «скинуться» на благоустройство или еще какие-то нужды. 96 5. Несовершенство законодательства. Механизмы взаимодействия ТСЖ с властными структурами до конца не отработаны. Например, если кто-то из жильцов не хочет платить, в том числе обязательные коммунальные платежи, взы- скать с него долги можно только через суд. Еще одна проблема связана со льготными категориями граждан, имеющих право на дотации по коммунальным платежам. Город по закону должен возвращать ТСЖ разницу между платежами льгот- ников и реальными затратами на коммунальные услуги, но на прак- тике этого происходит не всегда. 6. Кадровый голод. Грамотных специалистов, способных эффек- тивно вести хозяйство ТСЖ попросту нет. Управление ТСЖ, имея определенное преимущество в вопросах реального влияния и контроля за качеством работ и услуг, а также за расходованием финансовых ресурсов. При таком способе управ- ления ТСЖ самостоятельно заключает договоры со всеми ресурсо- снабжающими и обслуживающими организациями; составляет сме- ту доходов и расходов и на ее основе – финансовый план; определя- ет состав и стоимость работ по текущему и капитальному ремонту; осуществляет хозяйственную деятельность по сдаче общего имуще- ства в аренду и производству других работ; обеспечивает оператив- ное решение вопросов по заявкам владельцев жилых и нежилых помещений. Список использованных источников 1. Насонова И.В., Хомснко. Т.И. Налогообложение предпринима- тельской деятельности: Методическое пособие. – Минск.: б.и., 2006: – 95 с. 2. Устав Товарищества собственников здания по ул. Матусевича, 69. Минск, 2007. 3. ТКП 45 – 1.03-40-2006 «Безопасность труда в строительстве». Общие требования. 97 УДК37.032.2 Мотивация и ее влияние на учебный процесс студентов строительного факультета Загурский П.В., Ванюшин А.С., Гречухина Е.А. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Эффективное управление невозможно без понимания мотивов потребностей человека и правильного использования стимулов к труду. Почему некоторые люди в одних и тех же условиях работают с интересом и удовольствием, а другие ворчат и недовольны? По- чему для получения высокого результата одного человека нужно похвалить, а другому больше заплатить? Что движет человеком, что побуждает его к активной деятельности? Целями работы являются: – изучение мотивации, её теории и видов; – проведение опроса и выявление основных мотивов, которыми руководствуются студенты в учёбе; – сделать выводы и предложить меры, способные повысить мо- тивацию учащихся. Мотивация (от лат. movere – двигать) – побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением челове- ка, задающий его направленность, организацию, активность и ус- тойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности. Мотив – это идеальный или материальный предмет, достижение которого выступает смыслом деятельности. Человеку он представ- ляется в форме специфических переживаний, которые могут харак- теризоваться положительными эмоциями от достижения этого предмета, или же отрицательными, связанными с неудовлетворён- ностью в настоящем положении. Теория мотивации по Д. Мак Клелланду.[1] Представителем этой теории является Дэвид Мак Клелланд, рассматривающий потребно- сти более высокого уровня. Согласно его утверждениям, структура потребностей высших уровней сводится к трем факторам: – потребность в успехе (успех – личные достижения в результате активной деятельности); 98 – потребность в власти (честолюбие, и способность работать на разных уровнях управления в организациях); – потребность в признании (его способностей). Теория справедливости С. Адамса.[1]Сущность этой теории за- ключается в том, что люди субъективно определяют отношение по- лученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотно- сят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогич- ную работу. Если они обнаруживают неопределенность в отноше- нии оценки своего труда, то будут стремиться уменьшить его ин- тенсивность. Если же они узнают, что личное вознаграждение вы- ше, чем у других за аналогичную работу, то в большинстве случаев это не оказывает положительного стимулирующего влияния на по- вышение интенсивности их труда. Теория мотивации Портера – Лоулера.[1]В их модели фигуриру- ет пять переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Согласно модели Портера-Лоулера, достигнутые результаты зависят от при- ложенных сотрудником усилий, его способностей и характерных особенностей, а также осознания им своей роли. Уровень прило- женных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилии действи- тельно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграж- дения. Более того, в теории Портера-Лоулера устанавливается соот- ношение между вознаграждением и результатами, т.е. человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты. Нами было опрошено 40 студентов Строительного факультета, которым были заданы следующие вопросы[2]: 1. Удовлетворяет ли вас процесс обучения? 2. Считаете ли перспективной свою профессию? 3. Будете ли вы связывать свою жизнь с данной вам профессией? 4. Есть ли какие-либо пожелания по процессу обучения? 5. Как, на ваш взгляд, можно мотивировать студентов на повы- шение результатов рабочей деятельности? Результаты опроса: согласно обработанным данным, студенты преимущественно удовлетворены нынешним процессом обучения, но имеют некоторые претензии к нему. Также половина участников 99 считают свою профессию перспективной, и уверены в том, что бу- дут работать по своей профессии. Вторая половина не уверена в том, что выбранная ими специальность перспективна, и не знают, будут ли работать по профессии. Из пожеланий по процессу обуче- ния можно выделить такие пункты, как «Сделать учебный процесс более увлекательным, интерактивным», и «Более глубокое введение IT-технологий в учебный процесс». Самым главным мотивом, по мнению студентов, способным влиять на повышение результатов, является «Заинтересовать аудиторию путем изменения методов по- дачи материала (повышение интерактивности, затрагивание акту- альности материала). Меры, которые можно принять для стимулирования деятельно- сти студентов: – Стимулирование на результат, а не на оценку. Студента необ- ходимо не только заинтересовать предметом, но и открыть для него возможности практического использования знаний. Для этого мож- но проводить интегрированные уроки (семинары), на которых про- слеживается связь образовательного и специального предметов. – Связка студент-преподаватель. Студенту очень важно, чтобы педагог был его наставником, чтобы к нему можно было обратиться за помощью во время учебного процесса, обсудить волнующие его вопросы (даже, если они отдаленно связаны с темой урока). Чем больше доверяют учащимся, тем охотнее они сотрудничают с пре- подавателем в процессе обучения. – Уважение к студентам. Какой бы ни был студент, он в любом случае личность, которая хочет к себе соответствующего отноше- ния. Д. Карнеги советует: «…не скупитесь на комплименты, при- знавайте достоинства (даже не существующие), авансируйте поло- жительные сдвиги. Тогда у вашего воспитанника будет больше воз- можностей стать таким, каким вы хотите его видеть. Дайте другому то, что вы хотите получить от него». – Мотивация личным примером. Интерес учащегося к изучаемо- му предмету обусловлен не только профессиональностью препод- несения учебного материала, но и личными качествами педагога. – Формирование положительного отношения к профессии. Не- обходимо подбадривать и одобрять выбор профессии студентов, 100 акцентировать внимание на важных профессиональных компетен- циях и специфических вопросах. Самому педагогу нужно уважи- тельно относиться к различным профессиям, по которым учатся студенты образовательного учреждения. Список использованных источников 1. Экономика труда: учеб.издание/Ю.П.Кокин[и др.]под общ.ред. П.Э.Шлендера и Ю.П.Кокина. – Москва: Магистр, 2010 г. – 686 с. 2. Сайт 5literatura.net. Режим доступа:http://5literatura.net/ referat/Pravila-napisanija-referata/003-Rezultat-anketirovanija.html; Да- та доступа: 28.11.2016 г. УДК 338.246.2 Влияние уровня себестоимости на эффект финансового рычага Гобрик П.А., Рокало А.С., Водоносова Т.Н. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Процесс принятия решений на предприятии происходит в усло- виях неопределенности и рисков. Поэтому тема рисков, в частности управления рисками, крайне актуальна в настоящее время. Возник- новение рисков на предприятии зависит от множества факторов. В данной работе хотелось бы подробно рассмотреть влияние такого фактора, как изменения уровня себестоимости на эффект финансо- вого рычага (левериджа). Финансовый рычаг (финансовый леверидж) – это отношение за- емного капитала компании к собственным средствам, он характери- зует степень риска и устойчивость компании. Чем меньше финансо- вый рычаг, тем устойчивее положение. С другой стороны, заемный капитал позволяет увеличить коэффициент рентабельности собст- венного капитала, т.е. получить дополнительную прибыль на собст- венный капитал. Показатель, отражающий уровень дополнительной прибыли при использовании заемного капитала называется эффектом финансово- 101 го рычага. Показатель эффекта финансового левериджа представлен в таблице внутренних рисков фирмы (таблица 1). Таблица 1 – Показатели внутренних рисков фирмы № Показатель Значения Отклонения 2014 2015 абс. отн. 1 2 4 5 6 7 1 Средняя ставка %-та 0,045 0,047 0,002 1,0 2 Дифференциал финансового рычага 0,015 -0,046 -0,060 -4,1 3 Эффект финансового рычага (ЭФР) 0,007 -0,015 -0,021 -2,2 4 Сила воздействия фин-го рычага (СВФР) 1,286 12,163 10,877 9,4 Из таблицы мы видим, показатель эффекта финансового рычага снижается, к тому же в отчетном году его значение стало отрица- тельным. Это говорит о том, что фирме в данном положении вещей не выгодно привлекать заемные средства. Однако без дополнитель- ных вложений она может «не удержаться на плаву». Поэтому необ- ходимо выявить причины возникшей ситуации. Для этого проведем факторный анализ показателя эффективности финансового рычага (таблица 2). ЭФР = (1 - НОП)*(Рак - ССП) * Ккап = 0,75*Д*Ккап, (1) где ЭФР – эффект финансового рычага; НОП – налогооблагаемая прибыль; Рак – рентабельность авансированного капитала; ССП – средняя ставка процента; Ккап – коэффициент капитализации; Д – дифференциал финансового рычага. Таблица 2 – Факторный анализ эффекта финансового рычага пок-ли \ф-ры Д К.кап Д(i) ∆Д(i) 0 - баз. 0,015 0,610 0,007 - 1 - ∆ Д -0,046 0,610 -0,021 -0,028 2 - ∆ К.авт -0,046 0,430 -0,015 0,006 СДФ -0,021 102 Отрицательное значение эффекта финансового рычага достигну- то за счет снижения дифференциала финансового рычага. Поэтому возникает необходимость подробнее изучить и этот показатель с помощью факторного анализа (таблица 3). Дифференциал финансового левериджа – главное условие, фор- мирующее положительный эффект финансового рычага. Д = Рак – ССП (2) Таблица 3 – Факторный анализ дифференциала финансового рычага пок-ли \ф-ры Рак.общ СрП Д(i) ∆Д(i) 0 - баз. 0,060 0,045 0,015 - 1 - ∆ Рак.общ 0,001 0,045 -0,044 -0,058 2 - ∆ ССП 0,001 0,047 -0,046 -0,002 СДФ -0,060 В данной факторной модели отрицательное влияние на диффе- ренциал финансового рычага оказывает как средняя ставка процен- та, так и рентабельность авансированного капитала. Однако, оче- видно, что наиболее значимое влияние оказала рентабельность авансированного капитала. Рентабельность авансированного капитала – сложный для анализа показатель. Существует несколько подходов для его рассмотрения. Для начала, мы обратимся к модели Дюпона (DuPont) (таблица 4). Рак = Рпродаж * ОСК * Кавт, (3) где Рпродаж – рентабельность продаж; ОСК – оборачиваемость собственного капитала; Кавт – коэффициент автономии. 103 Таблица 4 – Факторный анализ рентабельности авансированного капитала по формуле Дюпона пок-ли \ф-ры Рпрод ОСК Кавт Рак(i) ∆Рак(i) 0 - Базовая строка 0,035 2,760 0,621 0,05965 - 1 - ∆ Рпродаж 0,001 2,760 0,621 0,00133 -0,05832 2 - ∆ ОСК 0,001 2,327 0,621 0,00112 -0,00021 3 - ∆ Кавт 0,001 2,327 0,699 0,00126 0,00014 СДФ -0,058 Определяющее влияние на рентабельность авансированного ка- питала оказала рентабельность продаж. Влияние остальных факто- ров было не столь значительным. Следовательно, нужно понять, что же повлияло на рентабель- ность продаж, которая стала причиной таких серьезных последст- вий для внутренних рисков фирмы. Для этого мы снова попытается рассмотреть рентабельность авансированного капитала, но при этом будем обращать внимание на факторы, которые могли оказать зна- чимое влияние на рентабельность продаж. Для этого используем отечественную модель факторного анализа рентабельности аванси- рованного капитала (таблица 5). Рак = Побщ/АК = (Псмр + Попер + Пвнер)/АК = = (V * (1 - УС) + Пптд + Пин + Пфин )/АК, (4) где Побщ – прибыль общая; АК – авансированный капитал; Псмр – прибыль от реализации СМР; Попер – прибыль от операционной деятельности; Пвнер – прибль от внереализационной деятельности; V – выручка от реализации СМР; УС – уровень себестоимости; Пптд – прибыль от прочей текущей деятельности; Пин – прибыль от инвестиционной деятельности; Пфин – прибыль от финансовой деятельности. 104 Таблица 5 – Факторный анализ рентабельности авансированного капитала (отечественная модель) пок-ли \ф-ры V УС Пптд Пин Пфин АК Рак(i) ∆Рак 0 - База 528 942 0,95 -3 868 206 -4 478 308 463 0,059 - 1 - ∆ V 467 998 0,95 -3 868 206 -4 478 308 463 0,050 -0,0099 2 - ∆ УС 467 998 0,98 -3 868 206 -4 478 308 463 0,004 -0,0460 3 - ∆ Пптд 467 998 0,98 -4 381 206 -4 478 308 463 0,002 -0,0017 4 - ∆ Пинв 467 998 0,98 -4 381 163 -4 478 308 463 0,002 -0,0001 5 - ∆ Пфин 467 998 0,98 -4 381 163 -4 710 308 463 0,001 -0,0008 6 - ∆ АК 467 998 0,98 -4 381 163 -4 710 287 575 0,001 0,0001 СДФ -0,0584 Подробно изучив и рассмотрев таблицу, можно заключить, что множество показателей оказывают отрицательное влияние на рен- табельность авансированного капитала. Однако в данной ситуации нас больше интересуют показатели, которые могли бы оказать влияние на рентабельность продаж, а это выручка от реализации СМР и уровень себестоимости. Оба этих показателя внесли сильные изменения в экономическое состояние данной организации. Но сто- ит отметить, что «вес» показателя уровень себестоимости значи- тельно больше. А это значит, что самое сильное влияние на рента- бельность продаж оказал уровень себестоимости. Следовательно, он был первым звеном в цепочке показателей, влияющих на эффектив- ность финансового рычага и, тем самым, на внутренние риски на предприятии. Таким образом, значение уровня себестоимости для организации колоссально, так как мы можем оценить, как он повлияет на внут- ренние риски, которые приводят к очень серьезным последствиям для организации. 105 УДК 69:005.52 (075.8) Особенности анализа текущей платежеспособности строительных организаций Крот А.В., Федосюк Е.А., Водоносова Т.Н. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь В условиях массовой неплатёжеспособности и применения ко многим субъектам хозяйствования процедур банкротства объектив- ная и точная оценка финансово-экономического состояния имеет немаловажное значение. Главные критерии такой оценки – показа- тели платёжеспособности и степень ликвидности предприятия. Под платежеспособностью в общем случае понимают готовность (и спо- собность) погашать обязательства в заданном объеме в нужное вре- мя. В строительстве это элемент оценки заказчика, генподрядчика при оформлении долгосрочных договорных отношений с постав- щиками, субподрядчиками и т.д. В соответствии с Постановлением Совета Министров №1672 от 12.12.2011 «Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования» в качестве показателей для оценки пла- тежеспособности субъектов хозяйствования используются следую- щие коэффициенты: коэффициент текущей ликвидности, характе- ризующий общую обеспеченность субъекта хозяйствования собст- венными оборотными средствами для ведения хозяйственной дея- тельности и своевременного погашения срочных обязательств; а также коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициент обеспеченности финансовых обяза- тельств активами [1]. Коэффициент текущей ликвидности ( ) находится по формуле: (1) где КСА – краткосрочные активы; КСО – краткосрочные обязательства; З – запасы; ДЗ – дебиторская задолженность; 106 ДС – денежные средства и прочие краткосрочные активы; БКк – краткосрочный банковский капитал; СКА – краткосрочные средства контрагентов; УП – устойчивые пассивы. Нормативное нижнее значение коэффициента текущей ликвид- ности для рассматриваемых организаций равно 1,2. При расчёте получили следующие значения: для организации «А»: (2.1) (2.2) для организации «Б»: (3.1) (3.2) Коэффициент текущей ликвидности у обеих организаций увели- чивается, но в организации «Б» в 2014 году он был ниже значения 1,2 и в 2015 году едва преодолевает нормативный порог. Исходными данными для расчета данного коэффициента явля- ются объективные данные бухгалтерского баланса. Для этого ба- ланс представляется в укрупненном виде (таблица 1). Таблица 1 – Уплотненный баланс организаций «А» и «Б» Статьи баланса 2014 г 2015г I д «А» «Б» «А» «Б» «А» «Б» Актив Долгосрочные активы Основные средст- ва 36 810 7 597 34 325 7 695 0,932 1,013 Прочие ДСА 2 743 283 720 256 0,262 0,906 ИТОГО 39 553 7 879 35 045 7 951 0,886 1,009 Краткосрочные активы Материальные запасы 12 124 4 175 12 588 4 959 1,038 1,188 107 Окончание таблицы 1 Дебиторская за- долженность 14 276 28 808 22 261 7 240 1,559 0,251 Денежные средст- ва и прочие КСА 70 15 003 31 21 834 0,444 1,455 ИТОГО 26 470 47 985 34 880 34 033 1,318 0,709 ВСЕГО 66 023 55 864 69 925 41 984 1,059 0,752 Пассив Собственный капитал Уставный фонд 0 0 0 0 - - Добавленный ка- питал 16 97 4 300 -410 266,4 -523% Добавочный фонд 54 011 14 288 51 487 14 244 0,953 0,939 ИТОГО 54 028 14 385 55 787 13 834 1,033 0,962 Привлеченный капитал Банковский капи- тал 8 0 2 314 1 221 277,3 8 - Средства контр- агентов 10 622 39 012 10 229 25 029 0,963 0,642 Устойчивые пас- сивы 1 365 2 469 1 595 1 870 1,168 0,757 ИТОГО 11 995 41 480 14 138 28 150 1,179 0,679 ВСЕГО 66 023 55 864 69 925 41 984 1,059 0,752 Чтобы выяснить, какие факторы повлияли на динамику величи- ны коэффициента текущей ликвидности, применяем факторную модель метода цепных подстановок (таблицы 2 и 3). Таблица 2 – Факторный анализ коэффициента текущей ликвидности организации «А» 0 - баз. 12 124 14 276 70 8 10 622 1 365 2,207 - - 1 - ∆З 12 588 14 276 70 8 10 622 1 365 2,245 0,039 0,039 2 - ∆ДЗ 12 588 22 261 70 8 10 622 1 365 2,911 0,666 -0,666 3 - ∆ДС 12 588 22 261 31 8 10 622 1 365 2,908 -0,003 -0,003 4 - ∆БКк 12 588 22 261 31 2 314 10 622 1 365 2,439 -0,469 -0,470 5 - ∆СКА 12 588 22 261 31 2 314 10 229 1 365 2,508 0,069 -0,070 6 - ∆УП 12 588 22 261 31 2 314 10 229 1 595 2,467 -0,041 0,041 0,260 -1,129 Аргументы Факторы Кт л(i ) Кт л(i ) РП СДФ З ДЗ ДС БК кс СК А УП 108 Таблица 3 – Факторный анализ коэффициента текущей ликвидности организации «Б» 0 - баз. 4 175 28 808 15 003 0 39 012 2 469 1,157 - - 1 - ∆З 4 959 28 808 15 003 0 39 012 2 469 1,176 0,019 0,019 2 - ∆ ДЗ 4 959 7 240 15 003 0 39 012 2 469 0,656 -0,52 0,52 3 - ∆ ДС 4 959 7 240 21 834 0 39 012 2 469 0,82 0,165 0,165 4 - ∆ БКк 4 959 7 240 21 834 1 221 39 012 2 469 0,797 -0,023 -0,023 5 - ∆ СКА 4 959 7 240 21 834 1 221 25 059 2 469 1,184 0,387 -0,387 6 - ∆ УП 4 959 7 240 21 834 1 221 25 059 1 870 1,209 0,025 -0,025 0,052 0,269 Аргументы Факторы Кт л( i) Кт л( i) РП СДФ З ДЗ ДС БК кс СК А УП Рассмотрим влияние каждого фактора на реальную платежеспо- собность (РП). Запасы: увеличение З имеет положительное влияние на РП, т.к. в крайнем случае можно рассчитаться данным активом. Дебиторская задолженность: уменьшение ДЗ положительно влияет на РП – дебиторы выполнили свои обязательства и у нее появились средства для погашения собственных долгов. Денежные средства: увеличение ДС имеет положительное влия- ние на РП – у организации появляется больше возможностей пла- тить по кредитам по мере требований кредиторов. Краткосрочный банковский капитал: увеличение БКк ведет к уменьшению РП, т.к. из-за большего количества кредитов возраста- ет риск неспособности погасить все свои обязательства. Средства контрагентов (краткосрочные): уменьшение суммы СКА ведет к уменьшению РП, т.к. организация не может использо- вать эти средства для расчета по обязательствам. Устойчивые пассивы: для оценки РП необходимо сравнить ин- декс динамики УП с индексом динамики объемов. Если индекс ди- намики УП больше индекса динамики объема, то имеет место отри- цательное влияние на срочную платежеспособность, т.к. УП – вре- менно изъятые для хозяйственного оборота средства, предназна- ченные для оплаты труда, выплаты налогов и прочего. 109 В таблице 4 представлено сравнение динамики коэффициента текущей ликвидности организаций «А» и «Б» в 2014 – 2015гг. Таблица 4 – Сравнение динамики коэффициента текущей ликвидности организаций «А» и «Б» в 2014 – 2015 гг. Значение динамики платеже- способности «А» «Б» Формальное растет растет Реальное падает растет более быстро Таким образом, можно сделать вывод о том, что формальная оценка не дает адекватного представления о платежеспособности предприятия. В организации «А» произошло значительное сниже- ние РП, хотя формально она улучшилась. Произошло это, главным образом, за счёт увеличения ДЗ: данные средства числятся на ба- лансе, но организация не может их использовать для погашения своих обязательств. В организации «Б» на рост реальной платеже- способности повлияло, в основном, уменьшение ДЗ. Следовательно, наблюдается обратная ситуация. Анализ платёжеспособности позволяет изучить и оценить спо- собность предприятия генерировать денежные средства в размере и в сроки, необходимые для осуществления планируемых расходов. Такой анализ необходим и для самого предприятия, и для оценки его партнеров и потенциальных инвесторов. Список использованных источников 1. Постановление Совета Министров №1672 от 12.12.2011 «Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хо- зяйствования» 110 УДК 697.4:621.577 Анализ работы станций обезжелезивания в Республике Беларусь 1Войт И.А., 1Басалыга Т.С., 2Куличик Д.М., Романовский В.И.) 1Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь 2Белорусский государственный технологический университет Минск, Беларусь Основным источником питьевого водоснабжения в Республике Бе- ларусь являются подземные воды. Они характеризуются повышенным содержанием железа, марганца, солей жесткости. Обезжелезивание воды – этап очистки воды, заключающийся в уменьшении содержания железа (до содержания менее 0,3 мг/л) с це- лью улучшения органолептических свойств. Проблема обезжелезива- ния воды в нашей стране стоит повсеместно. Вода с повышенным со- держанием железа имеет неприятный металлический привкус и изме- ненный желто-бурый цвет. Избыточное количество железа в воде об- ладает отрицательным воздействием на организм человека, а именно приводит к раздражению кожи и слизистой оболочки, оказывает нега- тивное воздействие на функции печени и почек. Помимо этого, при- сутствие в воде большого количества железа и марганца вызывает за- растание трубопроводов, что снижает скорость прохождения воды и давление в трубопроводах. Традиционно для очистки воды используются станции безреагент- ного обезжелезивания, принцип работы которых заключается в до- окислении растворенного в воде железа и переводом его во взвешен- ное состояние с последующим прохождением воды через фильтрую- щую загрузку, как правило, песчаную, которая служит одновременно и поверхностью для получения гидроокиси железа, и фильтрующим элементом. Обычно такие станции комплектуются мощным компрес- сорным и насосным оборудованием для периодических промывок и продувок песчаной загрузки. Основными видами фильтрующей загрузки в фильтрах являются: гранитный щебень, кварцевый песок, зернистый фильтрующий мате- риал из гранитных пород и кварцевых пород, керамзит, доломит. 111 Как уже было сказано выше, в Беларуси проблема высокой концен- трации железа в подземных водах стоит особенно остро. На рисунке 1 показано среднее содержание железа в подземных водах по областям Республики Беларусь, исходя из статистики региональных водокана- лов. Рисунок 1 – Среднее содержание железа в подземных водах Можно отметить, что превышение уровня ПДК (0,3 мг/дм3) наблю- дается во всех областях. Наибольшее среднее значение отмечается в Гомельской области (7,6 мг/дм3), а наименьшее в Гродненской области (1,7 мг/дм3). Всего в период 2006 – 2015 гг. в республике было построено 383 станции обезжелезивания: больше всего – 100 – в Витебской области, также 66 в Гомельской, 62 в Брестской, 59 в Минской, 50 в Могилев- ской и 46 в Гродненской. Наиболее часто в качестве фильтрующей загрузки на этих станциях используется гранитный щебень (56%), а также кварцевый песок (34%). Подавляющее использование этих материалов обусловлено их низкой стоимостью относительно других видов фильтрующих загру- зок, что не всегда положительно влияет на качество очищенной воды. Периодичность замены фильтрующей загрузки составляет от 1 раза в год до 1 раза в 10 лет. Периодичность зависит от вида фильтрующей загрузки и концентрации железа в исходной (подаваемой на станцию обезжелезивания) воде. 112 В республике на станциях обезжелезивания повторно используется всего 3 % от общего объема промывных вод. Основными приемника- ми сбрасываемых промывных вод являются городские канализацион- ные сети и поверхностные водные объекты, отстойники промывных вод, мелиоративные канавы. На рисунке 2 представлено распределе- ние приемников сбрасываемых промывных вод в процентном соотно- шении. Рисунок 2 – Распределение приемников сбрасываемых вод в процентном соотношении В состав основных сооружений станций обезжелезивания также входит дополнительное оборудование (оборудование для обработки промывных вод, установки для обеззараживания воды и др.). Одним из важных этапов работы станций обезжелезивания под- земных вод является образование осадка. Ни на одной из анализи- руемых станций обезжелезивания не предусмотрено его использо- вание в других технологических процессах, что является сущест- венным минусом в работе этих станций. Отходы обезжелезивания направляются на полигоны для захоронения (75 %) или на шламо- вые накопители для долговременного хранения (25 %). Проанализировав информацию, можно сделать следующие вы- воды: содержание железа в подземных водах превышает ПДК (0,3 мг/дм3) во всех регионах Республики Беларусь; основными направ- лениями повышения эффективности работы станций обезжелезива- ния являются применение новых материалов для загрузки фильтров и дополнительного оборудования для ускорения процесса обезже- 113 лезивания, уменьшение образования промывных вод, а также сни- жение нагрузки на окружающую среду посредством повторного использования промывных вод и осадка станций обезжелезивания. УДК 338.5 Анализ стоимости строительных работ в сравнении с фактическими затратами организации на их выполнение Жук И.И., Ляшко В.В., Голубова О.С.) Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Строительство представляет собой отдельную самостоятельную отрасль экономики страны, которая предназначена для ввода в дей- ствие новых, а также реконструкции, расширения, ремонта и техни- ческого перевооружения действующих объектов производственного и непроизводственного назначения. В современных условиях жесткой конкуренции многие строи- тельные организации, участвующие в подрядных торгах, не просчи- тывают досконально свои будущие затраты, которые могут возник- нуть при реализации их проекта. На практике, как правило, чтобы выиграть на торгах, строительная организация просто уменьшает процент накладных расходов (ОХР и ОПР), плановых накоплений (плановой прибыли), применяет понижающие коэффициенты к ос- новной заработной плате, выплатам стимулирующего характера, при этом не имея представления, к каким экономическим результа- там может привести такое управление стоимостью. Порядок формирования цены в строительстве имеет целый ряд особенностей, которые вызваны спецификой этого вида производ- ства. Главной особенностью ценообразования в строительстве явля- ется то, что цена формируется исходя из усредненных нормативов, на основании которых рассчитывается окончательная стоимость строительства объекта. Нормативы, применяемые в строительстве, разрабатываются ис- ходя из усредненных методов, способов и условий производства работ и группируются в сборниках нормативов расхода ресурсов. 114 Основным документом, определяющим состав строительно- монтажных работ, их физический объём и стоимость с привязкой необходимых ресурсов является проектно-сметная документация. Для определения сметной стоимости строительства проектируе- мых предприятий, зданий, сооружений составляется сметная доку- ментация, состоящая из локальных смет, локальных сметных расче- тов, объектных смет, объектных сметных расчетов, сметных расче- тов на отдельные виды затрат, сводных сметных расчетов стоимо- сти строительства и др. [1] Фактическая стоимость строительства складывается из затрат, произведенных в ходе строительства. Отступление от проектных решений для создания излишней прочности или архитектурных из- лишеств, удлинение сроков строительства, применение более доро- гих, чем предусматривалось сметой, материалов приводят к превы- шению фактической стоимости строительства над сметной. Любое отклонение от проектно-сметной документации должно быть обос- новано. Анализ фактических затрат на выполнение строительно- монтажных работ позволяет выявить резервы производства, а также определить фактические финансовые результаты деятельности строительной организации и ее подразделений. Если фактические затраты на выполнение строительно-монтажных работ отличаются от затрат, предусмотренных договорной ценой, то разница между ними отражается на результатах финансово-хозяйственной деятель- ности организации и ее подразделений. [2] Рассмотрим эту ситуацию на конкретном примере выполнения строительно-монтажных работ. Организация N специализируется на выполнении работ по монтажу наружных инженерных сетей и со- оружений: тепловых сетей, сетей и сооружений водоснабжения и канализации. В нашей работе рассмотрены строительно-монтажные работы на таких объектах, как «ТРЦ. Наружный ресторан» и «Го- родская гинекологическая больница по ул. Сенницкая, 53 в г. Мин- ске». Источником финансирования для строительно-монтажных работ на объекте «ТРЦ. Наружный ресторан» являлись собственные сред- ства заказчика. Цена формировалась по переданной проектной до- кументации. На торги была представлена предельная цена заказчи- ка. Предложения подрядчиков выше предельной цены заказчиком 115 не рассматривались. К тендерной документации прилагалась смета, разработанная проектной организацией, в которой были отражены виды работ, их объемы и сметная стоимость. Цена предложения, сформированная подрядчиком, учитывала затраты на выполнение работ. По условию договора, подрядчик не имел права требовать увеличения договорной цены на заявленные объемы работ. На таких условиях был заключен договор строитель- ного подряда и сформированы акты сдачи-приемки выполненных работ для их оплаты заказчиком. Итоговые значения стоимости ра- бот и отдельных статей затрат по актам сдачи-приемки выполнен- ных работ и по бухгалтерским данным подрядной организации, представлены в таблице 1. Таблица 1 – Стоимость выполненных работ по актам сдачи- приемки выполненных работ и фактические затраты по объекту «ТРЦ. Наружный ресторан», рублей в ценах на август 2016 г. Наименование статей стоимости Акты выпол- ненных работ Фактиче- ские затраты Отклонения абсолютное (+ экономия, -перерасход) относи- тельное Заработная плата 7 736,13 9 986,51 -2 250,38 1,29 Эксплуатация ма- шин и механизмов 3 847,09 4 496,95 -649,86 1,17 Заработная плата машинистов 1 096,01 1 226,90 -130,89 1,12 Материалы 13 670,45 10 440,55 3 229,90 0,76 Транспортные и заготовительно- складские расходы 3 130,23 2 720,00 410,23 0,87 Итого прямых за- трат 28 383,90 27 644,01 739,89 0,97 ОХР и ОПР 4 660,31 5 032,20 -371,89 1,08 Итого затрат 33 044,21 32 676,21 368,00 0,99 Отчисления на соци- альное страхование 2 993,75 3 879,84 -886,09 1,30 Всего затрат 36 037,96 36 556,05 -518,09 1,01 Источник: разработка авторов на основе данных подрядной ор- ганизации. 116 Исходя из полученных данных видно, что наибольшие отклоне- ния сложились по таким статьям затрат, как заработная плата рабо- чих, эксплуатация машин и механизмов, общехозяйственные и об- щепроизводственные расходы (ОХР и ОПР). Однако, экономия на материалах, которая составила 24 % сметной стоимости, обеспечила покрытие практически всех вышеперечисленных затрат. Увеличе- ние фактических затрат по заработной плате связано с тем, что фак- тически продолжительность строительства увеличилась на месяц по сравнению с планируемой при определении цены предложения на торгах. Причинами отклонения фактических затрат от сметных являются: 1. Заработная плата. Трудозатраты и количество людей оказа- лись больше, чем было изначально запланировано, к примеру, тру- доемкость доработки грунта и шурфовки фактически оказалась больше, чем было предусмотрено в смете. 2. Эксплуатация машин и механизмов. При формировании кон- курсного предложения подрядчик частично уменьшил общее коли- чество машино-часов работы тяжелой техники, так как сам распола- гает высокотехнологической техникой. Фактическое увеличение объемов земляных работ вызвало рост затрат на эксплуатацию ма- шин и механизмов. 3. Материалы. При формировании конкурсного предложения в цену включались все материалы, предусмотренные сметой. Однако, часть материалов была куплена дешевле, чем приведено в респуб- ликанской базе текущих цен, а некоторые вспомогательные мате- риалы (к примеру, пиломатериалы, щиты, подпорки) использова- лись многократно. 4. ОХР и ОПР. В сметной документации не были заложены фак- тические затраты, к примеру, на слив воды при врезках, получения ордера на раскопки, инженерно-геодезические изыскания, химико- биологический анализ воды, охрана территории. Кроме того, заказ- чик выставил счета за вывоз мусора и охрану территории. В результате изменения затрат фактическая прибыль организа- ции (таблица 2) уменьшилась на 12 %, что повлекло за собой сни- жение показателей рентабельности (рисунок 1). Таким образом, управление стоимостью работ на объекте «ТРЦ. Наружный ресторан», выполняемых организацией N можно считать удовлетворительным. 117 Рассмотрим второй объект – «Городская гинекологическая боль- ница по ул. Сенницкая, 53 в г. Минске». Источником финансирова- ния является местный бюджет. Таблица 2 – Расчет прибыли от реализации строительно-монтажных работ по объекту «ТРЦ. Наружный ресторан», рублей в ценах на август 2016 г. Наименова- ние статей стоимости Акты вы- полненных работ Фактические затраты Отклонения абсолютное (+ экономия, -перерасход) относитель- ное Стоимость с НДС 48 510,87 48 510,87 0,00 1,00 НДС (20%) 8 085,15 8 085,15 0,00 1,00 Стоимость без НДС 40 425,72 40 425,72 0,00 1,00 Всего затрат 36 037,96 36 556,05 -518,09 1,01 Прибыль 4 387,76 3 869,67 518,09 0,88 Источник: разработка авторов. Рисунок 1 – Значения показателей рентабельности продаж и рентабельности затрат по объекту «ТРЦ. Наружный ресторан» Источник: разработка авторов. Неизменная цена определена на основании проектной, в том числе сметной документации, Инструкции о порядке определения сметной стоимости строительства и составления сметной докумен- тации на основании нормативов расхода ресурсов в натуральном выражении [4]. 118 1. Заработная плата рабочих определена по норме, предусмот- ренной сметной документацией, с коэффициентом 0,5; 2. ОХР и ОПР определены по процентной норме, предусмот- ренной сметной документацией, от заработной платы рабочих и машинистов с коэффициентом 0,5; 3. Плановая прибыль определена по процентной норме, преду- смотренной сметной документацией, от заработной платы рабочих и машинистов с коэффициентом 0,5; 4. Средства на строительство временных зданий и сооружений в размере 0%; 5. Средства на дополнительные расходы при производстве строительно-монтажных работ в зимнее время в размере 0%; 6. Неизменная цена определена с применением прогнозных ин- дексов цен в строительстве, утверждаемых в установленном поряд- ке в размере 1,08809891. В таблице 3 представлены итоговые значения стоимости работ и отдельных статей затрат по актам сдачи-приемки выполненных ра- бот и по бухгалтерским данным подрядной организации. Таблица 3 – Стоимость выполненных работ по актам сдачи- приемки выполненных работ и фактические затраты по объекту «Городская гинекологическая больница по ул. Сенницкая, 53 в г. Минске», рублей в ценах на август 2016 г. Наименование статей стоимости Акты вы- полненных работ Фактиче- ские за- траты Отклонения абсолют- ное (+ эко- номия, - перерас- ход) относи- тельное Заработная плата 602,69 1 186,06 -583,37 1,97 Эксплуатация машин и ме- ханизмов 749,60 1 485,00 -735,40 1,98 Заработная плата машини- стов 238,77 382,10 -143,33 1,60 Материалы 1984,86 1 988,55 -3,69 1,00 Транспортные и заготови- тельно-складские расходы 686,66 680,00 6,66 0,99 Итого прямых затрат 4 023,81 5 339,61 -1 315,80 1,33 119 Окончание таблицы 3 ОХР и ОПР 394,93 205,92 189,01 0,52 Итого затрат 4 418,74 5 545,5 3 - 1 126,79 1,2 6 Отчисления на социальное страхова- ние 286,10 542,56 -256,46 1,9 0 Итого по работам 4 704,84 6 088,09 -1 012,5 1,20 Услуги генерального подрядчика -60,42 0,00 -60,42 - Всего затрат 4 644,42 6 088,09 -1 072,92 1,31 Источник: разработка авторов на основе данных подрядной ор- ганизации. Исходя из полученных данных видно, что наибольшие отклонения сложились по таким статьям затрат, как заработная плата рабочих и машинистов, эксплуатация машин и механизмов. Экономия на ОХР и ОПР (48 %) не обеспечила покрытие вышеперечисленных затрат. Увеличение фактических затрат по заработной плате повлияло на увеличение отчислений на социальное страхование на 89,6%. Причинами несоответствия сметных и фактических затрат явля- ются: 1. Использование понижающих коэффициентов к заработной плате рабочих в конкурсном предложении. Понижающий коэффи- циент равен 0,5. 2. Увеличение оплаты эксплуатации машин. На строительной площадке было очень мало места. Помимо этого, данный объект является действующей больницей. Во время работ организации N на объекте были и другие субподрядчики, выполняющие другие земляные работы, к примеру, кабельщики, и иногда не было воз- можности работать одновременно. Поэтому из общего времени, на- хождения техники на стройплощадке, это был простой, что является прямыми затратами организации на эксплуатацию машин. В результате изменения затрат на производство работ фактиче- ская прибыль организации уменьшилась на 189 % (таблица 4). 120 Таблица 4 – Расчет прибыли от реализации строительно-монтажных работ по объекту «Городская гинекологическая больница по ул.Сенницкая, 53 в г.Минске», рублей в ценах на август 2016г. Наименование статей стоимости Акты вы- полненных работ Факти- ческие затраты Отклонения абсолютное (+ экономия, -перерасход) относи- тельное Стоимость с НДС 6 018,19 6 018,19 0,00 1,00 НДС (20%) 1 003,09 1 003,09 0,00 1,00 Стоимость без НДС 5 015,17 5 015,17 0,00 1,00 Всего затрат 4 644,42 6 088,09 -1 072,92 1,31 Прибыль 370,75 -1 072,92 -702,17 -2,89 Источник: разработка авторов. Рисунок 2 – Рентабельность работ по объекту «Городская гинекологическая больница по ул. Сенницкая, 53 в г. Минске Источник: разработка авторов. Таким образом, управление стоимостью работ на объекте «Го- родская гинекологическая больница по ул. Сенницкая, 53 в г. Мин- ске», выполняемых организацией N неудовлетворительное. Анализ по двум объектам показал, что победы на конкурсных торгах организация добивается с помощью снижения заработной платы рабочих, и отчислений от нее, сумм общехозяйственных и общепроизводственных расходов. В то же время фактические за- траты не уменьшаются, что приводит к потере прибыли и даже к убыткам. Применение понижающих коэффициентов не просчиты- вается и не анализируется, что приводит к непредсказуемым по- следствиям эффективности принятых решений. В долгосрочном 121 периоде это приведет к банкротству организации. Рекомендуется более взвешенно подходить к обоснованию понижающих коэффи- циентов или принять меры по повышению эффективности труда рабочих, сокращению собственных ОХР и ОПР. Список использованных источников 1. Лебецкая М., Порядок формирования сметной стоимости стро- ительства // БУСЕЛ Информационный портал [Электронный ре- сурс]. – 2016. – Режим доступа :http://www.busel.org/texts/cat5vt/id5 zwdfuu.htm. – Дата доступа: 21.11.2016. 2. Носенко, И. Ю.О сметной стоимости строительства (реконст- рукции, реставрации, ремонте) объектов и о бухгалтерском учете фактических затрат при строительстве (реконструкции, реставра- ции, ремонте) / И. Ю. Носенко // Сметное обозрение – 2012. – №1 3. Об утверждении Правил заключения и исполнения договоров строительного подряда: постановление Совета Министров Респ. Беларусь от 15 сент. 1998 г. № 1450 // Консультант Плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – М., 2016  4. О некоторых вопросах по определению сметной стоимости строительства объектов: постановление Мин. архитектуры и строи- тельства Респ. Беларусь 18 нояб. 2011 г. № 51 // Консультант Плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «Юр- Спектр». – М., 2016. УДК 336.763.32 Иностранные инвестиции в строительство: текущее состояние и перспективы развития Барон А.Д., Грибанова В.А., Ковальчук Т.С., Сосновская У.В. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Важнейшим фактором социально-экономического развития Рес- публики Беларусь является привлечение иностранных инвестиций. Они обеспечивают дополнительный приток недостающих в эконо- 122 мике средств и поступление новейших техники, технологий, пере- дового управленческого опыта. В связи с этим привлечение прямых иностранных инвестиции является одним из приоритетных направ- лений модернизации экономики Республики Беларусь. Для реализа- ции данного направления был разработан ряд нормативно-правовых документов, регламентирующих отношение основных субъектов инвестиционной деятельности, вот некоторые из них: 1. Закон Республики Беларусь «Об инвестициях» от 12 июля 2013 г. № 53-З [1]; 2. Декрет Президента РБ от 6 августа 2009 г. N 10 «О создании дополнительных условий для осуществления инвестиционной дея- тельности в РБ» (в ред. Декрета Президента Республики Беларусь от 12.11.2015 № 8) [2]; 3. Постановление Совета Министров от 19 июля 2016 года № 563 «О мерах по реализации Декрета Президента Республики Беларусь от 6 августа 2009 года №10» [3]: 3.1. Положение о порядке заключения, изменения и прекращения инвестиционных договоров между инвестором (инвесторами) и Республикой Беларусь; 3.2. Положение о конкурсе по выбору инвестора (инвесторов) для заключения инвестиционного договора между инвестором (ин- весторами) и Республикой Беларусь; 3.3. Положение о порядке ведения Государственного реестра ин- вестиционных договоров с Республикой Беларусь; 3.4.Положение о порядке согласования перечня товаров (работ, услуг), имущественных прав, приобретенных на территории Рес- публики Беларусь (ввезенных на территорию Республики Беларусь) и использованных для строительства, оснащения объектов, преду- смотренных инвестиционным договором между инвестором (инве- сторами) и Республикой Беларусь; 3.5.Положение о порядке возмещения, освобождения от возме- щения, предоставления рассрочки (отсрочки) возмещения Респуб- лике Беларусь и ее административно-территориальным единицам сумм льгот и (или) преференций, освобождения от уплаты, предос- тавления рассрочки (отсрочки) уплаты неустойки (штрафа, пени), предусмотренной инвестиционным договором между инвестором (инвесторами) и Республикой Беларусь. 123 4. ТКП 45-1.02-298-2014 «Предпроектная документация. Состав, порядок разработки и утверждения» [4]. В результате введения данных нормативно-правовых актов ино- странные инвесторы могут получать ряд льгот при заключении ин- вестиционного договора, к таким льготам относятся [2]: – право удаления объектов растительного мира без осуществле- ния компенсационных выплат стоимости удаляемых объектов рас- тительного мира; – определение без проведения процедур, установленных законо- дательством, подрядчика или разработчика проектной документа- ции, поставщиков товаров, исполнителей услуг для строительства, предусмотренных инвестиционным договором; – внесения платы за право заключения договора аренды земель- ного участка, предоставленного в аренду без проведения аукциона для строительства объектов, предусмотренных инвестиционным договором; – освобождение от уплаты налога на добавленную стоимость и налога на прибыль, обязанность по уплате которых возникает в свя- зи с безвозмездной передачей (получением) капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений, объектов неза- вершенного капитального строительства и иных основных средств, передаваемых (переданных) в целях реализации инвестиционного проекта в рамках инвестиционного договора в собственность, хо- зяйственное ведение или оперативное управление инвестора и (или) организации и др. Если проанализировать поступление прямых иностранных инве- стиций в Республику Беларусь с 2011 по 2015 год включительно, то наблюдается снижение инвестиционной активности (рисунок 1) [4]. 124 Рисунок 1 – Анализ прямых иностранных инвестиций по годам в Республику Беларусь (млн.долл.США) Причинами снижения активности иностранных инвестиций яв- ляются: – Беларусь находится в окружении государств, обладающих зна- чительной привлекательностью для прямых иностранных инвести- ций; – несмотря на проведение модернизации экономики, касающих- ся вопросов привлечения в республику иностранных инвестиций (создание благоприятного инвестиционного климата), в частности разработки нормативно-правовых актов, регламентирующих взаи- моотношения между инвесторами, инвесторам нужно время для изучения и анализа данных возможностей; – непредсказуемость условий экономической деятельности. Несмотря на снижение инвестиционной активности в Республи- ке Беларусь она является достаточно привлекательной для ино- странных инвесторов. Основными иностранными инвесторами по итогам 1 полугодия 2016 года являются: Россия – 50,2 %, Соеди- ненное Королевство Великобритании и Северной Ирландии – 20,5 %, Кипр – 7,5 %, Литва – 3,7 %, Австрия – 3,3 %, Польша – 2,3 %, Украина – 1,7 %, Китай – 1,4 %, Латвия – 1,2 %, Германия – 1,1 %. На долю прочих стран-доноров приходится – 7,1 %) [5]. Наиболее привлекательным регионом является г. Минск (3388,8 млн. долларов, или 71,5 % поступивших в страну иностранных ин- вестиций) [5]. 125 На сегодняшний день было реализовано, реализуется и планиру- ется к реализации достаточно большое количество инвестиционных проектов. Рассмотрим основные из них (таблица 1). Согласно основным положениям Программы «Социально- экономического развития Республики Беларусь на 2016-2020 годы» [6] привлечение прямых иностранных инвестиций – продолжает являться одним из приоритетных направлений реформирования экономики. В 2016 – 2020 годах планируется реализовать более 80 крупных инвестиционных проектов с объемом инвестиций свыше 27 млрд. долл. США. В их числе разработка месторождений калий- ных удобрений со строительством горно-обогатительных комплек- сов на Петриковском и Старобинском месторождениях, строитель- ство завода по производству сульфатной беленой целлюлозы на ба- зе ОАО «Светлогорский ЦКК», строительство завода по производ- ству металлического листа и белой жести ООО «ММПЗ-групп», проектирование и строительство экспериментальных многофунк- циональных комплексов и т.д. [6]. 12 6 126 Та бл иц а 1 – Ан али з и нв ест иц ио нн ых пр оек тов На им ен ов ан ие ин вес ти ци он но го пр оек та Ме сто ра сп ол ож ен ие Ин вес тор Об ъе м и нв ест иц ий Ре ал изо ван ны е и нв ест иц ии 1. Зав од др еве сны х п ли т и на по льн ых по кры тий и лес оза гот ови тел ьно е п од - раз дел ени е « Бе лес ент ер» г. С мо рго нь ком пан ии «K ro no sp an » - А вст - ри я 40 0 мл н. до лл. СШ А 2 Зав од по пр ои зво дст ву ор иен тир ова - но -ст ру же чн ых пл ит «К ро но спа н ОС Б) и з аво д п о в ып уск у с мо л « Кр о- но хем » г. М оги лев ком пан ии «K ro no sp an » - А вст - ри я 20 0 мл н. до л. СШ А 3. Бе ло ру сск ий це ме нтн ый за вод , «К рас но сел ьск стр ой ма тер ил ы» , « Кр и- чев цем ент но ши фе р» г. К ост юк ови чи , г.п . К рас но сел ьск ий , г. К ри чев 85 % - Ки тай - Бе ла- ру сь 1, 2 мл рд до лла ро в 4. За вод S ta dl er по пр ои зво дст ву эле к- тро тра нсп ор та г.п . Ф ани по ль 60 % - ком пан ия St ad le r- Ш вей цар ия- Бе лар усь 25 мл н. евр о 5. Ст ро ите льс тво за вод а п о п ро изв од - ств у л егк овы х а вто мо би лей м/у г. Бо ри сов ом и г. Жо ди но сов ме стн ые - ком па- ни я G ee ly - К ита й- Бе лар усь 24 4, 9 мл н. до л. 6. Де рев ооб раб аты ваю ще й к ом пл екс : «В МГ Ин ду стр и» и «М ебе лаи н» г. М оги лев ком пан ии V M G и SB A - Л атв ия 99 мл н. евр о 7. На ба зе «М оги лев хи мв ол окн о» соз - дан о 2 за вод а: о ди н – по вы пу ску те - реф тал ево й к исл оты , вт ор ой – по пр о- изв од ств у и з н ее ПЭ Т-т ары г. М оги лев сов ме стн ые – Ка зах - ста н - Бе лар усь 70 0 мл н д олл . 12 7 127 Пр од ол же ни е т абл иц ы 1 Ре ал изу ем ые ин вес ти ци и 1. М но гоф ун кц ио нал ьны й к ом пл екс «М ин ск- Ми р» г. М ин ск сов ме стн ые – ко мп а- ни я D an aH ol di ng s - Се рб ия - Б ела ру сь 3 мл рд . д олл . 2. М но гоф ун кц ио нал ьны й к ом пл екс «Г азп ром це нтр » г. М ин ск ком пан ия «Г азп ро м» - Ро сси я 90 0 мл н. до лл. 3. М но гоф ун кц ио нал ьны й к ом пл екс «М аяк М ин ска » г. М ин ск сов ме стн ые – ко мп а- ни я D an aH ol di ng s- Се рб ия- Бе лар усь 58 0 мл н. до лл. 4. М но гоф ун кц ио нал ьны й к ом пл екс «М агн ит Ми нск » г. М ин ск ком пан ия «К ейс он » - Ир ан 25 0 мл н. до лл. 5. Ж ил ой ко мп лек с в ми кро рай он е Ле бяж ий г. М ин ск ком пан ия «B U C C » - Ки тай 25 0 мл н. до лл. 6. Ж ил ой ко мп лек с V og ue во зле па рка Че лю ски нц ев г. М ин ск сов ме стн ые - ком па- ни я D an aH ol di ng s- Се рб ия - Б ела ру сь 25 0 мл н. до лл. 7. Бе лор усс кая АЭ С г. О стр ове ц сов ме стн ые - Ро сси я- Бе лар усь 10 мл рд . д олл . 8. Ин ду стр иал ьны й п арк « Ве ли ки й кам ень » г. М ин ск сов ме стн ые - Бе ла- ру сь - К ита й - Ро с- сия - С ин гап ур до 3 0 мл рд . д ол л. 128 Список использованных источников 1. Закон Республики Беларусь «Об инвестициях» от 12 июля 2013 г. № 53-З//Национальном реестре правовых актов РБ 19 июля 2013 г. N 2/2051; 2. О создании дополнительных условий для осуществления инве- стиционной деятельности в РБ»: декрет Президента РБ от 6 августа 2009 г. N 10 «(в ред. Декрета Президента Республики Беларусь от 12.11.2015 N 8) //Консультант плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс]: ООО «ЮрСпектр», Национальный Центр пра- вовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2016; 3. О мерах по реализации Декрета Президента Республики Беларусь от 6 августа 2009 года №10: постановление Совета Министров от 19 июля 2016 года № 563//Консультант плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс]: ООО «ЮрСпектр», Национальный Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2016; 4.ТКП 45-1.02-298-2014 «Предпроектная документация. Состав, порядок разработки и утверждения»: постановление коллегии Минст- ройархитектуры от 20 марта 2014 года № 17 //Консультант плюс: Вер- сия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс]: ООО «ЮрСпектр», Национальный Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2016; 5. Интернет ресурс http:// www. economy. gov. by/ ru/ invpol-icy / in- vest-klimat/pezultat .Дата входа 30.11.2016г. 6. Интернет ресурс http://www.pravo.by/main.aspx?guid=216643. Да- та входа 30.11.2016 г. УДК 658:69:338.4 Формирование стоимости проектных работ по объектам ремонта Якубовский Д.В., Маринчик А.А., Корбан Л.К. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь В настоящее время жилищный фонд Беларуси составляет 237 млн. м2, из них 205,4 млн. м2, или 86,7 % находятся в частной собствен- ности и 31,5 млн. м2, или 13,3 % – в государственной. Ветхий и ава- 129 рийный жилфонд составляет 313,3 тыс. м2, или 0,13 % жилищного фонда. За предыдущие 15 лет капитально отремонтировано 15 млн. м2 жилья, что составляет 36 % от необходимого. Ежегодный ввод площадей после капитального ремонта от общего объема эксплуа- тируемого жилищного фонда составлял от 0,8 % в 2006 году до 1,3 % в 2011 году. В 2017 году при определении затрат на капитальный ремонт жи- лищного фонда будут руководствоваться предельными норматива- ми стоимости, установленными Министерством архитектуры и строительства и Министерством жилищного хозяйства, что потре- бует минимизации затрат на этот вид работ, в том числе и на про- ектные работы. С 1 июля 2014 года стоимость разработки документации проектно- го обеспечения строительной деятельности определяется ресурсным методом на основании Методических указаний [1] и Сборников норм затрат трудовых ресурсов. [2] В соответствии с действующей методикой стоимость разработки документации проектного обеспечения строительной деятельности определяется в зависимости от норм затрат трудовых ресурсов, пред- ставленных в Сборниках НЗТ, и стоимости работ (услуг), приходя- щейся на 1 человеко-день работы исполнителя 14 разряда. Нормы за- трат трудовых ресурсов устанавливают трудоемкость выполнения ос- новных проектных работ на конкретный объект проектирования и за- висят от его характеристик, в т.ч. значений натурального показателя. Базовые затраты трудовых ресурсов на разработку комплекта раз- делов проектной документации для выполнения ремонта и реконст- рукции (в том числе модернизации) объектов проектирования в соста- ве объекта строительства определяются по нормам затрат трудовых ресурсов на возведение выделенных объектов проектирования исходя из значения натурального показателя объекта проектирования (опре- деляется по сборникам СНЗТ), которое должно быть достигнуто в ре- зультате его ремонта, реконструкции (в том числе модернизации), с применением поправочных коэффициентов: 1,3 – при реконструкции (в том числе модернизации); 0,6 – при капитальном ремонте; 0,15 – при разработке только сметной документации на текущий ре- монт по дефектному акту. 130 К норме затрат трудовых ресурсов на разработку проектной доку- ментации на капитальный ремонт или реконструкцию (модернизацию) всего здания применяется корректирующий коэффициент Кор, учиты- вающий снижение объема проектных работ в связи с исключением проектных решений, сохраняемых без изменения конструктивных элементов зданий, сооружений, систем их инженерного обеспечения. Значение данного коэффициента принимается равным единице только при условии ремонта объекта проектирования в полном объеме (сохраняемые без изменения конструктивные элементы зданий и со- оружений, а также системы их инженерного обеспечения отсутству- ют), в остальных случаях Кор < 1. Значение понижающего коэффици- ента Кор определяется организацией-разработчиком проектной доку- ментации экспертным путем и согласовывается с Заказчиком. Базовые затраты трудовых ресурсов на разработку комплекта раз- делов проектной документации для объекта строительства, предусмат- ривающего одновременно ремонт отдельных объектов проектирова- ния, а также возведение новых зданий и сооружений, определяются: – с применением поправочных коэффициентов, указанных выше, в отношении ремонтируемых, реконструируемых объектов проектиро- вания в составе объекта строительства; – без применения поправочных коэффициентов в отношении вновь возводимых объектов проектирования в составе объекта строительст- ва. Правила определения стоимости разработки документации проект- ного обеспечения для выполнения ремонта или реконструкции (в том числе модернизации) не распространяются на следующие объекты проектирования: – автомобильные дороги и искусственные сооружения на них; – искусственные сооружения на железных дорогах. Для анализа динамики изменения стоимости проектных работ при переходе на ресурсный метод определения стоимости основных про- ектных работ по объектам ремонта были выбраны следующие объек- ты-представители: крупнопанельные жилые дома площадью 3 835 м2 и 4 675 м2, кирпичные жилые дома площадью 13 499 м2 и 3 577 м2. В качестве стадии проектирования выбрано одностадийное проектиро- вание. Для выполнения расчетов стоимости проектных работ, на основа- нии методики действовавшей с 01.05.2012 года по 01.07.2014 год, ис- 131 пользовались СЦ 20-2012 (3-е издание) [3] и Методические рекомен- дации (3-е издание). [4] Для выполнения расчетов стоимости проектных работ, на основа- нии методики, действующей с 01.07.2014 г., использовались СНЗТ 20- 2014 [2], и Методические указания. [1] По четырем объектам- представителям стоимость проектных работ была рассчитана до и по- сле вступления в силу Приказа Минстройархитектуры №68 от 16.03.2016 г. [5]. На рисунке 1 представлены сравнительные результаты расчетов. Рисунок 1 – Динамика изменения стоимости проектных работ по объектам ремонта при применении различных методик в ценах 2016 г. Как видно из рисунка 1, при применении СНЗТ 20-2014 и МУ (приказ Минстройархитектуры №68) стоимость проектных работ по объектам ремонта по сравнению с выполненными на базе СЦ-2012 (3-е издание) [3] и МР-2012 (3-е издание) [4] в среднем увеличилась на 7,94 %. Итоги исследования показали, что увеличивающийся или уменьшающийся разрыв в расчетах стоимости, определяемой по различным методикам, наблюдается в связи с тем, что при исполь- зовании методики, действовавшей до 01.07.2014 г., стоимость работ изменялась в основном в соответствии с прогнозными индексами 132 цен в строительстве, а при использовании методики действующей с 01.07.2014 г. помимо прогнозных индексов цен в строительстве она регулируется и с помощью увеличения стоимости работ (услуг), приходящейся на 1 человеко-день работы исполнителя 14 разряда. Последнее характеризует достаточную гибкость и удобство исполь- зования ресурсного метода. Список использованных источников 1. Методические указания о порядке определения стоимости раз- работки документации проектного обеспечения строительной деятельности ресурсным методом (НЗТ 8.01.00-2014): приказ Ми- нистерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 13 июня 2014 г. № 169 // Справочная правовая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр» – Минск, 2014. 2. Сборник норма затрат трудовых ресурсов, здания жилищно- гражданского назначения (НЗТ 8.02.20-2014): Министерство архи- тектуры и строительства Республики Беларусь // Справочная право- вая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр» – Минск, 2014. 3. Сборник цен на проектирование зданий жилищно- гражданского назначения СЦ 20-2012 (3-е издание): приказ Мини- стерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 28 июня 2012 г. № 205 // Справочная правовая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр» – Минск, 2014. 4. Методические рекомендации о порядке определения стоимо- сти разработки документации проектного обеспечения архитектур- ной, градостроительной и строительной деятельности (3-е издание): приказ Министерства архитектуры и строительства Республики Бе- ларусь от 21 марта 2012 г. № 11 // Справочная правовая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр» – Минск, 2014. 5. О внесении изменений и дополнений в методические указания о порядке определения стоимости разработки документации про- ектного обеспечения строительной деятельности ресурсным мето- дом (НЗТ 8.01.00-2014): приказ Министерства архитектуры и строи- тельства Республики Беларусь от 16 марта 2016 г. № 68 // Справоч- 133 ная правовая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр» – Минск, 2016. УДК658.511 Анализ экономического роста предприятия с применением экономико-математической модели Жук И.И., Ляшко В.В., Казакова Л.А. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Понятие экономического роста является важнейшей характери- стикой общественного производства при хозяйственных системах. Экономический рост – тенденция изменения совокупных показате- лей развития предприятия за определенный промежуток времени. В настоящие время в анализе хозяйственной деятельности орга- низаций все большее применение находят математические методы исследования. Это способствует совершенствованию экономиче- ского анализа, его углублению и повышению его действенности. В работе рассматривается совокупная модель экономического роста предприятия, позволяющая строить эффективную систему управле- ния. Применение модели экономического роста предприятия приме- нятся для ОАО «Строительный трест № 13». Необходимо проана- лизировать экономическое состояние организации, что позволит оценить эффективность данной модели. Важнейшим параметром оценки является финансовый результат или разница между доходами и расходами. Таким образом, о достигнутом эффекте можно судить по двум показателям:  финансовому результату, сформированному по принципам формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;  эффекту от изменения дебиторской задолженности. Сумма двух эффектов дает интегрированный результат деятель- ности организации, который позволяет оценить результат по от- грузке вместе с результатом по оплате отгруженной продукции: 134 Фрез = ВР – ТС + ΔД, (1) где ВР – выручка без НДС; ТС – совокупные издержки предприятия на производство това- ров и услуг; ΔД – изменения дебиторской задолженности по продажам (бух- галтерский баланс, код строки 170 и код строки 250); НДС = 2 289 (бухгалтерский баланс, код строки 240). Таким образом: Фрез = 88 278 – 88 236 + (– 3 042) = – 3 000, где ТС = ВР – ПЧ = 88278 – 42 = 88236, ΔД =  1 * ((89 170  88 850)+(18 133  13 122))  2 289 =  3 042. Расчет говорит об отрицательном финансовом результате дея- тельности предприятия. Работы выполнялись, но оплата поступала не своевременно, образуя большую дебиторскую задолженность. Вторая причина – это ослабление финансового положения клиен- тов, которые требуют увеличения отсрочки платежа. В-третьих, это слабая организация работы всей структуры предприятия. Уравнение (1) показывает стагнацию или кризисное состояние предприятия и в случае социально необходимого дотационного предприятия может быть записано в следующем виде: Фрез = Дт = ТС, (2) где Дт – величина дотаций. Математическая модель экономического роста представляет со- бой произведение функций нескольких переменных: Эр = (3) где Эр – количественная оценка экономического роста предприятия; F1 – функция рентабельности продаж по чистой прибыли, обо- значим ее Рпр; 135 F2 – оборачиваемость активов – Оа; F3 – финансовый мультипликатор – Фм; F4 – функция, определяющая долю чистой прибыли, направляе- мую на реинвестирование, обозначим ее Пэ/Пч. Таким образом, количественная оценка экономического роста может быть представлена следующей моделью: Эр = Рпр × Оа × Фм × Пэ/Пч, (4) Рпр = Пч/ВР, (5) Рентабельность продаж – коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Оа = ВР/АБ; (6) Показатель оборачиваемости активов отражает то, насколько ин- тенсивно предприятие использует свои имеющиеся активы. Фм = АБ/ВБ (7) Финансовые мультипликаторы – индикаторы, на основе которых происходит оценка компаний. EV/S (Enterprise Value/Sales) – коэффициент отношения стоимо- сти компании к объему продаж. 136 Пч = (ВР – ТС) × Кн, (8) где Кн = Пн.о./ Пвал.. где Пч – чистая прибыль предприятия; Кн – коэффициент, учитывающий долю налогооблагаемой при- были, остающейся в распоряжении предприятия; Пн.о. – прибыль налогооблагаемая; Пвал. – прибыль валовая. Рассмотрим пределы изменений основных составляющих моде- ли. Рентабельность продаж может изменяться в пределах: 0 ≤ Рпр < 1, (9) где Рпр = 0,0005. Оборачиваемость активов (отдача всех активов): 0 ≤ Оа, (10) где Оа = 0,42. Финансовый мультипликатор: 1 ≤ Фм, (11) где Фм = 2,36. 137 Коэффициент реинвестирования: 0 ≤ Кр ≤ 100 %, (12) где Кр = Коэффициент налогообложения: 0 ≤ Кн ≤ 1, (13) где Кн = 0,006. Таким образом, экономический рост за 2014 – 2015 представлен формулами (8) – (12). Увеличение реального и потенциального доходов на 1,65 % в 2015 году говорит об увеличении экономического роста организа- ции по сравнение с 2014 годом. Повышение эффективности дея- тельности предприятия обеспечивает его устойчивый экономиче- ский рост, доходность и выживаемость в конкурентной борьбе. Факторами, повлиявшими на экономический рост организации, стали увеличение выручки, прибыли по текущей деятельности, а также снижение дебиторской и кредиторской задолженностей, не- покрытых убытков. Список использованных источников 1. Бадаш, Х.З. Экономико-математическая модель экономиче- ского роста предприятия // Научная электронная библиотека «Ки- берленинка» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cyberle ninka.ru/article/n/ekonomiko-matematicheskaya-model-ekonomichesko go-rosta-predpriyatiya. – Дата доступа: 10.10.2016. 138 2. Кривонос, Ю.Е. Экономическая теория / AUP.ru [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m240/3_7_2.htm. – Дата доступа: 15.10.2016. РАЗДЕЛ №2: РАБОТЫ-СТАТЬИ МАГИСТРАНТОВ УДК 69:657.6.012.16 Управление стоимостью проекта в строительстве Протас В.А., Голубова О.С. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Управление стоимостью – это, прежде всего, система организа- ционно-управленческих процессов строительного предприятия: стоимостный менеджмент, стоимостно-ориентированный менедж- мент, нормативно-правовое и информационное обеспечение, юри- дическое сопровождение, подготовка кадров [1]. Актуальность темы заключается в том, что оценка изменения сметной стоимости на всех стадиях проектной подготовки помогает сделать вывод о том, насколько качественно был разработан проект и в дальнейшем позволит уменьшить риски, связанные с корректи- ровкой стоимости строительства, ведь сметная стоимость строи- тельства является исходной основой для определения размера капи- тальных вложений, финансирования строительства. Любое необос- нованное завышение или занижение сметной стоимости будет в итоге сказываться на показателях проекта. Основной целью работы является оценка динамики изменения стоимости строительства на всех стадиях проектной подготовки. Для реализации цели поставлены следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы управления стоимостью проек- та в строительстве; 139 2. Проанализировать изменение стоимости после прохождения экспертизы и изучить показатели качества разработки проектной документации; 3. Оценить динамику изменения стоимости строительства на всех стадиях проектной подготовки; 4. Выработать пути повышения эффективности управления стоимостью строительства на стадии проектирования. В данной работе оценка динамики изменения стоимости строи- тельства выполнена на примере повторно-применяемого проекта, так как была поставлена задача, проанализировать динамику стои- мости для типовых проектных решений, чтобы понимать степень управления стоимостью по стандартным для проектной организа- ции объектам. Примером типового проекта послужила проектно-сметная доку- ментация строительства 108-квартирного жилого дома. При оценке динамики изменения стоимости выявлены тенден- ции изменения стоимости строительства на разных стадиях проект- ной подготовки: проектирование; прохождение экспертизы; коррек- тировка стоимости при выполнении строительно-монтажных работ. Сметная документация была составлена в ценах декабря 2012 г., с датой начала строительства апрель 2014 г. Но затем сметная до- кументация была пересчитана в цены на 1 октября 2014 г. Так как появились нововведения в законодательстве и сроки начала строи- тельства были перенесены на 6 месяцев. После пересчета смет стоимость увеличилась на 6,8 %. Но до этого сметная документация проходила экспертизу, после которой увеличение составило 24,8 %. Т.е. в целом стоимость с учетом пер- вой экспертизы и пересчета смет увеличилась на 33,4 % или более 15 млрд. рублей. С учетом того что сметы были пересчитаны, экспертиза сметной документации осуществлялась повторно. По результатам проведе- ния повторной экспертизы после пересчета смет стоимость строи- тельства снизилась незначительно, на 0,08 %.После прохождения первой экспертизы было выявлено, что качество проекта имеет не- надлежащий уровень, ведь увеличение составило более 24 %.Данное увеличение вызвано тем, что сметная документация име- ла ряд ошибок, таких как: не были учтены затраты на средства, учи- тывающие применение прогнозных индексов; все сметы были рас- 140 ценены не верно (были приняты цены для Минской области без НДС) и др. Процент снижения или увеличения стоимости после прохожде- ния экспертизы является показателем качества. Данный проект не соответствует усредненным показателям качества как в целом по Республике Беларусь, так и конкретно проектной организации, раз- работавший данный проект, пройдя первую экспертизу. Степень изменения готового проекта говорит о том, насколько проект не соответствует установленным требованиям и пожеланиям заказчика. В целом за период строительства в готовую проектную документацию выло внесено 20 дополнительных локальных смет по корректировке. Вследствие корректировок стоимость увеличилась на 1,6 %. Количество корректировок, также выступает показателем качества проектно-сметной документации. Фактор цены имеет огромное значение при строительстве жилья по льготным кредитам. Одним из макроэкономических критериев качества проектно-сметной документации является соответствие нормативу стоимости 1 м2 общей площади жилого помещения. Сметная стоимость 1 м2 108-квартирного жилого дома в резуль- тате выросла на 26,3 % от первоначальной сметной стоимости 1 м2.В долларовом эквиваленте произошло уменьшение сметной стоимости 1 м2 жилого дома. Причина этого – в достаточно быст- ром росте курса доллара. Общая оценка динамики изменения стоимости строительства 108-квартирного жилого дома показала, что сметная стоимость строительства была достаточно увеличена, пройдя все стадии про- ектной подготовки, увеличение составило 35,4 %, управление стои- мостью производилось неэффективно. Уже на стадии проектирования со всей определенностью должно быть выяснено, существуют ли такие конструктивные решения, ко- торые позволят построить объект в рамках установленного объема финансирования. Создание необходимой системы управления стоимостью строи- тельства позволит удовлетворять потребительский спрос в строи- тельной продукции, регулировать отношения участников инвести- ционно-строительного процесса в ходе создания безопасной и дол- говечной продукции, снизит недобросовестную конкуренцию, акти- визирует внедрение инноваций в строительной сфере [3]. 141 Повышение эффективности управления стоимостью на этапе проектирования, то есть улучшения качества проекта, позволит ре- шить ряд вопросов, связанных с своевременным выявлением оши- бок и неточностей в проектно-сметной документации: 1. Сокращение периода проектирования, 2. Сокращение сроков прохождения экспертизы; 3. Сокращение сроков строительства и сдачи объектов в экс- плуатацию. Результаты, полученные при выполнении научно исследователь- ской работы, имеют практическое значение, и могут быть использо- ваны при формировании системы оценки успешной реализации проектов. Список использованных источников 1. Брезгина, Л.В. Управление стоимостью строительства в усло- виях внедрения инновационных технологий /Л.В. Брезгина //Дискуссия. – 2013. – № 7. – С. 59 – 63. 2. Голубова, О.С. Ценообразование в строительстве: учеб. Посо- бие /О.С. Голубова, Л.К. Корбан, А.Н. Сидоров. – Минск: Регистр, 2012. – 672 с. 3. Голубова, О.С. Сметное дело и ценообразование в строитель- стве /О.С. Голубова, Л.К. Корбан. – Минск: Регистр, 2010. – 488 с. 4. Официальный сайт РУП «Главгосстройэкспертиза». [Элек- тронный ресурс]. – Режим доступа: http://glavexpertiza.by/. 142 УДК69.003.12 Особенности формирования стоимости строительства газопро- водных систем в населенных пунктах Сазонтова А.В., Близнюкова Т.В. Государственный университет по землеустройству Москва, Россия Газораспределительная система Москвы является объектом по- вышенной опасности. Нарушения в её работе могут повлечь за со- бой необратимые последствия в условиях мегаполиса, так как высо- кая плотность застройки не обеспечивает выполнение нормативных расстояний между сооружениями в соответствии с требованиями безопасности эксплуатации газового хозяйства. Эксплуатационной организацией, обеспечивающей безопасную транспортировку газа на территории города, является АО «МОС- ГАЗ», которой принадлежит почти вся газораспределительная сис- тема столицы (7 500 км газопроводов из 7 800 км, входящих в газо- распределительную систему Москвы). В общей протяженности га- зовых сетей, находящихся на балансе АО «МОСГАЗ», подземных газопроводов3 992 км, надземных – 3 540 км. Проведенный анализ газораспределительной системы Москвы показывает, что при сохранении существующего темпа реконструк- ции к 2020 году протяженность подземных газопроводов, находя- щихся эксплуатации сверх нормативного срока, составит более 2 200 км. Для решения проблем газоснабжения в Москве, городские власти разработали государственную программу «Развитие комму- нально-инженерной инфраструктуры» [2], в которую входит под- программа «Развитие газоснабжения Москвы» на 2012 – 2016 годы. Конечными результатами в процессе реализации подпрограммы станут: реконструкция газопроводов составит 1 309 км; строитель- ство новых газопроводов 177 км, в том числе строительство к объ- ектам генерации тепловой и электрической энергии 112 км.; пере- кладка газопроводов к объектам генерации тепловой и электриче- ской энергии 66 км.; реконструкция ГРП – 180 шт.; строительство новых ГРП – 3 шт.; реконструкция ЭЗУ 1692 – шт.; строительство новых ЭЗУ – 312 шт.; количество инцидентов на 100 км. подземных и надземных газопроводов 0,54. ед/100 км [2]. 143 Ценообразующие факторы: Ценообразующие характеристики – конструктивные особенности, в которых формируются структура и уровень цены [1]. Таким образом, основными ценообразующими характеристика- ми прокладки сетей газопровода являются: способ прокладки; мате- риал труб; диаметр труб; протяженность трубопровода. Таблица 1 – Подземные газопроводы из стальных труб низкого и среднего давления Особенности конст- руктивного реше- ния Траншеи с креплениями; трубопроводы с изоляци- ей; фасонные части; сборники конденсата; кон- трольные трубки; запорные устройства с колодца- ми; настенные указатели подземных сооружений; переходы в футлярах под ж/д и трамвайными пу- тями и автодорогами Диаметр труб От 50 – 1 000 мм Ориентировочная стоимость 1 м 5 000 – 50 000 руб. Таблица 2 – Газовые вводы из стальных труб наружные по стенам зданий Особенности кон- структивного ре- шения Крепления на стенах, изоляция и запорная арматура Металлические опоры на бетонном фундаменте Диаметр труб От 25 мм Ориентировоч- ная стоимость 1 м От 1 500 руб. Состав затрат на создание газопроводов: затраты на проектно- изыскательские работы; затраты на строительно-монтажные рабо- ты; затраты на выполнение кадастровых работ и прочих затрат по учету и регистрации прав на сооружение, данные виды затрат суще- ственно зависят от индивидуальных особенностей формирования стоимости и размера объекта [2]. 144 Таблица 3 – Сводная смета сооружения, г. Москва, ул.Снежная, д. 19 № п/ п Вид проектных работ № локаль- ных смет №№ глав, таблиц, параграфов и пунктов указаний к разделу или главе Сборников цен 1 Прокладка газопровода Смета № 1 Сборник базовых цен на проектные работы для строительства в г. Москве МРР- 3.2.06.08-13 2 Дендрология Смета № 2 Сборник базовых цен на проектные работы для строительства в г. Москве МРР-3.2.73- 12 3 Охрана ок- ружающей среды Смета № 3 Сборник базовых цен на проектные работы для строительства МРР-3.2.63-12 4 Разделу «Мероприя- тия по обес- печению пожарной безопасно- сти» Смета № 4 Методика определения стоимости проекти- рования раздела «Мероприятия по обеспе- чению пожарной безопасности» и стоимо- сти проектирования систем противопожар- ной защиты и охранной сигнализации МРР- 3.2.79-14 5 Инженерно- геодезиче- ские изы- скания Смета № 5 Сборник базовых цен на инженерные изы- скания для строительства. Инженерно- геодезические изыскания. Госстрой России, 2004 г. 6 Инженерно- геологиче- ские изы- скания Смета № 6 Справочник базовых цен на инженерно- геологические и инженерно-экологические изыскания для строительства 1999 г., одоб- рен Госстроем России 7 Инженерно- экологиче- ские изы- скания Смета № 7 Справочник базовых цен на инженерно- геологические и инженерно-экологические изыскания для строительства 1999 г., одоб- рен Госстроем России 8 Стоимость прохожде- ния Мосгос- экспертизы Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 N 145 (ред. от 03.06.201 3) «О порядке организации и проведения госу- дарственной экспертизы проектной доку- ментации и результатов инженерных изы- сканий» 145 Основные выводы. Основными ценообразующими характеристи- ками прокладки сетей газопровода являются: способ прокладки, материал труб, диаметр труб, протяженность сети: • к затратам на создание газопроводных сетей относятся затраты на проектно-изыскательские, строительно-монтажные, кадастровые работы, кадастровый учет и регистрацию сооружений; • продолжающееся с лета падение потребления со стороны неф- тяного сектора, а также усиливающаяся конкуренция толкают объ- емы продаж бесшовных труб в минус; • слабый спрос на внешних рынках, уже в июне привели к сни- жению цен на оптовом рынке мелкой сварной трубы; • компания «А Групп» прогнозирует плавную отрицательную динамику потребления бесшовных труб на ближайшие месяцы. Список использованных источников 1. Ардзинов, В. Ценообразование в строительстве и оценка не- движимости / Ардзинов В., Александров В. – СПб.: Питер, 2013. – 384 с. 2. Официальный сайт АО «МОСГАЗ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.mos-gaz.ru. – Дата доступа: 04.12.2016. УДК 69:005.52(075.8) Формирование диапазонов оценки финансово-экономического состояния строительной организации Новиченко И.И., Водоносова Т.Н. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь В оценке финансово-экономического состояния организаций нуж- даются все участники деловой среды. Строительная отрасль выделяет- ся своей индивидуальностью функционирования и многообразием в вопросах организации производственного процесса. Все это отражает- ся на экономической оценке хозяйственной деятельности организаций, ее сложности и неоднозначности. В действующем законодательстве для диагностики положения строительных организаций применяется 146 ограниченное количество критериев. Между тем, в международной практике существует огромное количество подходов, методов и про- гностических моделей для детальной оценки состояния организаций. Возникновение кризис-прогнозных моделей произошло не случай- но. Человечество на протяжении всего своего существования макси- мально пыталось снизить влияние внешних факторов на себя и свою деятельность всеми доступными способами. Предпринимательская деятельность, психология бизнеса характеризуется ежедневным при- нятием решений в условиях постоянной неопределенности и повы- шенных рисков. В процессе установления основных экономических законов и правил игры одни – добивались успеха, другие – терпели поражение. Понятия экономического бума или кризиса, спада или рос- та экономических циклов, расцвета и дефолта целых предприятий и стран четко закрепились в сознании человека, стали неотъемлемой частью его жизнедеятельности. Оценка и принятие решений в рамках функционирования предпри- ятия зачастую носит сложный и необратимый характер. Ответствен- ность при определении не только своей судьбы, но и нескольких де- сятков, сотен, а может и тысяч человек достигает своего пика. Анализ эффективности работы предприятия как процесс достаточно трудо- емок и связан с обработкой огромного массива информации. Борьба с кризисными явлениями и банкротствами стала причиной появления целой культуры управления негативными последствиями в бизнесе. Антикризисное управление ставит своей целью сгладить последствия неудач предприятий, дать им еще один шанс выправить ситуацию, рассудить основных интересантов процесса. В свою очередь, поиск и создание различных прогнозно-аналитических моделей связаны, глав- ным образом, с предугадыванием. Такие модели служат индикаторами негативных тенденций в работе организации. Главное достоинство – быстрота идентификации предприятия на предмет его финансового здоровья, уровня привлекательности с точки зрения взаимодействия с ним. Основные авторы, которые занимались проблематикой кризис- прогнозных моделей: Э. Альтман, Р. Таффлер, Г. Спрингейт, О. Тере- щенко, Ж. Лего, У. Бивер, Р. Сайфулин, Г. Кадыков. Моделей сущест- вует огромное количество, еще больше разнообразных теорий и эко- номических законов, но ключевым моментом в таких моделях являет- 147 ся попадание в фактическое событие, значение. Только тогда можно говорить о ценности данного подхода. Причины невостребованности таких методик у нас связаны с харак- тером управления экономикой страны в целом: отсутствие стратегиче- ского видения ситуации, работа и принятие решений осуществляется ради краткосрочных выгод, де-факто нету института частной собст- венности. Иерархическая структура системы выстроена так, что низ- шее звено несет ответственность перед высшим звеном, связи вниз нети обратной связи тоже нет. В строительной отрасли большая часть активов сосредоточена в государственной собственности. В условиях отсутствия конкурентного начала, вседозволенности и безнаказанно- сти вымывается механизм банкротства предприятий. Развитие пред- принимательской деятельности заменяется поддержанием текущей ситуации «как есть», перетягиванием, перераспределением финансо- вых потоков от более здоровых участников рынка к слабым, банкро- там. Управление строительным комплексом имеет весомую социальную значимость и одну из ключевых ролей в экономике страны. При апро- бации международного опыта надо четко понимать разницу условий, в которых функционируют предприятия нашего и иного государства. Тема формирования диапазонов оценки состояния строительных организаций может стать решением существующей потребности свое- временной диагностики реального экономического положения пред- приятий. В данной статье рассматривается алгоритм действий при определе- нии методики и установлении критериев (границ) основных финансо- вых коэффициентов, которые способствуют более эффективному оп- ределению положения строительных организаций. Прежде всего необходимо выделить и выбрать блок основных фи- нансовых показателей, проследить все взаимосвязи между ними и оп- ределить основные факторы, влияющие наиболее сильно на результат деятельности предприятия. Показатели выбираются по следующим направлениям диагностики:  имущественный потенциал;  срочная платежеспособность (ликвидность);  динамика структуры капитала и финансовой устойчивости;  деловая активность; 148  результативность использования капитала;  качество прибыли и финансовой гибкости предприятия. Далее необходимо проанализировать всю выборку предприятий по выбранным направлениям диагностики. Стоит отметить важность ка- чества самой выборки: данные по объектам (предприятиям) должны быть сопоставимы, полноценны и изучены с применением одинаковой методики и статистических методов. Полученная база данных служит отправной точкой для разбивки организаций на группы в соответствии с их установленным финансовым положением (например, неудовле- творительное, среднее, отличное). Этот этап не менее важен, чем пре- дыдущий, так как от уровня профессионализма эксперта зависит отне- сение организаций с приграничным финансовым положением по группам. Следующим этапом является расчет для этих групп кризис- прогнозных моделей. Ниже представлены некоторые модели, которые будут применены при формировании диапазонов оценки финансово- экономического состояния строительной организации: Альтмана (Z = 3,3х1 + 1,0х2 + 0,6х3 + 1,4х4 + 1,2х5), (1) где х1 – прибыль общая / сумма активов; х2 – выручка / сумма активов; х3 – собственный капитал / привлеченный капитал; х4 – реинвестированная прибыль / сумма активов; х5 – собственные оборотные средства / сумма активов. Таффлера (Z = 0,53х1 + 0,13х2 + 0,18х3 + 0,16х4), (2) где х1 – прибыль от реализации / краткосрочные обязательства; х2 – оборотный капитал / сумма обязательств; х3 – краткосрочные обязательства / сумма активов; х4 – выручка от продаж / сумма активов. Критерий ФС (К= 0,4х1 + 0,06х2 + 0,06х3 + 0,4х4 + 0,03х5 + 0,05х6) (3) где х1 – прибыль балансовая / сумма активов; х2 – выручка / сумма активов; 149 х3 – собственный капитал / привлеченный капитал; х4 – прибыль балансовая / выручка; х5 – собственные оборотные средства / сумма активов; х6 – оборотный капитал / привлеченный капитал. Далее по моделям, которые работают и адекватно подтверждают ранее заявленный уровень финансового положения конкретных групп предприятий, осуществляется обработка результатов и установление приграничных значений (диапазонов банкротства). Таким образом, осуществляется корректировка международных кризис-прогнозных моделей в условиях строительной отрасли Респуб- лики Беларусь. Стоит отметить, что установление конкретных диапазонов по фи- нансовым коэффициентам (не кризис-прогнозным моделям) требует создания индивидуальной модели для строительной отрасли. Основ- ные трудности при таком подходе связаны с отсутствием развернутой статистической информации по предприятиям, в частности предпри- ятиям-банкротам, имеются проблемы сопоставимости и непротиворе- чивости различных показателей в виду особенностей национального учета. Важно понимать, что любая созданная или откорректированная модель должна постоянно проходить тест на новых выборках объектов с учетом изменения времени и условий в экономике страны и отрасли. Список использованных источников 1. Анализ баланса. – 4-е изд. / Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. – Москва: Проспект, 2016. – 912 с. 2. MeasuringandManagementRisk / AltmanA. RoggiO. – Singapore, 2013. – 520 с. 3. Об определении критериев оценки платежеспособности субъ- ектов хозяйствования. Постановление Совета министров Республи- ки Беларусь от 12.12.2011г. №1672 / Консультант Плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс]: – Минск, 2016. 150 УДК69:658.53 Недостатки нормативной методики оценки платежеспособности предприятия Мурин Е.А., Водоносова Т.Н. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Финансово-экономическая оценка состояния организации явля- ется одним из важнейших источников данных, используемых при планировании путей развития организации. Информация о ситуа- ции в организации и степени ее приближения к банкротству, позво- ляющая своевременно принять нужные меры, остро необходима не только руководителям данной структуры, но и внешним лицам, за- интересованным в надежности и финансовой состоятельности сво- их партнеров, такими лицами являются кредиторы, инвесторы, страховые компании и заказчики. В качестве критериев для оценки платежеспособности организа- ции согласно законодательству Республики Беларусь используются следующие основные показатели: – коэффициент текущей ликвидности (К1) рассчитывается как отношение итога раздела II бухгалтерского баланса к итогу раздела V бухгалтерского баланса по следующей формуле (1.1) [1] (1) где КА – краткосрочные активы (строка 290 бух. баланса); КО – краткосрочные обязательства (строка 690 бух. баланса). – коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами(К2) рассчитывается как отношение суммы итога разде- ла III бухгалтерского баланса и итога IV бухгалтерского баланса за вычетом итога раздела I бухгалтерского баланса к итогу раздела II бухгалтерского баланса по формуле (1.2) [1] (2) где СК – собственный капитал (строка 490 бух. баланса); 151 ДО – долгосрочные обязательства (строка 590 бух. баланса); ДА – долгосрочные активы (строка 190 бух. баланса); КА – краткосрочные активы (строка 290 бух. баланса). – коэффициент обеспеченности финансовых обязательств акти- вами (К3) рассчитывается как отношение суммы итогов разделов IV и V бухгалтерского баланса к итогу бухгалтерского баланса по формуле (1.3) [1] (3) где КО – краткосрочные обязательства (строка 690 бух. баланса); ДО – долгосрочные обязательства (строка 590); ИБ – итог бухгалтерского баланса (строка 300). Структура бухгалтерского баланса считается неудовлетвори- тельной, организация – неплатежеспособной, если значения коэф- фициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода одновременно меньше нормативных. [2,3] Организация считается устойчиво неплатежеспособной, если имеется неудовлетворительная структура бухгалтерского баланса в течение четырех кварталов, предшествующих составлению послед- него бухгалтерского баланса, а также, если на дату составления по- следнего бухгалтерского баланса значение коэффициента обеспе- ченности финансовых обязательств активами, превышает 0,85. [2] Установление в ходе анализа неплатежеспособности организа- ции является показанием к проведению детального анализа бухгал- терской отчетности. Целью данного этапа анализа является выявле- ние причин ухудшения финансового состояния организации. Экспресс-анализ платежеспособности организаций основывается на показаниях упомянутых выше, коэффициентов. Данные коэффи- циенты соотносятся с нормативными значениями, на основании чего делается заключение об экономическом состоянии предприятия. На примере предприятия по производству строительных мате- риалов проведем экспресс-анализ платежеспособности предприятия за 2012 – 2015 гг. (таблица 1). 152 Таблица 1 – Результаты расчета коэффициентов платежеспособно- сти предприятия по производству строительных материалов Показатели 2012 2013 2014 2015 Нормативное значение Коэффициент текущей ликвидности 2,078 1,604 2,386 2,050 ≥1,2 Коэффициент обеспе- ченности собственны- ми оборотными сред- ствами 0,519 0,377 0,581 0,512 ≥0,15 Коэффициент обеспе- ченности финансовых обязательств активами 0,128 0,187 0,141 0,170 ≤0,85 Согласно расчетам, у предприятия не наблюдается никаких при- знаков кризиса. Все коэффициенты с весомым запасом соответст- вуют нормативным. Однако, несмотря на четкое изложение проце- дуры анализа, его результаты, тем не менее, не являются однознач- но трактуемыми, то есть имеет место неопределенность оценки. В частности, указанные нормативы значений неоднозначно оп- ределяют характеризуемые качества, так, например, достижение коэффициентом ликвидности границы 1,2 для строительных пред- приятий далеко не всегда свидетельствует о реальной платежеспо- собности, так как при подсчете данного коэффициента используют- ся такие показатели как, входящие в состав КА, материальные запа- сы и дебиторская задолженность, которые в условиях нынешнего кризиса неплатежей, в случае чего не смогут в краткие сроки по- крыть возникнувшие обязательства. Входящие же в состав КО средства контрагентов, являются в наших реалиях условно бесплат- ными оборотными средствами. Все эти причины искажают реальное значение данного коэффициента, истинное значение которого мож- но определить только используя экспертную оценку. Достаточность собственных оборотных средств коэффициент также может быть обеспечена, но вид имеющихся собственных оборотных средств вызывает вопросы, ведь материальные запасы и дебиторская задолженность опять же оставляют вопрос покрытия срочных обязательств открытым. В то же время согласно данным 153 бухгалтерской отчетности собственный капитал на ~ 99,9 % состоит из добавочного фонда, а это не что иное, как результаты переоценок и реальной стоимости они не имеют. Данные факторы искажают реальное значение данного коэффициента, а значит, объективность его оценки тоже вызывает сомнения. Следует также отметить, что в фи- нансовом анализе западных стран подобный коэффициент не использу- ется. Возможно потому, что сфера производства и право собственности четко отделены друг от друга, наличие у предприятия обязательств мо- жет никак не влиять на эффективность работы предприятия. Что касается оценки динамики коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами, то здесь вариабельность еще больше. Стоит учитывать и состав собственного капитала, который, как уже оговаривалось, на ~ 99,9% состоит из добавочного фонда, и условия получения банковских кредитов, и тот фактор, что средства контрагентов являются условно бесплатными средствами в нынеш- них экономических реалиях все эти факторы. Все эти факторы в совокупности, искажают реальное значение данного коэффициента и снижают его информативность. Учитывая все эти условия, можно сделать вывод, что, для полу- чения реальной оценки экономического состояния предприятия по производству строительных материалов, необходим системный под- ход, снимающий неопределенность оценок, экспертиза результатов, как правило, с привлечением первичных учетных документов. Оче- видна высочайшая трудоёмкость получения таких оценок, но ре- зультат, полученный при их проведении, даст исчерпывающую ин- формацию о реальном экономическом состоянии предприятия. Список использованных источников 1. Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспо- собности и проведения анализа финансового состояния и платеже- способности субъектов хозяйствования: утв. Постановление Мини- стерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь от 27.12.2011 № 140/206. 2. Постановление Совета министров Республики Беларусь от 12 декабря 2011г. №1672 «Об определении критериев оценки платеже- способности субъектов хозяйствования». 154 3. Постановление Совета министров Республики Беларусь от 22 января 2016г. №48 «О внесении изменений и дополнения в поста- новление Совета министров Республики Беларусь от 12 декабря 2011г. №1672». УДК 69:658.53 Сопоставление оценок финансового состояния с оценками, полученными по международным критериям Литвинов Н.О., Водоносова Т.Н. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь В настоящее время в условиях работы любой организации со множеством контрагентов требуется быстрая и своевременная оценка финансового состояния предприятий. Для этого в мире были разработаны международные критерии оценки финансового со- стояния. Сопоставим экспертные оценки с оценками, полученными по международным критериям. Была проведена оценка финансово- го состояния семи строительных организаций. Анализ проводился по итогам работы за 2015 год. Был проведен анализ финансового состояния 7 предприятий, сделан факторный анализ показателей, а также была проведена экс- пертиза факторного анализа. В таблице 1 сформирована общность ключевых коэффициентов, как потенциала, так и результативности за 2015 год. Экспресс-анализ платежеспособности организаций основывается на показаниях упомянутых выше, коэффициентов. Данные коэффициенты соотносятся с нормативными значениями, на основании чего делается заключение об экономическом состоя- нии предприятия. Экспресс-анализ позволил сделать следующие выводы. Предприятие А: находится в кризисном состоянии. Данный вы- вод сделан на основании наличия одновременно коэффициента те- кущей ликвидности (К1) и коэффициента обеспеченности собст- венными оборотными средствами (К2) на конец отчетного периода ниже нормативных, а также значение коэффициента абсолютной ликвидности ниже допустимого. 155 Таблица 1 – Результаты расчета коэффициентов платежеспособности предприятий >1,2 ≥0,15 ≤0,85 1 A неплатежеспособная 1,07 0,14 0,65 2 B платежеспособная 1,24 0,19 0,55 3 C платежеспособная 2,27 0,56 0,29 4 D платежеспособная 3,96 0,75 0,16 5 E платежеспособная 3,98 0,75 0,15 6 F неплатежеспособная 1,32 0,14 0,64 7 G платежеспособная 1,25 0,2 0,6 № Предтие Результат оценки плат-ти Коэффициент текущей ликвидности (К1) Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) Предприятие B. Значения К1 и К2 близки к пограничным, что может являться сигналом слабого финансово-экономического по- ложения. В целом организация находится в достаточно слабом фи- нансово-экономическом состоянии. Предприятие C. Анализ состояния организации С показал, что предприятие результативно работает, является платежеспособным, нормативные показатели выполняются с запасом. В целом, органи- зация С имеет очень хорошее финансово-экономическое положе- ние. Предприятие D. В целом финансово-экономическое состояние в очень хорошей форме: фирма способна платить по своим долгам. Предприятие можно охарактеризовать как стабильное в плане фи- нансово-экономического состояния. Предприятие E. Показатели платежеспособности, финансовой устойчивости, оборачиваемости организации E говорят о хорошем финансовом состоянии. Предприятие F. Оценка платежеспособности показала, что орга- низация F не способна в полной мере платить по своим долгам. Значения К1 и К2 близки к пограничным, что говорит о шатком по- ложении предприятия. Предприятие F можно охарактеризовать как субъект в состоянии, близком к кризисному. 156 Оценка организации G достаточно противоречива: с одной сто- роны, мы видим высокую оборачиваемость всех средств, с другой же стороны организацию нельзя назвать платежеспособной, абсо- лютная ликвидность ниже нормативной, есть вопросы к основным коэффициентам (К1 и К2). В целом, организация G находится в со- стоянии, близком к кризисному. Сравним результаты экспресс-оценки с наиболее популярными международными критериями оценки финансового состояния. Они позволяют быстро и определенно оценить финансовое состояние предприятия в тех условиях, когда необходима оценка множества организаций – в условиях выбора на рынке, на подрядных торгах. К таким критериям относятся: Z-счет Альтмана, модель Z-счета для Великобритании, модель Z-счета Таффлера-Тишоу. Универ- сальная дискриминантная функция, модель Спрингейта. Международные критерии представляют собой совокупность показателей потенциала и результативности использования этого потенциала. Расчет этих критериев достаточно прост и состоит из суммы переменных, каждая из которых имеет свой весовой множи- тель. У каждого из критериев существуют свои нормативные гра- ницы значений, по которым и определяется финансовое положение организации. Для Z-счет Альтмана: Z < 1,81 – вероятное банкротство, 2,99 <= Z < 1,81 – средняя вероятность; для дискриминантной модели Z- счета: если Z > 0,037 – низкая вероятность, Z < 0,037 – высокая ве- роятность банкротства; для четырехфакторная модель Таффлера и Тишоу значение критерия должно превышать 0,3; для Универсаль- ная дискриминантная функция при Z > 2 – предприятие работает стабильно, 1 < Z < 2 – финансовая устойчивость нарушена, 0 < Z < 1 – банкротство, если не будут проведены мероприятия, Z < 0 – пред- приятие можно считать банкротом; для модели прогнозирования Г. Спрингейта Z < 0.862 – банкротство предприятия вероятно, Z > 0.862 – банкротство предприятия маловероятно. 157 Таблица 2 – Международные критерии оценки финансового состоя- ния предприятия за 2015 год A B C D E F G 1 Z-счет Альтмана (ОАО) 2,75 3,68 6,32 8,15 7,31 2,96 7,46 2 Дискриминантная модель Z-счета 0,031 0,04 0,098 0,153 0,124 0,03 0,059 3 Четырехфакторная модель Таффлера и Тишоу 0,513 0,642 1,706 2,357 1,292 0,539 1,4 Универсальная дискриминантная функция Модель прогнозирования Г. Спрингейта 2,44 5 1,208 1,533 4,351 4,616 2,253 1,223 4,082 № Критерии Предприятия 4 12,82 34,18 0,83 12,08 19,11 45,34 Согласно расчетам, лишь два критерия из пяти дали схожую с нашей оценкой финансово-экономического состояния предприятий. А именно критерии Z-счет Альтмана и дискриминантная модель Z- счета. А это значит, эти критерии можно использовать при состав- лении финансовой оценки предприятий. Однако, мы считаем, что данные критерии нуждаются в более тщательной проверке на акту- альность и правдивость в условиях нашей страны. Сравнение ре- зультатов критериев с результатами расширенной методики множе- ства предприятий должно дать однозначный ответ: нуждаются ли данные критерии в доработке. Список использованных источников 1. Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспо- собности и проведения анализа финансового состояния субъектов хозяйствования: утв. Постановление Министерства финансов Рес- публики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь от 27.12.2011 № 140/206. 2. Постановление Совета министров Республики Беларусь от 12 декабря 2011г. №1672 «Об определении критериев оценки платеже- способности субъектов хозяйствования». 158 3. Постановление Совета министров Республики Беларусь от 22 января 2016г. №48 «О внесении изменений и дополнения в поста- новление Совета министров Республики Беларусь от 12 декабря 2011г. №1672». УДК69:658.53 Особенности финансового анализа проектной организации Грецкий А.Л., Водоносова Т.Н. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Актуальность финансового анализа в развитой рыночной эконо- мике связана не только с исключительной ролью финансовых ре- сурсов и их превращенных форм в экономике. Традиционно под финансовым состоянием проектной организации понимается её способность финансировать свою деятельность. Оно характеризует- ся обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими ли- цами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Основ- ными методами, используемыми при оценке финансовых показате- лей, являются структурно-динамический анализ баланса, анализ индексов динамики и абсолютных отклонений, коэффициентный и факторный анализ с последующей экспертной оценкой. Этапом финансового анализа проектной организации является оценка финансовой устойчивости. Финансовая устойчивость – это стабильность финансового положения предприятия, обеспечивае- мая достаточной долей собственного капитала в составе источников финансирования. Достаточная доля собственного капитала означа- ет, что заемные источники финансирования используются предпри- ятием лишь в тех пределах, в которых оно может обеспечить их полный и своевременный возврат. Таким образом, основным пока- зателем финансовой устойчивости является степень зависимости предприятия от кредиторов. [1] 159 Рассмотрим показатели оценки финансовой устойчивости про- ектной организации согласно таблице 1. Таблица 1 – Показатели оценки финансовой устойчивости проектной организации Показатель 2014 2015 отклонения 2014 – 2015 абсол относ Коэффициент концентрации собст- венного капитала (автономии) = 0,4 – 0,6 0,7413 0,7292 -0,0120 0,9838 Коэффициент капитализации (пле- чо финансового рычага) ≤ 1 0,3491 0,3713 0,0222 1,0637 Коэффициент инвестирования 1,2881 1,3315 0,0435 1,0337 Коэффициент сопротивляемости 2,8649 2,6933 -0,1716 0,9401 Коэффициент соотношения задол- женности 0,1981 0,5856 0,3874 2,9553 Подробно разберем коэффициент капитализации (плечо финан- сового рычага). Коэффициент капитализации дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости предприятия. [2] Более подробно ответить на вопрос, стало ли предприятие более зависимо от креди- торов, поможет его факторный анализ согласно таблице 2 по шес- тифакторной модели: Кпфр = (БК + СКА + УП) / (УФ + РП + ДФ) ≤ 1 (1) где БК – банковский капитал; СКА – средства контрагентов; УП – устойчивые пассивы; УФ – уставный фонд; РП – реинвестированная прибыль; ДФ – добавочный фонд.[3] 160 Таблица 2 – Факторный анализ и экспертная оценка коэффициента капитализации БК СКа УП УФ РП ДФ ПФРi ∆ПФРi Эксп. оценка Баз.стр. 327 2 746 1 933 10 2 300 12 032 0,3491 - - ∆БК 0 2 746 1 933 10 2 300 12 032 0,3263 -0,0228 -0,0228 ∆СКа 0 4 242 1 933 10 2 300 12 032 0,4306 0,1043 0,1043 ∆ УП 0 4 242 2 001 10 2 300 12 032 0,4354 0,0047 0,0047 ∆ УФ 0 4 242 2 001 32 2 300 12 032 0,4347 -0,0007 -0,0007 ∆ РП 0 4 242 2 001 32 4 978 12 032 0,3664 -0,0683 -0,0683 ∆ ДФ 0 4 242 2 001 32 4 978 11 806 0,3713 0,0049 0 0,0173 0,0222 0,0173СДФ: Аргументы Факторы На основании данных таблицы рассмотрим более подробно, за счет чего происходит увеличение коэффициента капитализации: – уменьшение БК приводит к меньшей зависимости предприятия от внешних инвесторов, что снижает финансовый риск; – увеличение СКА выгодно предприятию, с точки зрения полу- чения дополнительной прибыли, однако взгляд со стороны заёмщи- ков говорит от том, что организация теряет финансовую независи- мость, и ее финансовое положение становится крайне неустойчи- вым. Таким организациям сложнее привлечь дополнительные зай- мы; – нарастание УП связано с нарастанием риска для предприятия и требует внимательного ведения платежного календаря, так как про- срочка этой задолженности может повлечь за собой большие штрафные санкции, а уменьшение УП – снижение риска; – снижение величины УФ влечет за собой увеличение рисков, – уменьшение РП указывает на увеличение финансовых рисков, – сокращение ДФ формально вызывает увеличение риска, но ре- ально – нет, поэтому изменение этого показателя расцениваем ней- трально. Таким образом, можно однозначно сказать, что финансовые рис- ки предприятия увеличились в данный период. На основании проведенной экспертной оценки можно сделать вывод, что реально коэффициент структуры капитала проектной организации увеличился, при этом основными факторами риска 161 стали увеличение средств контрагентов наряду с ростом устойчи- вых пассивов. Вывод: Для оценки финансовой устойчивости проектной орга- низации используются нормативные показатели. Однако для харак- теристики принципиально иной динамики явления финансовой ус- тойчивости этого недостаточно. Необходимо использовать фактор- ный анализ. Для окончательного вывода о характеристике динами- ки оцениваемого показателя необходимо привлекать экспертную оценку. Список использованных источников 1. Постановление Совета Министров РБ от 12.12.2011 №1672 «Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования» 2. Постановление Министерства финансов и Министерства эко- номики от 27.12.2011 №140/206 «Инструкция о порядке расчета ко- эффициентов платежеспособности и проведения анализа финансо- вого состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования» 3. Постановление Совета Министров РБ от 22.01.2016 №48 «О внесении изменений и дополнений в постановление Совета Мини- стров РБ от 12.12.2011 №1672» УДК 69: 338.012 Экономическая сущность понятия «экостроительство» Посыпкина М.Э., Костюкова С.Н. Полоцкий государственный университет Новополоцк, Беларусь В большинстве развитых стран мира уже не первый год развива- ется экостроительство, широко внедряются «зеленые» стандарты, и ведется активная деятельность по разработке новейших технологий в области экологического строительства. К настоящему времени уже построены тысячи сертифицированных «зеленых» объектов, 162 накоплен достаточно большой объем информации, и получены мно- гообещающие результаты их реализации. Однако пока в зарубежных странах осуществляется устойчивый переход от традиционного строительства на экологическое, в Рес- публике Беларусь рынок экостроительства пока находится в стадии формирования. Несмотря на то, что одной из стратегических целей развития строительства в нашей стране является внедрение совре- менных архитектурно-планировочных решений исходя из критери- ев энергоэффективности, ресурсоэкономичности и экологической безопасности, и формирование «зеленого» строительства [1], в на- стоящее время ни у населения, ни у непосредственных участников строительного рынка пока нет полного понимания сущности эко- строительства и его концепций. В связи с этим раскроем экономическую сущность понятия «эко- строительство». Экостроительство представляет собой комплексный многослож- ный подход ко всем стадиям строительного и проектного процесса. В литературе встречаются такие понятия, как «энергоэффективное строительство», «зеленое» строительство» и «устойчивое строи- тельство». Чтобы определить сущность экостроительства, необхо- димо рассмотреть и разграничить эти понятия. Заслуживает внимания заявление Новомлинской Е., что «Базо- вым понятием является энергоэффективное строительство с акцен- том на рациональное использование энергоресурсов и максималь- ное задействование альтернативных источников энергии» [2]. Данилевский Л.Н. в своей работе приходит к выводу, что «Энер- гоэффективное здание – открытая энергетическая система с опти- мальным для существующих технико-экономических условий уровнем потребления тепловой энергии на отопление и горячее во- доснабжение и интерфейсом для подключения энергоэффективных модулей» [3]. По мнению Бродач М., Имз Г., «Зеленое строительство (green building) – это подход к проектированию, строительству и эксплуа- тации зданий, содержащий ряд решений, мер, материалов и обору- дования, нацеленных на энерго- и ресурсоэффективность» [4] Од- нако, данное утверждение не учитывает экологические и общест- венные аспекты. 163 Мокрушина К. отмечает, что «Без энергоэффективных техноло- гий не может быть зеленого дома. В то же время зеленое строитель- ство – более широкий подход, не ограничивающийся энергоэффек- тивностью» [5]. Что касается Бенужа А.А., то он считает, что «зеленое» строи- тельство – это совокупность архитектурно-планировочных, конст- руктивных, технологических и инженерных решений, направлен- ных на снижение уровня потребления энергетических и материаль- ных ресурсов на всех этапах жизненного цикла здания при одно- временном создании комфортной среды обитания для конечного пользователя здания и минимизации воздействия на окружающую среду» [6]. Следует отметить, что четкого определения устойчивому строи- тельству не дано в официальных источниках, однако Новомлинская Е. указывает, что «Самый объемный термин – устойчивое строитель- ство. Он произошел от «устойчивого развития» (sustainable development) – термина, введенного ООН как «удовлетворение по- требностей нынешнего поколения, без ущерба для возможности бу- дущих поколений удовлетворять свои собственные потребности» [2]. Вместе с тем, председатель правления Совета по экологическому строительству Поляков А. заявляет, что «Термин «экостроительст- во» на самом деле подразумевает «устойчивое строительство»» [7]. Также автор дает наиболее убедительное и содержательное опреде- ление экостроительству: «экостроительство – это многофункцио- нальный подход, в который входят как минимум 10 разных дисцип- лин, включая энерго- и ресурсоэффективность, мусоропереработку, минимизацию негативного воздействия на окружающую среду, транспортные аспекты, экологичные материалы, их повторное и даже третичное использование, утилизацию после сноса, микро- климат и комфорт в здании – тепловой, шумовой, световой и про- чие, ради здоровья и благополучия людей» [7]. Учитывая изложенные выше подходы к пониманию энергоэф- фективного, «зеленого» и устойчивого строительства можно уста- новить, что экостроительство базируется на принципах энергоэф- фективности, имеет экологическую составляющую, снижающую вред, наносимый окружающей среде и человеку, а также направ- ленное на устойчивое развитие общества в целом. 164 На основании вышеизложенного, все перечисленные понятия можно представить в виде пирамиды на рисунке 1. Объединяя все составляющие, можно установить, что экострои- тельство – это совокупность архитектурно-планировочных, конст- руктивных, технологических, инженерных решений и подходов к эксплуатации зданий, основанных на принципах энерго- и ресурсо- эффективности на протяжении всего жизненного цикла здания, с целью создания комфортной среды для здоровья конечного пользо- вателя здания и минимизации негативного воздействия на окру- жающую среду, и является неотъемлемой частью устойчивого раз- вития в целом. Рисунок 1 – Соотношение понятий, раскрывающих сущность категории «экостроительство» Следует отметить, что экономические преимущества экострои- тельства заключаются в долгосрочной выгоде и привлекательности объекта на высококонкурентном рынке для инвесторов, для девело- перов – в повышении производительности труда, уменьшение те- кучки кадров, для пользователей – в снижении эксплуатационных расходов, для экономики в целом – в создании новых рабочих мест, росте новых производств, модернизации старых производств, раз- витии конкуренции, увеличении объема рынка, притоке капитала, инвестировании в инновации. 165 Список использованных источников 1. Национальная стратегия устойчивого социально- экономиче- ского развития Республики Беларусь на период до 2030 года/ Мини- стерство экономики Республики Беларусь// Государственное науч- ное учреждение «Научно-исследовательский экономический инсти- тут». – Минск, 2015. – 143 с. 2. Новомлинская Е. Устойчивое строительство в России: первые итоги/ Е. Новомлинская// РБК+. – 2015. – №47(2064). – С.3 – 4. 3. Данилевский Л. Н. Принципы проектирования энергоэффек- тивных жилых зданий/ Л.Н. Данилевский//Энергоэффективное строительство в Республике Беларусь: Материалы науч. конф. (27 фев. 2014г., г. Минск). – Минск, 2014. – С.4-10. 4. Бродач М. Рынок зеленого строительства в России/ М. Бродач, Г. Имз// Здания высоких технологий. – 2013. – Зима. – С.18 – 29. 5. Мокрушина К.Зеленый дом: роскошь или необходимость?/ К. Мокрушина// Энергоэффективность. – 2012. – Нояб. – С.8 – 21. 6. БенужА. А. Методика расчета стоимости жизненного цикла эффективного здания с учетом совокупных затрат на основе кон- цепции «зеленого» строительства/А. А.Бенуж// Энергоэффективное строительство в Республике Беларусь: Материалы науч. конф. (27 фев. 2014г., г. Минск). – Минск, 2014. – С.47 – 53. 7. Поляков А. Волны внимания//Новости СМИ о медиабизнесе. – 2015. – №18(421). – С.32 – 34. 8. Новомлинская Е.Пятерка «зеленых» лидеров/ Е. Новомлин- ская// РБК+. – 2015. – №47(2064). – С.6 – 7. УДК 69:005.52(075.8) Стабилизация экономического положения предприятий промышленности строительных материалов Маринчик А.А., Воробей Л.М. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь В условиях рецессии в белорусской экономике перед многими пред- приятиями республики стоит вопрос выживания. Экономическая дейст- 166 вительность Беларуси на протяжении последних лет характеризуется высоким уровнем инфляции, затоваренностью складов готовой продук- цией, снижением платежеспособности субъектов хозяйствования и, как следствие, спадом производства. Именно по этим причинам некоторые промышленные предприятия оказываются в кризисном положении. Ухудшение экономического климата одним из первых ощутил на себе строительный комплекс республики, включающий в себя собст- венно строительство, а также производство строительных материалов и конструкций. Определяющая роль строительного комплекса заклю- чается в создании условий для динамичного развития экономики. Строительство тесно связано с множеством других ее отраслей и явля- ется одним из «локомотивов» народного хозяйства, создавая около 9% ВВП страны. Согласно данным Национального статистического комитета Рес- публики Беларусь, по итогам 2015 года снизились практически все ключевые показатели эффективности работы строительной отрасли. Так, число строительных организаций сократилось на 5,1 % в сравне- нии с 2014 годом (7 475 против 7 873 соответственно), объем подряд- ных работ в сопоставимых ценах сократился на 11,3 %, занятых в от- расли работников стало меньше на 7,5% (345,7 тысяч человек против 373,7 в 2014 году). [1] Кроме того, стали ниже и заработки: если в 2014 году номинальная начисленная среднемесячная заработная плата в строительстве составляла 125,6 % к республиканскому уровню, то спустя год – только 112,2 %. [2] Во многом сокращение заработной платы обусловлено избытком рабочей силы – как видно, число заня- тых в отрасли сокращается медленнее, чем объем подрядных работ. Важно отметить, что в этих условиях мощности производителей строительных материалов значительно превышают внутренние по- требности, что при падении объемов работ ведет к борьбе за выжива- ние для подавляющего большинства предприятий. Это требует от ру- ководителей своевременно распознавать признаки наступления на предприятии кризисной ситуации, оперативно оценивать возможности ее устранения и применять эффективные управленческие решения для ее ликвидации и недопущения в обозримом будущем. Как известно, факторы возникновения на предприятиях кризисных ситуаций делятся на внешние и внутренние. Для большинства бело- русских промышленных предприятий во внешней среде главной про- блемой являются негативные изменения экономики страны, во внут- 167 ренней среде – потеря конкурентоспособности на рынках, а также чрезмерная закредитованность. В настоящее время основными проблемами белорусской экономи- ки, приведшими ее и промышленность в частности к состоянию рецес- сии, являются: 1. Дефицит финансирования экономики: эмиссионная поддержка экономики, наблюдавшаяся в Беларуси на протяжении многих лет, раскручивала инфляцию, которая, в конечном счете, привела к доро- гим кредитам. В настоящее время Национальный банк Республики Беларуксь серьезно ограничивает денежную эмиссию. Кроме того, в последние годы наблюдается рост госдолга, платежи по которому се- годня ограничивают финансовые возможности бюджета. 2. Невысокая производительность труда: Республика Беларусь по производительности труда отстает от уровня Европейского союза поч- ти в 4-5 раз, что обусловлено не только технико-технологическими причинами, но и проблемами неэффективной занятости. На некоторых промышленных предприятиях существует превышение количества работников над тем числом, которое требуется для производства нуж- ного объема продукции. Проблемой является то, что большинство этих организаций являются градообразующими и приравненными к ним – массовые сокращения на таких предприятиях могут привести к небла- гоприятным социальным последствиям. 3. Высокие социальные расходы: государство с учетом ограни- ченности бюджетных ресурсов разрывается между удовлетворением растущих социальных потребностей населения и решением экономи- ческих вопросов. В итоге государство, как правило, выбирает финан- сирование социальной сферы и застревает в низких темпах экономиче- ского роста. 4. Снижение мировых цен на полезные ископаемые: белорусская экономика и в том числе экспорт частично основаны на льготном дос- тупе к сырьевым ресурсам, что ставит ее в зависимость от внешних факторов и ведет к затуханию несырьевых отраслей. Если же говорить о внутренних причинах кризиса промышленно- сти стройматериалов, то наиболее острой проблемой предприятий яв- ляется высокая себестоимость продукции, не позволяющая многим из них конкурировать на отечественном и зарубежном рынках, компен- сировать за счет прибыли затраты на модернизацию производства, а также приводящая к так называемой затоваренности складов. Нельзя 168 забывать о серьезной долговой нагрузке тех предприятий, где была проведена модернизация производственных линий за счет привлечен- ных средств (например, цементные заводы) – ситуацию усугубляет еще и то, что кредиты, как правило, брались в иностранной валюте. По-прежнему актуальной является проблема высокой энерго- и ма- териалоемкости производства. Энергоемкость экономики Беларуси по паритету покупательной способности почти на 20 % выше среднеми- рового уровня. По уровню материалоемкости валового выпуска рес- публика неизменно входит в десятку государств Европы с наиболее высокими значениями этого показателя. Вышеперечисленные причины кризисного состояния предприятий промышленности строительных материалов при грамотном и вдумчи- вом их устранении вполне могут стать резервами для улучшения фи- нансово-экономического положения заводов. Исходя из этих причин, предлагаются следующие рекомендации по стабилизации экономического положения предприятий промышлен- ности строительных материалов предприятия: – на государственном уровне следует провести реструктуризацию промышленности строительных материалов – оптимизировать объемы производства продукции, исходя из реальных потребностей строитель- ства, сократить загрузку производственных мощностей во избежание работы «на склад» либо организовать консервацию их части, в случае необходимости – производить интеграцию предприятий; – следует разработать и внедрить программу защиты отечествен- ных производителей строительных материалов на внутреннем рынке, дабы полностью удовлетворить внутренний спрос за счет белорусской продукции, повысить доходы местных промышленных предприятий и позволить им сократить долговую нагрузку, связанную с проведением модернизации; – необходимо проводить регулярную аттестацию руководителей и ведущих специалистов предприятий на предмет их соответствия зани- маемым должностям по уровню профессиональных знаний и навыков; – нужно повысить заинтересованность отечественных предприятий в инновациях в технике и технологии производства, которые позволят им конкурировать на внутреннем и международном рынках; – необходимо в максимально возможных пределах сократить себе- стоимость продукции за счет внедрения на предприятиях программ экономии энергоресурсов, разумной оптимизации численности работ- 169 ников и внедрения в хозяйственный оборот неиспользуемого либо не- эффективно используемого имущества. Отдельно стоит сказать о защите отечественных производителей строительных материалов на внутреннем рынке. На данном этапе раз- вития промышленности, на мой взгляд, для государства было бы целе- сообразно проводить протекционистскую политику, исключив или ограничив использование при строительстве объектов импортных ма- териалов в тех случаях, если их аналоги уже производятся в Беларуси либо возможно создать их производство. Не секрет, что политика протекционизма не вписывается в совре- менную рыночную модель экономики (хотя в тех же США она исполь- зуется активнее, чем где-либо еще), однако белорусским предприятиям по производству стройматериалов ее проведение может дать несрав- нимые с нынешними выгоды, которые вкупе с вышеперечисленными мерами по снижению себестоимости продукции позволят им быстрее рассчитаться с кредиторами. Существенное снижение долговой на- грузки позволить предприятиям дополнительно снизить себестоимость продукции, что даст государству возможность со временем отказаться от политики протекционизма. Список использованных источников 1. Инвестиции и строительство в Республике Беларусь – Минск, Национальный статистический комитет Республики Беларусь, 2015. – 168 с. 2. Республика Беларусь. Статистический ежегодник 2015 – Минск, Национальный статистический комитет Республики Беларусь, 2015. – 524 с. 170 УДК 69:658 Оценка экономического состояния организаций строительного комплекса на предмет их состоятельности Казакова Л.А., Воробей Л.М. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Строительная отрасль является одной из важнейших среди от- раслей материальной сферы, крупнейшей по своей значимости и масштабам. Проблема надежного функционирования строительного комплекса и его структурных подразделений – строительных орга- низаций всегда вызывал научный интерес. На современном этапе развития, когда внешняя среда значительно усложнилась, старые межотраслевые и внутриотраслевые хозяйственные связи разруше- ны, а новые еще не сформировались окончательно, данный вопрос не только не потерял своей значимости, но и приобрел новые аспек- ты в своем развитии [1]. Проблемы мирового кризиса повлияли на строительную отрасль Республики Беларусь. Растет число убыточных строительных орга- низаций. Данные по удельному весу убыточных организаций Рес- публики Беларусь представлены в таблице 1 [2]. Таблица 1 – Удельный вес убыточных организаций строительства по областям и г. Минску (в % от общего количества организаций) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Республика Беларусь 16,3 19,2 15,2 14,6 18,0 18,5 Брестская 10,7 20,4 13,4 13,7 17,8 20,1 Витебская 11,3 17,1 12,1 12,7 17,8 21,1 Гомельская 13,0 16,1 13,5 9,8 14,4 14,6 Гродненская 11,8 10,9 10,7 12,8 11,5 12,2 г. Минск 23,0 24,5 19,2 19,2 25,5 26,1 Минская 15,9 16,8 15,0 13,0 16,1 16,5 Могилевская 13,1 16,6 12,2 11,6 11,1 16,8 171 Наибольшее число убыточных организаций расположено в г. Минске (26,1%), что в целом повлияло на показатели убыточно- сти по республике в целом. Наименьшее число убыточных строи- тельных организаций в Могилевской и Гродненской областях (13,1% и 12,2% соответственно). Такое положение повлияло и на показатели рентабельности в строительстве в целом. Из таблицы 1 видно, что удельный вес убыточных организаций возрос до 18,5 % в 2015 году, при этом рентабельность продаж от- носительно 2014 г. снизилась на 0,3 %. Такое положение приводит к увеличению сроков строительства, ухудшению качества работ, за- держкам в выплате заработной платы и во многом парализует строительную деятельность. Проанализировав экономическое состояние организаций- представителей, необходимо признать, что внешние условия одина- ковы для всех организаций. Почему же, как показывает опыт по- следних лет, при прочих равных условиях далеко не все отечест- венные строительные организации способны успешно конкуриро- вать в условиях рынка? И даже обладание конкурентоспособным преимуществом не позволяет многим из них эффективно реализо- вывать это преимущество. Утрата конкурентного преимущества неизбежно ведет организацию к кризису. Следовательно, причины экономического кризиса белорусских строительных организаций кроются в основном в них самих, т.е. во внутренних причинах. И как подтвердили проведенные исследова- ния, именно внутренние факторы, как правило, усугубляют дейст- вие внешних факторов. Однако решать проблемы в организации необходимо уже сей- час. Решение таких проблем, как возврат дебиторской задолженно- сти, устранение убытков, кадровые изменения позволит организа- ции стабилизировать свою деятельность и получить необходимые средства для продолжения своей деятельности в краткосрочной перспективе, однако таким образом еще не решается целый спектр стратегических задач. Поэтому важное место в рамках анализа стратегической дея- тельности современной организации занимает построение систе- мы стратегического антикризисного управления (рисунок1). 172 Можно сделать вывод о том, что в условиях нестабильности или кризиса организации необходимо вносить те или иные изменения в свою деятельность и структуру, которые бы способствовали воз- вращению организации в стабильное состояние и укреплению его позиции на рынке. В противном случае приверженность старым консервативным традициям приведёт к потере доверия со стороны работников и краху организации [3]. Каждый случай кризисной ситуации в организации по-своему уникален. Так как кризисы могут быть различными – финансовый, технологический, кадровый, товарный, оперативный (тактический), стратегический и т.д. Поэтому предложить универсальный способ выхода из кризиса невозможно. Кроме того, необходимо принимать во внимание, что у каждой организации своя история. Соответственно уникален и путь оздо- ровления его состояния в каждом конкретном случае. Выход из создавшейся ситуации видится в широком внедрении системы стратегического антикризисного управления, предпола- гающих определенную последовательность действий, позволяю- щих локализовать и даже предупредить возникновение и развитие кризиса в организации. Очень важно, чтобы кризисной ситуацией систематически занимался профессионал, умеющий грамотно, творчески и нестандартно мыслить и действовать, что во многом определяет успех дела. 173 Рисунок 1 – Система антикризисного стратегического управления строительной организацией Список использованных источников 1. Медведева, И.В. Инвестиции и строительство в Республике Беларусь: статистический сборник / И.В. Медведева, И.С. Кангро, Ж.Н. Василевская, Е.И. Кухаревич, О.А. Довнар, Е.М. Палковская– 174 Минск: Национальный статистический комитет Республики Бела- русь, 2015. – 168 с. 2. Голубова О.С. Экономика строительства: методические реко- мендации / О.С. Голубова, Корбан Л.К., Валицкий С.В. – Минск: БНТУ, 2013. – 349 с. 3. Сигунова, Т.А. Разработка мероприятий по преодолению кри- зисного состояния промышленного предприятия /Сигунова Т.А., Потапенко В.И. – Москва: ГОУ ВПО Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности, 2008. – 119 с. РАЗДЕЛ №3: РАБОТЫ-СТАТЬИ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И АСПИРАНТОВ УДК 65:014.1 Модели календарно-сетевого планирования Рабенок А. В., Голубова О.С. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Эффективность управления инвестиционно-строительными про- ектами неразрывно связана с качеством календарно-сетевого пла- нирования проектов. Современные подходы управления проектами предполагают непрерывное применение инструментов календарно- сетевого планирования на протяжении всего жизненного цикла про- екта. Календарно-сетевое (сетевое) планирование – это метод управ- ления, который основывается на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленных целей проекта. 175 Среди основных функций календарно-сетевого планирования в рамках реализации инвестиционно-строительных проектов можно выделить: – расчет обоснованных плановых сроков выполнения работ про- екта, в т. ч. при имеющихся ограничениях на ресурсы, поставки и финансирование проекта, с учетом рисков и неопределенностей; – определение распределения во времени потребности в мате- риалах; – определение распределения во времени финансовых потребно- стей проектов; – определение потребности проектов в трудовых ресурсах, а также распределения этих потребностей во времени; – планирования движения ресурсов проекта (рабочие, механиз- мы, административный персонал); – определение критических операций проекта, успешность вы- полнения которых напрямую влияет на общую календарную про- должительность проекта; – определение возможных сценариев развития проекта, а также определение оптимального сценария. Существуют разные модели календарно-сетевого планирования. Модели, в которых взаимная последовательность и продолжитель- ности работ заданы однозначно, называются детерминированными сетевыми моделями. К наиболее популярным детерминированным моделям относятся: – метод построения диаграмм Ганта; – метод критического пути (англ. critical path method, CPM); – метод критической цепи (англ. critical chain project management, CCPM). Если о продолжительности каких-то работ заранее нельзя задать однозначно или если могут возникнуть ситуации, при которых из- меняется запланированная заранее последовательность выполнения задач проекта, например, существует зависимость от погодных ус- ловий, ненадежных поставщиков или возможных изменений фи- нансирования, детерминированные модели неприменимы. Чаще всего такие ситуации возникают при планировании строительных, сельскохозяйственных или научно-исследовательских работ. В этом случае используются вероятностные модели, которые делятся на два типа: 176 – неальтернативные – если зафиксирована последовательность выполнения работ, а продолжительность всех или некоторых работ характеризуется функциями распределения вероятности; – альтернативные – продолжительности всех или некоторых ра- бот и связи между работами носят вероятностный характер. К наиболее распространенным методам вероятностного сетевого планирования относятся: – метод оценки и анализа программ (англ. Program (Project) Eval- uation and Review Technique, PERT); – метод имитационного моделирования или метод Монте-Карло; – метод графической оценки и анализа программ (англ. Graphical Evaluation and Review Technique, GERT). На постсоветском пространстве календарно-сетевое планирова- ние в строительстве главным образом основывается на методе кри- тического пути. Данный факт обусловлен простотой использования данного метода, а также особенностями построения графиков строительства (относительно низкая погрешность при расчетах дли- тельно- сти отдельных операций, однозначная зависимость между опера- циями строительно-монтажных работ и пр.). С появлением программных продуктов по управлению проекта- ми, использование которых позволяет автоматизировать планиро- вание строительных проектов начала использоваться модификация метода критического пути и метода критической цепи – метод ре- сурсного критического пути. Метод ресурсного критического пути в первую очередь ориентирован на применение в расчетах расписа- ния проектов с учетом следующих ограничений, которые могут присутствовать в строительной сфере: – ограничения в производственных ресурсах; – ограничения в поставках материалов / оборудования к монта- жу; – ограничение в финансовых ресурсах. Главные отличия ресурсного критического пути от классическо- го критического пути: – ресурсный критический путь – это фактически не путь, а наи- более длительная последовательность работ в составленном распи- сании; 177 – одна операция может зависеть от другой, потому что исполня- ются теми же ресурсами - такие зависимости называются ресурс- ными; ресурсные зависимости возникают только при определении расписания с учетом ограничений; – ресурсный критический путь может включать операции, не связанные с другими логическими зависимостями, но имеющие ре- сурсные зависимость; – вычисление ресурсного критического похоже на вычисление традиционного критического пути за тем исключением, что и при прямом, и при обратном проходе учитываются ограничения проек- та: этот подход позволяет определить реальные резервы времени на выполнение операций. Использование метода ресурсного критического пути позволяет решить вопрос ограничений классического метод критического пу- ти в области ресурсного планирования. Применение метода крити- ческого ресурсного пути позволяет в первую очередь сконцентри- роваться на операциях, выполнение которых требует использования критических ресурсов, а также которые с учетом этого имеют ми- нимальные временные резервы. Зачастую классический критиче- ский путь и ресурсных критический путь отличаются как по составу операций, так и по длительности. Данный метод сетевого планирования могут успешно применя- ется для оптимизации планирования и управления сложными раз- ветвленными комплексами строительно-монтажных работ, которые требуют участия большого числа исполнителей и затрат ограничен- ных ресурсов. Список использованных источников 1. Миронов, Г.В. Инвестиционно-строительный менеджмент. Справочник. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2005. 225 с. ISBN 5-321- 00697-0 2. Заболотский В.П., Математические модели в управлении: Учеб. пособие/ Оводенко А.А., Степанов А.Г. СПбГУАП. СПб., 2001, 196с.: ил. 3. Мазур И.И., Управление проектами: Ученое пособие/ Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Под общ. ред. И.И.Мазура. – 3-е изд. – М.: Омега-Л, 2004. – с. 664. 178 УДК 69:005.52(075.8) Комплексный подход к обеспечению энергоэффективности жилого здания Голубова Н.А., Гуринович А.Д. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Значительную часть жилищного фонда Республики Беларусь со- ставляют старые многоэтажные дома, крайне неэффективные с точ- ки зрения энергосбережения и требований сегодняшних стандартов. И лишь недавно в связи с ростом цен на энергоносители, возрас- тающую заинтересованность населения и промышленности в эко- номии своих средств на оплату услуг ЖКХ, направление государст- венной политики в область энергосбережения, а так же участие ме- ждународных организаций, интерес которых направлен в первую очередь на снижение выбросов углекислого газа – конструкторы начали уделять больше внимания аспектам энергосбережения. Опыт комплексного подхода к обеспечению энергоэффективно- сти в отдельном здании может быть применен как при новом строи- тельстве, так и при реконструкции (капремонте). И именно ком- плексный подход с технической и экономической точки зрения, учитывающий все слабые места и охватывающий весь жизненный цикл строения, обеспечивает зданию наивысший энергосберегаю- щий потенциал. [2] Помимо должного планирования, реализации технических мер и контроля на стадии реализации проекта, он так же предусматривает обеспечение информацией об обслуживании оборудования эксплуатирующих организаций и разъяснение жиль- цам необходимости изменения их собственного поведения в связи с новыми условиями. Комплексные и эффективные меры по повышению энергоэффек- тивности должны быть основаны на трех столпах устойчивого под- хода: экологических, экономических и социальных компонентах. [1] Перечень мероприятий надлежащей практики в соответствии со стандартной последовательностью проекта строительства представ- лен в таблице 1. Начало стадии 1 принятия решений предполагает сбор исходных данных и анализ имеющейся информации для презентации заказчи- 179 ку. Далее следует выбор технического решения для повышения энергоэффективности здания, который может включать в себя как единичные мероприятия (повышенная изоляция ограждающих кон- струкций здания), так и наборы мероприятий (система солнечной фотоэлектрической станции, система гелиоколлекторов и др.) О выборе мероприятий необходимо проинформировать все заинтере- сованные стороны – от генподрядчика, проектировщика, до экс- плуатирующей организации для удостоверения, что вовлеченные организации сертифицированы на работу с данными мероприятия- ми. Финансовое планирование на 2 стадии первично подходит к сбо- ру данных о текущих затратах на энергоснабжение и техническое обслуживание, а затем рассчитывает планируемые затраты на экс- плуатацию при внедрении мероприятий по энергосбережению. Анализ экономической эффективности должен войти в финальный отчет по обоснованию инвестиций. При утверждении финансового плана производится поиск предоставляемых субсидий или кредит- ных линий. 18 0 180 Та бл иц а 1 – Пе реч ень ме ро пр ият ий по вн едр ени ю эне рго эф фе кти вн ых ме ро пр ият ий 1. Пр ин яти е р еш ени й 2. Ф ин анс ово е п лан и- ро ван ие 3. Ст ади я п лан ир ова ни я 4. Ст ади я с тро и- тел ьст ва 5. Ст ади я э ксп лу ата - ци и 1. 1 Ан али з и схо дн ой сит уац ии /сб ор дан ны х 2. 1 Сб ор дан ны х о тек ущ их за тра тах на эне рго сна бж ени е и тех ни чес кое об слу жи - ван ие 3. 1 Со гла сов ани е в ы- бр анн ых ме ро пр ият ий с экс пл уат ир ую ще й о рга - ни зац ией и орг ана ми гос уд арс тве нн ого уп рав - лен ия 4. 1 Ос ущ ест вле - ни е в сех ст рои - тел ьно - мо нта жн ых раб от 5. 1 Ин фо рм ир ова ни е экс пл уат ир ую ще й ор ган иза ци и о б п ра- ви лах ис по льз ова ни я эне рго эф фе кти вн ого об ор уд ова ни я 1. 2 Вы бо р т ехн ич еск ого реш ени я ( наб ора ) д ля по вы ше ни я э нер гоэ ф- фе кти вн ост и з дан ия 2. 1 Рас чет пл ани ру е- мы х з атр ат на экс пл уа- тац ию эн ерг осб ере - гаю ще го об ор уд ова ни я 3. 2 Ар хи тек тур ная ст а- ди я п ро ект ир ова ни я с оп тим иза ци ей пр ост ран - ств а в ча сти эн ерг оэф - фе кти вн ост и 4. 2 Ко нтр оль кач ест ва 5. 2 Ин фо рм ир ова ни е жи льц ов о н адл еж а- щи х э нер гос бер ега ю- щи х п рак тик ах 1. 3 Ин фо рм ир ова ни е заи нте рес ова нн ых сто рон (г енп од ряд чи ка, по др ядч ик ов, ар хи тек - тор ов, пр оек тир овщ и- ков , эк спл уат ир ую щи е ор ган иза ци и) 2. 3 Рас чет эк он ом ич е- ско й э фф ект ив но сти от ме ро пр ият ия вн едр е- ни я ( об осн ова ни е ин вес тиц ий ) 3. 3 Пр оек тир ова ни е об ъек та в ч аст и э нер го- эф фе кти вн ых ме ро пр ия- тий 4. 3 Эк спе рти за вы по лн енн ых раб от и м он таж а об ор уд ова ни я 5. 3 Ин фо рм ир ова ни е жи льц ов об ис по льз о- ван ии ин же нер но го об ор уд ова ни я 2. 4 По иск пр едо ста в- ляе мы х с уб сид ий ил и кре ди тны х л ин ий 3. 4 Со ста вле ни е т ехз ада - ни я и пр ове ден ие тен де- ров на эн ерг оэф фе кти в- но е о бо ру до ван ие и е го мо нта ж 181 Третья стадия, стадия планирования, начинается с согласования выбранных мероприятий с эксплуатирующей организацией и орга- нами государственного управления. Так необходимо согласовать аспекты централизованного/нецентрализованного теплоснабжения, организации системы управления отходами, договора с эксплуати- рующей организацией (ЖЭС или товарищество собственников). Архитектурное проектирование в части энергоэффективности под- разумевает под собой оптимизацию решений по ориентации самого здания, компактности отапливаемого пространства, разработка ва- риантов его дальнейшего усовершенствования. Техническое проек- тирование предполагает множество вариантов как капитальных ме- роприятий (стеклопакеты с дополнительной изоляцией, «термо шу- ба», системы вентиляции и др), так и установку энергосберегающе- го оборудования (рекуператоры тепла, тепловые насосы, солнечный фотоэлектрический модуль и др.). Результатом стадии проектиро- вания должны выступить технические задания на тендеры по вы- полнению строительных работ и монтажу оборудования. Даже самое детальное планирование не имеет смысла, если в итоге техническая реализация оказывается недостаточно качествен- ной. Таким образом ключевым критерием на четвертой стадии реа- лизации является система контроля качества за устройством меро- приятий, монтажом и наладкой энергоэффективного оборудования. Ответом вопрос о качестве является процесс построенной эксперти- зы выполненных работ. После завершения всех работ ответственность за результат пред- принятых мероприятий ложится на эксплуатирующие организации и жильцов. Эксплуатирующие организации в договорном порядке должны быть обязаны выполнять требования по обслуживанию энергоэффективного оборудования. А с жильцами необходимо про- водить информационные мероприятия и обеспечивать материалами об использовании новых технологий (регулировки отопления, вен- тиляции и др.) Таким образом, множество решений и мер в отношении внедре- ния энергоэффективных мероприятий должны быть частью ком- плексного подхода как при новом строительстве, так и при реконст- рукции (капремонте) здания. Данный подход обеспечит не только успешную реализацию единичного проекта, но и положит пример в 182 копилку опыта, что в дальнейшем сократит расходы при повторном аналогичном использовании. Список использованных источников 1. Брундтландский отчет Комиссии ООН по окружающей среде и развитию – Гаага: 1987. – 412 с. 2. Кристиане фон Кнорре. Энергоэффективность в жилищном строительстве: критерии качественной реконструкциии нового строительства./Кристиане фон Кнорре, Роуз Шарновки – Гамбург: 2013. – 32 с. УДК 69: 338.012 Стоимость жизненного цикла жилого здания Голубова О.С. Белорусский национальный технический университет Минск, Беларусь Для каждого объекта недвижимости существуют единовремен- ные затраты на его возведение, затраты на эксплуатацию и техниче- ское обслуживание, капитальный ремонт и в конечном счете на раз- борку. Суть расчета стоимости жизненного цикла здания (СЖЦЗ)заключается в том, что для принятия решения о выборе ма- териалов, изделий, конструкций, устанавливаемого оборудования и обоснования технико-экономических показателей проектируемого объекта необходимо сопоставлять единовременные затраты на строительно-монтажные работы и эксплуатационные характеристи- ки зданий и сооружений. Для расчета стоимости жизненного цикла жилого здания уста- навливается плановый срок эксплуатации до первого капитально- го ремонта здания, например, 30 лет. Плановый срок эксплуатации здания (нормативный срок службы здания) – календарная продолжительность функциониро- вания конструктивных элементов и здания в целом до первого ка- питального ремонта, при условии осуществления мероприятий 183 технического обслуживания и ремонта. При эксплуатации жилого здания выполняются мероприятия, за- ключающиеся в обеспечении безотказной работы его конструкций и оборудования, соблюдении санитарно-гигиенических условий, об- служивании инженерного оборудования; поддержании температур- но-влажностного режима помещений. Расходы на эксплуатацию и ремонт жилого здания – периоди- ческие затраты, рассчитываемые, как правило, за месяц или за год на техническое обслуживание здания, оплату коммунальных плате- жей. Единовременные затраты – однократно осуществляемые за- траты на строительство новых или реконструкцию существующих зданий. Главная задача расчета СЖЦЗ заключается в оценке совокупной стоимости проектного решения здания, которая включает стоимость проектирования, строительства и эксплуатационных затрат за пла- новый срок. Конечным критерием оценки эффективного здания яв- ляется приведенная стоимость владения, равная отношению сово- купной стоимости к его плановому периоду эксплуатации. Расчет СЖЦЗ выполняется на стадии обоснования инвестиций для оценки, когда определяются технико-экономические показатели объекта недвижимости. Основной принцип использования методики расчета стоимости жизненного цикла жилого здания заключается в уменьшении сово- купной стоимости за счет обоснованного сопоставления единовре- менных и эксплуатационных затрат. В Российской Федерации Ме- тодика расчета жизненного цикла жилого здания с учетом стоимо- сти совокупных затрат утверждена решением Совета Национально- го объединения проектировщиков 04.06.2014 № 59 [1]. На рисунке 1 представлена структура стоимости жизненного цикла, приведенная в этом документе. Для расчета стоимости жизненного цикла был взят стандартный вариант. Стоимость строительства 1 м2 составляет в среднем 500 долларов США или 987 белорусских рублей по курсу на 01.12.2016 года с учетом затрат на проектно-изыскательские работы. Затраты на демонтаж составляют в среднем 30 % стоимости строительства 184 без учета стоимости материалов, изделий и конструкций, то есть порядка 90 рублей на 1 м2. Рисунок 1 – Усредненные затраты на протяжении жизненного цикла жилого здания Источник информации: Методика расчета жизненного цикла жилого здания с учетом стоимости совокупных затрат [1]. Эксплуатационные затраты связаны с техническим обслужива- нием, затратам и на капитальный ремонт, отопление, водоснабже- ние и канализацию. Стоимость коммунальных услуг в республике Беларусь во многом определяется тарифной политикой государства [2]. С другой стороны, стоимость эксплуатации зависит от сезона: в отопительный сезон она возрастает в несколько раз, вне отопитель- ного периода существенно снижается. Усредненная структура стоимости жилищно-коммунальных ус- луг в отопительный период, рассчитанной по субсидируемым тари- фам представлена на в таблице 1. 185 Таблица 1 – Усредненная структура платы за жилищно-коммунальные услуги в зимний период Наименование показателя Субсидируемый тариф Экономически обоснованный тариф Техническое обслуживание 11,52% 6,79% Санитарное содержание вспомога- тельных помещений жилого дома 3,24% 0,91% Капитальный ремонт 10,19% 2,85% Отопление 34,77% 62,21% Подогрев воды 10,56% 18,90% Водоснабжение-канализация 21,32% 6,01% Обращение с твердыми комму- нальными отходами 8,40% 2,35% ИТОГО 100,00% 100,00% Источник информации: собственная разработка автора Резкие изменения структуры жилищно-коммунальных услуг свя- зано с тем, что в настоящее время экономически-обоснованный та- риф на тепловую энергию и подогрев воды (85,47103 руб. за 1 Гкал) в 6,5 раз выше, чем субсидируемый (13,3417 руб. за 1 Гкал). Вне отопительного периода затраты на коммунальные услуги значительно ниже. При оплате жилищно-коммунальных услуг по экономически обоснованным тарифам разница в оплате комму- нальных услуг в отопительный период и вне его составляет 2,2 раза, а при оплате жилищно-коммунальных услуг по экономически обос- нованным тарифам эта разница в 6 раз. В целом, за 30-летний пла- новый срок эксплуатации стоимость жилищно-коммунальных услуг в расчете на 1 м2 составит 213 рублей при расчете по субсидируе- мым тарифам, или 649,54 рублей по экономически обоснованным тарифам (таблица 2). 186 Таблица 2 – Усредненная структура платы за жилищно- коммунальные услуги в зимний период, белорусских рублей за 1 м2 Наименование показателя Субсидируемый тариф Экономически обоснованный тариф Техническое обслуживание 35,82 75,60 Санитарное содержание вспомо- гательных помещений жилого дома 11,09 11,09 Капитальный ремонт 31,68 31,68 Отопление 54,05 346,28 Подогрев воды 19,14 122,64 Водоснабжение-канализация 35,80 36,12 Обращение с твердыми комму- нальными отходами 26,13 26,13 ИТОГО 213,71 649,54 Источник информации: собственная разработка автора В итоге усредненные затраты на протяжении жизненного цикла жилого здания в ценах и субсидируемых тарифах на коммунальные услуги Республики Беларусь по состоянию на декабрь 2016 года представлена на рисунке 2. Рисунок 2 – Усредненные затраты на протяжении жизненного цикла жилого здания, при оплате жилищно-коммунальных услуг по субсидируемым тарифам Источник информации: собственная разработка автора 187 Если рассчитывать коммунальные услуги по экономически обоснованным тарифам, то доля эксплуатационных затрат стано- вится значительно выше (рисунок 3). Однако все равно не выше единовременных затрат. Все расчеты выполнены усредненно, без учета влияния фактора времени, который при высоких ставках дисконтирования привел бы к еще большей зависимости стоимости жизненного цикла здания от единовременных затрат. Поэтому для удешевления стоимости жизненного цикла требует- ся снижение единовременных затрат, поиск решений удешевления стоимости строительства 1м2 жилья. Рисунок 3 – Усредненные затраты на протяжении жизненного цикла жилого здания, при оплате жилищно-коммунальных услуг по экономически обоснованным тарифам Источник информации: собственная разработка автора И если в Российской Федерации, по информации, приведенной в Методике расчета жизненного цикла жилого здания с учетом стои- мости совокупных затрат, ожидаемые экономический и социальный эффекты, достигнутые при выборе вариантов строительства энерго- эффективных домов вместо стандартных, могут быть оценены 58 млрд. руб. ежегодной экономии бюджетных средств только за счет отсутствия необходимости субсидировать тарифы ЖКХ в энерго- эффективных многоквартирных жилых домах [1], то в Республике 188 Беларусь повышение энергоэффективности жилых зданий не дает значительного экономического эффекта. Список использованных источников 1. Методика расчета жизненного цикла жилого здания с учетом стоимости совокупных затрат: решение Совета Национального объ- единения проектировщиков 04.06.2014 № 59 Электронный ресурс. Режим доступа: http://rodosnpp.ru/media/rodos/documents/2014 /perepiska/nop/_5_070714_1-_04-836.pdf, Дата доступа: 01.10.2016 г. 2. Тарифы на коммунальные услуги в Беларуси//Режим доступа: http://www.tarify.by/, Дата доступа: 01.12.2016г. УДК 69:658.53 Закупки товаров (работ, услуг) в строительстве Гиль Е.С.1, Корбан Л.К. 1, Штурбина Е.В.2 Белорусский национальный технический университет 1 Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки кадров по менеджменту и развитию персонала. Филиал БНТУ Минск, Республика Беларусь 2 Анализ законодательной, методической и нормативной базы по проблемам конкурсного размещения заказов в строительстве за пе- риод 2011-2016 гг., позволяет сделать вывод о наличии достаточно сложных процессов в области формирования конкурентной среды в строительстве и о необходимости постоянного мониторинга зако- нодательных и нормативных актов. Процедурами закупки товаров (работ, услуг) при строительстве являются подрядные торги, торги, переговоры. Подрядные торги – форма размещения заказов на выполнение работ, оказание услуг при строительстве объектов, предусматри- вающая выбор подрядчика или исполнителя на основании конкурса. 189 Торги– форма размещения заказов на закупку товаров при строительстве объектов, предусматривающая выбор поставщика на основании конкурса. Переговоры – форма размещения заказов на закупку товаров (выполнение работ, оказание услуг) при строительстве объектов, предусматривающая определение подрядчика, исполнителя или по- ставщика, предложение которого удовлетворяет требованиям и ус- ловиям, изложенным в документации для переговоров. Особенности подготовки конкретных процедур закупок (на ма- териальные ресурсы и выбора субподрядчика) зависят от даты при- нятия решения об их проведения. Если договора подряда были заключены до 01.01.2014 г., то все виды закупок по таким объектам проводятся с учетом норм Указа Президента № 58 от 07.02.2005 г. (в редакции от 29.12.2012 г. № 576). При этом надо учитывать, что если договора подряда были заключены в 2013 г., то по объектам, которые должны были стро- иться с привлечением бюджетных средств, подрядчики, исполните- ли, поставщики выбираются с учетом требований Закона Республи- ки Беларусь « О государственных закупках товаров (работ, услуг)» по процедуре электронных аукционов. Если договора подряда были заключены с 01.01.2014 г. до 01.01.2016 г., то все виды закупок по таким объектам проводятся с учетом Указа № 591 от 31.12.2013. Если договора подряда были заключены с 01.01.2016 г. до 31.12.2016 г., то по объектам, которые должны строиться с привле- чением бюджетных средств, закупки товаров, работ и услуг осуще- ствляются с учетом требований Закона Республики Беларусь «О государственных закупках товаров (работ, услуг)». При этом зако- нодательством были определены следующие процедуры: биржевые торги, открытые и закрытые торги, закупка из одного источника. Новый порядок выбора процедуры закупки будет действовать до 1 января 2019 г. и позволит шире использовать процедуру перего- воров, а не подрядных торгов, т.е. с 01.01.2017 г. Указ № 380 не распространяется на закупку товаров (работ, услуг) за счет вне- бюджетных средств (за исключением средств на строительство жи- лых домов и средств государственных организаций и хозяйствен- ных обществ, акции (доли в уставном фонде) которых находятся в 190 государственной собственности, – при стоимости строительства 100 тыс. базовых величин и более. С 1 января 2017 года вступит в силу Указ 380 от 20.10.2016 «О закупке товаров (работ, услуг) при строительстве» который направ- лен на дальнейшее развитие конкуренции, снижение стоимости строительства и повышение качества возводимых объектов. Список используемых источников 1.О закупках товаров (работ, услуг) при строительстве : Указ Прези-дента Респ. Беларусь, 20 окт. 2016 г., № 380 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2016. – 1/16695. 2. О проведении процедур закупок при строительстве : Указ Пре- зи-дента Респ. Беларусь, 31 дек. 2013 г., № 591 // Нац. реестр право- вых актов Респ. Беларусь. – 2015. – 1/14721. 3.Об организации и проведении процедур закупок товаров (ра- бот, услуг) и расчетах между заказчиком и подрядчиком при строи- тельстве объектов [Электронный ресурс] : постановление Совета Министров Респ. Беларусь, 31янв. 2014 г., № 88 // ЭТАЛОН. Зако- нодательство Республики Беларусь / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2015. УДК 330 Комплексный подход к технико-экономическому анализу проектов Романовский В.И. Белорусский государственный технологический университет Минск, Беларусь Внедрение новой техники, оборудования является важным ком- понентом инновационных расходов, особенно в странах с низким и средним уровнями доходов [1]. Проблема выбора той или иной инновационной технологии или оборудования среди альтернативных вариантов является одной из актуальных задач. 191 Предлагаемый комплексный подход включает техническое, эко- логическое и экономическое обоснование выбора наилучшего вари- анта среди альтернативных. Предлагаемая методология базируется на ряде показателей, влияющих на выбор. Например, зависящих от роли инвестора и эксплуатирующей организации. Ниже рассмотре- ны некоторые основные моменты касающиеся экономической оценки. Так, часто критерием выбора, в тендерных торгах является их первоначальная стоимость (совокупность капитальных затрат, стоимость «под ключ»), а, например, текущие затраты не берутся в учет. Наиболее опасная ситуация складывается, когда в технико- экономических обоснованиях инвестиций, подготавливаемых даже крупными проектными организациями не рассматриваются альтер- нативные варианты, не проводится экономическое сравнение альтернативных вариантов, и мало того не рассчитываются некоторые основные технико-экономические показатели по рассматриваемому варианту, не проводится предварительный анализ ситуации на объектах для выбора возможных вариантов решений. В небольших проектных организациях функции экономистов выполняют бухгалтера, при этом экономическое сравнение вариантов технических решений сводится к сравнению капитальных и текущих затрат, расчета простого срока окупаемости. Все это модет привести к неверному выбору, и как следствие к неоправданному расходованию средств, в том числе и из государственного бюджета, а закупаемое оборудование или технологии не дадут ожидаемых эффектов. В большинстве нормативных документов Республики Беларусь для экономической оценки предлагается расчет ряда «традицион- ным»показателей, таких как чистый дисконтированный доход, ин- декс прибыльности (доходности), внутренняя норма доходности, простой срок окупаемости, динамический срок окупаемости, расчет которых может быть не достаточным, за частую и вовсе не нужным, и привести к неправильной оценке. Например, при выборе техноло- гии с точки зрения инвестора расчет этих показателей обоснован только в случае 100% загрузки технологичес-кой схемы. В против- ном случае необходимо учитывать риски снижения объемов произ- водства. 192 Также необходимо учесть, что выбранный лучший вариант по рассчитанным с точки зрения инвестора «традиционным» показате- лям, характеризующийся меньшими сроками окупаемости и более высокой внутренней нормой доходности и индексом прибыльности может оказаться самым затратным с точки зрения оценки стоимости жизненного цикла. Таким образом, только комплексный подход может дать адекватную оценку и определить выбор наилучшего варианта. Один из возможных вариантов представлен на рисунке 1 ниже. Рисунок 1 – Выбор методики оценки с точки зрения заинтересованного лица Данная схема отражает релевантность различных методик эко- номической оценки к позиции инвестора или эксплуатирующей ор- ганизации. Список использованных источников 1. Голубова, О. С. Экономика строительства: учебник для сту- дентов учреждений высшего образования по специальностям 193 «Промышленное и гражданское строительство», «Экономика и ор- ганизация производства», «Экспертиза и управление недвижимо- стью», «Менеджмент» / О. С. Голубова, Л. К. Корбан, С. В. Валиц- кий. – Минск : Новое знание, 2016. – 573 с. 194 Научное издание ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Материалы республиканской научно-практической конференции (Минск, 5–8 декабря 2016 г.) Технический редактор Е. О. Германович Подписано в печать 16.08.2017.Формат 6084 1/16. Бумага офсетная. Ризография. Усл. печ. л. 11,28. Уч.-изд. л. 8,82. Тираж 50. Заказ 220. Издатель и полиграфическое исполнение: Белорусский национальный технический университет. Свидетельство о государственной регистрации издателя, изготовителя, распространителя печатных изданий № 1/173 от 12.02.2014. Пр. Независимости, 65. 220013, г. Минск.