МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Белорусский национальный технический университет   Строительный факультет           АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА        Материалы 71-й студенческой научно-технической конференции     12 – 15 мая 2015 года Минск, Республика Беларусь                    Минск БНТУ 2015 УДК 69:658 (06) ББК 65.31я431 A43     Редакционная коллегия: О. С. Голубова – канд. экон. наук, зав. кафедрой «Экономика строительства»; Л. К. Корбан – доцент кафедры «Экономика строительства»; У. В. Сосновская – магистр экон. наук, ассистент кафедры «Экономика строительства»    Рецензенты : С. В. Валицкий – канд. техн. наук, доцент кафедры «Экономика и управление производством» Минского института управления; А. Б. Бахмат – зав. лабораторией экономических проблем в строительстве НИАП «Стройэкономика»      В сборнике изложены материалы 71-й студенческой научно-техни- ческой конференции «Актуальные проблемы экономики строительства». В них исследуются проблемы экономики, организации и управления в строи- тельстве, макроэкономические параметры экономического состояния Респуб- лики Беларусь, рынка недвижимости. Предназначено для научно-педагогических работников, управленцев, эко- номистов, аспирантов, магистрантов. ISBN 978-985-550-732-2 © Белорусский национальный технический университет, 2015 3 СОДЕРЖАНИЕ   Ященя Е.В., Водоносова Т.Н.  Методические особенности проведения экспресс-анализа в строительстве ...................................................................................... 6   Шмакова А.Ю., Елисеева А.И., Сковородцева Я.С., Каминский А.Ю., Шумский А.Н. Оценка экономической эффективности строительства ветропарка в Республике Беларусь .................................................... 11 Володько М.Н., Левчук Т.П., Водоносова Т.Н. Количественные оценки риска банкротства предприятий .............. 15 Данилевич И.Н., Корбан Л.К.  Разработка и применение укрупненных нормативов при формировании стоимости строительства объектов.......................... 18 Догель Д.А., Кулик В.В., Водоносова Т.Н.  Диагностика основных средств и трудовых ресурсов ................ 23 Жук Н.А., Воробъева А.О., Хмель Е.В.  Бизнес в интернете ......................................................................... 28 Загребайлова В.В, Ратушнюк Е.С., Голубова О.С.   Применение 3D-печати в строительстве ...................................... 32  Мирзоев Ф.Б., Асоев Э.М., Винокурова Н.Е.  Организация землеустроительства в Республике Таджикистан ............ 37  Авраменко Ю.А., Ильючик Р.А., Хмель Е.В.  Оптимизация учебного процесса. Взгляд студента .................... 39  Авхимович В.А., Потапейко Е.А., Витковская А.К., Любименко Н.О., Макаревич В.А., Голубова О.С.  Строительство гостиницы для животных «Котопес» ................. 43  Жук И.И., Рак А.В.  Сезонное ценообразование и другие способы применения ценовой дискриминации туристическими фирмами ........................ 47  Троцкая А.Ю., Водоносова Т.Н.  Экономико-математические критерии финансового состояния в оценке строительных организаций .................................................... 51  Куликова Я.В., Валицкая Е.С.  Организационно-технологическое моделирование строительства комплекса домов в г. Минске. Расчет экономического эффекта от сокращения сроков строительства ................................................ 55 4    Курто Е.В., Водоносова Т.Н.  Особенности динамики экономического потенциала строительной организации ................................................................. 60 Литвинов Н.О., Водоносова Т.Н.  Анализ внутренних рисков строительной организации на примере Строительного управления №1 ...................................... 64 Мельникова А.Л., Прокопович Ю.В. Оценка динамики стоимости выполненных работ ...................... 69  Маклакова Д.В., Шерстинова В.В., Водоносова Т.Н.  Исследование метода рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия ....................... 75  Мельникова А.Л., Прокопович Ю.В., Радюк А.И., Рыжко Д.А., Голубова О.С.  Многофункциональная спортивная площадка , оборудованная установками ночного освещения ....................................................... 80  Бухоризода М.К., Рахмонов М.Б., Асоев С.З., Винокурова Н.Е. ....   Особенности имущественного страхования в Республике Таджикистан ................................................................. 83  Остроголовая Е.С., Хромов К.Н., Минько М.В.  Снижение трансакционных затрат на поиск информации в строительстве .................................................................................... 86  Остроголовая Е.С., Явтухович Ю.Н., Хмель Е.В.  Анализ методов переоценки основных средств .......................... 90  Ковальчук А.В., Винокурова Н.Е.  Особенности перевода жилых помещений в нежилой фонд в Республике Беларусь и Российской Федерации ............................ 96  Петченко И.А., Шанюкевич И.В.  Жилищные облигации как способ приобретения жилья на рынке недвижимости в Республике Беларусь ............................ 100  Рабенок А.В., Голубова О.С.  Использование методологии IDEF0 для создания единой информационной среды при реализации инвестиционно- строительных проектов ..................................................................... 104  Ляшко В.В, Розова Ю.Е., Рак А.В.  Реклама, дифференциация товара и другие факторы неценовой конкуренции .................................................................... 108   5    Романовская Е.А.  Оценка рисков в системе управления охраной труда в строительстве .................................................................................. 112  Свечкина Д.А., Голубова О.С.  Особенности применения системы управления проектами в проектных организациях ................................................................ 116  Семёнова А.В., Бахмат А.Б.  Холдинги. Вертикальная интеграция ......................................... 119  Чигак С.О., Старовойтов Ю.А., Бесман Т.А., Нагорнов В.Н. Внедрение когенерации на промышленном предприятии .............. 122  Азатян А.С., Бондарик В.Е., Голубова О.С.  Условия кредитования приобретения объектов недвижимости .................... 129  Кишкевич Е.В., Сосновская У.В.  Применение элементных и укрупненных нормативов при формировании стоимости строительства объектов на примере жилых домов коттеджного типа .................................. 139  6   УДК 69:005.52(075.8) Методические особенности проведения экспресс-анализа в строительстве Ященя Е.В. (научный руководитель – Водоносова Т.Н) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Актуальность экономического анализа заключается в обострении борьбы за инвестиции, дефицитом финансовых ресурсов на пред- приятии, многократным повышением ответственности за результа- ты хозяйственной деятельности. Первая стадия экономического анализа – это предварительный экспресс-анализ деятельности пред- приятия, а вторая – диагностика выявленных нарушений или крити- ческих точек. Целью экспресс-анализа является наглядно и просто оценить динамику развития хозяйствующего субъекта, конкретизировать информацию о выявленных на первой стадии критических точках в деятельности предприятий и разработать программу реализации резервов, с учетом ограниченных ресурсов. Методику экспресс- анализа проиллюстрируем на примере оценки деятельности строи- тельного управления № 1 г. Минска (таблица 1). Оценка составленной таблицы дается со стороны присутствия фирмы на рынке работ и услуг, преобладающей стратегии управле- ния, оценки макроэкономических соотношений. Анализируя таблицу можно сделать вывод – предприятие увели- чивает свое присутствие на рынке. Стратегия развития – смешан- ная, с преобладанием интенсивной. Уже на данном этапе анализа можно говорить о том, что нужно обратить внимание на матери- альные ресурсы, тип развития которых мы определен как экстен- сивный. Обратимся к макроэкономическим соотношениям, главное пра- вило построения которых: скорость роста ресурсоотдачи должна превышать скорость роста объема и стоимости вовлеченных ресур- сов. Всех соотношений насчитывается около десяти, однако основ- ным является «золотое правило экономики» – соотношение индек- 7   сов динамики общей прибыли, выручки от реализации и стоимости авансированного капитала. Это соотношение имеет вид: I прибыли общей > I выручки > I авансированного капитала Таблица 1 – Динамика системы технико-экономических показателей СУ №1 Показатели Значения (в сопоставимых ценах) Отклонения базовый период отчет- ный пе- риод абсолют ныеΔ относи- тельные Iд Объем СМР 51402 93609 42207 1,82112 трудовые ресурсы Численность работни- ков с/сп 753 726 -27 0,96414 Годовая выработка 1-го работн. 68,26295 128,938 60,67507 1,88884 Годовой фонд р.вр. на 1- го работн. 1856 1826 -30 0,98384 Часовая выработка 1-го работн. 0,03687 0,07061 0,03374 1,91511 ФОТ 18983,4 36254,9 17271,5 1,90982 Зарплатаотдача 2,70773 2,58197 -0,12576 0,95355 Среднечас. з/пл 0,01358 0,02735 0,01377 2,01339 основные производственные фонды Ср/г стоим.ОПФ 121514 107592 -13922 0,88543 Общая фондоотд. 0,42301 0,87004 0,44703 2,05678 Уд. вес акт.ч.,% 12 15,4 3,4 1,28333 Ср/годов.стоимость акт.ч 14581,68 16569,17 1987,488 1,1363 Фондоотд. акт.части 3,52511 5,64959 2,12448 1,60267 материальные ресурсы Мат. затраты 12565 22568 10003 1,7961 Мат.отдача 4,09089 4,14786 0,05697 1,01393 Себестоимость Полная себ-сть 44597 71342 26745 1,5997 8   Продолжение таблицы 1 Затратоотдача 1,15259 1,31212 0,15953 1,13841 Уровень с/с 0,86761 0,76213 -0,10548 0,87542 Прибыль Прибыль от реализации СМР 6805 9603 2798 1,4117 Прибыль по др.видам деят-ти. -4341 -6138 -1797 1,41396 Общая прибыль 2464 3465 1001 1,40625 Авансированный капи- тал 134442 129677 -4765 0,96456 Рентабельность капита- ла 0,01833 0,02672 0,00839 1,45792 Рентабельность по др.видам деят. 0,03229 0,05196 0,01967 1,60917 Вернувшись к вышеприведенной таблице ТЭП и подставив зна- чения в соотношение, мы увидим, что его левая часть не соблюда- ется: 1,4 < 1,82 > 0,96 Это может говорить о том, что есть проблемы в управлении про- изводством и капиталом. Обратим внимание на правую часть соотношения. Индекс дина- мики капитала меньше единицы, то можно говорить о потери стои- мости авансированного капитала. В дальнейшем мы уточним выяв- ленные нарушения на основании решения задачи взаимосвязанной оценки использования ресурсов.  Оценка использования трудовых ресурсов Таблица 2 – Анализ факторов использования трудовых ресурсов Факторы Формула ΔV 1)∆ Ч ∆Ч* Т0*Вч0 ΔVч= -1844 2) ∆ Т Ч1*Т1*Вч0 ΔVт = -802 3) ∆ Вч Ч1*Т1*∆Вч ΔVвч= 44853 СДФ ∑ ΔV =42207 9   Простейшая факторная модель влияния трудовых ресурсов на изменение объемов выполненных работ имеет вид: ОР = Ч*Т*Вчас, (1) где: Ч – среднесписочная численность работников; Т – годовой фонд рабочего времени на 1-го работника; В час – средняя часовая выработка одного рабочего. Видно, что рост объемов работ осуществляется за счет роста ча- совой выработки. На данном этапе нельзя сказать, стало ли это ре- зультатом ростом интенсификации производства, повышения орга- низационно-технического уровня или изменения структуры работ. Это предмет дальнейшей диагностики. Экономический результат использования трудовых ресурсов за- висит не только от интенсивности работы, но и от оплаты труда ра- ботников. ФОТ = Ч * Т * ЗПч, (2) где: ЗПч – среднечасовая заработная плата одного работника. Таблица 3 – Анализ факторов изменения ФОТ Факторы Формула ΔФОТ 1) ∆ Ч ∆Ч* Тд0*ЗПч0 ΔФОТч= -673 2 ) ∆ Т Ч1*∆Т*ЗПч0 ΔФОТт= -554 3 ) ∆ ЗПч Ч1*Т1*∆ЗПч ΔФОТзпч= 18448 СДФ ∑ ΔФОТ =17271 Общая положительная оценка роста объема за счет часовой оп- латы труда не исключает вопрос, насколько это обосновано . Экономия (перерасход) = ∆ФОТзпч - ∆ФОТвч , (3) где: ∆ФОТзпч, ∆ФОТвч – изменение фонда оплаты труда, рас- считанное по индексу изменения соответственно среднечасовой зарплаты и выработки. Положительная сумма означает перерасход средств, отрицатель- ная – их экономию. 18448-18248=200>0 Наблюдается перерасход средств на оплату труда.  Оценка использования основных средств. 10   Основной задачей этой оценки является определение обеспечен- ности предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровня их использования по обобщающим и частным показателям, а также установить причины из изменения. Модель изменения объемов выполненных работ имеет вид: Vсмр = (ОПФ * УВа.ч.) * ФОа.ч., (4) где: ОПФ – среднегодовая стоимость основных производствен- ных фондов; УВач – доля активной части ОПФ в общей их стоимости; ФОач – фондоотдача активной части ОПФ Расчетная таблица реализации указанной модели примет вид: Таблица 4 – Анализ факторов использования ОПФ Факторы Формула ΔV 1 ) ∆ ОПФ (∆ОПФ*УВа.ч.0)*ФОа.ч.0 ΔVопф = -5904 2 )∆ УВа.ч. (ОПФ1*∆УВа.ч.)*ФОа.ч.0 ΔVув а.ч.=13 600 3 )∆ ФОа.ч. (ОПФ1*УВа.ч.1)*∆ФОа.ч. ΔVфо а.ч.=34511 СДФ ∑ ΔV =42207 Объем СМР вырос, главным образом, за счет увеличения фондо- отдачи активной части. Это может говорить о сбалансированности имеющихся основных производственных фондов и выполненных объемов работ.  Оценка использования материальных ресурсов Факторная модель в данном случае имеет вид: Vсмр = МЗ*МО, (5) где: МЗ – сумма материальных затрат для производства соответ- ствующего объема строительной продукции; МО – материалоотдача. Таблица 5 – Анализ факторов использования материальных ресурсов Факторы Формула ΔV 1 ) ∆ МЗ ∆МЗ*МО0 ΔVмз = 40921 2 ) ∆ МО МЗ1*∆МО ΔVмо= 1286 СДФ ∑ ΔV= 42207 11   Главным фактором, влияющим на изменение объемов работ яв- ляется изменение суммы материальных затрат ,которая состоит в прямо пропорциональной зависимости от объема выполняемых ра- бот, а потому не может расцениваться как эффективное управление материальными ресурсами. Рост материалоотдачи является поло- жительным фактором роста объемов. Таким образом, при общей положительной оценки деятельности СУ №1 г.Минска следует отметить дальнейшее направление диаг- ностики – это обоснованность оплаты труда, выстраиваемая систе- ма стимулирования и анализ использования материалов в строи- тельной организации. ЛИТЕРАТУРА 1. Водоносова, Т.Н. Анализ производственно-хозяйственной дея- тельности предприятия: методическое пособие / Т.Н. Водоносова. – Минск, 2011. – 80 с. УДК 621.311.24 Оценка экономической эффективности строительства ветропарка в Республике Беларусь Шмакова А.Ю., Елисеева А.И., Сковородцева Я.С., Каминский А.Ю., Шумский А.Н. Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Мировая ветроэнергетика переживает эпоху своего бурного раз- вития. Широкомасштабное использование в мире технологий полу- чения электроэнергии из ветра свидетельствует о новой революции в мировой энергетике. Её успех базируется на пересмотре мировым сообществом идеологии энергообеспечения и принятием планов по развитию возобновляемых источников энергии и снижению по- требления органического топлива (на 50% к 2050 году в мире, и на 20% к 2020 году в странах ЕС). Суммарная установленная мощ- ность ветроэнергетических станций в мире к концу 2014 года пре- 12   высила 320 ГВт, в странах лидерах она достигла: КНР – 114 ГВт, (31% мировой мощности), США – 65 ГВт (18%), Германия – 39 ГВт (11%). Основным фактором, влияющим на уровень и перспективы ос- воения ветроэнергетики, являются действующие в различных стра- нах системы государственного экономического стимулирования. Практически все развитые и многие развивающиеся страны имеют национальные программы, направленные на стимулирование уско- ренного освоения возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Серьёзной мотивацией развития ВИЭ, особенно для стран, завися- щих от импорта традиционных энергоресурсов, является обеспече- ние энергетической безопасности. Так же, не маловажным аспектом развития ветроэнергетики многих государств являются взятые на себя обязательства по снижению выбросов парниковых газов (обя- зательства Киотского протокола). Доля ветровой электрической энергии в мире достигла в 2015 году 5%, а к 2020 году должна достигнуть 10%. В Республике Беларусь принят закон о возобновляемых источ- никах энергии. Он предусматривает принятие мер по увеличению объемов замещения закупаемых за пределами Республики Беларусь топливно-энергетических ресурсов возобновляемыми источниками энергии. Беларусь не характеризуется хорошим ветровым потенциалом, но все-таки есть возможность использования энергии ветра. На тер- ритории республики выявлено 1840 площадок для размещения вет- роустановок с теоретически возможным энергетическим потенциа- лом 1600 МВт и годовой выработкой электроэнергии примерно 2,5 млрд. кВт·ч. Экономически оправданный потенциал строительства ветроэнерге- тических установок (ВЭУ) составляет 400 – 450 МВт. Для того чтобы установить наиболее подходящие для размеще- ния парков участки необходимо разработать карту ветра. Указанная карта имеет своей целью определить в разных частях страны пове- дение ресурсов энергии ветра, определить те области, которые по своим техническим характеристикам могли бы быть технически адекватными для установки ветровых электростанций. После изучения ресурсов энергии ветра в республике экономически целесообразным предполагается проект по установке 18 ветроустановок в Витебской области общей установленной 13   мощностью 29,7 МВт. Общая выработка электрической энергии составит 76 миллионов кВт·ч/год. В частности, для выбора зоны были рассмотрены в своей сово- купности следующие критерии: - среднегодовая скорость ветра (более 5 м/с); - направление преобладающих ветров; - условия рельефа; - влияние климата (желательно в зонах с наименьшим гололёдо- образованием); - влияние на ландшафт, культуру и окружающую среду; - наличие близости электрической сети. Для размещения парка, выбора подходящего участка и располо- жения каждой турбины, наиболее благоприятны те места, которые позволяют произвести установку ветровых турбин перпендикуляр- но к направлению господствующих ветров. Представленный проект предусматривает, что первоначально, турбины будут располагаться в линию, учитывая соответственно, минимальное расстояние, рекомендованное с технической точки зрения и эффективности. В соответствии с техническими и эксплуатационными характе- ристиками ветряных турбин каждого выбранного производителя, ветрогенераторы могут быть сгруппированы в парк, соблюдая рас- стояния между ними не менее 3 диаметров ротора в направлении преобладающего ветра. Если ветровые турбины располагаются в ряд, перпендикулярно преобладающему направлению ветра, рас- стояние между ними должно составлять не менее 2,5 диаметров ро- тора. Для выполнения работ и эксплуатации парка будет необ- ходимо построить новый подъездной путь, маршрут которого должен быть предусмотрен так, чтобы он начинался от дорог и подходил к указанной зоне и, затем, разделяться на правый и левый, проходя параллельно. Данная модель ветровой турбины предназначена для тем- ператур окружающей среды от -20 до +50 градусов. Вне диа- пазона этих температур должны быть приняты специальные меры. Среди строительных работ, запланированных для возведе- 14   ния ветрового парка, можно выделить следующие: - строительство опор фундамента ветровых турбин; - площадка; - работы по строительству каналов и траншеи для прокладки электрических кабелей; - цементирование для подстанции и непосредственно возведение конструкции будки из армированного железобетона; - цементирование башень линий электропередачи; - вспомогательные и инженерно-строительные работы. У подножия базы каждой башни ветряных турбин будет необходимо построить горизонтальные площадки. Электрические системы ветрового парка имеют свою основную точку в генераторе, расположенном в гондоле каждой турбины; миссия генератора заключается в преобразовании механической энергии ротора турбины в электрическую энергию. Система состоит из: генератора и системы возбуждения, устройства низкого напряжения, систем измерения, защиты, электропроводки, нейтрали и сети заземления. Для передачи произведенной в ветропарке энергии необходимо построить электрическую линию ВН, осуществляя воздушное соединение всех парков. В зонах традиционного скопления птиц, будут установлены дополнительные системы для их защиты. Разработка и введение в эксплуатацию этого парка привлечет инвестиции в объеме свыше двух миллиардов евро, которые будут осуществляться на протяжении пятилетнего периода и начнутся с момента (спустя, максимум, 24 месяца) получения авторизации. Полученная энергия от возобновляемых источников энергии (ветер), позволит достигнуть снижение ежегодных выбросов СО2. Экономическим преимуществом данного проекта является диверсификация топливно-энергетических ресурсов. 15   УДК 69:005.52(075.8) Количественные оценки риска банкротства предприятий Володько М.Н., Левчук Т.П. (научный руководитель – Водоносова Т.Н.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Одной из актуальных проблем, требующих решения, является наиболее ранняя диагностика риска банкротства предприятия. Тре- бования к максимально ранней диагностике вызвано двумя основ- ными причинами: необходимостью иметь достаточный лаг времени для принятия управленческого решения и погашения инерции дос- тижения прежней стратегической или тактической цели у анализи- руемого предприятия. Перед анализом хозяйственного риска предприятия, который требует большого количества трудовых и финансовых затрат, необ- ходим простой и дешевый экспресс-анализ риска банкротства пред- приятия. Для этих целей была выбрана Иркутская модель (R-модель) про- гнозирования риска банкротства предприятия, разработанная рос- сийскими экономистами для анализа предприятий стран бывшего СССР. R-модель прогноза риска банкротства Для анализа была выбрана организации капитального строитель- ства г. Минска (условно назовем ее организация «Х», чтобы избе- жать предвзятого отношения экспертов при оценке данной органи- зации). R = 8,38 X1 + X2 + 0,054 X3 + 0,63 X4 Если R меньше 0 - вероятность банкротства: Максимальная (90%-100%). Если R 0 – 0,18 - вероятность банкротства: Высокая (60%-80%). Если R 0,18 – 0,32 - вероятность банкротства: Средняя (35%-50%). Если R 0,32 – 0,42 - вероятность банкротства: Низкая (15%-20%). Если R Больше 0,42 - вероятность банкротства: Минимальная (до 10%). 16   2011 год Рассчитаем показатели: X1 ൌ 84004 െ 23707395584 ൌ 0,15243 X2 ൌ 2014371525 ൌ 0,00542 X3 ൌ 1523395584 ൌ 0,00385 X4 ൌ 20144153 ൌ 0,48495 R = 8,38*0,15243 +0,00542 + 0,054 *0,00385 + 0,63*0,48495=1,588 Из расчета видно, что у организации очень стабильное положе- ние на рынке и никаких рисков для банкротства нет. 2012 год Рассчитаем показатели: X1 ൌ 54625 െ 22834459292 ൌ 0,06922 X2 ൌ 1439436273 ൌ 0,0033 X3 ൌ 467459292 ൌ 0,00102 X4 ൌ 14397253 ൌ 0,1984 R = 8,38*0,06922 +0,0033 + 0,054 *0,00102 + 0,63 *0,1984=0,7084 Расчет показывает, что риск банкротства увеличился практиче- ски в 2 раза. Это говорит о некотором ухудшении положения пред- приятия на рынке. Но в тоже время можно с уверенностью сказать, что по-прежнему риска для банкротства нет. По результатам практического применения данной модели поя- вилась информация о том, что значение R во многих случаях не коррелирует с результатами, полученными при помощи других ме- тодов и моделей. К примеру, при расчете по модели R-счета полу- чаются значения, говорящие о наилучшем состоянии анализируемо- го предприятия, а все прочие методики дают далеко не столь уте- шительный результат. Поэтому был произведен анализ риска банкротства по модели платежеспособности Спрингейта. 17   Прогнозная модель платежеспособности Спрингейта (S-модель) S = 1,03X1 + 3,07X2 + 0,66X3 + 0,4X4 S≥0,862 2012 год X1 ൌ 54625 െ 22834459292 ൌ 0,0692 X2 ൌ 467459292 ൌ 0,001017 X3 ൌ 46722834 ൌ 0,02045 X4 ൌ 9049459292 ൌ 0,0197 ܁ ൌ ૚, ૙૜ ∗ ૙, ૙૟ૢ૛ ൅ ૜, ૙ૠ ∗ ૙, ૙૙૚૙૚ૠ ൅ ૙, ૟૟ ∗ ૙, ૛૙૝૞ ൅ ૙, ૝ ∗ ૙, ૙૚ૢૠ ൌ ૙, ૙ૢૡ По результатам полученных данных видно, что риск банкротства в 2012 году на предприятии очень велик. 2011 год X1 ൌ 84004 െ 23707395584 ൌ 0,1524 X2 ൌ 1523395584 ൌ 0,00385 X3 ൌ 152323707 ൌ 0,0642 X4 ൌ 9524395584 ൌ 0,024 ܁ ൌ ૚, ૙૜ ∗ ૙, ૚૞૛૝ ൅ ૜, ૙ૠ ∗ ૙, ૙૙૜ૡ૞ ൅ ૙, ૟૟ ∗ ૙, ૙૟૝૛ ൅ ૙, ૝ ∗ ૙, ૙૛૝ ൌ ૙, ૛૛ В 2011 году также по результатам полученных данных риск бан- кротства очень велик. Из полученных показателей по модели Спрингейта видно, что в 2012 по сравнению с 2011 риск банкротства увеличился. Это гово- рит об еще большем ухудшении ситуации на предприятии. Вывод: как оказалось, предположения о неоднозначности R- модели подтвердились. Так как после оценки риска банкротства с помощью модели платежеспособности Спрингейта выяснилось, что 18   у организации «Х» очень высока вероятность банкротства. Этот факт можно списать на то, что Спрингейт создал свою методику не для постсоветских стран (с развивающимися экономиками), а для стран с развитой экономикой. Но для подтверждения этого предпо- ложения следует провести дополнительные исследования. ЛИТЕРАТУРА 1. Водоносова, Т.Н. Методическое пособие. Анализ производст- венно-хозяйственной деятельности. – Минск, 2010. 2. Теория анализа хозяйственной деятельности / Под ред. проф. В.В. Осмоловского. – Минск, 2000. 3. Бригхем, Юджин Ф. Финансовый менеджмент / Юджин Ф. Бригхем, Майкл С. Эрхард. – СПб., 2009. УДК 69:658.53 Разработка и применение укрупненных нормативов при формировании стоимости строительства объектов Данилевич И.Н. (научный руководитель – Корбан Л.К.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Область использования укрупненных нормативов достаточно обширна, она включает кредитование, субсидирование, формирова- ние цены предложения претендента, расчеты заказчика с генпод- рядчиком, определение договорной цены с учетом норм продолжи- тельности строительства, а также применение укрупненных норма- тивов для оценки недвижимости. Укрупненные нормативы стоимости строительства единицы площади (объема, мощности) объекта – нормативы стоимости строительства, представляющие стоимостное выражение затрат на строительство зданий, сооружений (их частей) в расчете на единицу площади (объема, мощности). В настоящий момент разработаны укрупненные нормативы стоимости как в ценах 2006 года, так и в ценах на 1 января 2012 года. 19   Принцип разработки укрупненных нормативов и их применения при определении сметной стоимости строительства устанавливается Методическими рекомендациями о порядке разработки и примене- ния укрупненных нормативов строительства объектов утвержден- ные приказом Министерства архитектуры и строительства Респуб- лики Беларусь № 144 от 08.05.2012. Рассмотрим порядок разработки укрупненного норматива стои- мости и укрупненного норматива расхода ресурсов по замене сис- темы отопления в квартирах 5-этажного жилого дома КПД. При разработке локальной сметы по замене системы отопления были учтены требования Методических указаний по применению нормативов расхода ресурсов в натуральном выражении (НРР 8.01.104-2012) и технической части сборника НРР № 15 «Отопление – внутренние устройства» (НРР 8.03.118-2012). На 1 этапе была составлена локальная смета в ценах на 1 января 2014 года для 3-ей зоны строительства (г. Минск), которая является базой для разработки укрупненного норматива стоимости и укруп- ненного норматива расхода ресурсов. В составе работ отражены следующие этапы: - демонтаж трубопроводов, стояков, радиаторов, полотенцесу- шителей; - прокладка трубопроводов; - установка радиаторов, кранов, терморегуляторов. На базе локальной сметы был разработан укрупненный норматив стоимости и расхода ресурсов на 01.01.2014 г. на работу по замене системы отопления в жилом доме, который представлен в таблице 1. Аналогичные локальные сметы разрабатывались по областям для 3-х зон строительства. Таблица 1 – Укрупненный норматив стоимости и расхода ресурсов по замене системы отопления в квартирах 5-этажного жилого дома Единица измерения–100 м2 общей площади квартир Состав работ: а) демонтаж трубопроводов, стояков, радиаторов, полотенцесушителей; б) прокладка трубопроводов; в) установка радиаторов, кранов, терморегуляторов. Укрупненный норматив стоимости УС3358-1-1 20   Продолжение таблицы 1 Ко д з он ы На им ено ван ие рег ио на Стоимость ед. измер., руб. Зар або тна я пл ата Эксплуатация ма- шин Ма тер иал ы, изд ели я, к он - стр укц ии тра нсп ор т Об ща я с тои - мо сть все - го в т.ч . з/п ма ши - ни ста 1 Брест- ская область 6607872 123537 57 317 9939487 834251 26746028 Витеб- ская область 6607872 123537 57 317 9434858 798154 26752646 Гомель- ская область 6607872 123537 57 317 8856976 775842 26730418 Гродне- ская область 6607872 123537 57 317 8734562 754253 26726081 Мин- ская область 6607872 123537 57 317 8656154 762476 26727438 Моги- левская область 6607872 123537 57 317 8697621 669193 26727900 2 Брест- ская область 6607872 123537 57 317 9939487 982581 26973891 Витеб- ская область 6607872 123537 57 317 9434858 974763 26980751 Гомель- ская область 6607872 123537 57 317 8856976 967841 26957712 Грод- ненская область 6607872 123537 57 317 8734562 960124 26953216 Мин- ская область 6607872 123537 57 317 8656154 924148 26954622 Моги- левская область 6607872 123537 57 317 8697621 935256 26955101 21   Продолжение таблицы 1 3 г.Минск 9162461 123537 57 317 8327265 715887 27251594 Укрупненный норматив расхода ресурсов УР3358-1-1 Код ре- сурса, код укруп- ненной группы Наименование ресурсов, укруп- ненных групп Единица измерения Норма расхода 1 2 3 4 Затраты труда Средний разряд рабочих 4,8 1-1 Затраты труда рабочих чел-ч 151,523 1-3 Затраты труда машинистов чел-ч 1,983 Нормы эксплуатации машин М031110 Подъемники строительные 0,5 Т маш-ч 0,12 М040502 Установки для сварки ручной ду- говой (постоянного тока) маш-ч 0,201 М040504 Аппарат для газовой сварки маш-ч 1,008 На 2 этапе производим расчёт сметной документации по объекту ремонта с использованием нормативов расхода ресурсов в нату- ральном выражении. В целях проверки актуальности укрупненных нормативов и со- ответствия рассчитанной на их основе сметной стоимости объекта варианту стоимости, определенной на базе нормативов расхода ре- сурсов в натуральном выражении, сравним стоимостной показатель укрупненного норматива стоимости, разработанного на 01.03.2014 и величину прямых затрат по смете, рассчитанной на 01.03.2014 по базе НРР-2012. Для этого была составлена локальная смета на замену системы отопления в квартирах 5-этажного жилого дома на 01.03.2014 г. по базе НРР-2012. На 3 этапе был произведен расчёт сметной документации с ис- пользованием укрупнённых нормативов стоимости. Для этого была составлена локальная смета на базе укрупнённого норматива на 01.01.2014г. на работу по замене системы отопления в жилом доме. Для проведения сравнительного анализа был произведен пересчет 22   стоимости объекта с применением прогнозных индексов на март 2014 года (таблица 2). Таблица 2 – Расчёт стоимости объекта с применением прогнозного индекса Дата разработки сметной документации – январь 2014 г. Дата начала строительства – март 2014 г. Итого по локальной смете для индексации, тыс.руб. – 54 992,319 Январь 2014 Прогнозный индекс 1,0046*1,0049 = 1,0095 Март 2014 ЗП 16 659 020 16 659 020 х 1,0095 = 16 817 281 ЭММ всего 247 074 247 074 х 1,0095 = 249 421 ЗП машиниста 114 634 114 634 х 1,0095 = 115 723 Материалы 17 082 930 17 082 930 х 1,0095 = 17 245 218 Транспорт 1 492 505 1 492 505 х 1,0095 = 1 506 683 Общая стоимость 54 992 319 54 992 319 х 1,0095 = 55 514 746 Таблица 3 – Сравнительный анализ локальных смет составленных на 01.03.2014г. Норматив рас-хода ресурсов Укрупнённый норматив Отклонение затрат при применении укрупненных нормативов Всего, в том числе 52995377 55514746 1.048 Строительные работы, в том числе 52995377 55514746 1.048 Заработная плата 16480262 16817281 1.02 Эксплуатация машин и механизмов 262608 249421 0,95 в т. ч. заработная плата машинистов 124399 115723 0,93 Материалы, изделия, конструкции 16440322 17245218 1.05 Транспорт 1430050 1506683 1.054 Вывод: Анализ полученных данных (таблица 3) позволяет реко- мендовать применение укрупненных нормативов для определения сметной стоимости ремонтных работ, т. е. отклонение затрат при 23   применении укрупненных нормативов в среднем составило 4,8 %, что позволяет подрядным организациям минимизировать свои рис- ки. Однако это касается конкретной работы. ЛИТЕРАТУРА 1. О некоторых вопросах по определению сметной стоимости строительства объектов. Постановление Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь, 18 ноября 2011 г., № 51// Консультант плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс]: ООО «ЮрСпектр», Национальный Центр правовой инфор- мации Республики Беларусь. – Минск, 2015. 2. Об утверждении методических рекомендаций. Постановле- ние Министерства архитектуры и строительства Республики Бела- русь, 8 мая 2012 г., №144 // Консультант плюс: Версия Проф. Тех- нология 3000 [Электронный ресурс]: ООО «ЮрСпектр», Нацио- нальный Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2015. УДК 69:005.52(075.8) Диагностика основных средств и трудовых ресурсов Догель Д.А., Кулик В.В. (научный руководитель – Водоносова Т.Н.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Неумение анализировать хозяйственную ситуацию, невозмож- ность определения узких мест в экономической деятельности пред- приятия и факторов, на нее влияющих, так или иначе приводят к снижению эффективности работы, к принятию неправильных управленческих решений и в результате к убыткам и финансовому краху и в этой связи важной становится задача овладения приемами и методами экономического анализа. Целью анализа производст- венно-хозяйственной деятельности организации является содейст- вие повышению эффективности производства, конкурентоспособ- ности продукции и услуг. 24   Задачами анализа являются: идентификация экономического со- стояния предприятия, выявление наиболее сложных проблем управления предприятием, выявление и оценка основных факторов, изменивших производственно-экономическое состояние объекта анализа, поиск и оценка внутрихозяйственных резервов, позволяю- щих улучшить экономическое положение предприятия, · разработка программ реализации выявленных резервов и оценка их эффектив- ности. Предмет анализа – это все хозяйственные процессы, которые складываются под воздействием объективных и субъективных фак- торов и отражаются в системе экономической информации. Объектами являются строительные организации. Принципами – научность, комплексность, системность, объек- тивность, достоверность, эффективность. К методам относятся комплексное исследование хозяйственной деятельности организации, системы экономических показателей. Выявление влияния различных факторов на уровень показателей на основе использования приемов экономического анализа. Схема задач комплексного экономического анализа приведена на рис. 1. Рисунок 1 – Схема задач комплексного экономического анализа 25   Фондоотдача – показатель, который характеризует, насколько результативно используются основные фонды. Этот важный пока- затель помогает понять, приносят ли доход инвестиции в основные средства коммерческой организации или предприятия. Формула расчета имеет вид: ФО ൌ VОПФач ൌ Кмр ∗ См ∗ Тсм ∗ Вчас Цср , где: V – объем СМР; Кмр – коэффициент механизированных работ; См – кол-во смен; Тсм – продолжительность смены; Вчас – часовая выработка; Цср – средняя цена одной машины. Говоря о стимулоемкости, следует отметить, что важнейшим ре- сурсом любой коммерческой организации является ее персонал, а гибкая политика организации в области вознаграждения персонала при соответствующем моральном стимулировании объективно по- зволяет повысить уровень производительности труда, а следова- тельно, и ряд важнейших результативных показателей деятельности компании. Кроме того, размер материального вознаграждения ра- ботников во многом отражает имидж фирмы в деловом мире и на рынке труда, определяет возможность привлечения высококвали- фицированных специалистов, что в значительной степени формиру- ет конкурентоспособность коммерческой организации. Формула расчета имеет вид: SE = СЗП ା СПВ ା ССЛВгод , где: SE – стимулоемкость; СЗП – средняя годовая заработная плата; СПВ – средние премиальные выплаты; ССЛ – средние социальные льготы; Вгод – среднегодовая выработка. Пример анализа фондоотдачи и стимулоемкости. 26   В таблице 1 представлен фрагмент ТЭП условной строительной организации. Таблица 1 – Фрагмент таблицы ТЭП ТЭП база отчет отклонения абсолютное относительное Объем СМР 14500 12700 -1800 0,875862 Трудовые ресурсы число дней на 1го рабочего 231 235 4 1,017316 прод-ть раб.дня, час. 8 7,5 -0,5 0,9375 выработка годовая 12,08333 9,071429 -3,0119 0,750739 Результативные показатели прибыль общая 2000 2080 80 1,04 прибыль от реализа- ции СМР 3520 2660 -860 0,755682 Для оценки управленческой политики в области оплаты труда необходимо проанализировать затраты на создание стимулов к ра- боте. Модель стимулоемкости характеризует количество стимулов на единицу результата. Для анализа используем метод цепных под- становок (таблица 2). Таблица 2 – Расчет стимулоемкости Факторы\аргументы СЗП СПВ ССЛ Вгод SEi ∆ SEi 0 2,6266 1,3133 0,6566 12,0833 0,38041 - 1 - изменение СЗП 2,25 1,3133 0,6566 12,0833 0,34924 -0,0311 2 - изменение СПВ 2,25 1,6071 0,6566 12,0833 0,37355 0,02431 3 - изменение ССЛ 2,25 1,6071 0,9642 12,0833 0,39901 0,02545 4 - изменение Вгод 2,25 1,6071 0,9642 9,07142 0,53149 0,13248 Суммарное действие факторов 0,15108 27   Проведем сравнение индексов: IСЗП ≤IВг IСПВ ≤ IприбСМР IССЛ ≤ Iприб.общ 0,856599 ≤ 0,751 1,223713 ≤ 0,755682 1,468455≤ 1,04 Индекс СЗП растет, в то время как индекс выработки падает. Из- лишнее увеличение ЗП ведет к тому, что ЗП перестает выполнять стимулирующую функцию. Индекс СПВ растет быстрее индекса прибыли от реализации СМР, что говорит о не грамотном использовании той части прибы- ли, которая предназначена для поощрительных выплат работникам. Индекс ССЛ растет быстрее, чем индекс общей прибыли. Воз- можно, управляющему персоналу следовало бы уменьшить излиш- нюю ЗП, мотивируя работников социальными льготами. На увеличение стимулоемкости в большей степени повлияло уменьшение годовой выработки. В целом можно сказать, что управляющему персоналу нужно поменять политику стимулирова- ния. Излишнее стимулирование на ряду с падением выработки не только ведет к повышению затрат, но и к не выполнению стимули- рованием своей основной функции. Проведем анализ фондоотдачи, для этого проведем расчет в таб- лице 3. Таблица 3 – Расчет фондоотдачи Факторы Кмр СМ Тсм Вчас Цср ФО а.ч. ∆ФО а.ч. Баз 0,8 231 8 0,408663 93,75 6,444444 ∆Кмр 0,85 231 8 0,408663 93,75 6,847222 0,402778 ∆См 0,85 235 8 0,408663 93,75 6,965789 0,118567 ∆Тсм 0,85 235 7,5 0,408663 93,75 6,530427 -0,43536 ∆Вчас 0,85 235 7,5 0,38533 93,75 6,157576 -0,37285 ∆Цср 0,85 235 7,5 0,38533 98,18 5,87963 -0,27795 Итого: -0,56481 Мы наблюдаем снижение фондоотдачи, которое главным обра- зом обусловлено падением часовой выработки и уменьшением про- 28   должительности рабочей смены. Падение выработки свидетельст- вует о не рациональной эксплуатации механизмов. Следует особое внимание уделить использованию новых машин по времени, опти- мизировать технологическую цепь их работы. Таким образом, мы рекомендуем применить следующие меры по рационализации управления предприятием:  оптимизировать эксплуатацию машин и механизмов;  снизить объемы стимулирования рабочих. Вывод: В связи с переходом от директивно управляемой экономики к рыночной возникла необходимость в управлении предприятием как субъектом рыночных отношений. Функционирование предприятия связано с изменениями, как во внешней, так и во внутренней среде его деятельности, что обусловливает необходимость разработки но- вых подходов к определению целевой функции его деятельности, обоснованию экономических предпосылок достижения оптималь- ных размеров прибыли, обеспечивающей конкурентоспособность предприятия на рынке и определяющей перспективы его развития. Достичь этого можно путем глубокого анализа, как хозяйственной деятельности предприятия, так и состояния окружающей его эко- номической и социальной среды. ЛИТЕРАТУРА 1. Водоносова, Т.Н. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия: методическое пособие / Т.Н. Водоносо- ва. – Минск: БНТУ, 2013. – 127 с.  29   УДК 331 Бизнес в интернете Жук Н.А., Воробъева А.О. (научный руководитель – Хмель Е.В.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь За последние десять-пятнадцать лет с помощью Интернета мно- жество людей во всем мире смогли заработать огромные состояния. Ведь по мере того, как в сеть приходит все больше людей, возмож- ности заработать постоянно расширяются. Интернет в наши дни — это целая индустрия, проникающая во все области человеческой деятельности. Именно сейчас эта индустрия находится в стадии стремительного роста, который сохранится в ближайшие несколько лет. В отличие от традиционных видов бизнеса, где, как правило, не- обходимые серьезные начальные инвестиции, бизнес в интернете можно начать с минимальными средствами и с минимальными рис- ками. Работа в интернете может стать как дополнительным, так и постоянным источником дохода. Но, чтобы получать такие доходы необходимо располагать знаниями, которые помогут правильно по- строить бизнес в интернете. Самый распространённый способ создать свой успешный бизнес в интернете это создать свой собственный сайт. Существуют два основных способа заработать в Интернете на собственном сайте: продажа посредством сайта услуг или товаров, а также продажа рекламного места на вашем сайте. В этой статье мы рассмотрим, как правильно организовать интернет-магазин для продажи товаров в количестве и проанализируем основные затраты. Создания интернет-магазина включает в себя следующие виды затрат: 1) Затраты на он-лайн, которые в среднем составляют 2120- 5120 долларов США:  покупка домена и хостинга, регистрация домена в зоне RU - 20 долларов США; 30    хостинг на надёжном, быстром сервере, 500 Мб, неограни- ченный трафик, PHP, MySQL, на год - 100 долларов США;  разработка "движка" интернет-магазина (дизайн, проекти- рование, программирование, наполнение товарами, размещение в интернете) - 2000-5000 долларов США. 2) Затраты на офф-лайн в размере 3000долл. США:  организационные расходы (регистрация предприятия, рас- ходы на открытие расчетного счета в банке, внесение минимального уставного капитала для акционерных обществ – 500–700 долларов США;  закупка компьютеров и оргтехники для организации рабо- чих мест (2 рабочие станции, лазерный принтер, кассовый аппарат – 1500-2000 долларов США);  монтаж локальной сети и настройка оборудования — 100- 200 долларов США;  настройка программного обеспечения - 100 долларов США. 3) Постоянные ежемесячные затраты могут составить от 800 до 1500 долларов США:  расходы на бухгалтерское сопровождение — 200 долларов в месяц;  аренда помещения — 300 долларов США (помещение пло- щадью около 10 кв. м);  плата за телефонные линии, доступ в Интернет, около 60 долларов США;  реклама в Яндекс. Директ (50-100 долларов США), в Яндекс. Маркет (50-100 долларов США), в Рамблер. Покупки (40- 100 долларов США);  поддержка и развитие сайта интернет-магазина - 100-200 долларов США;  расходные материалы для оргтехники, канцелярские товары и прочие затраты — 100 долларов США. В целом, затраты на открытие магазина могут составить 5000- 8000 долларов США, а ежемесячные постоянные затраты - от 1300 долларов США. Также нужно учитывать налоги и непредвиденные расходы, поэтому представленная сумма затрат может быть увели- чена. 31   Проведя подробный анализ спроса и предложения, используя для этого, например, результаты поиска Яндекс и статистику Ян- декс. Директ, можно найти выгодные товарные ниши, где спрос превышает предложение или предложение вообще отсутствует. При создании интернет-магазина необходимо знать, про его структуру. Главным составляющим интернет-магазина является главная страница. Она должна содержать основную графическую и тексто- вую информацию об интернет-магазине, поскольку это позволяет поисковым системам чаще отображать ваш интернет-магазин поль- зователям интернета. Типовая структура главной страницы интер- нет-магазина представлена на рисунке 1. Рисунок 1 – Типовая структура главной страницы интернет-магазина 1 — шапка; 2 — верхнее меню; 3 — левое меню; 4 — тело сайта; 5 — SEO-блок; 6 — правый блок; 7 — подвал В шапке сайта должно фигурировать название сайта, логотип, возможно краткое описание и специальные навигационные компо- ненты: «домик» (путь к главной странице), «карта сайта», «кон- верт» (ведущее на контактную информацию или автоматически от- крывающее текст письма). Шапка сайта должна носить исключи- тельно визуально-притягательную окраску и её визуализация желательно должна соответствовать основной тематике интернет- магазина, но при этом не отвлекать внимание от тела сайта. В верхнем меню должны быть прописана полная информация об 32   интернет-магазине – сведения о компании, о нас, о магазине, товары и цены (услуги), акции, оплата (способы оплаты), доставка, контакты. Наличие левого меню на главной странице упрощает навигацию посетителя и помогает ему самостоятельно путешествовать по руб- рикам и группам товаров. Тело сайта – это самая важная часть любой страницы сайта. В этом секторе показывается основное содержание сайта. SEO-блок содержит текст, который читают пользователи лишь в том случае, если не нашли нужной информации в верхнем меню. В итоге в 95 % случаев эта часть сайта остается совершенно невостре- бованной. Но при работе поисковых систем для выдачи интернет- магазина при поиске очень важно. Правый блок не является обязательным, но он позволяет реали- зовать функциональные возможности (здесь могут быть размещены ссылки на личный кабинет или внесены иные рубрики сайта, неох- ваченные верхней панелью: статьи, блог, форум, новости и т.д.). В подвале сайта всегда располагается сугубо техническая ин- формация о копирайтах и защищенных правах, также часто в нем дублируются компоненты верхнего меню. Подвал носит сугубо ин- формативную окраску. ЛИТЕРАТУРА 1. Как сделать свой бизнес в интернете успешным А. Кричков- ская Электронный ресурсhttp://success-formula.ru/teoriya- biznesa/svoy-biznes-v-internete-novyi-biznes 2. SEO интернет-магазина: внешний вид страниц Электрон- ный ресурсhttp://magazin-v-internete.ru/seo-internet-magazina- vneshnij-vid-stranic/ 3. Бизнес-план интернет-магазина Г. КопаневЭлектронный ресурсhttp://www.openbusiness.ru/html/dop/internet-magazin.htm 33   УДК 69:004:356:2 Применение 3D-печати в строительстве Загребайлова В.В, Ратушнюк Е.С. (научный руководитель – Голубова О.С.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь   3D-печать всё прочнее входит в нашу жизнь, превращаясь из уз- конаправленной и дорогой услуги в незаменимого помощника для профессионалов различных сфер деятельности. 3D-печать применя- ется в следующих сферах:  архитектура  художественная и театральная области  геоинформационные системы  промышленная продукция и машиностроение  мелкосерийное производство  производство одежды и обуви  образование  медицина  строительство Ученые из разных стран нашли применение 3D-печати для полу- чения экономичных и надежных строительных материалов. В Гол- ландии удалось создать посредством трехмерной технологии печати керамические кирпичи PolyBricks, которые внешне похожи на шла- коблоки. Отличительная особенность и преимущество таких кирпи- чей – для их установки не требуется использовать клей или строи- тельный раствор. Кирпичи PolyBricks обладают конической формой и надежно крепятся друг к другу. Последняя разработка Брайана Петерса – строительные блоки из керамики BuildingBytes, построенные на 3D-принтере, которые мо- гут быть использованы для возведения стен и любых других пере- городок, как внутри, так и снаружи здания. Система BuildingBytes предполагает использование портативных 3D-принтеров и может выступать в качестве локализованного кирпичного завода для круп- номасштабного строительства. Сама печать керамической заготовки 34   занимает 15 – 20 минут, затем полученные «кирпичи» обжигаются в печи и после остывания могут быть уложены в стены и колонны. Итальянская компания EmergingObjectsразработала систему «CoolBrick» – современное воплощение классического испаритель- ного охладителя. Это кирпичи, напечатанные на 3D-принтере из керамики особого типа. Пористый материал, из которого сделан «CoolBrick», удерживает в себе воду, подобно губке, а решетчатая конструкция кирпича позволяет воздуху свободно проходить, испа- ряя воду из микропор и понижая температуру в помещении. В жар- ком климате это позволит частично заменить электрические систе- мы кондиционирования воздуха. В 2012 году профессор Берох Кошневис (Behrokh Khoshnevis) из Университета Южной Калифорнии провел презентацию своего ин- новационного проекта – строительство домов с помощью 3D прин- тера. По замыслу профессора, 3D-принтер для быстрого строительства будет работать по специальной технологии моделирования и строи- тельства по слоям под названием Contour Crafting (контурное строительство). Для возведения несущих элементов конструкции используется специ- альный строительный материал - быстрот- вердеющий реакци- онно-порошковый бетон, армированный стальной или поли- мерной микрофиб- рой. Сам принтер представляет собой передвижное устрой- ство, высотой больше создаваемого здания, которое ездит по специальным рельсам вокруг возводимого дома. С его помощью можно построить двухэтажный дом (построить коттедж) площадью до 230 квадратных метров всего за 24 часа. Принцип строительства очень простой: в такой 3D-принтер за- ливают бетонную смесь, и затем осуществляется процесс трехмер- 35   ной печати. Расположенное на металлической раме и движущееся на каретке огромное сопло слой за слоем укладывает бетон по за- программированному контуру здания. Нижние слои постепенно уп- лотняются, что дает им возможность выдерживать все более увели- чивающийся вес конструкции. Для этого в конструкции 3D-принтера предусмотрено дополни- тельное устройство: манипулятор, который устанавливает в проект- ное положение все инженерные коммуникации и несущие элементы (перемычки, прогоны, балки перекрытия/покрытия, элементы стро- пильной системы, лотки, дымоходы, вентиляционные каналы). В итоге получается готовое здание, только без дверей и окон. Принтер может также красить стены и укладывать плитку. Таким образом, принтер способен выполнить до 90 % операций, связанных с возве- дением зданий. В данный момент технология проходит тестирование. Сам про- фессор Кошневис утверждает, что она будет полностью готова к 2017 году. Пока в Америке технология 3D-строительства тестируется ис- следователями, в Китае уже печатают самые настоящие дома. В 2014 году архитектурная компания Winsunначала возводить не- большие жилые дома с помощью огромного 3D-принтера. Принцип использовался тот же — послойное экструдирование. В качестве материала применялся строительный мусор и цемент, усиленный стекловолокном. Данная технология позволила построить из про- мышленных отходов десять компактных жилых домов общей пло- щадью 200мଶвсего за сутки! А себестоимость строительства каждо- го такого домика составила всего около 5000 долларов. Архитектурная компания Winsun использовала для строительст- ва жилых домов гигантский промышленный принтер длиной в 150 метров и высотой в 6 метров. Пока речь идет лишь о возведении недорогого, бюджетного жилья. Для Китая с его перенаселенными городами технология 3D-строительства может открыть огромные перспективы. В Китае в ближайшие годы планируется построить несколько предприятий по переработке отходов и мусора, чтобы наладить выпуск смеси в больших объемах для осуществления 3D- строительства. 36   Применение 3D-печати в строительстве имеет как преимущест- ва, так и недостатки. Основными достоинствами являются:  возможность запрограммирования индивидуального объекта со сложной конструктивной формой  значительное сокращение сроков сдачи объекта  сокращение затрат по оплате труда  сокращение расходов на строительные материалы  уменьшение затрат, связанных с использованием ЭМиМ (амортизация, электроэнергия, горюче-смазочные материалы)  мобильность оборудования  уменьшение вреда окружающей среды Несмотря на то, что 3D-печати предрекают огромные перспекти- вы в строительстве и дома, напечатанные принтером, уже сущест- вуют в реальности, имеется множество тонких вопросов, касаю- щихся самой технологии возведения зданий. 3D-принтеры строят дома путем нанесения слоя бетонной смеси на ранее выложенный слой. При этом ничего не говорится о приме- нении в строительстве арматуры – вертикальная арматура просто помешает принтеру свободно перемещаться над слоями на нужной высоте. Однако бетонные дома для обеспечения высокой надежно- сти конструкции просто не могут обойтись без арматуры. Вероятно, эта проблема может быть решена путем использования одновре- менно двух устройств – одно монтирует арматуру, а другое «печа- тает» бетонной смесью слой за слоем. Другой вопрос связан с виброобработкой бетона. В случае с тех- нологией 3D строительства вследствие отсутствия опалубки и крат- косрочного размещения поддерживающих формовочных лопаток в контакте с бетонным раствором виброобработка фактически невоз- можна. Еще одно уязвимое место – монтаж инженерных систем, без ко- торых современный дом просто не может существовать. Впрочем, здесь как раз возможности принтеров могут раскрыться в полной мере, поскольку они являются устройствами с точной повторяемо- стью операций и, например, соединение элементов труб в нужной последовательности вполне может быть выполнено. Архитекторам 37   лишь придется подумать над новыми конструкциями элементов инженерных коммуникаций. Все эти спорные технические моменты нельзя назвать неразре- шимыми, они характерны для любой прорывной технологии, только начинающей свое развитие. Какое-то время инженерам придется потратить на то, чтобы убрать все технические проблемы, нивели- ровать недостатки технологии и полностью автоматизировать все процессы, протекающие на строительной площадке. Несмотря на все трудности, ученые уверены, что 3D-принтер найдет широкое применение при возведении домов для людей со средним доходом, а также для постройки коммерческого жилья. ЛИТЕРАТУРА 1. http://www.contourcrafting.org/ 2. http://make-3d.ru/articles/3d-printer-dlya-pechati-domov/ 3. http://3dwiki.ru/3d-pechatnye-keramicheskie-bloki-polybricks- zamenyat-privychnye-kirpichi/ 4. http://3dprint.com/tag/andrey-rudenko/ УДК 747.214 Организация землеустроительства в Республике Таджикистан Мирзоев Ф.Б., Асоев Э.М. (научный руководитель ± Винокурова Н.Е.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Сущность землеустройства характеризуется оптимальным соче- танием его правовой, инженерной, технологической и социально- экономической сторон. Правовое регулирование землеустройства осуществляется в соответствии с Конституцией Республики Тад- жикистан, Земельным кодексом, другими законами. Землеустройство проводится в обязательном порядке на землях всех категорий независимо от вида их пользования уполномочен- ным государственным органом по управлению земельными ресур- 38   сами, а могут проводиться и за счет самих землепользователей при установлении границ и предоставлении земельных участков. Сведения, содержащиеся в землеустроительной документации, предоставляются при предъявлении удостоверения личности и за- явления в письменной форме за плату, устанавливаемую правитель- ством Республики, а бесплатно – лицам, определенным законом Республики Таджикистан (органам государственной власти, право- охранительным, налоговым органам). К ведению Правительства Республики Таджикистан относится проведение единой политики ведения и установления основной ба- зы землеустройства, обеспечение финансирования и организации осуществления землеустройства в соответствии с республикански- ми программами, координация деятельности местных органов по управлению земельными ресурсами. Государственный фонд землеустроительной документации – со- вокупность документов, полученных в результате проведения и осуществления землеустройства и подлежащих хранению в упол- номоченном государственном органе по управлению земельными ресурсами или его органам на местах для их дальнейшего использо- вания. Разработчики землеустроительной документации – научно- исследовательские и проектно-изыскательские организации по зем- леустройству, другие организации, получившие лицензии на вы- полнение землеустроительных работ. Взаимоотношения между за- казчиком и разработчиком землеустроительной документации регу- лируются в соответствии с законодательством Республики Таджикистан. Отбор разработчиков землеустроительной докумен- тации при проведении землеустроительных работ за счет средств бюджетов всех уровней осуществляется на конкурсной основе. За- казчик имеет право контроля за ходом и качеством проведения зем- леустроительных работ. Источниками финансирования землеустроительства являются: средства республиканского бюджета, средства местных бюджетов, средства физических и юридических лиц, прочие источники (ино- странные займы, средства от оказания услуг и др.). В зависимости от вида землеустроительных работ по каждому объекту землеустройства разрабатывается землеустроительная до- 39   кументация в виде программ, схем, проектов, тематических карт, технических отчетов. Основными видами документации являются: госпрограммы использования и охраны, схемы отнесения земель по категориям, материалы зонирования, схемы городского землеполь- зования, проекты рекультивации нарушенных земель и защиты почв от эрозии, селей, оползней и прочее. Землеустроительная документация согласовывается с пользова- телями земельных участков, на которых проводится землеустройст- во и подлежит экологической экспертизе. Граждане и юридические лица, разработчики землеустроительной документации, выполняю- щие работы за счет средств заказчиков, обязаны безвозмездно пере- давать один экземпляр созданных ими материалов и документов в госорган по управлению земельными ресурсами для регистрации и включения в госфонд. Порядок согласования и утверждения кон- кретных видов землеустроительной документации устанавливается в зависимости от уровня ее разработки Правительством Республики Таджикистан или органами государственной власти на местах. ЛИТЕРАТУРА 1. Земельный кодекс Республики Таджикистан. УДК 378.14 Оптимизация учебного процесса. Взгляд студента Авраменко Ю.А., Ильючик Р.А. (научный руководитель – Хмель Е.В.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь В этой статье рассмотрены особенности организации учебного процесса в Белорусском национальном техническом университете с целью его оптимизации. В университете обучение базируется на следующих организационных формах педагогической деятельности:  лекция; 40    практические занятия;  лабораторные занятия;  зачет;  экзамен. Рассмотрим каждую из них и внесем предложения по оптимизации. Лекция – основная организационная форма обучения, направленная на первичное овладение знаниями. Главное назначение лекции заключается в обеспечении теоретической основы обучения и развития интереса у студентов к конкретной учебной дисциплине. Для полного использования возможностей лекции предлагаем преподавателям: а) по каждой теме лекции приводить реальные примеры для пояснения наиболее сложных вопросов. б) организовывать так называемые «проблемные лекции», когда преподаватель излагает проблемную ситуацию и в месте со студентами обсуждает различные варианты ее решения.  в) строить лекции в форме диалога с аудиторией с целью повышения внимания студентов к излагаемому материалу, снижения пассивного восприятия чужого мнения, а также развития самостоятельного мышления. г) визуализировать излагаемый материал. Можно вспомнить знаменитую пословицу: «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать». Текст лекции может сопровождаться слайдами,на которых содержатся основные тезисы лекционного занятия, схемы, графики, диаграммы, дополняющие излагаемый материал, или тематические картинки. Психолого-педагогические исследования показывают, что наглядность не только способствует более успешному восприятию и запоминанию учебного материала, но и позволяет проникнуть глубже в существо познаваемых явлений. Практические занятия предназначены для углубленного изучения дисциплины. На таких занятиях детально рассматривается решение задач на базе теории, полученной на лекциях. Как правило, основное внимание уделяется формированию конкретных умений, навыков, что и определяет содержание деятельности студентов. 41   Мы предлагаем, при проведении практических занятий с целью максимального привлечения студентов к учебному процессу, следующие мероприятия: а) для выявления наиболее сложных вопросов для обсуждения можно создать банк вопросов. Это может быть коробка или конверт, в котором хранятся вопросы сформулированные студентами и являющиеся для них наиболее сложными или непонятными. Это позволяет преподавателю получить информацию о проблемах в восприятии информации и готовые вопросы для зачета, экзамена или другой формы проверки знаний, а студентам научиться кратко и по существу излагать свое мысли. б) проводить практические занятия в форме игр. Например, разделить студентов на группы, которые будет представлять разных участников обсуждаемого вопроса и спрашивать, что они сделаю в том или ином случае и почему, при этом роль преподавателя будет заключаться в оценки правильности ответов, их корректировке и дополнении. Это позволит студентам мобилизовать полученные ранее знания, научиться устанавливать причинно-следственные связи, формировать и доказывать свою точку зрения. Лабораторные занятия позволяют объединить теоретические и практические навыки учащихся и являются один из видов самостоятельной практической работы. Цель проведения лабораторных занятий – углубление и закрепление теоретических знаний, развитие навыков самостоятельного экспериментирования. При проведении лабораторных занятий главным является наличие раздаточного материала, который содержит всю необходимую информацию для решения поставленных задач. Для стимулирования студентов к самостоятельной работе участие преподавателя должно сводиться к оценке полученного результата и способа его получения. Также можно предоставить студентам возможность помогать друг другу при выполнении лабораторных занятий, но при условии, что это не выполнение задания за кого-то, а объяснение алгоритма выполнения. Такой подход позволит преподавателю выделить наиболее самостоятельных и подготовленных студентов, а студентам задавать любые вопросы, касающиеся полученного задания, и оперативно получать ответы, поскольку преподаватель один, а 42   желающих спросить или даже уточнить правильность своих рассуждений студентов много. Курсовые работы (курсовые проекты) это высшая форма самостоятельной работы студента. При выполнении курсовой работы каждому студенту выдается индивидуальное задание, которое он должен выполнить в определённый срок и по определённым требованиям. Курсовая работа, как правило, включает теоретическую часть — изложение позиций и подходов, сложившихся в науке по данному вопросу, и аналитическую (практическую часть) — в которой содержатся расчеты, чертежи, диаграммы позволяющие проанализировать этапы выполнения полученного задания. Каждая курсовая работа защищается студентом, и оценка записывается в зачетную книжку. Курсовая работа полностью выполняется студентом самостоятельно, но преподаватель назначает время проведения консультаций, когда студенты могут задать вопросы и осуществляется правильность выполнения курсовой работы. Качество выполнения курсовой работы зависит от самих студентов, поэтому оптимизировать нужно только их усилия. Зачеты – формы проверки знаний и навыков студентов, полученных на занятиях в течение семестра. Форма проверки знания выбирается преподавателем, это может быть устный опрос, письменные ответы, тест. Студенты лучше всего предпочитают получать зачеты «автоматом», когда отметка зачтено, ставится за добросовестную учебу студента на протяжении всего семестра. Однако, этого достойны не все студента, а только те которые доказали наличие знаний по данной дисциплине и навыки самостоятельной работы. Экзамен – это итоговая форма оценки знаний студента. Только после получения зачетов и отметок по курсовым работам (курсовым проектам) студент допускается я сдаче экзаменов. Экзамены, как правило, проводятся письменно или устно. Проведя опрос среди студентов нашей группы, мы пришли к выводу, что ответ в письменной форме является самым удобным. И это не потому, что легче списать. Преподаватели все равно видят, кто списывает, и могут снимать за это балы или вообще отправить на пересдачу. С нашей точки зрения в этой форме проведения 43   больше плюсов, чем минусов. На письменном экзамене у студента больше времени на подготовку и он не стоит за дверью и не нервничает в ожидании своей очередь, а вместе со всеми сосредотачивается над ответом на свой билет. Также студент может уточнить у преподавателя правильность своих мыслей до того, как будет отвечать по билету. А для искоренения списывания можно разрешить студентам на 3 - 5 минут остаться наедине с его конспектом. За это время много списать невозможно, даже найти нужный материал можно не успеть, а вот посмотреть на знакомый текст и успокоится, что все написал, ничего не забыл, не перепутал, возможно. Мы поделились своими наблюдениями и идеями, надеемся, что преподавателям будет, не только интересен, но и полезен взгляд студентов на учебный процесс. УДК 69:658.512 Строительство гостиницы для животных «Котопес» Авхимович В.А., Потапейко Е.А., Витковская А.К., ɅɸɛɢɦɟɧɤɨН.О., Макаревич В.А. (научный руководитель – Голубова О.С.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь В настоящее время бизнес, связанный с домашними животными устойчиво закрепляется среди наиболее прибыльных проектов. Рас- тут потребности людей, связанные с собственным отдыхом, а, сле- довательно, и с обеспечением комфорта своим домашним живот- ным. Именно этим объясняется востребованность подобных проек- тов. Индустрия, ориентированная на предоставление услуг для животных, развивается с каждым днем. Гостиница для животных – специализированное помещение, от- вечающее установленным требованиям, для размещения животных временно переданных их владельцами на содержание. Цели проекта: 44   – предоставление обществу услуг по передержке и уходу за до- машними животными; – определение особенностей функционирования гостиницы для животных и разработка бизнес-плана. Строительство гостиницы планируется за городом на территории в 12 соток, на некотором удалении от жилых районов. Объемно-планировочные решения: одноэтажный кирпичный дом с мансардой общей площадью 300 м.кв, 75 номеров для собак и 75 для кошек, строительство парковки на 10 машино-мест. Планируемое время продолжительности проекта «Строительство гостиницы для животных» 1 год и 7 месяцев. В гостинице предполагаются стандартные номера для собак и кошек, вводится ценовая политика и строгий контроль качества обслуживания и профессионализма персонала. Открытие планируется за счет средств инвесторов. Предоставляемые услуги: - проживание; - питание; - прогулки с животными; - за дополнительную плату возможно проведение дрессировки, стрижки; - трансферт животных в гостиницу и обратно. Условия содержания: - вольеры (от 3 до 6 квадратных метров для собак и 2-3 — для кошек, предусмотрена дополнительная выгульная территория для собак, примыкающая к вольеру, а для кошек сооружаются двух- трех ярусные комнаты); - трехразовый выгул; - кормление; - уборка; - осмотр ветеринаром при приеме. Минимальный срок проживания в гостинице от пяти дней. Администрация гостиницы заключает договор о временном со- держании животного, в котором указываются не только данные об иммунизации, но и перечисляются личные вещи животного, ин- формация о том, что любит или не любит Ваш питомец. 45   Целевым сегментом для данной гостиницы будут являться вла- дельцы домашних животных Минска 26-56 лет с уровнем дохода более 7 000 000 рублей. Уровень цен планируется демократический, доступный для средних слоев населения. Для открытия гостиницы необходимо следующая сумма едино- временных затрат: 351 тыс. долларов. По данным оценки экономической эффективности срок окупае- мости проекта составит 3,1 года. Для данного проекта существуют следующие виды рисков, кото- рые приведены в таблице 1. Таким образом, к рискам, на которые необходимо обратить при- стальное внимание и которые возможно предугадать и предотвра- тить, являются риск неплатежеспособности клиентов, риск несвое- временной поставки комплектующих и риск сниже- ния покупательной способности населения. В свою очередь, риск стихийных бедствий и противоправных действий третьих лиц не- возможно предугадать, а, следовательно, необходимо прибегнуть к страхованию. Таблица 1 – Перечень рисков проекта Перечень рисков Меры профилактики Стихийные бедствия Страхование Противоправные действия третьих лиц Страхование Снижение покупательной способности населения Постоянная работа с клиентами, совершенствование товара, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции Риск неплатежеспособности клиентов Найти равновесие между ценой и платежеспособностью клиентов путем проведения анкетирования потенциальных клиентов Несвоевременная поставка комплектующих Минимизировать контакты с малоизвестными поставщиками Производственный риски Четкое календарное планирование работ, лучшая организация проводимых работ Недобросовестная конкуренция Продуманная рекламная кампания, контроль сохранения коммерческой тайны 46   Предложенный бизнес-план гостиницы для животных «Кото- пес», функционирующей круглый год, составлен с учетом совре- менного состояния этой сферы деятельности, масштаб которой трудно оценить, так как почти у половины жителей есть домашние животные, но не все они регулярно выезжают на отдых или в ко- мандировку и т.п. Но, тем не менее, данная сфера деятельности с каждым годом набирает обороты. В настоящее время рынок ощу- щает реальный спрос на подобные услуги, поэтому целесообразно именно в данный момент времени выйти на рынок и успешно на нем закрепиться. На Западе этот бизнес приносит хорошую при- быль. В Минске зоогостиницы начали появляться недавно. Первая го- сударственная гостиница откроется летом 2015 года. Идея строи- тельства данной гостиницы была вызвана общественной необходи- мостью. Т.е. подобные проекты востребованы даже на уровне госу- дарственных органов власти. ЛИТЕРАТУРА 1. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использо- ванием программы Project. Учебное пособие / В.С. Алиев – М: изда- тельство Инфра-М, 2007. – 439 с. 2. Исмаев, Д.К. Маркетинг и управление качеством гостиничных услуг / Д.К. Исмаев. – СПб.: «Питер», 2000. – 400 с. 3. Лапыгин, Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности / Ю.Н. Лапыгин – М.: Омега-Л, 2007. – 235 с. 4. Гостиница для собак и кошек: услуги, цены, правила приема. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.zoohotel.by/ 5. Белорусский форум о животных – Услуги для животных [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.zooforum.by/ 47   УДК 338.48 Сезонное ценообразование и другие способы применения ценовой дискриминации туристическими фирмами Жук И.И. (научный руководитель – Рак А.В.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Термин «дискриминация» происходит от латинско- го discriminatio, что означает различие, различение. Ценовая дис- криминация – используемая фирмами монополистическая практика продажи товаров по различным ценам при данных издержках про- изводства различным покупателям. Ценовую дискриминацию могут осуществлять только фирмы-монополисты, поскольку они сами ус- танавливают и контролируют цены. Следовательно, на рынке со- вершенной конкуренции ее применение невозможно. Цель любой ценовой дискриминации состоит в том, чтобы пере- вести потребительский излишек в прибыль фирмы (чем в большем размере, тем лучше). Её использование позволяет увеличить при- быль и расширить объём производства, тем самым экономию от масштаба производства. Для осуществления ценовой дискримина- ции необходимы следующие условия: 1. Блага не могут перепродаваться покупателями, особенно это касается перепродажи услуг; 2. Продавец может разделить покупателей на группы исходя из учета эластичности спроса на блага; 3. Конкуренты не должны располагать возможностью продавать то- вар дешевле в сегменте, где фирма предлагает его по высокой цене; 4. Установление дискриминационных цен не должно вызвать обиды и неприязни потребителей; 5. Применяемая фирмой конкретная форма ценовой дискрими- нации не должна быть противоправной с точки зрения закона (о за- щите прав потребителя). Английский экономист Артур Пигу (1920) предложил различать три вида, или степени ценовой дискриминации. 48   1. Совершенная ценовая дискриминация (первая степень дис- криминации). 2. Ценовая дискриминация в зависимости от объема покупки (вторая степень дискриминации). 3. Ценовая дискриминация по группам потребителей – разграни- чение рынков (третья степень дискриминации). Ценовая дискриминация третьей степени предполагает, что раз- ным категориям покупателей устанавливаются разные цены при одних и тех же издержках производства продукции. Её примером служит сезонное ценообразование. В это понятие объединяются все схемы ценообразования туристических фирм, авиакомпаний, теле- фонных компаний, энергетических компаний, предусматривающие разные цены в зависимости от периода (времени года, дня и ночи, дня недели). Ценовая дискриминация проявляется не только на рынке това- ров, но и на рынке услуг. Существует ряд специфических особен- ностей ценообразования в таких условиях: * Так как это услуга, то она предназначена для непосредственно- го потребления и не имеет свойства хранения. * В сфере туризма применяется сезонная ценовая дискримина- ция. Так, цена за путевку на море зимой будет меньше, чем летом. * В качестве цены на туристические услуги выступает рыночная цена, так как невозможна перепродажа. * Цены на туристические услуги для иностранцев устанавлива- ются выше, чем отечественным туристам. * Цены на услуги ориентируются не на среднего потребителя, а на определенные типовые группы. * Цена зависит от типа туристического тура: групповой тур бу- дет стоить дешевле, нежели индивидуальный. * Цена тура на одного человека зависит от количества тур-дней. Цены отражают колебания спроса в различные периоды года, ко- гда расходы и прибыль распределены неравномерно. Цены снижа- ются в течение «мертвого» сезона и растут в «пиковый» сезон с учетом прибыли. Разница между сезонными ценами достигает 20-25%. Цены могут варьироваться и по другим критериям, например, стоимость одинаковых номеров в гостинице зависит от того, какой вид открывается из окна. 49   Для разработки оптимальной схемы сезонных цен фирме необ- ходимо определить спрос на товар в «пиковый» и «мертвый» сезо- ны; мощность, необходимую для удовлетворения спроса пикового сезона, и оптимальную схему ценообразования, учитывая расходы на приобретение (аренду) и обслуживание этой мощности. Ограничением ценовой дискриминации в форме сезонного цено- образования служит заменяемость услуг в «пиковый» и «мертвый» сезоны. Кроме того, понятия пикового и мертвого сезонов не явля- ются извне заданными: предоставляя достаточные скидки, туристи- ческие фирмы или рестораны могут превратить «мертвый» сезон в «пиковый». Туристский спрос носит ярко выраженный сезонный характер с пиками в определенное время года и спадами в остальные месяцы. Согласно статистическим данным, на два летних месяца приходится до половины всех туристических поездок в Европе. В межсезонье и мертвый сезон потоки затухают и спрос на туристические услуги достигает своего нижнего предела. Ценовая политика туристической фирмы с применением страте- гии ценовой дискриминации необходима для того, чтобы макси- мально овладеть возможной долей рынка и добиться запланирован- ного объема прибыли. Рассмотрим данную проблему на примере известной в Беларуси турфирмы «ЦентрКурорт». Официально туристический сезон в Болгарии начинается в апреле и длится до начала октября. «Пико- вым» сезоном являются июль и август. Именно в это время стои- мость путевки достигает максимального значения. Для приятного времяпровождения в Болгарии выбрали отель 4* на 5 ночей. Проанализируем предлагаемую стоимость путевки за период июнь-сентябрь 2015 года. В стоимость включены перелет и питание FB. Цена путевок указана в долларах США (рисунок 1). 50   Рисунок 1 – Динамика изменения цен на путевки июнь-сентябрь 2015 г., в долларах США (фирма «ЦентрКурорт») Также мы проанализировали стоимость путевок от другой тур- фирмы «Travelhouse» за тот же период (рисунок 2). Рисунок 2 – Динамика изменения цен на путевки июнь-сентябрь 2015 г., в долларах США (фирма«Travelhouse») Несмотря на то, что у этой фирмы цены варьируются больше, общая картина выглядит примерно одинаковой. Это показывает, что турфирмы применяют ценовую дискрими- нацию в форме сезонного ценообразования. Как и в случае с рын- ком товаров, главной целью ценовой дискриминации остается при- своение «излишка покупателя». Одним из самых популярных инст- рументов выступают скидки для определенных групп лиц, например, студентам и пенсионерам. Еще один пример варьирования цен – дискриминация по объе- му. Это скидка на предоставление гостиничных номеров туристиче- ским фирмам при условии, что они должны поддерживать обещан- ный уровень обслуживания туристов. Если это условие не выполня- ется, то скидки аннулируются. 300 400 500 600 200 300 400 500 600 700 июнь 51   УДК 69:005.52(075.8) Экономико-математические критерии финансового состояния в оценке строительных организаций Троцкая А.Ю. (научный руководитель – Водоносова Т.Н.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь В данной работе проведено сопоставление экспертных оценок с оценками, полученными по международным критериям за ряд лет. В качестве объекта анализа выступила генподрядная строительная организация города Минска. Направления оценки финансового со- стояния предприятия: 1. оценка финансово-экономического потенциала: имуществен- ного потенциала, срочной платежеспособности (ликвидности), фи- нансовой устойчивости. 2. оценка эффективности использования потенциала: деловой ак- тивности, результативности использования капитала, качества при- были и финансовой гибкости предприятия. Проведенный экспертный анализ позволил сформулировать и оценить ключевые характеристики финансового состояния пред- приятия, представленные в таблице 1. Экспертная оценка показала: 1. По многим показателям замечена тенденция: в период с конца 2011 по 2012 годы производственно-экономическое положение за- метно улучшается, но за 2013-2014 годы ситуация сильно ухудша- ется, финансовое состояние организации возвращается к показате- лям 2011 года, а по некоторым из них – значительно ниже упомяну- тых. 2. Отмечено снижение доли активной части в основном капита- ле, причем состояние активных производственных фондов ухудша- ется по годам, к концу 2014 года, коэффициент годности составил 34,89%, что превосходит «опасную черту». 3. По оценке срочной платежеспособности предприятие занима- ет неустойчивое положение. Большинство коэффициентов не соот- 52   ветствуют их нормативному значению. Реальный коэффициент те- кущей ликвидности намного ниже норматива. Таблица 1 – Показатели финансового положения организации Показатель Значения2011 2012 2013 2014 1. Объем СМР, млрд.руб. 104,713 230,693 258,426 184,590 2. Стоимость основных средств, млрд.руб. 7,896 4,365 11,683 10,750 3. Удельный вес активной части ОС, % 49,27 43,26 23,14 15,62 4. Коэффициент годности а.ч. ОС, % 78,39 61,77 49,15 34,89 5. Коэффициент текущей ликвид- ности 0,944 1,061 0,996 0,993 6. Коэффициент концентрации собственного капитала 0,233 0,180 0,224 0,143 7. Коэффициент структуры капи- тала (плечо фин. рычага) 3,299 4,549 3,458 5,982 8. Длительность операционного цикла 67,632 42,769 52,639 118,146 9. Оборачиваемость собственного капитала 15,693 38,257 22,450 17,913 10. Оборачиваемость авансируе- мого капитала 3,650 6,895 5,036 2,566 11. Рентабельность продаж 0,55% 1,4% 1,9% 0,43% 12. Рентабельность авансируемого капитала 2,0% 9,9% 9,8% 1,1% 13. Рентабельность собственного капитала 8,6% 54,9% 43,5% 7,7% 4. Финансовая устойчивость предприятия к концу 2014 года сни- зилась: возросла доля привлеченного капитала, который в 6 раз больше собственного, что говорит о высокой зависимости предпри- ятия от заемных средств. Реальный коэффициент автономии ниже нормы. Риск невозврата средств контрагентов велик. 5. Наблюдается падение обобщающих показателей деловой ак- тивности. Длительность операционного цикла увеличилась. Коэф- фициент оборачиваемости авансированного капитала снизился в 2,5 раза за счет роста кредиторской задолженности. 53   6. Рентабельность продаж очень низкая, не превышает и 1%. Рентабельности авансированного и собственного капталов резко снизились. Таким образом, финансовое положение анализируемого пред- приятия характеризуется как неустойчивое с отрицательной дина- микой.  Сравним результаты экспертного анализа с наиболее популяр- ными международными критериями оценки финансового состоя- ния. Критерии представляют собой совокупность показателей по- тенциала и результативности его использования. В таблице 2 пред- ставлена апробация международных критериев применительно к финансовому состоянию анализируемой организации. Таблица 2 – Международные критерии Показатель Формула, содержание Значения 2011 2012 2013 2014 Z-счет Альтмана (ОАО) Z = 3,3x1 + 1,0x2 + 0,6x3 + 1,4x4 + 1,2x5 3,8494 7,5182 5,6924 2,7664 x1 = Побщ/АК 0,0200 0,0990 0,0977 0,0110 x2 = Выручка/АК 3,6502 6,8947 5,0357 2,5658 x3 = СК/ПК 0,3031 0,2198 0,2892 0,1672 x4 = ДК/АК 0,0019 0,0751 0,1178 0,0509 x5 = СОС/АК -0,0427 0,0498 -0,0034 -0,0062 Модель Z-счета для Великобри- тании Z = 0,063x1 + 0,092x2 + 0,057x3 + 0,001x4 0,0479 0,0684 0,0646 0,0577 x1 = ОА/АК 0,7247 0,8695 0,7723 0,8506 x2 = Побщ/АК 0,0200 0,0990 0,0977 0,0110 x3 = ДК/АК 0,0019 0,0751 0,1178 0,0509 x4 = СК/ПК 0,3031 0,2198 0,2892 0,1672 Модель Z-счета Таффлера-Тишоу Z = 0,53x1 + 0,13x2 + 0,18x3 + 0,16x4 0,8587 1,4526 1,1415 0,7006 x1 = Побщ/КЗ 0,0260 0,1208 0,1259 0,0129 x2 = ОА/ПК 0,9444 1,0607 0,9957 0,9928 x3 = ПК/АК 0,7674 0,8198 0,7757 0,8568 x4 = Выручка/АК 3,6502 6,8947 5,0357 2,5658 Экспресс-анализ по Z-счету Z = -0,3877 - 1,0736x1 + 0,579x2 0,5087 1,1073 0,5457 2,0097 x1 = ОА/ПК 0,9444 1,0607 0,9957 0,9928 x2 = ПК/СК 3,2993 4,5488 3,4583 5,9815 54   Продолжение таблицы 2 Экспресс-оценка ФС (ZФ) Z = 0,85x1 + 1,55x2 + 0,75x3 -0,0232 0,1491 0,0983 0,0142 x1 = СОС/ПК -0,0556 0,0607 -0,0043 -0,0072 x2 = 1/СВОР=Побщ/(В-Зпер) 0,0137 0,0534 0,0525 0,0130 x3 = Пчист*(СК/ПК)/КЗ 0,0038 0,0198 0,0276 0,0001 Универсальная дискриминантная функция F = 1,5x1 + 0,08x2 + 0,10x3 + 5x4 + 0,3x5 + 0,1x6 10,0281 7,4698 9,3271 425,352 x1 = ДС/КЗ 0,0545 0,0773 0,0574 0,0150 x2 = АК/КЗ 1,3031 1,2198 1,2892 1,1672 x3 = ДК/АК 0,0019 0,0751 0,1178 0,0509 x4 = ДК/Пчист 0,1931 1,0177 1,5920 68,8939 x5 = Запасы/Пчист 29,5854 7,1758 3,8617 269,203 x6 = Пчист/АК 0,0097 0,0738 0,0740 0,0007 Критерий оценки ФС K = 0,4x1 + 0,06x2 + 0,06x3 + 0,4x4 + 0,03x5 + 0,05x6 0,2933 0,5347 0,4160 0,2196 x1 = Побщ/АК 0,0200 0,0990 0,0977 0,0110 x2 = Выручка/АК 3,6502 6,8947 5,0357 2,5658 x3 = СК/ПК 0,3031 0,2198 0,2892 0,1672 x4 = Побщ/Выручка 0,0055 0,0144 0,0194 0,0043 x5 = СОС/АК -0,0427 0,0498 -0,0034 -0,0062 x6 = ОА/ПК 0,9444 1,2198 0,9957 0,9928 Рассмотрим подробнее каждый из критериев. 1. Z-счет Альтмана. Коэффициенты получились довольно вы- сокие, и по оценке Альтмана ему соответствует спокойное финан- совое состояние, а в 2014 году – возможно банкротство, но это не совпадает с экспертной оценкой, поэтому критерий не подходит для оцениваемого предприятия, но динамика коэффициента соответст- вует динамике по нашей оценке. 2. Модель Z-счета для Великобритании. Во-первых, заметим от- рицательную динамику коэффициента. Во-вторых, коэффициенты очень малы и не превышают норматива 0,3, что говорит о соответ- ствии этого критерия нашей экспертной оценке. 3. Модель Z-счета Таффлера-Тишоу. По данной модели, если ко- эффициенты превышают значение 0,3, то финансовое положение устойчивое. В нашей ситуации коэффициенты превысили значение 0,3, но на предприятии нет устойчивого финансового положения, следовательно, этот критерий не подходит.Но динамика коэффици- ента соответствует динамике по экспертной оценке. 55   4. Экспресс-анализ по Z-счету.По данному критерию динамика не совпадает с динамикой экспертных оценок, поэтому он также не подходит для предприятия. 5. Экспресс-оценка ФС (ZФ). Для устойчивого финансового по- ложения значение коэффициента должно превышать 0,4. По расчету коэффициент не превышает норматива и имеет отрицательную дина- мику, следовательно, этот критерий соответствует нашей оценке. 6. Универсальная дискриминантная функция. Рассчитанные ко- эффициенты превышают норматив, равный 2, и не совпадает с экс- пертной оценкой. Данный критерий не подходит. 7. Критерий оценки ФС. Наблюдается отрицательная динамика, критерий соответствует нашей оценке. Таким образом, из семи критериев совпадают с экспертной оценкой только три. Остальные критерии не работают в наших ус- ловиях, так как изначально были разработаны для конкретных от- раслей и стран, таких как США и стран Европы. Следовательно, из- за отраслевых особенностей, различия экономик разных стран, дан- ные критерии следует использовать с осторожностью, все критерии требуют доработки и адаптации в экономических условиях нашей страны и строительной отрасли. УДК 69.003.13 Организационно-технологическое моделирование строительства комплекса домов в г. Минске. Расчет экономического эффекта от сокращения сроков строительства Куликова Я.В. (научный руководитель – Валицкая Е.С.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Строительная отрасль является одной из важнейших базовых от- раслей народного хозяйства, формирующая основные производст- венные фонды страны. Отсюда и вытекает важность задач, стоящих 56   перед строителями, главнейшие из которых – сокращение сроков строительства, снижение стоимости и улучшение качества. Гарантией достижения поставленных перед строителями задач является своевременная и грамотная разработка всех документов инженерной подготовки строительства. Подготовка должна вклю- чать в себя комплекс взаимоувязанных организационных, техниче- ских, планово-финансовых документов и мероприятий, разрабаты- ваемых и осуществляемых до начала строительства, по единой, для всех участвующих в нем строительных, монтажных и обслуживаю- щих организаций системе. Статья посвящена организационно-технологическому моделиро- ванию при строительстве жилых домов повышенной этажности в городе Минске. Организация строительства занимается вопросами потребления таких ресурсов, как материалы, механизмы, люди и финансы при создании продукции. Жилые дома состоят из 9 секций 11...19 этажей с подземным гара- жом, техническим этажом и частично с верхним техническим этажом. Жилые дома предусмотрены в монолитном железобетонном рамно-связевом каркасе с плоскими безригельными дисками пере- крытий с переменной сеткой колонн. Между секциями предусмот- рено устройство температурно-деформационных швов. Через 3 сек- ции торцевая стена выполняет функцию противопожарной стены первого типа. Фундаменты приняты в виде сплошной монолитной железобе- тонной плиты. Основанием фундаментов служат пески средние средней прочности. Стены подземной части – монолитные железобетонные. Перекрытия – монолитные железобетонные сплошные толщиной 200мм. Наружные стены – из керамзитобетонных блоков ρ=600кг/м3 по СТБ 1008-95 толщиной 500мм с поэтажным опиранием на перекрытия. Межкомнатные перегородки приняты из керамзитобетонных блоков ρ=700кг/м3. Объем комплекса зданий – 552 000 м3. Площадь комплекса зданий – 117 146 м2.  Пр сетева довате констр По боты строит ни и у По к конк обосно В р показа чае ус сопост мов, р ветств ки мат Бы ствую тья о наибол (по пе Р и использовании я модель возвед льность выполн уктивных и объ сле определения и расчета дли ельства объекта же называется с сле привязки ран ретным календа ванно называть аботе в качестве тель продолжит ловия строитель авимыми, т.е. о авное количеств ующих комплек ериалов. ло построено 3 щим ОТС. Сравн рганизационно-т ее оптимальна, рвой схеме за 74 57 исунок 1 – Фаса сетевых мето ения объекта. О ения работ, их емно-планирово продолжительн ны критическо ) модель перест етевой график. него начала пер рным датам нач календарным пл критерия сравн ельности строи ства в сравнива динаковое коли о трудовых рес сных процессов укрупненных ка ение сроков стр ехнологическая так как позволи 3, по второй сх д в осях 6-1 дов вначале ра на показывает совмещение в за чных особеннос ости выполнени го пути (продо раивается в мас вой работы сет ала строительст аном. ения и выбора п тельства объект емых вариантах чество монтаж урсов при выпо , одинаковые ус лендарных план оительства пока схема возвед т построить объ еме за 1039, по зрабатывается только после- висимости от тей объекта. я каждой ра- лжительности штабе време- евого графика ва его можно ринят только а, в этом слу- должны быть ных механиз- лнении соот- ловия постав- а по соответ- зало, что тре- ения объекта ект за 652 дня норме за 750). 58   Таким образом, в качестве основы для разработки детального ка- лендарного плана была принята третья ОТС и соответствующий укрупненный календарный план. Рисунок 2 – Календарный план строительства объекта Согласно расчетам нормативная продолжительность строитель- ства, рассматриваемого объекта, составляет 30 месяцев. По состав- ленному календарному графику продолжительность строительства составляет 26 месяца. Экономический эффект от сокращения сроков строительства оп- ределяется по формуле (1):      1 21 Т ТНЭу , (1) где: уЭ – экономический эффект, руб.; Н – условно постоянные расходы для варианта с большей про- должительностью строительства (вычисляется по формуле (2)), руб.; 59   T1, T2 – продолжительность строительства в соответствии с рас- четом и календарным графиком, составленным в дипломном проек- те, мес.; МЭМНР HHHH  , (2) 0,5 25874531,6 0,5 7,0321 90976146,8( . .)НР НРН НР i тыс руб       0,15 2407253,5 0,15 9,2940 3355952,1( . .)ЭМ ЭМН ЭМ i тыс руб       0,01 43522427,3 0,01 7,2819 3169259,6( . .)М МН М i тыс руб       где: НР – накладные расходы по итогу объектной сметы, тыс.руб.; ЭМ – эксплуатация машин и механизмов по итогу объектной сметы, тыс.руб.; М – материалы по итогу объектной сметы, тыс.руб. iНР, iЭМ, iМ – индексы изменения стоимости строительно- монтажных статей в разрезе по статьям «накладные расходы», «эксплуатация машин», «материалы». 90976146,8 3355952,1 3169259,6 97501358,5( . .) НР ЭМ МH H H H тыс руб         2 1 261 97501358,5 1 13000181,13( . .) 30у ТЭ Н тыс рубТ                Таким образом, экономический эффект от сокращения сроков строительства по отношению к условно-постоянным расходам со- ставил – 14,29%. Сетевое моделирование – очень трудоемкий процесс. Однако, построение календарных планов на основе сетевых моделей дает возможность сократить расходы подрядчика, что всегда является актуальным вопросом. Организуя работу поточно-параллельным методом, срок строительства был сокращен на 98 дней, а экономи- ческий эффект от сокращения сроков строительства составил 14,29 % по отношению к условно-постоянным расходам. 60   ЛИТЕРАТУРА 1. Постановление Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 04.04.2007 N 7 "Об утверждении Инструк- ции о порядке определения продолжительности строительства жи- лых домов". 2. Трушкевич, А.И., Организация проектирования и строительст- ва. – Минск, «Вышэйшая школа», 2009 г. УДК 69:005.52 Особенности динамики экономического потенциала строительной организации Курто Е.В. (руководитель – Водоносова Т.Н.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь В условиях постоянного развития рыночной экономики, харак- теризующейся динамизмом, достижение устойчивого положения предприятия требует решения многих сложных задач. Одной из ко- торых является правильное определение своего исходного состоя- ния с точки зрения возможностей дальнейшего развития. Количест- венная и качественная характеристики имеющихся ресурсов, их способность адекватно реагировать на быстро меняющуюся ситуа- цию на рынке определяют потенциал фирмы, который, в конечном счете, служит основой всех стратегических решений, принимаемых в организациях. Итак, экономический потенциал предприятия может быть оха- рактеризован рядом показателей, как с позиции имущественного, так и с позиции финансового положения, а именно оценки срочной платежеспособности и структуры капитала. В данной работе особое внимание было уделено оценке срочной платежеспособности предприятия. Объектам анализа было выбрано ОАО «Белэнергосвязь» - спе- циализированное предприятие по выполнению строительно- монтажных и пусконаладочных работ по системам электросвязи, 61   телемеханики, пожарной автоматики и оповещения о пожаре, ох- ранной сигнализации, контроля управления доступом, видеонаблю- дения, электроосвещения и электроснабжения на объектах энерге- тического, жилищного и промышленного назначения. Для оценки срочной платежеспособности были рассчитаны ряд показателей, согласно инструкции, утвержденной Постановлением Мин- фина Республики Беларусь и Минэкономики Республики Беларусь №140/206 от 27.12.2011, таких как коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности, коэффициент обеспеченности собствен- ными оборотными активами (СОС), коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами; сумму собственных оборотных средств и другие, и рассмотрена их динамику за 2011-2014 года. На основании проанализированных данных были сделаны сле- дующие общие выводы о платежеспособности строительной орга- низации: - ОАО «Белэнергосвязь» имеет проблемы с погашением своих краткосрочных обязательств за счет оборотных активов, в послед- нее время оно зависит от авансов заказчиков и работает в основном на заемном капитале, управление имеет малую возможность по- крытия своих обязательств в кратчайшие сроки. Несмотря на это наблюдаются и положительные тенденции. Так, сумма соб- ственных оборотных средств на предприятии с каждым годом уве- личивается, что свидетельствует о том, что строительное предпри- ятие стало лучше рассчитываться по своим обязательствам. Произ- водственная активность предприятия возросла – т.е. доля средств, непосредственно потраченных на производство работ увеличилась. Таким образом, ОАО «Белэнергосвязь» обладает невысокой пла- тежеспособностью, однако его положение улучшается тем, что оно входит в состав ГПО «Белэнерго», что дает некоторые гарантии контрагентам в связи с неплохой репутацией последнего. Оценка общей динамики экономического потенциала предпри- ятий строится на анализе ряда показателей, однако имеет место не- однозначность их оценки и поэтому велика вероятность ошибки. Выбираем один из важнейших общих показателей, который вклю- чает в себя максимальное число факторов при анализе срочной пла- тежеспособности –коэффициент текущей ликвидности. Для оценки 62   использовался факторный анализ динамики данного коэффициента (таблица 1). Таблица 1 – Факторный анализ коэффициента текущей ликвидности Согласно расчетам коэффициент текущей ликвидности за 2011 и 2013 года меньше нормативного значения, принятого в строитель- стве и равного 1,2, что свидетельствует о проблемах с погашением краткосрочных обязательств. На начало 2014 года денежные средства предприятия не покры- вают его устойчивые пассивы и средства контрагентов, а значитель- ная доля оборотных активов находится в дебиторской задолженно- сти, что может вызвать проблемы у строительной организации с возможностью платить по долгам. На конец отчетного (2014) года ситуация кардинально не изменилась, однако денежные средства уменьшились более чем в 4 раза, в то время как сумма устойчивых пассивов снизилась лишь вдвое, т.е. увеличились риски неуплаты обязательных платежей, таких как налоги и заработная плата. В це- лом ситуация на мой взгляд не очень хорошая, но расчет показал, что она улучшилась. Простая оценка не дает реальной картины, поэтому необходимо разобраться с каждым фактором по отдельности: - рост запасов связан с увеличением объемов работ и положи- тельно характеризует динамику платежеспособности; - рост дебиторской задолженности в действительности не увели- чивает платежеспособность предприятия, так как это деньги, кото- Аргумен- ты Фак- торы З ДЗ ДС БКк СКАк УП Ктл ∆ Ктл ∆ Ктлэ 0 - баз. 1 337 5 920 497 0 4 132 2 655 1,1425 1 -∆ З 1 649 5 920 497 0 4 132 2 655 1,1885 0,0460 0,0460 2 - ∆ ДЗ 1 649 6 336 497 0 4 132 2 655 1,2498 0,0613 -0,0613 3 - ∆ ДС 1 649 6 336 113 0 4 132 2 655 1,1931 -0,0566 -0,0566 4 - ∆ БК 1 649 6 336 113 1 103 4 132 2 655 1,0264 -0,1668 -0,1668 5 - ∆ СКА 1 649 6 336 113 1 103 4 216 2 655 1,0155 -0,0109 0,0109 6 - ∆ УП 1 649 6 336 113 1 103 4 216 1 331 1,2178 0,2023 0,2023 Совместное действие факторов 0,0753 -0,0255 63   рых сейчас у организации нет, которые числятся у нас, а работают на других, поэтому увеличение однозначно оценивается отрицательно; - уменьшение денежных средств отрицательно влияет на коэф- фициент текущей ликвидности, т.к. деньги самый ликвидный ре- сурс; - появление задолженности перед банком оценивается отрица- тельно; - увеличение краткосрочных средств контрагентов оказывает ус- ловно отрицательное влияние на ликвидность, но следует отметить, что специфика строительной отрасли такова, что предприятия очень часто манипулируют «чужими» деньгами, используя их для пога- шения других видов задолженностей, стало быть, рост средств контрагентов реально увеличивает платежеспособность; - снижение устойчивых пассивов – это положительный момент как для предприятия, так и для контрагентов, так как оно привело к повышению текущей ликвидности, организация снизила свою за- долженность. На основании проведенной экспертной оценки можно сделать вывод, что реальная текущая ликвидность ОАО «Белэнергосвязь» снизилась, что доказывает, что количественный расчет не обяза- тельно правдиво оценивает сложившуюся на предприятиях ситуа- цию. Так, для ОАО «Белэнергосвязь» реальная ситуация оказалась хуже, чем расчетная. В заключении хотелось отметить важность проведения эксперти- зы, полученных в ходе факторного анализа, результатов. Ведь именно она позволяет реально оценивать сложившуюся на пред- приятии ситуацию. 64   УДК 69:005.52 Анализ внутренних рисков строительной организации на примере Строительного управления №1 Литвинов Н.О. (научный руководитель – Водоносова Т.Н.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Создание, процветание и сохранения любого вида экономиче- ской деятельности, бизнеса зависит от множества причин. Предви- деть это, зачастую является очень непростой задачей. Именно по- этому, умение работать в условиях действующих рисков и угроз экономической безопасности, знать их природу, источники возник- новения и уровень опасности, а также умение эти риски обнаружить является очень важным и обязательным для любой современной организации. Это ставит предпринимателя перед проблемой, кото- рая формулируется, как умение принимать решения и эффективно управлять бизнесом в сложной коммерческой ситуации, когда не все факторы, причины и условия реализации бизнес-процессов за- ранее известны. Кроме того, всегда действуют факторы, которые однозначно определяются, как риски и угрозы экономической безо- пасности предприятия. Факторов риска, опасностей и угроз, кото- рые непосредственно или опосредовано влияют на предпринимате- ля, в нынешних условиях хозяйственной деятельности, великое множество. Современная экономическая теория для систематизации всех рисков и угроз предлагает свой подход к их классификации. В основу этой классификации положено разделение всех угроз эконо- мической безопасности на две большие группы: внешние риски и угрозы, и внутренние риски и угрозы. Особую угрозу при неблаго- приятном стечении обстоятельств составляют именно внутренние риски, которые, однако, при благоприятном положение дел на предприятии, напротив, позволять рассчитывать на дополнитель- ную прибыль. В данной работе рассмотрим такие внутренние риски строитель- ной организации как операционный риск и финансовый риск (леве- ридж). Действие операционного рычага проявляется в том, что лю- 65   боеизменение объемов выполненных работ и, соответственно, вы- ручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Чем выше СВОР, тем больше операционный риск, свя- занный с предприятием и значит, в случае падения объема СМР прибыль предприятия будет более уязвима. СВОР ൌ Валовая маржаПреал ൌ ВыручкаିЗперем ВыручкаିЗперемିЗпост, (1) где: СВОР – сила воздействия финансового рычага, Зперем – затраты переменные, Зпост – затраты постоянные. Финансовый риск – возможность оставить себе больше чистой прибыли за счет привлеченных средств, которые ты взял недорого и в достаточном количестве. Финансовый леверидж – показатель, использующийся для под- бора оптимальной структуры источника финансовых средств, до- пустимых условий кредитования, позволяет рассчитать возможно- сти снижения налогового бремени и пр. Эффект финансового рычага – это приращение к рентабельности собственных средств, получаемое благодаря использованию креди- та, несмотря на платность. ЭФР показывает, на сколько процентов увеличивается рентабельность собственного капитала за счет при- влечения заемных средств в оборот предприятия. ЭФР ൌ 0,8 ∗ Д ∗ Ккап, (2) где: Ккап ൌ ПКСК, (Ккап-коэффициент структуры капитала, ПК – привлеченный капитал, СК – собственный капитал). Дифференциал финансового рычага – показывает тот выигрыш, который имеет фирма с каждой единицы привлеченных средств. Д ൌ ሺРакെ СРСПሻ, (3) где: Рак – расчетная рентабельность авансированного капитала; СРСП – средняя ставка процента или средняя ставка (цена) при- влечения. 66   Рассмотрим показатели рисков и их динамику на примере строи- тельной организации, которую условно назовем «Строительное управление №1». Таблица 1– Показатели внутренних рисков фирмы № п/п Показатель Значения Отклонения 2013 2014 Δ Iд 1 Сила воздействия операци- онного рычага или опера- ционного риска (деловой инженерный леверидж), СВОР 9,29 6,81 -2,4885 0,73 2 Порог рентабельности, ПР 230621,5 167289,0 -6333 0,73 3 Предел безопасности (запас финансовой прочности), ЗФП 27804,48 28621,97 817,49 1,03 3.1 Предел безопасности, % 10,76 14,69 3,93 1,37 4 Средняя ставка процента или средняя ставка (цена) привлечения (процента), СРСП 0,052 0,048 0,00 0,92 5 Дифференциал финансово-го рычага (левериджа), Д 0,05 -0,04 -0,082 -0,813 6 Эффект финансового рыча-га (левериджа),ЭФР 0,12 -0,17 -0,29 -1,44 7 Сила воздействия финансо-вого рычага, СВФР 1,38 4,63 3,25 3,35 8 Совокупный внутренний риск фирмы, СР 12,82 31,48 18,66 2,46 Проведем факторный анализ показателя операционного риска, эффекта финансового рычага и совокупного внутреннего риска предприятия. Анализируя динамику СВОР, мы видим, что падение выручки при неизменных составляющих, приводит к тому, что предприятие оказывается за гранью точки безубыточности. Это означает, что производимые расчеты произведены вне релевантного диапазона. Необходимо тщательно пересмотреть все затраты: как переменные, так и постоянные. Рассматривая эффект финансового рычага мы выявили, что его падение обусловлено снижением потенциала, ко- 67   торый, в свою очередь, снизился из-за падения результативности работы организации. Сложившаяся ситуация привела к росту сово- купного риска, что в условиях потери объёмов работ недопустимо. Таблица 2 – Факторный анализ силы воздействия операционного рычага (СВОР) № п/п Факторы/ Аргу- менты Выр Зперем Зпост СВОРi ∆СВ ОРi 0 Нулевая (базовая) строка 258 426 189 220 61 760 9,29 1 Влияние измене- ния выручки (Выр) 195 911 189220 61 760 -0,12 -9,42 2 Влияние измене- ния переменных затрат (Зперем) 195 911 167477 61 760 -0,85 -0,73 3 Влияние измене- ния постоянных затрат (Зпост) 195 911 167477 24 247 6,79 7,65 Суммарное дей- ствие факторов -2,50 Таблица 3 – Факторный анализ эффекта финансового рычага № п/п Факторы\Аргументы Д Ккап ЭФРi ∆ЭФРi 0 Нулевая (базовая) строка 0,05 3,46 0,12 1 ∆ Д -0,04 3,46 -0,10 -0,22 2 ∆ Ккап -0,04 6,12 -0,17 -0,09 3 Суммарное действие факторов -0,30 Таблица 4 – Факторный анализ дифференциала финансового рычага № п/п Факторы/Аргументы Рак общ ССП Д ΔД 0 Нулевая (базовая) строка 0,0977 0,052 0,045 - 1 Изменение рентабельно- сти авансированного ка- питала по общей прибы- ли∆ Рак 0,0111 0,052 -0,041 -0,087 68   Продолжение таблицы 4 2 Изменение средней став- ке процента привлече- ния∆ СРСП 0,0111 0,048 -0,037 0,004 Суммарное действие фак- торов -0,082 Таблица 5 – Факторный анализ совокупного внутреннего риска фирмы № п/п Факторы/Аргументы СВОР СВФР СВРi ∆СВРi 0 Нулевая (базовая) строка 9,29 1,38 12,81513 1 Влияние изменения СВОР 6,84 1,38 9,437583 -3,37754 2 Влияние изменения СВФР 6,84 4,63 31,65746 22,21988 Суммарное действие факторов 18,84234 Необходимо отметить, что ситуация управления рисками на предприятии катастрофическая. С одной стороны, операционный риск выходит из зоны контроля, имеющиеся убытки об этом крас- норечиво свидетельствуют. Что касается финансового риска, из-за потери собственной рентабельности, привлеченные недорогие сред- ства являются также непосильными для строительной организации. С нашей точки зрения, стоит обратить внимание на минимиза- цию затрат, что позволит предприятию заработать хоть что-то на операционном леверидже и позволит оптимизировать ситуацию с финансовыми рисками. ЛИТЕРАТУРА 1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности: мето- дическое пособие / Под редакцией Т.Н. Водоносовой. – Минск: БНТУ, 2012. 2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Под ред. проф. В.Я. Позднякова. – М. Ин- фра, 2009. 3. Анализ эффективности хозяйственной деятельности подряд- ных строительных организаций / Б.М. Литвин. – Минск, 1996. 69   УДК 69:658.53 Оценка динамики стоимости выполненных работ Мельникова А.Л., Прокопович Ю.В. (научный руководитель – Голубова О.С.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь В настоящее время экономическая ситуация в Республике Бела- русь не отличается стабильностью. То же самое можно сказать и о строительной отрасли. Поэтому целью данной работы была оценка динамики стоимости строительных работ, определенной с примене- нием индексов изменения стоимости, утверждаемых Министерст- вом архитектуры и строительства Республики Беларусь, а также стоимости, рассчитанной в текущих ценах по методике НРР-2012. В качестве объекта исследования были приняты реально выпол- ненные строительные работы по установке окон из ПВХ в объёме 26 кв. м. в период с октября 2013 по март 2015. Была рассчитана стоимость выполненных работ в каждом месяце двумя методами (рисунок 1). Необходимо отметить, что стоимость материалов, то есть самих окон, по результатам торгов была принята неизменной на протяже- нии всего периода строительства. Сравнивая графики между собой, первое, что необходимо отме- тить – стоимость выполненных работ, рассчитанная в ценах 2006 года с применением индексов, превышает стоимость в текущих це- нах на 10%. Фактически за рассматриваемый период произошло 3заметных скачка в изменении стоимости: подъем в марте 2014, спад в июле-августе 2014 и снижение общей стоимости до уровня октября 2013 в феврале 2015. Для выяснения причин таких скачков была рассмотрена динамика отдельных статей затрат, таких как за- работная плата, накладные расходы, плановые накопления и др. (рисунки 2, 3). 70   Рисунок 1 – Динамика стоимости выполненных работ по месяцам в 2013 – 2015 гг., млн.руб. Рисунок 2 – Динамика суммы величин накладных расходов и плановых накоплений (суммы величин ОХР, ОПР и плановой прибыли) по месяцам в 2013 – 2015 гг., млн.руб. 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225 Стоимость выполненных работ (2006) Стоимость выполненных работ (2012) 0 5 10 15 20 окт .1 3 но я.1 3 дек .1 3 янв .1 4 фе в.1 4 ма р.1 4 апр .1 4 ма й.1 4 ию н.1 4 ию л.1 4 авг .1 4 сен .1 4 окт .1 4 но я.1 4 дек .1 4 янв .1 5 фе в.1 5 ма р.1 5 Накладные расходы и плановые накопления(2006) ОХР,ОПР и плановая прибыль(2012) 71   Рисунок 3 – Динамика величин оплаты труда и среднестатистической заработной платы по месяцам в 2013 – 2014 гг., млн.руб. Удельный вес таких статей затрат, как накладные расходы и плановые накопления в структуре общей стоимости– не более 5%. Однако, отметив те же самые скачки в марте 2014, августе 2014 и феврале 2015, можно сделать вывод о том, что изменение общей стоимости происходило во многом благодаря динамике величин этих статей затрат. Анализируя заработную плату (рисунок 3), можно заметить, что основной скачок произошел также в марте 2014, после марта Мини- стерство архитектуры и строительства Республики Беларусь ниве- лировало снижение заработной платы посредством поправочных коэффициентов к статьям прочих затрат. Небольшой подъем, а за- тем снижение величины оплаты труда до уровня октября 2013 в феврале 2015 был связан с колебаниями курса валют и политикой государства, направленной на регулирование уровня цен на товары и услуги на фоне снижения покупательской способности нацио- нальной валюты. При рассмотрении среднестатистической заработ- ной платы видно, что серьёзных изменений в рассматриваемом пе- риоде не происходило. Это значит, что, опять же, динамика общей 0 5 10 15 окт .1 3 но я.1 3 дек .1 3 янв .1 4 фе в.1 4 ма р.1 4 апр .1 4 ма й.1 4 ию н.1 4 ию л.1 4 авг .1 4 сен .1 4 окт .1 4 но я.1 4 дек .1 4 янв .1 5 фе в.1 5 Оплата труда работников(2006) Оплата труда работников(2012) Среднестатистическая заработная плата по РБ(строительство) 72   стоимости выполненных работ в данном конкретном случае во мно- гом определяется изменением величины оплаты труда работников. Так как расчёт стоимости выполненных работ производился ин- дексным методом, то необходимо рассмотреть динамику самих ин- дексов (рисунок 4), которая также непосредственно влияет на изме- нение размеров величины общей стоимости работ. Рисунок 4 – Динамика индексов на накладные расходы и плановые накопления по месяцам в 2013 – 2015 гг. Динамика, показанная на рисунке 5,объясняется тем, что в марте Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь отказалось от внебюджетных индексов и установило единый повы- шенный индекс на основную заработную плату, что и вызвало рез- кий рост заработной платы. В последующих периодах индекс на стимулирующие выплаты стал снижаться, а на заработную плату – увеличивается все более низкими темпами. С января 2015 практи- куется новая индексная политика, суть которой заключается в том, что стоимость ежемесячно увеличивается на 1,8 %. В то же время, рассматривая динамику стоимости строительных работ и отдельных ее составляющих, необходимо учитывать изме- нение курса белорусского рубля. Для оценки исключения влияния инфляции на оценку динамики рассмотрим стоимость работ и от- дельных составляющих цены в долларах США. 0 2 4 6 8 10 12 Индекс на накладные расходы Индекс на плановые накопления 73   Рисунок 5 – Динамика индексов на заработную плату и выплаты стимулирующего характера по месяцам в 2013 – 2015 гг. Рисунок 6 – Динамика величин оплаты труда и среднестатистической заработной платы по месяцам в 2013 – 2015 гг., USD Размер величины оплаты труда, представленной на рисунке 6, свидетельствует об устойчивой тенденции снижения доходов рабо- чих, полученных за выполненные работы. То есть положительная тенденция роста заработной платы рабочих в белорусских рублях 0 5 10 15 Индекс на зарплату 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Оплата труда(2006) Оплата труда(2012) Среднестатистическая ЗП по РБ(строительство) 74   противоречит негативной тенденции к снижению реальной оплаты труда на фоне роста курса валюты. Нисходящая динамика величины стоимости строительных работ в долларах США, представленная на рисунке 7, свидетельствует реальном о снижении доходов строительных организаций, а также об ухудшении эффективности их работы в целом. Такая ситуация неблагоприятна для подрядных организаций, так как уменьшение доходов влечет за собой снижение заработной платы работников и увеличивает риск возникновения ситуаций неплатежеспособности. Рисунок 7 – Динамика стоимости выполненных работ по месяцам в 2013 – 2014 гг., USD В подтверждение вывода, сделанного в данной работе, можно привести официальные статистические данные, свидетельствующие об увеличении числа убыточных строительных организаций более чем вдвое (1 полугодие 2013 – 7% убыточных от общего числа строительных организаций, 1 полугодие 2014 – 17%, второе полу- годие 2014 – 26%). ЛИТЕРАТУРА 1. Сборник индексов изменения стоимости, Книга 1 за период с октября 2013 г. по ноябрь 2014 г. 2. Об утверждении Инструкции по определению сметной стои- мости строительства и составлению сметной документации / Поста- новление Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 03.12.2007 г. № 25 0 20000 40000 Стоимость выполненных работ(2006) 75   3. Национальный статистический комитет [Электронный ре- сурс]. – Режим доступа:http://www.belstat.gov.by/ – Дата досту- па: 01.12.2014. УДК 69:005.52(075.8) Исследование метода рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия Маклакова Д.В., Шерстинова В.В. (научный руководитель – Водоносова Т.Н.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Возможности анализа финансовой отчетности ограничены. Во- первых, его успех зависит от достоверности и полноты анализируе- мой информации. Во-вторых, даже при наличии безоговорочного аудиторского заключения анализ финансовой отчетности - это не точная наука, на основе которой можно прийти к абсолютно вер- ным выводам. Будущее всегда сопряжено с неопределенностью, и поэтому анализ больше подходит для формирования вопросов и качественной оценки возможностей предприятия, чем для получе- ния однозначных окончательных ответов. Анализ финансовой отчетности у нас заключается в норматив- ной методике. Однако стоит учитывать, что этот процесс весьма трудоемкий и не дает однозначных ответов, т.к. всегда есть нормы, от которых нужно отталкиваться и считать все по одной методике. В своей работе мы бы хотели подробнее рассмотреть и проана- лизировать метод, который пока даже еще не используется в строи- тельной сфере. Это метод рейтинговой оценки финансово- экономического состояния предприятия. Рассмотрим его на приме- ре одного унитарного предприятия, которое занимается подготов- кой к продаже недвижимого имущества, покупкой, продажей и сдачей внаем собственного имущества, управлением недвижимо- стью, а также деятельностью в области архитектуры и инженерны- ми услугами. 76   Существует несколько подходов и методов получения рейтинго- вой оценки кризисного состояния предприятия. Их авторы пытают- ся найти ограниченное количество показателей, по которым можно было бы судить о состоянии предприятия, приближенного к кри- зисному состоянию. Первая методика. Наиболее комплексной, из имеющихся в прак- тике, представляется рейтинговая оценка финансово- экономического состояния с использованием коэффициентов лик- видности, финансовой устойчивости, рентабельности, а также «зо- лотого правила экономики предприятия». Вторая методика. Р.С. Сайфулин предложил использовать для оценки финансового состояния предприятия рейтинговое число по следующей формуле: ܴ ൌ 2 ∙ ܭосос ൅ 0,1 ∙ ܭтл ൅ 0,08 ∙ ܭинт ൅ 0,45 ∙ ܭмен ൅ ܭпр, (1) где: ܭосос– коэффициент обеспеченности собственными оборот-ными средствами (ܭосос ൒ 0,1ሻ; ܭтл - коэффициент текущей ликвидности (ܭтл ൒ 1 ൊ 3); ܭинт - интенсивность оборота авансируемого капитала, характе-ризует объем реализованной продукции, приходящейся на один рубль средств, вложенных в деятельность предприятия (ܭинт ൒ 2,5); ܭмен - коэффициент менеджмента (эффективность управления предприятием), характеризует отношение прибыли от реализации к величине выручки; ܭпр - рентабельность собственного капитала по прибыли до на- логообложения (ܭпр ൒ 0,2). При полном соответствии значений финансовых коэффициентов минимальным нормативным уровням рейтинговое число будет рав- но 1. Финансовое состояние предприятия с рейтинговым числом менее одного характеризуется как неудовлетворительное. ܭосос ൌ КСАିКСОКСА , (2) 2012 год: ܭосос ൌ 84004 െ 2370784004 ൌ 0,718 77   2013 год: ܭосос ൌ 54625 െ 2283454625 ൌ 0,582 Согласно данному подходу предприятие обеспечено собствен- ными оборотными средствами, что характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Это является одним из главных условий. ܭтл ൌ КСАКСО, (3) 2012 год: ܭтл ൌ ଼ସ଴଴ସଶଷ଻଴଻ ൌ 3,543 2013 год: ܭтл ൌ 5462522834 ൌ 2,392 Коэффициент текущей ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Это один из важнейших финансовых коэффи- циентов. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Хорошим считается значение коэффициента более 2 (как в 2013 году). С другой стороны, значение более 3 может свиде- тельствовать о нерациональной структуре капитала, это может быть связано с замедлением оборачиваемости средств, вложенных в за- пасы, неоправданным ростом дебиторской задолженности (как в 2012 году). ܭинт ൌ ВАК (4) 2012 год: ܭинт ൌ 9524395584 ൌ 0,024 2013 год: ܭинт ൌ 9049459292 ൌ 0,020 ܭмен ൌ ПреалВреал (5) 78   2012 год: ܭмен ൌ 53719524 ൌ 0,564 2013 год: ܭмен ൌ 17969049 ൌ 0,198 ܭпр ൌ ПобщСК (6) 2012 год: ܭпр ൌ 5362371525 ൌ 0,014 2013 год: ܭпр ൌ 2072436273 ൌ 0,005 2012 год: ܴ ൌ 2 ∙ 0,718 ൅ 0,1 ∙ 3,543 ൅ 0,08 ∙ 0,024 ൅ 0,45 ∙ 0,564 ൅ 0,014 ൌ 2,060 2013 год: ܴ ൌ 2 ∙ 0,582 ൅ 0,1 ∙ 2,392 ൅ 0,08 ∙ 0,020 ൅ 0,45 ∙ 0,198 ൅ 0,005 ൌ 1,499 Финансовое состояние предприятия с рейтинговым числом более одного, характеризуется как удовлетворительное. Однако стоит заметить, что по сравнению с 2012 в 2013 году все показатели упали. То есть состояние стремительно ухудшается. Сравнение с нормативной методикой: ܭтл ൒ 1,2, (7) 2012 год: ܭтл ൌ 3,543 ൒ 1,2 2013 год: ܭтл ൌ 2,392 ൒ 1,2 ܭосос ൒ 0,15, ሺ8ሻ 2012 год: ܭосос ൌ 0,718 ൒ 0,15 2013 год: 79   ܭосос ൌ 0,582 ൒ 0,15 ܭпокр.об ൑ 0,85, (9) 2012 год: ܭпокр.об ൌ 0,061 ൑ 0,85 2013 год: ܭпокр.об ൌ 0,05 ൑ 0,85 ܭал ൒ 0,2, (10) 2012 год: ܭал ൌ 0,168 ≱ 0,2 2013 год: ܭал ൌ 0,244 ൒ 0,2 Платежеспособность предприятия была ниже нормы, однако она улучшилась в 2013 году. С другой стороны, высокий показатель может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, о слишком высокой доле неработающих активов в виде наличных денег и средств на счетах. ܭавт ൒ 0,4 ൊ 0,6, ሺ11ሻ 2012 год: ܭавт ൌ 0,939 ൒ 0,4 ൊ 0,6 2013 год: ܭавт ൌ 0,950 ൒ 0,4 ൊ 0,6 Коэффициент автономии показывает, что предприятие финансо- во устойчиво. В 2013 году оно стало менее зависимо от сторонних кредитов. ܭкап ൑ 1, (12) 2012 год: ܭкап ൌ 0,065 ൑ 1 2013 год: ܭкап ൌ 0,053 ൑ 1 Коэффициент капитализации показывает, что у предприятия достаточно собственного капитала. И в 2013 году его стало ещё 80   больше, то есть стало ещё меньше зависеть от заемного капитала, это более привлекательно для инвесторов. По рассмотренному выше расчету можно выявит однозначность состояния предприятия. Метод оценки по рейтинговому числу ока- зался наиболее коротким, но при этом объемным, поэтому данную методику стоит развивать и исследовать дальше. Это даст возмож- ность еще в меньшей степени полагаться на догадки, предчувствия и интуицию, уменьшить неизбежную неопределенность, которая присутствует в любом процессе принятия решения. ЛИТЕРАТУРА 1. Водоносова, Т.Н. Анализ производственно-хозяйственной дея- тельности: методическое пособие. – Минск, 2010. 2. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Теория экономического анали- за. – Минск, 2002. УДК 69:658.512 Многофункциональная спортивная площадка, оборудованная установками ночного освещения Мельникова А.Л., Прокопович Ю.В., Радюк А.И., Рыжко Д.А. (научный руководитель – Голубова О.С.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь В современном мире решающим фактором экономического, по- литического и социального развития является сохранение здоровья людей, и, прежде всего, здоровья подрастающего поколения. В Рес- публике Беларусь поддержание здорового образа жизни является важнейшей составной частью идеологической и воспитательной работы с молодежью. Многофункциональная спортивная площадка, оборудованная ус- тановками ночного освещения – крытая площадка, соответствую- щая мировым стандартам, для проведения массовых спортивных мероприятий, а также для организации досуга и отдыха в любое время суток. 81   Цели проекта: – предоставление физкультурно- оздоровительных услуг;  – развитие спортивной культуры жителей г. Минска; Строительство многофункциональной площадки планируется в г. Минске на пересечении улиц Лобанка и Шаранговича. Объемно-планировочные решения: крытая тренировочная спор- тивная площадка с резиновым покрытием для игры в малый футбол и баскетбол с возможностью переоборудования под ледовое покры- тие в зимнее время, приборы ночного освещения, трибуны на 200 мест, обслуживающее помещение, спортивные раздевалки. Планируемая продолжительность проекта «Многофункциональ- ная спортивная площадка, оборудованная установками ночного ос- вещения » 1 год и 2 месяца. На площадке планируется проведение спортивных мероприятий различного уровня и направления: баскетбол, футбол (в летнее время); хоккей, катание на коньках (в зимнее время). Открытие планируется за счет средств инвесторов. Предоставляемые услуги: - помощь в проведении спортивных мероприятий различного уровня и направления в любое время суток; - аренда сейфов для хранения личных вещей; -наличие кулера для воды с электронной системой охлаждения; - прокат инвентаря; - оказание первой медицинской помощи. Минимальное время аренды площадки- 1 час. Администрация не несет ответственность за вред, причиненный жизни и здоровью на территории площадки. Целевым сегментом для данной площадки будет молодежь Мин- ска и других городов 11-30 лет. Уровень цен планируется демокра- тический, доступный для средних слоев населения. Для открытия площадки необходимо следующая сумма едино- временных затрат: 1 126млн.руб. По данным оценки экономической эффективности срок окупае- мости проекта составит 4 года 11 месяцев. Для данного проекта существуют следующие виды рисков, кото- рые приведены в таблице 1. 82   Таким образом, к рискам, на которые необходимо обратить пристальное внимание и которые возможно предугадать и предот- вратить, являются риск неплатежеспособности клиентов, риск не- своевременной поставки комплектующих и риск сниже- ния покупательной  способности населения. В свою очередь, риск противоправных действий третьих лиц невозможно предугадать, а, следовательно, необходимо прибегнуть к страхованию. Предложенный бизнес-план многофункциональной спортивной площадки, оборудованной приборами ночного освещения, состав- лен с учетом современного состояния этой сферы деятельности, масштаб которой действительно велик, так как практически каждый житель г. Минска в возрасте до 30 лет имеет приверженность к за- нятию спортом, но не у каждого есть возможность проводить время на площадке ввиду загруженности в дневное время, отсутствия по- добных сооружений вблизи дома и т.п. Но, тем не менее, данная сфера деятельности с каждым годом набирает обороты. В настоя- щее время рынок ощущает реальный спрос на подобные услуги, поэтому целесообразно именно в данный момент времени выйти на рынок и успешно на нем закрепиться. На Западе этот бизнес прино- сит хорошую прибыль. Таблица 1 – Перечень рисков проекта Перечень рисков Меры профилактики Отказ инвесторов в финансировании Правильное определение типа инвестора Противоправные действия третьих лиц Страхование Снижение покупательной способности населения Постоянная работа с клиентами,совершенствование товара, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции Риск неплатежеспособности клиентов Найти равновесие между ценой и платежеспособностью клиентов путем проведения анкетирования потенциальных клиентов Несвоевременная поставка комплектующих Минимизировать контакты с малоизвестными поставщиками Производственный риски Четкое календарное планированиеработ, лучшая организация проводимых работ Недобросовестная конкуренция Продуманная рекламная кампания, контроль сохранения коммерческой тайны 83   Начиная с 1995 г. строительство новых и реконструкция су- ществующих спортивных объектов идет нарастающими темпа- ми. К спортивным сооружениям местного и районного значения предъявляются большие требования. Они должны быть совре- менными, окупаемыми, предоставлять населению самые широ- кие возможности для занятий физкультурой и спортом по всем видам и направлениям, включая традиционные и новые виды спорта‚ а также для развлечений. Таким образом, подобные про- екты востребованы даже на республиканском уровне. ЛИТЕРАТУРА 1. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использо- ванием программы Project: учебное пособие. / В.С. Алиев – М: Ин- фра-М, 2007. – 439 с. 2. Фрайд, Дж. Управление спортивными сооружениями / Дж. Фрайд – М.: «Олимпийская литература», 2012. – 304 с. 3. Лапыгин, Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. / Ю.Н. Лапыгин – М.: Омега-Л, 2007. – 235 с. 4. Спортивные сооружения Минска [Электронный ресурс]. – Ре- жим доступа http://www.ais.by/ УДК 347.214.1 (075.8) Особенности имущественного страхования в Республике Таджикистан Бухоризода М.К., Рахмонов М.Б., Асоев С.З. (научный руководитель – Винокурова Н.Е.) Белорусский национальный технический университет  г. Минск, Беларусь   В настоящее время, в Таджикистане можно застраховать практи- чески все, но страхование имущества является наиболее популяр- ным. Гражданин или организация могут выбрать количество рис- ков, от которых хотят себя обезопасить: полный пакет или отдель- ные риски; сроки страхования – 1-12 месяцев. 84   Спецификой недвижимого имущества является возможность его использования только в условиях более или менее постоянного на- хождения на земельном участке, а для объектов, не связанных с землей и предназначенных для перемещения людей и грузов, осо- бым условием является место их использования. Ст. 1015-1020 ГК РТ установлены виды страхуемого в республике имущества, а ст.2021 - 1023 – виды имущества, на которые распространяется обя- зательное страхование. В качестве страховщиков договоры страхования могут заклю- чать юридические лица, являющиеся коммерческими организация- ми и имеющими лицензию на осуществление страховой деятельно- сти соответствующего вида. Договор заключается в письменной форме. Условия, на которых заключается договор страхования, мо- гут содержаться не только в едином документе, подписанном сто- ронами (договор) или в страховом полисе, выдаваемом страховщи- ков и одобренном страхователей, но и в стандартных правилах страхования соответствующего вида. Существенным условием лю- бого договора страхования является определение характера собы- тий, на случай наступления которого осуществляется страхование. Страховать (выгодоприобретатель) вправе осуществить допол- нительное страхование своего имущества, в том числе у другого страховщика, но с тем, чтобы общая страховая сумма по всем дого- ворам страхования не превышала страховой стоимости. Федеральная служба Республики Таджикистан осуществляет надзор за страховой деятельностью в республике и выдает лицензии страховщикам на осуществление страховой деятельности; она оп- ределяет правила формирования и размещения страховых резервов, разрабатывает нормативные и методические документы, осуществ- ляет контроль за обоснованностью страховых тарифов. При подготовке к страхованию проводится предстраховая экс- пертиза по оценке риска. При страховании строительных рисков необходимо учесть большое количество участников процесса (строители, проектировщики, банк, заказчик, субподрядчики, транспортные организации и др.), что с юридической точки зрения представляет определенную сложность страхования, поэтому строительно-монтажное страхование является высокоспециализи- рованным видом страхования. 85   У физических лиц наиболее распространенным видом страхуе- мого имущества является квартира, которую можно застраховать, например, по стоимости всего имущества или на определенную сумму по виду риска. Идея застраховать свой дом, расположенный в Варзобе или Ромите приходит не так уж часто, однако, как пока- зывает статистики, именно загородная недвижимость наиболее под- вержена рискам. Вероятность возникновения пожара или схода ла- вины или селевого потока на некоторых участках очень высока. В таком случае понесенные убытки могут быть очень большими. Хороший ремонт – это всегда ощутимые капиталовложения, но и некие инвестиции в квартиру, дорогой ремонт может заметно повы- сить стоимость жилья, особенно в Душанбе. С принятием закона об ипотеке в Республике Таждикистан, ипо- тека стала ближе как услуга, но ее неотъемлемой составляющей яв- ляется требование страхования объекта недвижимости, который до окончания выплат по ипотечному кредиту находится в собственно- сти банка. По - прежнему популярны в Таджикистане страхование имуще- ственное; от рисков гражданской ответственности и риска собст- венности по обязательствам, возникающим вследствие причинения вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц; от рисков непо- лучения ожидаемых доходов от предпринимательской деятельно- сти. Причем, может быть застрахован предпринимательский риск только самого страхователя и только в его пользу (с. 1015 ГК РТ). Несколько лет назад на страховом рынке республики появился новый вид услуг – титульное страхование. Страхование прав собст- венности на недвижимость позволяет избежать неприятностей, ко- гда право собственности на недвижимость может быть оспорено в суде. Основное отличие титульного страхования от других видов страхования в том, что оно защищает собственника от уже произо- шедших событий, которые не были известны на момент заключения сделки с недвижимостью, поскольку проверить юридическую исто- рию объекта часто очень трудно. К наиболее типичным рискам, по- крываемым титульным страхованием, относятся следующие: допу- щенные ошибки в процессе оформления документов, мошенничест- во, не учтенные интересы наследников или несовершеннолетних лиц, незаконные, ранее проведенные, операции с объектами недви- 86   жимости. Объектами титульного страхования являются: жилые и нежилые помещения, земельные участки; договор страхования мо- жет быть заключен уже на этапе подготовки договора купли- продажи объекта недвижимости и включать проведение предстра- ховой экспертизы (изучение юридической истории объекта); при необходимости страхования организация может участвовать в суде в качестве третьего лица, имеющего заинтересованность. Завершившийся год оказался для таджикских страховщиков бо- гатым на события – особенно в сфере страхового права и в первую очередь, следует отметить возросший интересе к страхованию не- движимости от риска утраты права собственности. Дальнейшее со- вершенствование законодательной базы республики затронет не только установление размеров уставных капиталов для таджикских страховщиков на европейском уровне, но и обеспечит достойную законодательную базу для владельцев недвижимости и для страхо- вых компаний. ЛИТЕРАТУРА 1. Гражданский кодекс Республики Таджикистан (часть 1, 2). 2. asia-realty.ru – недвижимость Таджикистана. УДК 33.061:69 Снижение трансакционных затрат на поиск информации в строительстве Остроголовая Е.С., Хромов К.Н. (научный руководитель – Минько М.В.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь До появления понятия трансакционных издержек в традицион- ной экономической теории было предположение, что любые взаи- модействия между экономическими агентами совершаются гладко и мгновенно – без малейших трений, потерь и затрат. Но, чтобы сдел- ка могла состояться, необходимо собрать информацию о ценах и 87   качестве товаров и услуг, договориться об ее условиях, проконтро- лировать добросовестность ее выполнения партнером, а если она все-таки расстроилась по его вине, то и в этом случае, чтобы до- биться компенсации, бывает необходимо приложить немало уси- лий. Поэтому совершение сделок может требовать значительных затрат и сопровождаться серьезными потерями. Эти издержки и по- лучили название "трансакционных". Трансакционные издержки — затраты, возникающие в связи с заключением контрактов (в том числе с использованием рыночных механизмов); издержки, сопровождающие взаимоотношения эко- номических агентов. По некоторым оценкам в современной рыночной экономике трансакционные издержки составляют от 50 до 60% чистого нацио- нального продукта. Суммарные трансакционные издержки способ- ны доходить до 200% к себестоимости производства (объектов строительства) и являются сдерживающим фактором развития ин- вестиционно-строительного комплекса страны. Для осуществления сделки от агента может требоваться совер- шение множества самых различных операций. Каждая из них может обходиться ему весьма недешево и сопровождаться ошибками и потерями. Отсюда - многообразие видов трансакционных издержек. Трансакционные издержки могут быть рыночными и внутри- фирменными. К первым можно отнести:  расходы, связанные с поиском интересующей информации на рынке при подготовке контракта (составляет 47% издержек);  расходы, непосредственно связанные с заключением кон- тракта, такие как проведение переговоров, принятие решений (со- ставляет 29% издержек);  расходы на рекламу, стимулирование сбыта, то есть связан- ные с возможностью совершить сделку с потенциальным партне- ром;  расходы, связанные с исполнением сделки – контроль со- блюдения сроков, соответствие качества, объемов работ. Внутрифирменные трансакционные издержки, называемые так- же управленческими, возникают при выполнении заключенных ор- ганизацией трудовых контрактов. Такие издержки могут выступать в виде: 88    расходов по текущему управлению организацией, вклю- чающих затраты, связанные с принятием решений, контролем ис- полнения распоряжений, по обработке различной информации, проверке выполнения служебных обязанностей, транспортные рас- ходы;  расходы по поддержанию и совершенствованию структуры организации – управление персоналом, инвестиционными проекта- ми, развитие внешних связей. Как известно, информация, получаемая организацией для приня- тия решений, должна приносить больший эффект, чем на нее поне- сено затрат, что достигается принципом ее эффективности. Часто организации при сборе информации накапливают большой объем данных неудовлетворительного качества. Выходом из такой ситуа- ции будет концентрация внимания участников на сборе только той информации, которая действительно будет полезна и также приве- дет к экономии трансакционных издержек. При обработке информации в первую очередь следует обращать внимание на качество и время этого процесса. В настоящее время, в пору развития высоких технологий, процесс обработки информации можно автоматизировать до максимума, что также позволить ми- нимизировать издержки. Кроме всего прочего, автоматизация учет- ного процесса является одним из способов снижения трудовых за- трат в работе организации. Важным преимуществом автоматизации является сокращение повторного осуществления одинаковых опе- раций. При распространении определенной автоматизированной системы между различными подразделениями одной организации появляется возможность сокращения затрат времени и повышения качества осуществляемых работ. Допустим, строительная организация планирует осуществить строительство элитного жилого комплекса в крупном городе. Жи- лой комплекс рассчитан на 50 квартир, в том числе2-х и 3-х ком- натные. Для достижения поставленной цели в процессе планирова- ния работ менеджерам необходимо собрать информацию о рынке жилья и рынке поставщиков строительных материалов и конструк- ций. Такая информация должна включать сведения о спросе на жилье различных категорий граждан, сведения о предложениях других 89   строительных фирм, о ценовой политике на рынке жилья, о выборе места строительства объекта, об имеющейся инфраструктуре. Что касается рынка поставщиков, то организации следует собрать ин- формацию о стоимости строительных материалов и конструкций, предлагаемых различными фирмами, информацию о сроках и усло- виях поставок. В результате исследования, проводимого путем опроса и полу- чения информации из источников открытой печати, организацией получены необходимые сведения. Согласно данным таблиц спрос потенциальных покупателей характеризует возможность различных категорий граждан приобрести предлагаемое данной организацией жилье. Предложения других фирм показывают возможную конку- ренцию с организациями, предлагающими аналогичное жилье. Це- новая политика на рынке жилья дает возможность оценить имею- щиеся предложения и учесть их при ценообразовании. Выбор объ- екта строительства предполагает определение оптимального варианта для строительства жилого комплекса. Стоимость строи- тельных материалов и конструкций позволит выбрать соответст- вующего поставщика. Для сокращения затрат по сбору информации при исследовании спроса потенциальных покупателей элитного жилья следует исклю- чить из опроса граждан с низким уровнем дохода, а также покупа- телей, желающих приобрести 1 и 4-х комнатные квартиры. Также можно было исключить сбор сведений о количестве и стоимости предлагаемых 1 и 4-х комнатных квартир. При выборе объекта строительства немаловажным фактором является наличие развитой инфраструктуры. Ясно, что места под строительство, расположен- ные в пригороде, не имеют достаточного количества обслуживаю- щих объектов, поэтому данные варианты организация могла не рас- сматривать. И, наконец, при изучении стоимости строительных ма- териалов и конструкций, учитывая потребности самой строительной организации, следует остановиться на поставщиках, зарекомендовавших себя на рынке, соблюдающих условия и сроки поставки. Таким образом, при сокращении части полученной информации, можно сократить величину трансакционных издержек, а, следова- тельно, и накладные расходов строительной организации. 90   Это свидетельствует о том, что трансакционные издержки наря- ду с производственными затратами играют в организации опреде- ляющую роль. И руководству организации при контроле за затра- тами не следует пренебрегать ими. Полученная от минимизации затрат прибыль может быть направлена на поиск информации либо оставлена в виде чистой прибыли. Существует определенный уро- вень, выше которого увеличение этих затрат нецелесообразно, по- скольку оно не приведет к дальнейшим изменениям. Определение этого оптимального уровня является важной зада- чей строительной организации. ЛИТЕРАТУРА 1. Асаул, А.Н. Снижение трансакционных затрат в строительстве за счёт оптимизации информационного пространства / А.Н. Асаул, С.Н. Иванов; под ред. проф. А.Н. Асаула – СПб: АНО ИПЭВ, 2008. – 300 с. 2. Иващенко, А.Н. Трансакционные издержки в строительстве/ А.Н. Иващенко // Молодой ученый. – 2009. - №8. – с.53-56. 3. Попов, Е.В., Коновалов, А.А. Модель оптимизации поиска информации / Е.В. Попов, А.А. Коновалов // Управление в социаль- но-экономических системах. – 2008. – №3. – с.72. УДК 657.421 Анализ методов переоценки основных средств Остроголовая Е.С., Явтухович Ю.Н. (научный руководитель – Хмель Е.В.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Основные средства составляют большую часть активов органи- зации. Точная информация о состоянии и стоимости основных средств позволяет судить о финансовом положении предприятия и принимать обоснованные решения, связанные с его хозяйственной деятельностью. Кроме того, стоимость основных средств – это база 91   для расчета амортизационных отчислений и налога на недвижи- мость. Под влиянием инфляции балансовая стоимость основных средств может существенно отклоняться от стоимости их воспроиз- водства в современных условиях. Устранить это несоответствие по- зволяет переоценка. Переоценка – это уточнение восстановительной стоимости основных средств с целью приведения к современному уровню рыночных цен. Цель нашей статьи – сравнить существующие в Республике Бе- ларусь методы переоценки основных средств и выявить наиболее эффективный. В настоящее время основными нормативно правовыми актами регулирующими вопросы переоценки основных средств являются Указ Президента Республики Беларусь от 20 октября 2006 г. № 622 «О вопросах переоценки основных средств, не завершенных строи- тельством объектов и неустановленного оборудования» с измене- ниями и дополнениями, Инструкция о порядке переоценки основ- ных средств, незавершенных строительством объектов и неустанов- ленного оборудования утвержденная Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства фи- нансов Республики Беларусь и Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь от 05.11.2010 № 162/131/37 с изменениями и дополнениями. Данные нормативные правовые акты определяют:  условия и основные принципы проведения переоценки ос- новных средств;  методы проведения переоценки;  ограничения по использованию методов переоценки;  виды объектов основных средств, по которым осуществля- ется и не осуществляется переоценка. В настоящее время предприятиям предоставлена возможность самостоятельно в зависимости от вида объекта основных средств выбирать одного из трех методов переоценки - прямой оценки, пе- ресчета валютной стоимости либо индексного. Это позволяет обес- печить получение наиболее достоверного результата при определе- нии стоимости переоцениваемых объектов. Определим, как каждый из методов переоценки влияет на стои- 92    мость объекта основных средств. Метод прямой оценки. Восстановительная стоимость основных средств при данном методе определяется путем прямого пересчета стоимости отдельных объектов по документально подтвержденным рыночным ценам на аналогичные, такие же новые объекты. При применении метода прямой оценки используются документально подтвержденные сведения о стоимости объекта основных средств без учета налога на добавленную стоимость. Следует отметить, что при осуществлении переоценки основных средств данным методом необходимо учитывать затраты на их при- обретение, сооружение, изготовление, доставку, установку и мон- таж в размере, рассчитанном как удельный вес этих затрат в перво- начальной стоимости при принятии объекта к учету по состоянию на 1 января года, следующего за отчетным. При применении метода прямой оценки основных средств, сня- тых с производства, цены и затраты на изготовление точной копии которых установить затруднительно, их переоцененная стоимость определяется на основе цен на аналогичные новые основные сред- ства. При этом за основу берется соотношение важнейших эксплуа- тационных характеристик ранее произведенных и современных ос- новных средств. Восстановительная стоимость не завершенных строительством объектов и неустановленного оборудования определяется организа- циями по объемно-планировочным показателям, конструктивной характеристике и функциональному назначению с учетом процента строительной готовности. В качестве примера рассмотрим офисное здание площадью 2300 м2, расположенное в городе Минске, затраты строительство которого в 2010 году составили 16 118 000 тыс. руб. (стоимость представлена без учета НДС). Соответственно стоимость 1-го квадратного метра в 2010 году составляла 7 007 826 руб. В январе 2014 года средняя рыночная цена за 1м2 офисного зда- ния в Минске в среднем составляет 24 354 000 руб. Получается, что восстановительная стоимость офисного здания в 2014 году при использовании метода прямой оценки составит 56 014 200 тыс. руб. (24 354 000 руб.* 2300 м2). 93   Индексный метод предполагает проведение переоценки путем применения к первоначальной стоимости объектов основных средств коэффициентов (индексов) пересчета стоимости основных средств, дифференцированных по группам основных средств и пе- риодам ввода в эксплуатацию. Индексы пересчета стоимости ос- новных средств ежегодно разрабатываются и доводятся предпри- ятиям Министерством статистики и анализа Республики Беларусь. В январе 2011 года индекс пересчета составлял 1,9763,соответственно стоимость одного квадратного метра будет равна 13 849 567 руб. В январе 2012 – 1,4216. Стоимость составляет 19 688 544 руб. В январе 2013 – 1,2212. Стоимость составляет 24 043 650 руб. В январе 2014 ±1,0817. Стоимость составляет 26 008 016 руб. В январе 2015 – 0,9490. Стоимость составляет 24 681 607 руб. Стоимость офиса на январь 2015 – 56 767 696 тыс. руб. Метод пересчета валютной стоимости представляет собой пере- счет стоимости объектов имущества в иностранной валюте по офи- циальному курсу Национального банка Республики Беларусь, уста- новленному на 31 декабря. Для применения этого метода переоцен- ки необходимо наличие у объекта валютной стоимости, которая может быть указана в документах по его приобретению или в за- ключение оценщика. Таким образом, объект основных средств дол- жен иметь валютную стоимость, при этом он не обязательно дол- жен быть иностранного производства. При переоценке основных средств методом пересчета валютной стоимости необходимо: 1. Пересчитать стоимость затрат на приобретение (за исклю- чением стоимости основного средства), сооружение, изготовление, дос- тавку, установку и монтаж основных средств, которые осуществлялись в белорусских рублях, кроме обособленно учитываемых затрат, воз- никших после ввода объекта в эксплуатацию, в иностранную валюту по курсу Национального банка Республики Беларусь на дату их осуществ- ления и прибавить эту стоимость к валютной стоимости объекта. 2. Рассчитанную таким образом первоначальную стоимость объекта основных средств в иностранной валюте перевести в бело- русские рубли по курсу Национального банка РБ на 31 декабря от- четного года.  3. белору ря отч личен течени выбор Пр вонача 56 014 (за иск товлен доллар стоим мент б На мость здания затрат оценки Ито вании Провести срав сских рублях п етного года и пе ной за счет вкл е периода, про а из двух видов оизведем переоц льная стоимос 200 тыс. руб. лючением стои ие, доставку, у а на 31.12.201 ость метра квад ыла равна 2336 31.12.2014 курс метра квадратно – 63 667 680 ты в течение пер отсутствует. говые значения трех рассмотрен Рисунок 52 000 000 54 000 000 56 000 000 58 000 000 60 000 000 62 000 000 64 000 000 Мето оц 5 94  нение стоимости о курсу Национа рвоначальной с ючения затрат, шедшего после стоимостей наиб енку нашего зд ть объекта ос и включает в мости основного становку и мон 0 составлял 30 ратного нашего долларов США. доллара был р го составила 27 с. руб. Величи иода, прошедш переоценки оф ных методов пр 1 – Итоговые зн офисного здания д прямой енки Индексны метод 6 014 200 5676 6 объекта основ льного банка РБ тоимости до пер обособленно уч предыдущей пе ольшей. ания исходя из новных средст себя затрат на средства), соор таж основных 00 бел. руб., со офисного здан авен 11850 бел. 681 600 руб. Ст на обособленно его после преды исного здания п едставлены на р ачения переоцен , тыс. руб. й Метод пересчета валютной стоимости 7696 3667680 ных средств в на 31 декаб- еоценки, уве- итываемых в реоценки для того, что пер- в составляет приобретение ужение, изго- средств. Курс ответственно ия на тот мо- руб., а стои- оимость всего учитываемых дущей пере- ри использо- исунке 1. ки 95   Каждый из методов переоценки требует от предприятия немалых усилий и затрат, однако нельзя недооценивать ее положительные стороны: - устранение искажений в величине амортизационных отчисле- ний; - приведение размера уставного капитала к реальной величине; - улучшение финансовых показателей. На представленном рисунке видно, что наибольший результат получился при пересчете валютной стоимости. Мы считаем, что это произошло из-за нестабильности валютных курсов в этот период обусловленного наличием экономического кризиса. Многие эксперты рекомендуют использовать метод прямой пе- реоценки как наиболее эффективный метод, так как данная оценка позволяет с предельной точностью определить рыночную стои- мость основных средств предприятия. Однако разница между зна- чением, полученным от проведения переоценки методом прямого счета и индексным методом составляет менее 1,5 %, а затраты на проведение переоценки значительно больше. В связи свыше изложенным считаем, что наиболее целесообраз- но использовать индексный метод как самый простой и быстрый. В любом случае каждое предприятие само принимает решение о том, какой метод использовать, чтобы получит желаемый результат. ЛИТЕРАТУРА 1. Указ Президента Республики Беларусь от 20 октября 2006 г. № 622 «О вопросах переоценки основных средств, не завершенных строительством объектов и неустановленного оборудования» с из- менениями и дополнениями 2. Инструкция о порядке переоценки основных средств, неза- вершенных строительством объектов и неустановленного оборудо- вания утвержденная Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь и Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь от 05.11.2010 № 162/131/37 с изменениями и дополнениями 3. Архив курсов валют Национального банка Республики Бе- ларусь Электронный ресурсfinance.tut.by/arhiv/ 96   УДК 332.72 Особенности перевода жилых помещений в нежилой фонд в Республике Беларусь и Российской Федерации Ковальчук А.В. (научный руководитель – Винокурова Н.Е.) Белорусский национальный технический университет  г. Минск, Беларусь   За последние годы в странах СНГ, растет и расширяется рынок услуг, при этом значительную долю в этом сегменте занимают ин- дивидуальные предприниматели, частные предприятия, небольшие хозяйственные общества, крупные предприятия, как в сфере ус- луг, так и в торговле также расширяют свои сети по продажам и оказанию услуг. Однако, и те и другие сталкиваются с вопросами размещения то- чек реализации услуг или продаж, либо размещения своих органов управления или персонала. На сегодняшний момент очевидно, что на рынке недостаточно предложений по аренде необходимых по- мещений, а приобретение коммерческой недвижимости в собствен- ность для многих является непосильной задачей. Вместе с тем, все больше предпринимателей обращает свое вни- мание на жилые помещения, где бы можно было осуществлять свою деятельность, поэтому вопрос о переводе жилых помещений в не- жилые на сегодняшний день становится особенно актуальным. Это связано с тем, что, во-первых, нежилое помещение гораздо выгод- нее сдавать в аренду, чем жилое, а во-вторых, в соответствии с гра- достроительным регламентом и зонированием территорий строить бизнес-центры можно только в общественно-деловых зонах. Если зонированием не предусмотрена возможность строительства офис- ных помещений на территории, где предприниматель предполагает вести свою деятельность, то все указанное вкупе с недостатком офисных площадей создает ситуацию, при которой предпринимате- лю выгодно выкупить квартиру и перевести ее в нежилой фонд. Часто можно услышать, что Россия и Беларусь- это две сестры. И это действительно так, у стран много общего, так как развитие шло совместно. Можно предположить, что и в процедуре перевода по- 97   мещений из жилого фонда в нежилой фонд не будет существенных отличий, но при анализе нами нормативно-правовых документов оказалось, что есть большое количество особенностей, как у Рос- сии, так и у Беларуси. Действующий ЖК РБ (с 1999 г. с изменениями и дополнениями) содержит более жесткие требования к целевому использованию жи- лых помещений. Если прежний ЖК РБ (1984 г.) не запрещал ис- пользования помещений в многоквартирных домах для иных целей, кроме постоянного проживания граждан, и запрещал лишь предос- тавление их для нужд промышленного характера, то в действующем Кодексе специально оговорено (ст. 8), что использование не по на- значению пригодных для проживания жилых помещений не допус- кается. Исключение сделано для одноквартирных, блокированных жилых домов или их части, использование которых не по прямому назначению может производиться по согласованию с местными ис- полнительными и распорядительными органами с соблюдением правил градостроительства, норм санитарной гигиены и противо- пожарной безопасности. В Российском законодательстве данного исключения нет. Помещения переводятся в нежилой фонд с определенной целью, это может быть использование помещения для размещения офи- сов, магазинов, торговых точек, складов и т.п. имеется ряд ограни- чений на объекты, которые можно размещать в бывших жилых по- мещениях. Законодательства Республики Беларусь и Российской Федерации запрещают размещать в переведённых помещениях сле- дующие объекты: специализированные рыбные магазины, увесели- тельные и развлекательные заведения, бани и сауны, похоронные бюро, прачечные и химчистки, телефонные станции, общественные туалеты. При этом в Республике Беларусь дополнительно запрещается размещение пунктов приема посуды, овощных магазинов, а также физкультурно-оздоровительных комплексов общей площадью бо- лее 150 квадратных метров. В свою очередь, в России вы, как пред- приниматель, не сможете в переведённом помещении открыть вете- ринарную клинику или магазин по продаже взрывоопасных веществ и материалов. Перевод жилого помещения в нежилое осуществля- ется органом местного самоуправления, то есть администрацией 98   соответствующего района. Для перевода вам следует представить в администрацию района как в Беларуси, так и в России, следующий пакет документов: заявление; технический паспорт и документ, подтверждающий право собственности на жилое помещение; пись- менное согласие всех собственников жилого помещения, находяще- гося в общей собственности. В Республике Беларусь необходимо будет еще предоставить следующие документы:  письменное согласие совершеннолетних граж- дан, проживающих в жилом помещении, — если при переводе жи- лого помещения в нежилое в одноквартирном жилом доме или квартире сохраняются иные жилые помещения;  письменное согласие третьих лиц — в случае, если право собственности на переводимое жилое помещение обременено пра- вами третьих лиц; Если раньше в России желающие поменять статус квартиры и перевести ее в нежилой фонд могли воспользоваться одним из двух путей: сначала получить все необходимые документы и только за- тем приступить к реконструкции или сделать реконструкцию и уже после этого добиваться признания права собственности на нежилое помещение в суде по аналогии с самовольной постройкой, – то се- годня этого выбора у них больше нет. Поэтому при подаче заявления на перевод необходимо иметь сле- дующие документы: поэтажный план здания; проект перепланиров- ки/переустройства (представляется в том случае, если для ис- пользования помещения в качестве нежилого необходимо произве- сти перепланировку/переустройство). Значительное различие и в сроках принятия решения: для Бела- руси срок составляет 15 дней со дня подачи заявления, а в России- 45 дней. В России бывают случаи, когда муниципалитет взимает опреде- ленную плату за перевод помещения в нежилой фонд с заявителя либо в качестве сбора, либо в качестве инвестиционного взноса. Дело в том, что в соответствии с Налоговым кодексом органам го- сударственной власти и местного самоуправления запрещено уста- навливать самостоятельно налоги и сборы, не предусмотренные Налоговым кодексом РФ. Особенности процедуры перевода поме- 99   щений из жилого в нежилой фонд в Республике Беларусь и Россий- ской Федерации представлены в таблице 1. Таблица 1 – Процедуры перевода в нежилой фонд в РБ и РФ Ограничения на объекты, которые можно размещать в бывших жилых помещениях Сходства: специализированные рыбные магазины, увеселительные и развлекательные заведения, бани и сауны, похоронные бюро, прачечные и химчистки, телефон- ные станции, общественные туалеты Различия: Пункты приема посуды, овощные магазины, физкультурно- оздоровительные комплексы площа- дью более 150 кв.м Магазины по продаже пожаро- и взрывоопасных веществ и материа- лов (к примеру, фейерверков), авто- запчастей, шин и автомобильных масел, строительных, химических товаров Пакет документов Сходства: заявление; технический паспорт и документ, подтверждающий право соб- ственности на жилое помещение; письменное согласие всех собственников жилого помещения общей собственности Различия: Письменное согласие совершенно- летних, проживающих в жилом поме- щении; письменное согласие третьих лиц (в случае обременения помещения правами третьих лиц) Поэтажный план здания; проект перепланировки/переустройства (представляется в том случае, если для использования помещения в ка- честве нежилого необходимо произ- вести перепланиров- ку/переустройство) Решение должно быть принято в течение 15 дней со дня подачи заявле- ния Решение должно быть принято в течение не более 45 дней со дня по- дачи заявления ЛИТЕРАТУРА 1. Указ Президента Республики Беларусь от 25.09.2009 №479. 2. Постановление Правительства РФ от 28.04.2005 №266 с измен. 100   УДК 336.763.3 Жилищные облигации как способ приобретения жилья на рынке недвижимости в Республике Беларусь Петченко И.А. (научный руководитель – Шанюкевич И.В.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Привлечение денежных средств физических лиц при строитель- стве жилых домов возможно только на основании договоров созда- ния объектов долевого строительства, заключенных с застройщи- ком, договоров, предусматривающих строительство жилых поме- щений в составе организаций застройщиков, а также на основании заключаемых между застройщиком - эмитентом жилищных облига- ций и физическим лицом договоров (соглашений) [1]. Жилищная облигация является именной ценной бумагой, удо- стоверяющей внесение ее владельцем денежных средств на строи- тельство определенного размера общей площади жилого или нежи- лого помещения или иного объекта недвижимости с учетом прихо- дящейся на них в соответствии с законодательством доли инженерной и транспортной инфраструктуры, благоустройства и озеленения территории [2]. Жилищная облигация имеет номиналь- ную стоимость в белорусских рублях или иностранной валюте и эквивалент этой стоимости, выраженный в квадратных метрах об- щей площади жилого помещения. Указанный в жилищной облига- ции эквивалент не подлежит изменению. Эмитентом жилищных облигаций вправе выступать юридиче- ское лицо, зарегистрированное на территории Республики Беларусь, имеющее отведенный в установленном порядке земельный участок под жилищное строительство, разработанную проектную докумен- тацию на объект жилищного строительства и являющееся заказчи- ком (застройщиком).Дополнительно организации представляют расчет коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности соб- ственными оборотными средствами и обеспеченности финансовых обязательств активами [3]. 101   Гражданин, решивший строить квартиру через приобретение жилищных облигаций, обращается к застройщику и заключает с ним соглашение (договор) в простой письменной форме, в котором должны быть оговорены предусмотренные законодательством ус- ловия. Обязательного нотариального оформления либо государст- венной регистрации договора не требуется. Однако к размещению допускаются только жилищные облигации, прошедшие государст- венную регистрацию в Государственном реестре ценных бумаг. На основании этого соглашения эмитент берет на себя обяза- тельства в установленный срок построить указанный дом, в огово- ренные сроки по указанной стоимости продать гражданину необхо- димое количество облигаций, а после ввода дома в эксплуатацию в счет погашения облигаций передать гражданину оговоренную квар- тиру. В свою очередь гражданин берет на себя обязательства в ука- занные сроки по указанной стоимости оплатить необходимое коли- чество облигаций и после ввода дома в эксплуатацию принять квар- тиру в счет погашения облигаций. При неисполнении эмитентом обязательств по договору, владельцы жилищных облигаций вправе потребовать полного возмещения причиненных им убытков, а так- же возврата денежных средств, внесенных в оплату стоимости по- мещения либо его части. По мнению авторов, существуют следующие преимущества ис- пользования жилищных облигаций: приобретаются в любое время и в любых количествах в период строительства; возможность посте- пенного накопления средств в течение срока строительства; нали- чие вторичного рынка, что позволяет продажу по рыночной цене; возможность погашения в любое время; контроль деятельности за- стройщика и расходовании им средств граждан; учет выпускаемых эмитентом жилищных облигаций; стоимость облигации, установ- ленная на уровне цены 1 кв. м, не подлежит изменению в течение всего срока ее обращения; количество эмитированных облигаций не может превышать количества строящихся метров; отсутствие тре- бования по постоянному внесению ежемесячных платежей; обеспе- чение исполнения обязательств по облигациям (залог, поручи- тельств, банковская гарантия, договор страхования ответственно- сти). Также есть и недостатки их использования: договоры для покупки жилищных облигаций не подлежат льготному кредитова- 102   нию; используются только в соответствии с их целевым назначени- ем; строительство жилого дома происходит за счет денежных по- ступлений от граждан; деньги аккумулируются на текущем счете и при дальнейшем расходовании средств банк не обязан отслеживать их целевое использование на строительство конкретного объекта; слабая вовлеченность белорусских банков в кредитование населения приобретения жилищные облигации. Возможность получить банковский кредит на покупку жилищных облигаций предоставляется в четырех банках: «АСБ Беларусбанк», «Белагропромбанк», «Белинвестбанк» и «БПС-Сбербанк». В период 2006-2014 гг. объем выпусков жилищных облигаций составлял 20-30% от всего объема облигаций. В 2014 г. сумма эмиссии жилищных облигаций составила 1 988 млрд. руб. (89 вы- пусков, 32 юридических лица), что на 17,5% меньше по сравнению с 2013 г. В 2013 г. объем эмиссии составил 2 408,4 млрд. руб. (113 выпусков, 37 эмитентов),что в 1,7 раза больше объема зарегистриро- ванных выпусков в 2012 году [4]. Если еще несколько лет тому назад самым распространенным способом финансирования строительства жилья в нашей стране бы- ло долевое, то в настоящее время все больше застройщиков исполь- зуют механизм выпуска и продажи жилищных облигаций. В связи с изменениями в законодательстве в Беларуси, с апреля 2014 г. при погашении (досрочном погашении) жилищных облигаций их владе- лец вправе получить номинальную стоимость таких облигаций с уплатой процентного дохода. В этой связи авторами были проведены расчеты возможного значения ставки процентного дохода, которое может быть установ- лено при выпуске, на примере 23 выпусков жилищных облигаций организации ОАО «10 УНР-инвест» за период 2010-2014 гг. [5]. Среднее значение ставки процентного дохода с учетом индекса по- требительских цен (для компенсации инфляции) за период обраще- ния жилищных облигаций, по авторским расчетам, составляет 52,2%; с учетом изменения индекса строительно-монтажных работ - 65,3%.При этом рассчитанный прирост средней стоимости 1 кв. м нового жилья, выраженного в белорусских рублях, за период обра- щения данных жилищных облигаций составил 77,5%. 103   Несмотря на изменения в законодательстве, застройщики- эмитенты не предусматривают в условиях выпуска начисления про- центного дохода. Законодательно не установлено, какой процент- ный доход может быть или как его рассчитывать, и неизвестно, ка- кую процентную ставку следует установить, учитывая длительность строительства жилого дома и конъюнктуры рынка недвижимости. Кроме того, жилищные облигации выпускаются номиналом, ко- торый оказывается порой в 2-3 раза ниже рыночной стоимости. Это значит, что, если владелец решит досрочно погасить жилищные об- лигации или застройщик-эмитент обанкротится, гарант выплатит вложенные деньги, но только согласно номинальной стоимости. При этом, несмотря на то, что жилищные облигации могут выпус- каться как в белорусских рублях, так и в иностранной валюте, этот вид ценных бумаг выпускается исключительно в национальной ва- люте, а то время как цена квадратного метра жилой площади у большинства застройщиков указывается в долларах. Таким образом, с учетом практики реализации данного механиз- ма, законодательного регулирования, преимуществ, жилищную об- лигацию следует принимать во внимание как сугубо целевой способ улучшения жилищных условий. Использование жилищной облига- ции как способа получить доход в настоящее время рассматривать – рано, т.к. недостаточно законодательно проработаны возможности возврата вложенных средств, нет заинтересованности у застройщи- ков-эмитентов уплачивать процентный доход, что замедляет разви- тие жилищных облигаций как вида ценных бумаг. ЛИТЕРАТУРА 1. О некоторых вопросах жилищного строительства : Указ Пре- зидента Республики Беларусь, 2 июля 2009 г., №367. – Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2009. – №1/10848. 2. Об утверждении инструкции о порядке выпуска, обращения и погашения жилищных облигаций : Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, 10 сен. 2009 г., №115. – Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2009. – №227. - №8/21436. 3. О некоторых вопросах регулирования рынка ценных бумаг : Указ Президента Респ. Беларусь, 28 апр. 2006 г., № 277// Нац. ре- естр правовых актов Респ. Беларусь – 2011. - № 99. – 1/12797 104   4. Отчет о работе Департамента по ценным бумагам Министер- ства финансов Республики Беларусь 2014 год / Министерство фи- нансов Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – 2011. – Ре- жим доступа :http://minfin.gov.by/data/depcen/dcb2010.zip. - Дата доступа : 01.05.2015. 5. 10 УНР-инвест ОАО / Республиканский центральный Депози- тарий ценных бумаг [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим досту- па: http://www.centraldepo.by. – Дата доступа: 04.05.2015. УДК 65:014.1 Использование методологии IDEF0 для создания единой информационной среды при реализации инвестиционно-строительных проектов Рабенок А.В. (научный руководитель – Голубова О.С.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Большинство из тех, кто занимается реализацией проектов, свя- занных с созданием или развитием корпоративных информацион- ных систем, согласны с тезисом, что заказчику нужна информаци- онная система (среда), которая повышает эффективность деятель- ности предприятия. Однако заказчики и разработчики информационных систем до сих пор разговаривают на разных язы- ках: они по-разному понимают, что значит повысить эффективность предприятия. Разработчики информационных систем очень часто под повы- шением эффективности понимают рост количества рабочих станций в локальной вычислительной сети (ЛВС) предприятия, рост пропу- скной способности ЛВС, рост количества документов, обработка которых осуществляется на автоматизированных рабочих местах. Заказчики под повышением эффективности предприятия пони- мают рост производительности труда на строительной площадке, уменьшение себестоимости и увеличение качества производимых 105   продуктов и услуг. В последнее время в жизнь заказчиков стреми- тельно врываются новые условия и новые понятия: стратегия разви- тия, ключевая компетенция, бизнес-архитектура, бизнес-правила и многое другое. Для того, чтобы заказчик и разработчик информационной систе- мы или среды понимали друг друга, необходимо, чтобы разработ- чик переориентировался с решения технических задач по созданию или развитию информационной системы на решение комплексных задач по повышению эффективности деятельности предприятия за- казчика. При таком подходе на первый план выступает проблема способа изучения сферы деятельности заказчика:  обследование существующей бизнес-архитектуры, деловых процессов, бизнес-правил, информационных потоков;  идентификация проблем, "узких" мест, отрицательно влияющих на эффективность деятельности предприятия;  разработка и реализация мероприятий по устранению имеющихся проблем и изменению бизнес-архитектуры предпри- ятия, перестройке деловых процессов;  разработка конкретного проекта корпоративной информа- ционной системы, реализация этого проекта и сопровождение в бу- дущем. Впервые это обстоятельство было осознано в США, когда ВВС США предложили и реализовали Программу интегрированной ком- пьютеризации производства ICAM (ICAM – Integrated Computer Aided Manufacturing), направленную на увеличение эффективности промышленных предприятий посредством широкого внедрения компьютерных (информационных) технологий.IDEF0 — методоло- гия функционального моделирования (англ. Function modeling) и графическая нотация, предназначенная для формализации и описа- ния бизнес-процессов. Отличительной особенностью IDEF0 являет- ся её акцент на соподчинённость объектов. В IDEF0 рассматрива- ются логические отношения между работами, а не их временная последовательность (поток работ). В основе IDEF0 методологии лежит понятие блока, который отображает некоторую бизнес-функцию. Четыре стороны блока имеют разную роль: левая сторона имеет значение "входа", правая - "выхода", верхняя - "управления", нижняя - "механизма" (рис. 1). 106   Рисунок 1 – Четыре стороны блока IDEF0 Взаимодействие между функциями в IDEF0 представляется в виде дуги, которая отображает поток данных или материалов, по- ступающий с выхода одной функции на вход другой. В зависимости от того, с какой стороной блока связан поток, его называют соот- ветственно "входным", "выходным", "управляющим". В IDEF0 реализованы три базовых принципа моделирования процессов:  принцип функциональной декомпозиции;  принцип ограничения сложности;  принцип контекста. Применение IDEF0 для построения бизнес-процессов при созда- нии единой информационной среды в реализации инвестиционно- строительных проектов позволяет решить следующие вопросы в рамках общего внедрения управления проектами на предприятиях: А) Построение модели КАК ЕСТЬ. Обследование предприятия является обязательной частью любо- го проекта создания или развития корпоративной информационной системы. Построение функциональной модели КАК ЕСТЬ позволя- ет четко зафиксировать, какие деловые процессы осуществляются на предприятии, какие информационные объекты используются при выполнении деловых процессов и отдельных операций. Б) Создание модели бизнес-правил. Создание модели деловых процессов позволяет выявить и точно определить бизнес-правила, используемые в деятельности предпри- ятия. В) Информационные объекты. 107   Функциональная модель позволяет идентифицировать все ин- формационные объекты, которыми оперирует предприятие в своей деятельности. Г) Построение модели КАК БУДЕТ. Создание и внедрение корпоративной информационной системы приводит к изменению условий выполнения отдельных операций, структуры деловых процессов и предприятия в целом. Это приво- дит к необходимости изменения системы бизнес-правил, исполь- зуемых на предприятии, модификации должностных инструкций сотрудников. Функциональная модель КАК БУДЕТ позволяет уже на стадии проектирования будущей информационной системы оп- ределить эти изменения. Д) Распределение ресурсов. Функциональная модель позволяет четко определить распреде- ление ресурсов между операциями делового процесса, что дает воз- можность оценить эффективность использования ресурсов. Методология функционального моделирования IDEF0 является достаточно простым инструментом, который позволяет разработчи- кам информационных систем по управлению проектами изучить сферу деятельности заказчика и решать задачи по повышению эф- фективности этой деятельности. Применение функционального моделирования позволяет решать не только технические проблемы заказчика, связанные с информа- ционными технологиями, но также проблемы, имеющие отношение к сфере деятельности заказчика. Это позволяет превратить проект информационной системы из "пачки бумаги", за которую заказчик не хочет платить, в услугу, которая может принести заказчику до- полнительный эффект, сопоставимый с последующей автоматиза- цией. Мировая практика показала, что в то время как мы можем на- блюдать эффект от внедрения информационных систем по управле- нию проектами в пределах одной организации, эффект масштаби- рования данной системы в единую информационную среду в ходе реализации инвестиционно-строительного проектов, в реализации которых задействовано большое количество организаций проявля- ется уже на первых этапах внедрения. 108   ЛИТЕРАТУРА 1. Оносова Н.П. Роль и место информационных технологий в со- временной социальной сфере, 2013.— 288 с. 2. Ядов Г.Б. Информация и общество // Вокруг света. – 2004. – № 2. 3. Американский национальный стандарт по управлению проек- тами ANSI/PMI 99-001-2008. Руководство к Своду знаний по управ- лению проектами. Четвертое издание (Руководство PMBOK®). 4. Госстандарт России. Методология функционального модели- рования IDEF0. Руководящий документ. ИПК Издательство стан- дартов, 2000. УДК 339.137.2 Реклама, дифференциация товара и другие факторы неценовой конкуренции Ляшко В.В, Розова Ю.Е. (научный руководитель – Рак А.В.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Ценовая конкуренция берет свое начало со времен свободного рыночного соперничества, когда даже однородные товары предла- гались на рынке по самым разнообразным ценам. Снижение цены было той основой, с помощью которой торговцы выделяли свой товар, привлекали к себе внимание и добивались желаемой доли рынка. В настоящее время на рынке товаров и услуг важную роль игра- ет качество предлагаемого товара. Нормальные товары являются более востребованными по сравнению с низкокачественными. Для определения качества товара необходим промежуток времени, ко- торый бы начинался с накопления экономической, научно- технической и потребительской информации. Ценовая конкуренция — это конкурентная борьба за счет сни- жения цен до более низкого уровня относительно конкурентов. В зависимости от реакции других участников рынка компания либо 109   увеличивает свои продажи, либо снижает цены за счет других фак- торов. Неценовая конкуренция - метод конкурентной борьбы, в основу которого положено не ценовое превосходство над конкурентами, а достижение более высокого качества товара с более длительными сроками службы и другими более совершенными потребительскими свойствами. Существенную роль в неценовой конкуренции играют оформ- ление, упаковка, последующее техническое обслуживание, реклама. Неценовыми характеристиками спроса являются потребитель- ские предпочтения, объясняющие наряду с бюджетными ограниче- ниями различия в индивидуальном выборе товаров и услуг. Форми- рование потребительских предпочтений зависит от уровня жизни населения и уровня экономической культуры. Существуют 4 ключевых фактора неценовой конкуренции:  Дифференциация товара;  Совершенствование продукта;  Реклама;  Упаковка. Дифференциация товара является элементом стратегии фирмы, которая направлена на то, чтобы сделать продукт доступным целе- вым потребителям. В условиях дифференциации экономических благ трудно найти две фирмы, которые производили бы один и тот же продукт или услугу. Хотя основой для дифференциации продук- та являются различия в предпочтениях потребителей, на самом деле причиной продуктовой дифференциации выступает стремление продавцов к обретению своей рыночной власти и получению эко- номической прибыли. На практике выделяют два типа дифференциации продукта: вер- тикальную и горизонтальную. Горизонтальная дифференциация означает «разные товары для разных потребностей», а вертикальная – «разные товары для одной потребности». Оба вида дифференциа- ции дополняют друг друга. Так примером горизонтальной диффе- ренциации товара является выпуск шампуня для нормальных, сухих и окрашенных волос. А вертикальной – выпуск товара различного объема (100 мл, 200 мл и 500 мл) или с различными запахами (с яб- локом, мятой или алоэ). 110   Совершенствование товара – это деятельность фирмы по увели- чению сбыта за счет создания новых или усовершенствованных то- варов для своих существующих рынков. Многие изменения, вносимые производителями, являются толь- ко кажущимися (например, изменение цвета упаковки), при этом такие качества, как полезность или долговечность не изменяются. Так, например, непрерывное совершенствование бытовой техники происходит уже на протяжении последних 50 лет. Рассмотрим товары всем известной фирмы Apple. Только за по- следние два года, она выпустила 4 новых телефона. Каждый из них имеет новые, не доступные ранее, функции. Например, Apple iPhone 5s имеет функцию разблокировки экрана отпечатком пальца. В Apple iPhone 6, выпущенном в 2014 году, есть такая же функция, однако разрешение экрана стало больше. Производители техники используют именно совершенствование товара в конкурентной борьбе. Так каждый месяц выходят все но- вые и новые модели. Примером может послужить развитие и со- вершенствование телевизоров Sony. За 20-30 лет телевизоры из больших, громоздких коробок превратились в плоские экраны, ко- торые занимают меньше места. Важную роль в неценовой конкуренции фирм играет реклама. Реклама пытается приспособить потребительский спрос к новому продукту. Реклама – способ закрепления рыночной власти фирмы посредством снижения эластичности спроса и повышения барьеров проникновения на рынок. Фирмы занимаются рекламой и другой деятельностью по продвижению товара тогда, когда они могут ука- зать на уникальные стороны своих товаров и когда информация не имеется в свободном распоряжении у покупателей. Реклама – это форма неличного представления и продвижения идей товаров и услуг от имени какой-либо компании. Главная цель рекламы – это увеличение объема и реализации товаров и услуг. Выделяют 3 основные функции рекламы:  Информирование о товаре или услуге;  Стимулирование покупателя к покупке товара;  Напоминание о товаре или услуге. Для повышения продаж компании используют различные прие- мы рекламы. Так, продукты, рекламируемые во время футбольных 111   матчей, чаще всего предназначены для мужчин. Это подсознательно воздействует на потребителя, побуждая его купить этот товар. Ка- кими бы ни были форма и средства рекламы продукта, цель ее все- гда – сформировать приверженность потребителя данной торговой марке. Примером может послужить интерактивная реклама от компа- нии Nikon. Эта реклама изображает толпу фотографов, начинаю- щих действовать, как только кто-то проходит мимо. На людей это действует безотказно – пройти мимо такой рекламы просто нельзя. При этом крайне важно, чтобы реклама была эффективна, то есть издержки на ее осуществление должны быть ниже тех дополни- тельных доходов, которые она способна обеспечить. По поводу рекламы существуют разные точки зрения. Сторон- ники рекламной деятельности считают ее необходимой, поскольку она стимулирует изменение продукта, усиливает конкуренцию, ос- лабляет монопольную власть, помогает потребителям познакомить- ся с новой продукцией, а также финансирует национальные систе- мы связи — печать, радио, телевидение. Противники рекламы справедливо отмечают ее негативные сто- роны: необъективность (скорее дезинформирует, чем просвещает); высокие расходы, которые отражаются на цене, уплачиваемой по- требителем. Еще одним фактором неценовой конкуренции является упаковка. Хорошая упаковка может обладать дополнительными качествами для потребителя, а для производителя оказаться дополнительным средством стимулирования сбыта товара. Основной задачей упаковки является предоставление покупате- лю информации о товаре, способной удовлетворить потребности и вызвать с его стороны повторную покупку. В пищевой промышленности упаковка двойного назначения (то есть ее можно будет использовать в дальнейшем) делается специ- ально для того, чтобы привлечь внимание покупателей. Например, покупая джем в красивой баночке, чаще всего мы обращаем вни- мание на банку, которую можно впоследствии использовать. При- мерами нестандартных упаковок являются упаковка для мяса с ин- дикатором уровня свежести. С помощью нее покупатель может оп- ределить уровень свежести мяса и решить для себя покупать его 112   или нет. Или, к примеру, упаковка для масла с крышкой в виде но- жа, который будет удобно брать на природу или в дорогу. Таким образом, неценовая конкуренция имеет важное значение для каждой отдельной фирмы на рынке товаров и услуг. Особенно- сти неценовой конкуренции заставляют все предприятия следить за действиями своих конкурентов и постоянно совершенствоваться, что стимулирует экономику к развитию. Оценка рисков в системе управления охраной труда в строительстве Романовская Е.А. Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Статьей 17 Закона Республики Беларусь «Об охране труда» пре- дусмотрена обязанность каждого работодателя независимо от осу- ществляемого им вида деятельности разработать и внедрить у себя систему управления охраной труда. Конечной целью оценки рисков в системе охраны труда является предотвращение несчастных случаев. Безопасности в строительстве должно уделяться существенное внимание на любом предприятии, так как её игнорирование неизбежно приводит к следующим поте- рям: 1) Человеческие. Из моральных соображений работодатель не имеет право подвергать жизнь и здоровье работника опасности без предварительно разработанных мер защиты и предупреждения раз- вития происшествий. Для организации потеря трудоспособности работника в резуль- тате несчастного случая влечет за собой потери в опыте, репутации, положении в обществе, способности привлекать новых работников, боевом духе коллектива и др. 113   2) Правовые. Судебные разбирательства, наложение штрафов, уведомления о принудительном исполнении – все это отнимает время, деньги и подрывает репутацию организации. 3) Финансовые. Несчастные случаи уменьшают прибыль пред- приятия. Казалось бы, страховка покрывает все расходы, связанные с последствиями несчастного случая. Однако страховка оплачивает лишь прямые затраты. Косвенные затраты – это последствия, кото- рые менее очевидны, но превышают прямые затраты в 3-5 раз. В таблице 1 представлены прямые и непрямые расходы, которые по- несет организация вследствие несчастного случая. Следует отме- тить, что и последующее получение страховки может быть услож- нено для организации, в которой произошел несчастный случай: увеличение процента страховых выплат, согласование дополни- тельных условий или отказ в выдаче страховки. Таблица 1 – Расходы организации вследствие несчастного случая Прямые расходы (покрываются страховкой) Косвенные затраты  Стоимость услуг скорой помощи  Стоимость медицинского обслу- живания и лечения  Стоимость госпитализации  Стоимость пособий по инвалидно- сти, предоставляемых пострадавшим  Стоимость компенсационных пла- тежей  Выплаты по заработной плате в период выхода набольничный  Стоимость ремонта или замены поврежденного оборудования  Стоимость проведения исследова- ний по выявлению причин происшест- вия  Потерянное время в результате отсутствия пострадавшего работни- ка, поврежденного оборудова- ния/материала  Потеря производительности работ- ников в результате шока, страха и др.  Простои в оборудовании  Замена на нового работника: затраты, связанные с его поисками, обучением и низкой производитель- ностью в первое время  Потеря репутации, клиентов, преимуществ на торгах  Выплаты за сверхурочное время  Увеличение накладных расходов (телефон, коммунальные услуги) Таким образом, необходимость идентификации опасностей, оценки их рисков и внедрения превентивных мер с целью недопу- щения несчастных случаев при выполнении любых строительных работ доказана. Риск – вероятность какой-либо опасности нанести 114   вред определенной степени тяжести в определенный промежуток времени. Вероятность реализации риска может быть низкой, сред- ней и высокой. Степень тяжести нанесенного вреда также подраз- деляется на:  высокая (В) – смерть/травма или болезнь, вызывающая дол- говременную нетрудоспособность;  средняя(С) – травма или болезнь, вызывающая кратковре- менную нетрудоспособность;  низкая(Н) – другой незначительный вред. То есть расчет рисков можно выполнить по следующей формуле: Риск = вероятность × степень тяжести В таблице 2 приведена матрица, определяющая уровень риска. Таблица 2 – Матрица оценки уровня риска Показатель Вероятность Н С В Степень тяжести Н Н С С С С С В В С В В Суть оценки рисков в том, чтобы выявить все возможные опас- ности высокой и средней степени риска и затем с помощью мер контроля снизить их до низкого уровня. Существует более точная методика оценки рисков, которая от- ражена в формуле: Риск = Вероятность(max15 баллов)× Частота воздейст- вия(max5)× Степень возможного вреда(max15) × Количество людей, подверженных риску(max12) Каждый фактор имеет свою шкалу, более уточненную, чем в уп- рощенной формуле. Процесс оценки рисков включает следующие действия: 1) Идентифицировать опасности. Здесь необходимо осмотреть рабочую площадку и заострить внимание на том, что может нанести вред. 2) Определить, кто подвержен риску. Любой, кто может ока- заться на территории стройплощадки должен быть принят во вни- 115   мание: рабочие, прохожие, доставщики материала, представители клиента и др. 3) Определить уровень риска. Выработать меры по снижению риска, если есть необходимость. 4) Документировать полученные данные. Ознакомить всех ра- ботников. Проследить, чтобы необходимые меры были соблюдены. 5) Обновить список при выявлении новых опасностей. Форма оценки рисков может выглядеть следующим образом (таблица 3). Так же должны быть рассмотрены опасность работы с электри- ческим инструментом, опасность шума и вибрации, а также опас- ность летящих металлических частиц. Таблица 3 – Форма оценки риска при сварке стали на стройплощадке Опасность Риск до Превентивные меры Риск после 1) Абразивная поверхность шли- фовального круга В (Вероят- ность – средняя, Степень тяжести – высокая) - СИЗ (средства индивидуальной защиты); - шлифовальный круг должен быть правильно подобран; - допустимая рабочая скорость шлифовального круга не должна превышаться; - шлифовальный инструмент проверен на исправность. Н Безопасность производства работ – очень важная тема, которая должна серьёзно прорабатываться в организации. Работники будут хорошо работать только будучи уверенными, что организация забо- титься об их безопасности. Зная опасности и их последствия, работ- ники будут более аккуратны и бдительны при выполнении работ. Эти опасности должны быть представлены в наглядной форме и выражены на простом языке, для чего и служит форма оценки рис- ков. В широком смысле предотвращение наступления несчастных случаев поможет фирме избежать неблагоприятных моральных, правовых и финансовых последствий. 116   ЛИТЕРАТУРА 1. Understanding Construction Risk Assessment. A basic guide. http://www.hsa.ie/eng/Publications_and_Forms/Publications/Constructio n/Understanding_Construction_Risk_Assessment.pdf 2. Guidelines on Risk Assessments and Safety State- ments.http://www.hsa.ie/eng/Publications_and_Forms/Publications/Safet y_and_Health_Management/Guidelines_on_Risk_Assessments_and_Saf ety_Statements.pdf УДК 65:014.1 Особенности применения системы управления проектами в проектных организациях Свечкина Д.А. (научный руководитель – Голубова О.С.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Спад в строительной отрасли в 2015 году не может не повлиять на проектные организации, потому что они готовят проектно- сметную документацию, а это первый этап инвестиционного цикла, формирующий стартовые условия для последующих этапов строи- тельства. Поэтому проектным организациям стоит попытаться най- ти способы улучшения своей деятельности, чтобы не оказаться «за бортом». Так как в проектной организации основная статья затрат прихо- дится на персонал, важным вектором повышения прибыльности является планирование и учет используемых в проекте ресурсов, прежде всего — труда персонала. Потому что нерациональное ис- пользование рабочего времени сотрудников потерянные деньги. Проектные организации обычно выполняют большое количество проектов одновременно (под словом проект понимается заказ на формирование проектно-сметной документации), и возникает необ- ходимость в инструменте расчета реальной себестоимости и сроков 117   выполнения отдельных проектов и всего портфеля проектов для того чтобы руководство могло реально оценивать сложившуюся ситуацию в организации и принять обоснованные управленческие решения. В качестве инструмента урегулирования этих вопросов можно использовать специализированные программные средства управле- ния проектами, позволяющие создавать базу реализуемых проектов, распределять между ними ресурсы, отслеживать их загрузку, от- слеживать ход выполнения каждого проекта по отдельности, ран- жировать их по степени значимости в выполнении и оценивать ре- зультат реализации всего портфеля проектов организации. Использование таких инструментов может дать руководителю ответы на многие вопросы: выгоден ли с экономической точки зре- ния проект? Хватит ли у организации ресурсов на выполнение еще одного проекта? Где должен быть занят любой ресурс в каждый конкретный момент времени? Почему проект не был выполнен в срок? И так далее. На рынке программных средств по управлению проектами в Республике Беларусь наряду с зарубежными пакетами, такими как Microsoft Project, Primavera, также представлен российский па- кет Spider Project. Основным преимуществом Spider Project являют- ся встроенные механизмы оптимизации использования имеющихся ресурсов и нормирования их производительности, что отсутствует в зарубежных пакетах, а расчет сроков и стоимости операций проекта в Spider Project образует адекватную математическую модель, кото- рая понятна любому экономисту. Также Spider Project эффективен при управлении большим количеством проектов. Примером служит управление портфелем 2000 проектов компанией Ромтелеком, а также управление строительством Олимпийской деревни в г.Сочи. Используя Spider Project при планировании ресурсов в проект- ной организации, руководство сможет получать информацию о том, какое количество ресурсов может потребоваться в любом проекте на каждый конкретный момент времени, чтобы выполнить работы в запланированные сроки и избежать работы в «аврале». А при вы- полнении нескольких проектов – каким образом распределить ре- сурсы между проектами так, чтобы завершить их в наиболее корот- кие сроки. В качестве инструмента оптимизации портфеля проектов 118   разработки ПСД по срокам Spider Projectможет предложить меха- низм использования ролей ресурсов. Данный инструмент обретает все большую популярность в среде управления проектами: ресур- сам присваиваются роли, которые они могут играть, и на исполне- ние операций проекта назначаются не конкретные ресурсы, а их роли. В пакете Spider Project роли задаются через создание всевоз- можных пулов ресурсов и главное отличие в подходах заключается в том, что в западных пакетах ресурсы с одной ролью полностью взаимозаменяемы, в то время как в Spider Project у этих ресурсов может быть разная производительность, которая учитывается при назначении исполнителей. В этом пакете можно назначать на ис- полнение операции или общее количество ресурсов определенной роли, или общую производительность назначенных ресурсов, чтобы программа сама подобрала нужное количество. После проведения математических расчетов программа выбирает, какие именно ре- сурсы с точки зрения сроков и стоимости проекта выгоднее исполь- зовать на тех, или иных работах в зависимости от их загрузки, при- оритета, стоимости и в некоторых случаях производительности. Но при этом специалист, который создает и управляет моделью, задает различные начальные условия и ограничивает действия программы, чтобы в результате получить выполнимое расписание. Поэтому не- профессиональное применение данного инструмента или «слепое» следование результатам, выданным программой, не принесет орга- низации никакой пользы. На мой взгляд, вектором дальнейшего совершенствования сис- темы управления в проектных организациях в Республике Беларусь должно стать внедрение автоматизированных средств, позволяю- щих управлять себестоимостью и сроками процесса разработки проектно-сметной документации и ресурсами, которые вовлечены в данный процесс. ЛИТЕРАТУРА 1. Американский национальный стандарт по управлению про- ектами ANSI/PMI 99-001-2008. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Четвертое издание (Руководство PMBOK®). 119   2. Кендалл Дж., Роллинз С. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. М.: ПМСОФТ., М., 2004. 3. Стандарт по управлению портфелями проектов ANSI/PMI 87-001-2008, второе издание. 4. Интернет-ресурс http://www.zautra.by/ Холдинги. Вертикальная интеграция Семёнова А.В. (научный руководитель – Бахмат А.Б.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь В настоящее время практически все крупнейшие интегрирован- ные строительные компании США и Западной Европы имеют хол- динговую структуру. Во многих развитых странах строительные холдинги представлены в форме государственных организаций (на- пример, в Италии, Российской Федерации). В зарубежных странах практически отсутствуют строительные холдинги в чистом виде, т.е. состоящие только из строительных ор- ганизаций. При этом наиболее распространенными формами явля- ются  финансово-строительные  промышленно-строительные  проектно-строительные холдинги. Промышленно-строительные холдинги с горизонтальным строи- тельно-монтажным блоком возникают вокруг цементных заводов либо предприятий по производству мелко штучных стеновых мате- риалов, поскольку интегрирование со строительно-монтажными компаниями приносит ощутимый результат. Инжиниринговые или проектно-строительные холдинги образу- ются вокруг проектных организаций, часто с некоторой монополь- ной компетенцией, которые расширяют свой бизнес до управления 120   инвестиционными проектами. Если же такой объект является круп- ным, то он способен принимать на себя функции заказчика и ге- нерального подрядчика, становясь, таким образом, многопрофиль- ной компанией. Ключевая идея финансово-строительных холдингов состоит в возможности привлечения «связанных» кредитных ресурсов для осуществления и реализации инвестиционных проектов. Результаты анализа мирового опыта позволяют предложить при создании строительных холдингов использование следующих подходов: 1) последовательное присоединение и расширение корпоратив- ной сферы бизнеса путем объединения в холдинг строительных компаний одного вида деятельности, так называемая «горизонталь- ная интеграция » в целях завоевания новых секторов рынка 2) объединение в холдинг компаний, связанных последователь- ностью переделов в цепи единого технологического процесса - «вертикальная интеграция». Целью «вертикального» холдинга явля- ется снижение издержек, повышение ценовой стабильности и увели- чение прибылей компаний холдинга за счет расширения бизнеса от начальных этапов до завершения технологического процесса. Возможна восходящая интеграция - когда фирма начинает про- изводить материалы, которые прежде поставлялись ей другими фирмами, нисходящая интеграция - когда фирма занимается даль- нейшей обработкой продукта, конечной сборкой или сбытом. Вертикальная интеграция может быть полезной для фирмы тем, что она даёт возможность уменьшить производственные и сбыто- вые затраты путём соединения последовательных произ- водственных стадий, кроме того, для фирмы может быть жизненно важно обеспечить надёжные источники поставок факторов произ- водства или каналы сбыта с целью поддержания своей конкуренто- способности. 3) компиляция двух предыдущих подходов - «горизонтально- вертикальная интеграция». Любой подход к созданию холдинга требует, как правило, покупки контрольного пакета акций другого предприятия или передачи контрольного пакета акций в довери- тельное управление головной холдинговой компании. К числу главнейших мотивов объединения строительных и специализиро- ванных монтажных организаций в единый холдинг относятся си- 121   нергетический эффект (экономическая эффективность холдинга может превосходить суммарную эффективность компаний до объе- динения) и экономия за счет эффекта масштаба, когда происходит снижение средней величины издержек на единицу строительной продукции по мере увеличения объема работ (услуг). Кроме этого, диверсификация капитала и возможность его перелива в рамках холдинга повышают его общую эффективность и снижают инве- стиционный риск; В Беларуси о необходимости создания строительных холдингов заявили летом 2013 года в рамках новой концепции строительства, которая была призвана повысить эффективность работы стройком- плекса. Неотъемлемой частью эффективной работы строительной отрасли является модернизация предприятий. Была отмечена необ- ходимость ускорения создания строительных холдингов, таких как "Белстрой", "Белмонтажспецстрой" (управляющая компания - ОАО "Промтехмонтаж") и "Белорусская цементная компания" (на базе трех цементных заводов - ОАО "Белорусский цементный завод", ОАО "Кричевцементношифер" и ОАО "Красносельскстроймате- риалы" - для повышения эффективности их производственно- хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчиво- сти),что также предусматривалось Концепцией новой строительной политики, которая разрабатывалась в Беларуси в 2013 году. Кроме того, в стране планируется развивать создание региональ- ных холдингов. Так, пилотный проект предлагается осуществить на территории Могилевской области, объединив общестроительные, специализированные и проектные организации данного региона для комплексного выполнения работ по строительству жилья и объек- тов областной инвестиционной программы. Безусловно, для успешного создания и дальнейшей работы строительных холдингов Беларуси ещё предстоит изучение и ана- лиз деятельности и структуры таких крупных строительных интег- рированных компаний как Bechtel, ChinaStateConstructionEngineeringCorp, ENK A InsaatveSanayi A.S., HochtiefConstruction AG, BilfmgerBerger, Skanska, Vinci S A., Grupo ACS, OTI C Group, инновационный зарубежный которых свиде- тельствует о преимуществах консолидирующих структур впродви- жении строительных услуг на внешних рынках. 122   ЛИТЕРАТУРА 1. Журнал «Экономика Беларуси» №4, 2014г. 2. Бахмат А.Б., Мартынов С.А, Маляренко А.В. «Строительные холдинги. Создание строительных холдингов как способ выхода на внешние рынки строительных услуг», 2012 3. The Тор-225 International Contractors 2014 / ENR: Engineering News Record/ McGraw-Hill Companies, 2014 [Электронный ресурс]. – 2015. УДК 338.45 Внедрение когенерации на промышленном предприятии Чигак С.О., Старовойтов Ю.А., Бесман Т.А., Нагорнов В.Н. Белорусский национальный технический университет г. Минск, Республика Беларусь Когенерация – одновременное производство электрической и те- пловой энергии одним источником (установкой).Преимущества со- временной когенерационной распределенной энергетики определя- ются следующими тремя основными факторами. 1. Совместная выработка и полезное потребление двух видов энергии обеспечивает высокий коэффициент полезного использова- ния топлива – от 80 до 100%. Коэффициент полезного использова- ния топлива у «традиционных» паротурбинных конденсационных электростанций (КЭС) составляет менее30% , у теплофикационных электростанций (ТЭЦ) – менее 75%, по Беларуси в среднем около 50%. Половину потребляемого топлива большая паротурбинная элек- троэнергетика попросту выбрасывает в трубу, отравляя попутно ок- ружающую среду. 2. Распределенное по стране расположение когенерационных установок рядом с потребителями исключает потери передачи элек- тричества и тепла и обеспечивает полезное использование низко- температурного тепла, которое на больших ТЭЦ сбрасывается в ат- мосферу. Потери передачи электроэнергии централизованной 123   «большой» энергетики более 11%,тепла, вырабатываемого круп- ными ТЭЦ – более 10%. 3. Существенное техническое превосходство и меньшая удельная стоимость современных газомоторных когенерационных установок по сравнению с энергоблоками традиционной паротур- бинной энергетики, что обеспечивает в 2-3 раза меньшие эксплуа- тационные расходы. 4. Предприятия ГК “Аллюминий” промузла «Шабаны» по- требляют от внешних энергосистем электрическую энергию (ЭЭ) и природный газ (ПГ). Для обеспечения технологического процесса, кроме названных энергоресурсов, требуются тепловая энергия с температурами выше и ниже (холод) температуры окружающей среды. В качестве теплоносителя используется только водяной теп- лоноситель. Тепловую энергию (ТЭ) с температурами выше темпе- ратуры окружающей среды генерируют на собственных источни- ках, которыми являются котельные и автономные системы воздуш- ного отопления. Генерация потоков холодных теплоносителей для нужд технологических кондиционировании и охлаждения обеспе- чивается с помощью парокомпрессионных холодильных машин. Тепловые технологические нагрузки с водяным теплоносителем, нагрузки систем отопления и вентиляции совместно с нагрузками по холоду энергетически целесообразно обеспечивать с помощью тригенерационной технологии. В этой связи, для выбора экономи- чески оправданной мощности ТЭЦ, требуемой для реализации три- генерационной технологии генерации энергопотоков, использованы реальные нагрузки ГК “Аллюминий” п/у «Шабаны». Исходя из приведенной выше информации и ее анализа принято решение об использовании на ТЭЦ 4-х ГПА единичной электриче- ской мощностью до 3,3 МВт. Основу технологического оборудова- ния мини-ТЭЦ составляют четыре газопоршневых агрегата мощно- стью 3,3 МВт и адсорбционные холодильные машины (АХМ) мощ- ностью по производству холода 7,5 МВт. В состав ГПА входит газо- поршневой двигатель внутреннего сгорания (ДВС) и электрогенера- тор. Энергия топливного газа преобразуется ДВС в механическую энергию, которая обеспечивает вращение генератора, обеспечи- вающего выработку электрической энергии. 124   В качестве аналога принимаем ГПА фирмы JE Jenbacher, произ- водимые в Австрийском г. Йенбахер. Это агрегаты JMS 620, еди- ничной электрической мощностью 3,35 МВт, электрическим абсо- лютным КПД 43,6 %. Утилизационное комплектное оборудование ГПА обеспечивает тепловой КПД т = 41,3 %, что позволяет опреде- лить КПДэн = 84,9 %. В основе количественного обоснования процесса принятия ре- шений инвестиционного характера лежит оценка и сравнение объе- ма предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений. На практике используются два подхода к оценке экономической эффективности проектов: первый — упрощенный, без учета факто- ра времени и второй — с учетом фактора времени, что позволяет учесть неравноценность доходов и расходов, относящихся к разным периодам времени: - чистая прибыль: Пч ൌ Ор െ И െ Н, (1) где: Ор — объем реализованной продукции без учета НДС; И — издержки производства; Н — налог на прибыль. - простой срок окупаемости капиталовложений ෍ Кt ୘ок.п ଵ െ ෍ሺO୮୲ െ И୲′ ୘ок.п ଵ െ H୲ሻ ൌ 0, ሺ2ሻ где: И௧′ — общие эксплуатационные издержки без амортизации и финансовых затрат; - амортизационные отчисления оܶк.п ൌ ∑ К்кଵ ∑ ሺПч ൅ ИамሻТрଵ , ሺ3ሻ - чистый дисконтированный доход 125   ܸܰܲ ൌ ∑ Э௧ ൈ ሺ1 ൅ ܧሻି௧Тр௧ୀ଴ , (4) Эݐ ൌ ܱ݌ݐ െ И௧ᇱ െ Нݐ െ ܭݐ ൅ ܭлик. ݐ, (5) - индекс рентабельности ܲܫ ൌ ЭдКд ൌ ∑ Э௧ൈሺଵାЕሻష೟Тр೟సబ ∑ ௄௧ൈሺଵାாሻష೟Тр೟సబ , (6) - внутренняя норма доходности ܸܰܲ ൌ ∑ Эݐ ൈ ሺ1 ൅ Еூோோሻି௧Тр௧ୀ଴ ൌ 0, (7) - дисконтированный срок окупаемости ܸܰܲ ൌ෍ Эݐ ൈ ሺ1 ൅ ܧሻି௧ Ток ௧ୀ଴ ൌ 0, ሺ8ሻ Исходные данные для расчета технико-экономических показате- лей приведены в таблице: Таблица 1 – Исходные данные для расчета технико-экономических показателей по проекту №, п/п Показатель Ед. изм Сущ. вариант Проект 1. Электроэнергия (ЭЭ) 1.1 Установленная электрическая мощность ГПА кВт 0.0 13 396 1.2 Год. потребление ЭЭ пр-ем тыс. кВт*ч 89 696 89 696 1.3 Годовая выработка ЭЭ ГПА тыс.кВт*ч 0 89 696 1.4 Годовой отпуск ЭЭ от ГПА тыс.кВт*ч 0 79 829 1.5 Покупка (+) продажа (-) ЭЭ тыс.кВт*ч 89 696 9 867 2. Тепловая энергия (ТЭ) 3. Топливо 4. Удельный расход у.т. 5. Число часов работы с номи- нальной мощностью час/год 7540 6. Срок службы энергооборудо- вания тыс. час - 240 Структура капитальных вложений в ценах на 01.01.2006 г. и удельный вес объектов основного, вспомогательного, обслуживаю- щего назначения и необъектных затрат в общей сумме капитальных вложений приведены в таблицах: 126   Таблица 2 – Структура капитальных вложений Структура капитальных вложений Сметная стоимость реконструкции, млн. руб Удельный вес, % ВСЕГО: 31 020,79 100,0% В том числе: 1. Оборудование 22 688,38 73,1% 2. Строительно-монтажные работы 5 871,43 18,9% 3. Прочие затраты 2 460,98 7,9% Стоимость строительства в текущих ценах (с учетом налогов) составляет 144 969 млн.руб., величина удельных капвложений в этом случае равна 1 285 $/кВт. Расчет себестоимости продукции мини-ТЭЦ (тепловой и элек- трической энергии) был выполнен с использованием действующих нормативных и методических материалов. Таблица 3 – Плановая калькуляция продукции мини-ТЭЦ Наименование статьи калькуляции Ед. изм Проект Топливо млн.руб 60 297, 6 Плата за мощность млн.руб 0,0 Текущий ремонт оборудова- ния млн.руб 1 810, 3 Отчисления на кап. ремонт млн.руб 775, 8 Амортизационные отчисле- ния млн.руб 3 866, 5 Налог на недвижимость млн.руб 1 130, 6 Вспомогательные материалы млн.руб 850, 0 Заработная плата млн.руб 1 453,6 Общестанционные расходы млн.руб 549, 9 Экологический налог млн.руб 119, 2 Налог отпускаемой энергии млн.руб 70 853,5 Себестоимость отпуска ЭЭ руб/кВт*ч 457, 8 цент/кВт*ч 5,44 Себестоимость отпуска ТЭ руб/Гкал 394 811 долл/Гкал 46, 9 Топливная составляющая ЭЭ % 85, 10 127    Для расчета дисконтированных показателей (динамический срок окупаемости проекта, чистый дисконтированный доход и пр.) ис- пользуется средневзвешенная ставка дисконтирования, равная 13,2%. ݎср ൌ 80% ∗ 9% ൅ 20% ∗ 30%100% ൌ 13,2% Таблица 4 – Технико-экономические показатели по проекту № п/п Показатель Ед. изм-я Проект 1. Суммарные инвестиционные из-держки млн. руб. 144 969 2. Увеличение стоимости основных производственных фондов млн. руб. 113 058 3. Себестоимость когенерационной электроэнергии цент/кВт·ч 5,44 4. Себестоимость когенерационной тепловой энергии $/Гкал 46,9 5. Увеличение стоимости основных производственных фондов млн. руб. 113 058 6. Удельные капиталовложения $/кВт 1 285 7. Балансовая прибыль млн. руб. 39 536 8. Изменение налогооблагаемой при-были млн. руб. 39 536 9. Чистая прибыль предприятия млн. руб. 32 419 10. Чистый доход (прибыль + +амортизация) млн. руб. 36 286 11. Изменение налоговых выплат в бюджет и внебюджетные фонды млн. руб. 7 116 12. Срок окупаемости инвестиций (с момента ввода) лет 4,09 13. Чистый дисконтированный доход (NPV) млн. руб. 123 003 14. Внутренняя норма рентабельности (IRR) % 25,51 15. Период окупаемости (с учетом дисконтирования) лет 6,02 16. Индекс доходности инвестиций (PI) руб./руб. 2,02 128   Анализ технико-экономических показателей проекта свидетель- ствует о высокой эффективности как с технической, так и экономи- ческой точки зрения. Полученные технико-экономические показа- тели подтверждают целесообразность строительства мини-ТЭЦ, что позволит повысить эффективность использования топливно- энергетических ресурсов, а также увеличить доход предприятия за счет снижения его затрат на энергообеспечение. ЛИТЕРАТУРА  1. Экономика энергетики : учеб. пособие для вузов Н.Д. Ро- галёв, А.Г. Зубкова, И.В. Мастерова и др.; под ред. Н.Д. Рогалёва. — М. : Издательство МЭИ, 2005. — 288 с. 2. Методические рекомендации по оценке эффективности ин- вестиционных проектов: (Вторая редакция)/ М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; В.В Коссов, В.Н. Лившиц и др. – М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000 г. – 421 с. 3. Постановление Министерства экономики РБ №158 от 31.08.2005 г. "Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов". 4. СНБ 1.03.02-96 «Состав, порядок и согласование проектной документации в строительстве», Министерство строительства и ар- хитектуры РБ, Мн., 1996. 5. СНБ 1.02.03-97 "Рекомендации по разработке и оценке тех- нико-экономических обосновании инвестиционных проектов" Ут- верждены Минэкономики РБ 14.12.1995, НЭГ №6,1996. 6. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции в РУП электроэнерге- тики Республики Беларусь, Минск, 2001 г. 129   УДК 336.77.067.22 Условия кредитования приобретения объектов недвижимости Азатян А.С., Бондарик В.Е. (научный руководитель – Голубова О.С.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Согласно основному закону нашей страны каждый гражданин в Республике Беларусь имеет право на жилье. Одним из способов ре- шения проблемы доступного жилья является ипотечное кредитова- ние. В Республике Беларусь был принят Закон от 20.06.2008 № 345- З «Об ипотеке», который вступил в силу 27 декабря 2008 г. С при- нятием данного нормативного акта представлялось, что появление ипотечного рынка в Беларуси не за горами. Однако ожидания не оправдались, а ипотечное жилищное кредитование все еще пережи- вает период застоя. Причины отсутствия фактического развития этого вида кредитования мы попытались выяснить данной работе. Для изучения проблем ипотечного кредитования был проведен сравнительный анализ, который базируется на двух различных под- ходах: 1. необходимо взять в кредит определённую сумму на приоб- ретение квартиры и, отталкиваясь от суммы, определяется ежеме- сячный доход кредитополучателя и суммы выплат, необходимые для погашения кредита. 2. имеется средняя заработная плата и определяется макси- мально возможная сумма, которую можно взять в ипотечный кре- дит на максимальный срок. Размер заработной платы был принят на уровне 500 у.е., или 7,5 млн.руб., то есть среднестатистическая за- работная плата в г. Минске. В настоящее время в Республике Беларусь из 31 банка ипотеку можно получить в четырех. Этими банками являются: ОАО «АСБ Беларусбанк», ОАО «БПС-Банк», ОАО «Белвнешэкономбанк» и СБРАО «Белгазпромбанк».В конце прошлого года выбор кредитов на финансирование недвижимости значительно шире. Но в настоя- щее время ОАО «Белагропромбанк», ОАО «Белинвестбанк», ОАО 130   «Паритетбанк» и ОАО «Приорбанк»все еще не возобновили жи- лищное кредитование. Учитывая высокие цены на рынке недвижимости, для определе- ния суммы кредита был выбран бюджетный вариант, а именно не- большая однокомнатная квартира. Стоимость такого жилища со- ставляет порядка 56 тыс. долларов США или примерно 820 млн. рублей. Собрав воедино все свои, а также родительские накопления мы располагаем 160 млн. рублей. Еще 660 млн. придется «одолжить» у банка. Основными показателями, опираясь на которые был проведен анализ являются процентная ставка по кредиту и максимальный срок выдачи ипотечного кредита. Размер ипотеки зависит от месяч- ного дохода заемщика и срока кредитования. Чем больше срок, на который предоставляется кредит, тем меньше ежемесячные выпла- ты для заёмщика. При выборе срока кредитования мы остановились на максималь- но возможном в зависимости от банка. Условия кредитования бан- ками следующие: 1) ОАО «Белгазпромбанк» и кредит«Новоселы».Кредит на срок до 15 лет Ставка по кредиту 45 % годовых (СР+20 %).Программа «Новоселы» — кредиты на покупку квартиры в белорусских рублях под залог приобретаемой недвижимости. Процентная ставка по кредиту до дня предоставления в банк до- говора об ипотеке устанавливается на2 процентных пункта выше, указанной ставки. Основные условия кредитования представлены в таблице 1. Таблица 1 – Условия кредитования под залог недвижимости, предлагаемые ОАО «Белгазпромбанк» Показатель Характеристика Срок: до 180 месяцев, досрочное погашение без штрафов Валюта: белорусские рубли Сумма кредита: от 1 до ∞ (нет ограничений) Процентная ставка (годовых): 45%  Обес чител Вари Тип в Макс сумм топол Усло Граф в кр в 2) строит тирно местны частей застро Осн печение кредита (пору ьство, залог): анты выдачи: ыплат: имально возможная а по кредиту для креди учателя: вия получения кредита ик 1– отражает соот едит, и выплат по пр начале срока погаш Переплат Кредит «Клас ельство или по м жилом доме, х жилищных з ), покупку земе йки. овные условия - 1 000 2 000 3 000 131 - без поручительст доходах, без неус безналичное пере Долг - равными д - до 70% стоимости : - гражданство РБ РБ; - возраст 21-60; - непрерывный ср нем месте работы ношение выплат по оцентам. Ежемесяч ения 28 млн. руб. З а по процентам – 2 сический» ОА купку квартир в том числе по аймов, индивиду льных участков кредитования пр 660 2 120 Продолж ва, необходимость зал тойки числение на счет застр олями, проценты - от объекта недвижимос либо наличие вида на ок трудовой деятельн не менее 3-х месяцев основному долгу – ные выплаты должн аработная плата – 3 млрд. 120 млн. руб. О «БПС-Банк» (долей, частей) договорам учас альных жилых для последующ едставлены в та выпл проце основ ение таблицы 1 ога, справка о ойщика остатка долга ти жительство в ости на послед- . сумме, взятой ы составлять 2 млн. руб. выдаётся на в многоквар- тия в рамках домов (долей, ей жилищной блице 2. аты по нтам ной долг 132   Ставка по кредиту «Классический» БПС-Сбербанка снижается на 3 процентных пункта при оформлении страховки кредитополу- чателя от несчастных случаев и заболеваний. Таблица 2 – Условия кредитования под залог недвижимости, предлагаемые ОАО «БПС-Банк» Показатель Характеристика Срок: до 240 месяцев, досрочное погашение без штрафов Валюта: белорусские рубли Сумма кредита: от 10 000 000 до ∞ (нет ограничений) Процентная ставка (годовых): 66% Обеспечение кредита (поручи- тельство, залог): Минимум два поручителя. Поручитель в течение срока кредитования не должен вступить в пенсионный возраст, необходимость зало- га, справка о доходах, без неустойки Варианты выдачи: банковский перевод Тип выплат: Долг - равными долями, проценты - от остатка долга Максимально возможная сум- ма по кредиту для кредитопо- лучателя: до 80% стоимости Условия получения кредита: Договор страхования от несчастных случаев и заболева-ний в страховой компании Минимум 20 % от стоимости жилья нужно внести заемщику. В течение месяца деньги перечисляются на счет организации- застройщика. Проверяется кредитная история, наличие овердраф- тов. Минимальный возраст со заёмщика должен быть таковым, что- бы по истечении срока кредита ему было не более 75 лет. Поручи- теля – 65 лет. Созаёмщик – родственник по 1 линии. Поручитель – необязательно родственник. Доходы должны быть получены в Рес- публике Беларусь. Следует отметить, что при погашении кредита используется ан- нуитетная схема выплат, которая предполагает равномерное на- числение платежей в течение всего срока погашения кредита. Пер- вая половина платежей преимущественно состоит из начисленных  проце во вто В э венно Гр 3) являет свыше менее помещ Схе чае ра центы женно будут ся. Хо ная сх тиры ставле 4) только Но систем Сб откры сам пе нтов, при этом с рой половине. том случае плат повышают сумм афик 2 – Ежемеся погашения 37 м Переплат Преимуществом ся отсутствие д 200 млн. рубл двух физически ения. ма погашения к вными выплата выплачиваются сти. Очевидно, большими, но с тя аннуитетная ема более выгод обойдётся деше ны в таблице 3. ОАО «Беларус на строительст получить сумм у строительных ерегательный э тия «Жилищно- риод кредитован - 5 000 10 000 133 ама задолженнос ежи относитель у начисленных чные выплаты до лн. руб. Заработн а по процентам – кредита «Улас ополнительных ей обеспечением х лиц, а также редита — дифф ми погашается на существую что при такой каждым месяце схема во многом на для заёмщика вле. Основные банк» не выдае во. у на приобретен сбережений, ко тап - накоплени накопительного ия; 660 8 280 ть в основном в но не велики, н процентов в цел лжны составлять ая плата – 51 млн 8 млрд. 280 млн. р нае жыллё» Ба комиссий. При с является пору залог приобрете еренцированная только основной щий остаток сс схеме вначале с м выплаты буду удобнее, дифф : в этом случае условия кредит т кредит на по ие квартиры во торая состоит из е собственных вклада» - неп выпл проц основ ыплачивается о они сущест- ом. в начале срока . руб. уб. нка БелВЭБ умме кредита чительство не нного жилого : в этом слу- долг, а про- удной задол- рока платежи т уменьшать- еренцирован- покупка квар- ования пред- купку жилья, зможно через двух этапов: средств путем осредственно аты по ентам ной долг  Табли предла Срок: Валюта Сумма Процен Обеспеч ство, за Вариан Тип вып Максим кредиту Услови Гра ца 3 – Условия к гаемые ОАО «Б Показатель : кредита: тная ставка (годовых) ение кредита (поручи лог): ты выдачи: лат: ально возможная сумм для кредитополучате я: фик 3 – Ежемесяч погашения 38,5 Переплата ‐ 2 000  4 000  6 000  134 редитования под елвнешэкономб до 240 месяцев белорусские ру от 50 000 000 д : 65% тель- При сумме кре - поручительстПри сумме кре - поручительст - залог построедитных средст ния., необходи неустойки банковский пер Долг - равными а по ля: до 80% стоимо бел.руб. 1. возраст: не документов; н окончания сро 2. непрерывны работы не мен 3. для заявител раста — прохо ву; освобожде военной служ вания. ные выплаты долж млн. руб. Заработ по процентам – 4 660 4 310 залог недвижи анк» Характеристика , досрочное погашени бли о 700 000 000 дита до 200 млн. рубл во не менее двух физидита свыше 200 млн. р во не менее двух физи нного (приобретенногв жилого помеще- мость залога, справка евод долями, проценты - от сти объекта, но не бол менее 22 лет на дату п е более 70 лет включи ка возврата кредита; й стаж работы на теку ее 6 (шести) месяцев; ей мужского пола при ждение военной служ ние либо отсрочка от п бы по призыву на весь ны составлять в н ная плата – 41 мл млрд. 310 млн. ру выпла проце основ мости, е без штрафов ей: ческих лиц. ублей: ческих лиц; о) за счет кре- о доходах, без остатка долга ее 700 000 000 редставления тельно на дату щем месте зывного воз- бы по призы- рохождения срок кредито- ачале срока н. руб. б. ты по нтам ной долг 135   Платежный этап начинается со дня окончания договорного срока сберегательного этапа. В течение данного этапа участник осуществляет перечисление безналичным путем всех денежных средств (за исключением оговоренных случаев) с вкладного счета на цели строительства или приобретения жилья, строящегося или приобретаемого в рамках программы. После окончания сберегательного этапа (3,5,7 лет) банк предос- тавляет участнику возможность заключить кредитный договор на строительство или приобретение жилья на условиях программы. Срок кредита - до 240 месяцев, досрочное погашение без штрафов, процентная ставка вклада – 25 %. Сумма кредит может превышать сумму вклада в три раза, процентная става кредита – 26%. Также по каждому кредиту предусмотрено включение в сово- купный доход дохода супруга/супруги или близких родственников. Можно сразу всю сумму положить на вклад, тогда через 19 месяцев можно получить кредит- сумму, в три раза больше вклада. Погашение кредита производится ежемесячно равными (аннуи- тетными) платежами. Поручители не должны иметь пенсионный возраст. Основные условия кредитования представлены в таблице 4. Таблица 4 – Условия кредитования под залог недвижимости, предлагаемые ОАО «Беларусбанк» Показатель Характеристика Срок: до 240 месяцев, досрочное погашение без штрафов Валюта: белорусские рубли Сумма кредита: от 1 до ∞ (нет ограничений) Процентная ставка (годовых): 26% Обеспечение кредита (поручи- тельство, залог): поручительство физических лиц, необходимость залога, справка о доходах, без неустойки Варианты выдачи: банковский перевод на счет продавца Тип выплат: Платежи равными долями весь срок (аннуитет) Максимально возможная сумма по кредиту для кредитополучателя: до 75 % стоимости строительства (реконструкции) или приобретения общей площади жилого помеще- ния  Резюме Гра Дал банкам Нет ные ус для на там еж 2 00 4 00 6 00 8 00 10 00 : фик 4 – Ежемесяч погашения 23,4 Переплата ее приведено с и: рудно заметить ловия кредитов селения, так как емесячные вып - 1 000 2 000 3 000 670 1 802 - 0 0 0 0 0 136 Обеспечением ческих лиц, за щества, и ины тельством Рес ные выплаты долж млн. руб. Заработ по процентам – 1 равнение выпла График 5 , что «Беларусба ания, но сумма к из-за огромных латы в нескольк 670 1 803  660 66 4 309 8 27 Продол кредита служит пору лог недвижимого или е способы, предусмотр публики Беларусь ны составлять в н ная плата – 47 мл млрд. 803 млн. ру т по кредитам, нк» предлагает редита не являе процентных ста о десятков милл выплат процент основно 0 660 8 2 120 жение таблицы 4 чительство физи- движимого иму- енные законода- ачале срока н. руб. б. предлагаемых самые выгод- тся доступной вок по креди- ионов рублей ы по ам й долг выплаты по процентам основной долг  достиг телей. Пр рого п средня опреде ипотеч  7,5 мл ферен 8 млн.  месяц  циров полми  101 мл К с соверш должн платой суммы проце 0 200 400 600 800 1000 1200 ают неподъёмн и проведении ср одхода (график я заработная пл лить максималь ный кредит на м в «Белгазпром н. возможно пол цированным сп ; в «БПС-Банке» необходимо буд в «БелВнешЭк анным способом ллиона; ОАО «Белару н. руб., ежемеся ожалению, реал енно другая. И а решать жилищ в 7500000 руб приобретаемой нтные ставки на 180 591 Белгазпромбанк 137  ых сумм для по авнительного ан 6), который осно ата (которая да но возможную с аксимальный ср банке» при им учить не более особом в нача выдадут в кре ет выплачивать ономБанке» вы , первые выпла сбанк» предла чные выплаты с Граф ьность получен потека по сути в ный вопрос. О . возможно взя квартиры. Ос ипотечные кред 101 83 527 1 00 БПС-Б тенциальных кр ализа с исполь вывается на том лека от 50 млн умму, которую ок, выявлено сл еющейся зара 180 млн. руб, вы ле срока буду дит не более 83 порядка 4,5 млн платы происход ты – 4,5 млн., к гает максимал оставят 3,5 млн. ик 6 ия полного кред ведена для сред днако со средне ть кредит тольк новная причина иты. 80 8 522 анк едитополуча- зованием вто- , что имеется .) и требуется можно взять в едующее: ботной плате платы в диф- т составлять млн. руб., в . руб.; ят дифферен- концу срока ьный кредит руб. ита оказалась него класса и й заработной о до 15 % от – огромные 138   Если в этом вопросе обратиться к мировой практике, то отметим, что ипотечные кредиты в Японии выдаются под 2%, в Англии — максимум под 5%, в США сейчас — до 5,5%, в Китае — 6%. При этом сроки погашения таких кредитов составляют 25 – 30 лет, а то и все 40. В Беларуси же кредиты даются максимум на 20 лет и под 45-65 %. Почему так происходит? Дело в том, что экономика страны не позволяет снизить ставки. Ставка рефинансирования высока (сейчас она составляет 25%). Плюс высоки риски. А поскольку деньги дороги для банков, то, со- ответственно, высока и ставка по ипотеке для физических лиц. Напомним, процент по ипотеке напрямую зависит от ставки ре- финансирования НацБанка. Суть в том, что под этот процент ком- мерческий банк берет кредит у НацБанка и лишь затем выдает эти деньги своим клиентам. Естественно, в данном случае у банка есть свой интерес. При этом ставка рефинансирования НацБанка - это «стоимость денег» в стране. А она обычно зависит от инфляции. Отсюда простой вывод: чем быстрее растут цены, тем недоступнее кредиты в стране. Таким образом, говоря о ближайших перспективах развития ипотеки в Республике Беларусь, следует признать, что они доста- точно размыты.Для того, чтобы ипотека стала доступной необхо- дим рост благосостояния населения при одновременном снижении темпов инфляции в стране и поддержании стабильности в банков- ской сфере. Однако в современных условиях это сделать не просто, поэтому в ближайшие годы роста ипотечного рынка Беларуси ожи- дать не приходится. 139   УДК 69.003.12. Применение элементных и укрупненных нормативов при формировании стоимости строительства объектов на примере жилых домов коттеджного типа Кишкевич Е.В. (научный руководитель – Сосновская У.В.) Белорусский национальный технический университет г. Минск, Беларусь Важнейшее значение для заказчика (инвестора) имеет достовер- ность оценки стоимости строительной продукции на всех этапах инвестиционного цикла, так как от этого зависит выбор источников финансирования, обоснование размера кредита, оценка экономиче- ской эффективности строительной продукции, формирование тен- дерных предложений. Поэтому одной из основных задач сметного дела является обеспечение унифицированного подхода к определе- нию сметной стоимости строительно-монтажных работ, основой которого являются сметные нормативы. Сметные нормативы – это обобщённое название комплекса сметных норм, расценок и цен, объединенных в отдельные сборни- ки, содержащие определенные правила и методические положения для произведения расчётов [1]. Для формирования стоимости на стадии «архитектурный про- ект», а также при проведении тендеров (переговоров) на выполне- ние СМР для формирования стоимости применяются укрупненные нормативы стоимости и (или) стоимость объектов-аналогов. В настоящий момент разработаны укрупненные нормативы стоимости (УСНиР) как в ценах 2006 года, так и в ценах на 1 января 2012 года. Укрупненные нормативы стоимости, разработанные в ценах на 1 января 2012 года, делятся на две группы: УСНи Р на зда- ния и сооружения (3 сборника), УСНиР на конструкции и виды ра- бот (1 сборник). Механизм формирования укрупненных нормативов и их приме- нения при определении сметной стоимости строительства устанав- ливается Методическими рекомендациями о порядке разработки и применения укрупненных нормативов строительства объектов ут- 140   вержденные приказом Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь № 144 от 08.05.2012 [2]. Для формирования стоимости строительства на стадии реализа- ции «строительного проекта», а также в расчетах за выполненные строительно-монтажные работы применяются элементные норма- тивы – нормативы расхода ресурсов (НРР-2012): на строительные конструкции и работы – 42 сборника, монтаж оборудования – 39 сборников, ремонтно-строительные работы – 21 сборник, пускона- ладочные работы – 9 сборников, реставрационно- восстановительные работы – 16 сборников. Применение НРР-2012 регламентируется Положением о порядке утверждения нормативов расхода ресурсов в натуральном выраже- нии, утвержденным Постановлением Совета Министров №1553от 18.11.2011г [3]. Сравнивая сборники НРР-2012 и УСНиР, видно, что структура их практически одинакова, лишь с одним наиболее важным отличи- ем: НРР разработаны на единицу измерения определенного вида работ, а УСНиР – на единицу измерения конструкций и объема ра- бот. Целью исследования является расчёт стоимости объекта строи- тельства на примере Двухэтажного одноквартирного жилого дома, расположенного в городе Молодечно для сравнения погрешности, полученной при формировании стоимости с помощью элементных и укрупненных нормативов соответственно. В 1-ом случае: мы рассчитываем стоимость отдельных конструк- тивных элементов (земляные работы, устройство фундаментов, на- ружных стен, перекрытий, перегородок, кровли) с помощью НРР- 2012. Во 2-ом случае: мы рассчитали стоимость тех же конструктивных элементов только с помощью УСНиР. В обоих случаях были составлены локальные сметы. В первом случае на 01.05.2015, во втором на 01.01.2012 г. Для проведения сравнительного анализа был произведен пересчет стоимости во втором случае на 01.05.2015 года с помощью прогнозных индексов роста цен в строительстве на 2014-2016 года [4]. Результаты расчетов приведены на рисунке 1. 141   Рисунок 1 – Стоимость конструктивных элементов, в долларах США Таблица 1 – Сравнительный анализ, проведенных расчетов на 01.05.2015 г. Наименование конструктивных элементов НРР-2012 УНСиР Погрешность рас-четов, % Земляные работы 1541 1232 20,05 Фундаменты 8553 7486 12,48 Наружные стены 15806 15588 1,38 Перекрытия 9542 10214 -7,09 Перегородки 1811 1685 6,96 Кровля 17848 4835 72,91 Общая стоимость 55101 41045 25,51 По результатам проведенных расчетов видно, что стоимость ка- ждого отдельного конструктивного элемента, исключая перекры- тия, при расчетах с применением элементных нормативов выше, чем при использовании укрупненных нормативов. Анализ полученных данных показывает (таблица 1), что в сред- нем погрешность по объекту составляет 25,51%, что является до- пустимым. Однако нужно учесть тот факт, что мы рассчитали стои- 1 541,00 8 553,00 15 806,00 9542 1811 1 232,00 7 486,00 15 588,00 10219 1685 4835 1 000,00 3 000,00 5 000,00 7 000,00 9 000,00 11 000,00 13 000,00 15 000,00 земляные работы фундаменты наружные стены перекрытия перегородки кровля стоимость строительства, сформированная с применением НРР -2012 (долларов США) стоимость строительства, сформированная с применениемУНСиР (долларов США) 142   мость не всего объекта в целом, а некоторых отдельных конструк- тивных элементов. Данная погрешность может возрасти с учетом расчета каждого последующего конструктивного элемента. ЛИТЕРАТУРА 1. Голубова, О.С. Ценообразование в строительстве: Учебное пособие / О.С. Голубова, Л.К. Корбан, А.Н. Сидоров. — Минск: Ре- гистр, 2012. — 672 с. 2. Об утверждении методических рекомендаций. Постановле- ние Министерства архитектуры и строительства Республики Бела- русь, 8 мая 2012 г., №144 // Консультант плюс: Версия Проф. Тех- нология 3000 [Электронный ресурс]: ООО «ЮрСпектр», Нацио- нальный Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2015. 3. О некоторых мерах по реализации Указа Президента Рес- публики Беларусь от11 августа 2011г.. Постановление Совета Ми- нистров, 18 ноября 2011 г., №1553 // Консультант плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс]: ООО «ЮрСпектр», Национальный Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2015. 4. О прогнозных индексах цен в строительстве: постановление Министерства экономики Республики Беларусь, 27 декабря 2013 г. № 98 // Консультант Плюс: Версия Проф. Технология 3000 [Элек- тронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – М., 2015. Научное издание АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА Материалы 71-й студенческой научно-технической конференции 12 – 15 мая 2015 года Минск, Республика Беларусь Подписано в печать 30.11.2015. Формат 6084 1/16. Бумага офсетная. Ризография. Усл. печ. л. 8,31. Уч.-изд. л. 6,5. Тираж 50. Заказ 667. Издатель и полиграфическое исполнение: Белорусский национальный технический университет. Свидетельство о государственной регистрации издателя, изготовителя, распространителя печатных изданий № 1/173 от 12.02.2014. Пр. Независимости, 65. 220013, г. Минск.