В Беларуси в 2005 г. отрасль информаци­онных технологий получила государ­ственную поддержку: в соответствии с декретом президента был создан Парк высоких технологий. Его цель - формирова­ ние благоприятных условий для повышения конкурентоспособности наукоемких отраслей экономики, дальнейшего совершенство­ вания организационно-экономических и социальных условий для проведения раз­ работок современных технологий и увели­ чения их экспорта, привлечения в эту сферу отечественных и иностранных инвестиций. Базовым направлением деятельности Парка становится сфера информационных техноло­ гий как одна из самых быстроразвивающихся и обеспечивающих производство продукции и услуг с высокой долей добавленной стоимости. Направления и принципы деятельности За время своего существо вания Парк высоких технологий стал одним иа ведущих евроиен ских кластеров в ИТ индустрии, основными направлениями деятельности которого являются Информационные технологии разработка информационно-ком­ муникационных технологий и программного обеспечения на внутреннем рынке страны и их экспорт за рубеж. Сегодня здесь зарегистрировано 118 резиден­ тов. Первый и самый крупный - ЕРАМ - в начале 2012 г. осуще­ ствил выход на фондовый рынок США NASDAQ. Белорусский флаг впервые за всю историю суверен­ ной Беларуси стал развиваться в деловом центре Америки - на здании Нью-Йоркской фондовой биржи на Уолл-Стрит. По доле капитала половина резидентов - чисто белорусские компании, четверть организаций - совмест­ ные предприятия и около 25% - иностранные. В уставном фонде резидентов кроме отечественного капитала участвует американ­ ский, голландский, немецкий, французский, финский, швед­ ский, английский, норвежский, российский и др. К концу прошлого года прибыль Парка достигла милли­ арда долларов. 6 компаний ПВТ в 2012 г. вошли в список лучших Первое здание ПВТ поставщиков ИТ-услуг в мире. За год здесь было создано 2,5 тыс. новых рабочих мест, всего в Пар­ ке насчитывается около 14,5 тыс. специалистов в области инфор­ мационных технологий. Среди компаний - резидентов Парка примерно половина является иностранными и совместными предприятиями.Более половины резидентов занимаются произ­ водством собственных програм­ мных продуктов. Все это позво­ лило Беларуси войти в тридцат­ ку стран с наиболее развитой сферой офшорного программи­ рования, по версии аналитиков компании Gartner, а Парку высо­ ких технологий - занять место среди крупнейших ИТ-кластеров в странах Центральной и Восточ­ ной Европы. Потребителями белорусско­ го программного обеспечения являются известные мировые корпорации: Peugeot (Франция), Mitsubishi (Япония), BritishTele- com, BritishPetroleum, Лондонская фондовая биржа (Великобри­ тания), T-Mobiie (Германия), Reuters (Великобритания - США), Gazprom (Россия) и др. Опыт показывает, что часто технопарки превращаются в обычный девелоперский проект. Как белорусскому ПВТ уда­ лось этого избежать? Основное отличие нашего Парка от других Валерий Цепкало, директор администрации ПВТ, кандидат юридических наук Валерий Старжинский, профессор БИТУ, доктор философских наук, член экспертного совета ПВТ Ольга Павлова, старшин преподаватель кафедры маркетинга Барановичского государственного университета З'< о X чат Синергия знаний Рис. 1. Численность компаний- резидентов ПВТ, единиц 118 106 Рис. 2. Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. 2012 2011 2010 94 80 61 38 16 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 заключается в том, что в нем действует экстерриториальный принцип регистрации компа- ний-резидентов, то есть правовой режим действителен на всей тер­ ритории республики. Например, субъект хозяйствования может зарегистрироваться в качестве резидента и использовать все преимущества ПВТ независимо от того, где размещается офис бело­ русской компании: от областного центра до небольщого населен­ ного пункта. Это позволяет в полной мере задействовать обра зевательный, научно-исследова­ тельский, профессиональный и инфраструктурный потенциал всей страны, а не только столи­ цы. Ведь в регионах работает много талантливой молодежи. Этим самым принципы развития ПВТ отличаются от концепции создания аналогичных структур в России, Украине и других стра­ нах СНГ, где меры господдержки действуют только на специально отведенной территории. 4 910 7 549 1 700 2 99« З' 4 О X 5к< X 982 2008 2007 2006 I 2 056 1 580 694 I 765 582 I Комгании-резиденты ПВТ Отрасль «Наука и научное обслуживание» Показатели роста в прощлом году резидентов в Парке стало на 13 больше, общая выручка компаний составила 3,1 трлн руб., что эквивалентно 370,5 млн долл. При этом экспорт программных продуктов вырос на 54% и достиг 331,5 млн долл., а его доля в общем объеме реали­ зации составляла 89%. Наиболее значимым потребителем про­ дукции и услуг Парка высоких технологий стали США, на долю которых пришлось 45% экспорта, а также государства Европы 39%. в страны СНГ поступило 13% экспорта программного обеспече­ ния от всего объема, в Азию - 2%. в прошлом году ПВТ поставлял свою продукцию и услуги в 53 страны мира, что позволило резидентам Парка привлечь 62,5 млн долл, иностранных инвести­ ций. При этом средний заработок сотрудников компаний - резиден тов ПВТ составил 12 млн руб. в последнее время нема­ лый интерес к Парку высоких технологий проявляют крупные зарубежные компании. Напри­ мер, в 2012 г. резидентом Парка стала дочерняя компания рос­ сийских «Сбербанк-Технологий», в нынешнем году к ПВТ могут присоединиться российская компания «Яндекс», которой при­ надлежат собственная система поиска и портал в Интернете, а также «дочка» компании VeriFone - крупнейшего в мире производителя платежных тер­ миналов и известный американ­ ский разработчик программного обеспечения. Во втором квартале текущего года в Парке высоких техноло­ гий откроются два венчурных фонда. Первым из них станет equity-фонд, который будет осуществлять вложения средств в компании, уже работающие на рынке и приносящие прибыль. Вторым станет венчурный фонд, целью которого станет оказание поддержки начинающим разра­ ботчикам на первой-стадии реа­ лизации проектов. Переговоры с будущим инвестором уже идут. В период создания Парка высоких технологий существова­ ло два сценария по поводу его де­ ятельности: пессимистический и оптимистический. Заметим, что в то время сектор информацион­ ных технологий в мире разви­ вался темпами, которые измеря­ лись 5-7%. Более значительный прирост - 20-30% - наблюдался у успешных стран - Финляндии, Ирландии, Индии, поскольку они были ориентированы на развитие ИТ-индустрии. Понятно, что в первые годы существования ПВТ омечались более высокие темпы роста, поскольку старт был от изначально низкой базы. В 2005 г. Беларусь экспортировала про­ граммного обеспечения на сумму 12 млн долл. В 2010 г. только Парк высоких технологий увели­ чил эту цифру до 161 млн долл. Это более чем в 10 раз превышает объемы, которые имела страна до создания ПВТ, до того, как был начат процесс вывода этой отрас­ ли на международную арену и придания ей цивилизованных форм. Если сравнивать по годам, то темпы роста в 50-60% сохраня­ ются и остаются высокими. Стратегия развития Парка высоких технологий заключается в активном внешнем промоушене. Так, ведутся переговоры с Bosch, Apple, Microsoft. Идет постоян­ ная работа по приглашению к сотрудничеству потенциаль­ ных клиентов. ПВТ принимал индийскую делегацию, деловых лиц Катара, Саудовской Аравии. Впервые контракты были заклю­ чены с компаниями из Бельгии, Испании, Люксембурга, Японии и Тайваня. Можно констатировать, что движение на внешние рынки и грамотная маркетинговая политика приводят к увеличению темпов развития и доли мирового рынка ИТ-индустрии. Конкурентные преимущества Большую роль играет выгод­ ное географическое положение нашей страны, а также возмож­ ность оформить бизнес-визу Информационные технологии прямо в аэропорту. Помимо этого, Парк высоких технологий имеет специальный правовой режим и льготные условия хозяйствования. Его резиденты освобождаются от уплаты налога на прибыль, на до­ бавленную стоимость на внутрен­ нем рынке и на недвижимость. Предусмотрены преференции и при исчислении подоходного налога с физических лиц. ПВТ обладает рядом преи­ муществ, которые делают его особенно привлекательным для зарубежных и отечественных компаний. В первую очередь, это сильная система образования в сфере ИТ, наличие в республике большого числа квалифициро­ ванных кадров. Белорусские специалисты участвуют в проек­ тах любой сложности, начиная от системного анализа, консалтин­ га, подбора аппаратных средств и заканчивая конструированием и разработкой сложных си­ стем. Они проходят обучение и аттестацию в учебных центрах IBM, Lotus, Sun, Novell, Microsoft и других мировых ИТ-лидеров. Еще одно преимущество наших программистов - это то, что они являются не только талантли­ выми и квалифицированными разработчиками ПО, но также обладают глубокими знания­ ми в сфере фундаментальных наук: математике, физике и др. Великолепное знание английско­ го языка и высокий профессио­ нальный уровень - залог побед на международных соревнова­ ниях по программированию. Несколько лет подряд команда Белорусского государственного университета занимает лидиру­ ющие позиции среди более чем 3 тыс. команд высших учебных заведений на международном соревновании по программи­ рованию (ACM International Collegiate Programming Contest, ACM-ICPC). 3a более чем 40-летнюю историю научных исследований в области ИТ в стране сформиро­ валась одна из лучших в мире систем среднего специального и высшего технического образо­ вания, что позволяет выпускать квалифицированные инженер­ ные кадры. В стране с населением около 10 млн человек работают крупнейшие и наиболее успеш­ ные европейские провайдеры аутсорсинговых услуг Восточной Европы и СНГ в сфере ИТ. Доход на душу населения от экспорта ИТ-услуг Беларуси превышает аналогичный показатель России и Украины. Дрю Гафф, генеральный директор и один из основателей компании SiguierGuff&Company, отмечает: «Если у вас есть невы­ полнимый проект по разработке программного обеспечения, ищите специалистов в Беларуси». Журнал «Форбс» пишет: «Белорус­ ские компании ориентируются на качество, предпочитая вместо десяти новичков нанять одного профессионала... Одним из кон­ курентных преимуществ бело­ русского ПВТ является общность культур и менталитета со страна- ми-лидерами в сфере разработки программного обеспечения. Будучи европейской страной, расположенной на пересечении торговых путей из Западной Ев­ ропы в Россию и далее на восток, из Северной Европы в Т\рцию и Среднюю Азию, Беларусь облада­ ет культурой, впитавшей тра­ диции различных европейских народов. Основные разработчики ПО разделяют культурные и де­ ловые традиции своих клиентов из США и Европы. За последние несколько лет Беларусь начала становиться личностно развитой со всеми ценностями западного менталитета». Вместе с тем белорусская ИТ-индустрия имеет свою спе­ цифику и маркетинговые пре­ имущества. Ее конкурентоспособ­ ность определяется идеальным соотношением цена - качество программного продукта, свое­ временным выполнением заказов. Деловые отношения строятся на доверии, командной работе и эффективном использовании технологий. Отечественные ИТ-компании в основном занима­ ются разработкой программного обеспечения для конечных поль­ зователей, кастомизацией и пре­ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 доставлением услуг клиентам, требующих наличия высококва­ лифицированных технических специалистов. Одним из пре­ имуществ аутсорсинга в страны Восточной Европы, и особенно в Беларусь, является приемлемая стоимость проекта. Ценообра­ зование учитывает множество факторов, включая масштаб и сложность, а также модель реали­ зации проекта и многое другое. При этом демпинг со стороны наших компаний отсутствует. Разумеется, проекты, выпол­ ненные по серым схемам, будут стоить дешевле, чем в Беларуси, однако в этом случае качество не гарантировано. 76,1 85,01 84.99 77.03 81,1] 87,11 89,13 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Выручка на внутреннем рынке Экспортная выручка Рис. 3. Выручка от реализации товаров, работ, услуг компаний- резидентов ПВТ за 2006-2012 гг. Рис. 4. Удельный вес выручки на внутреннем рынке и экспортной выручки в общем объеме выручки от реализации товаров, работ, услуг компаний- резидентов ПВТ, в % З'< Синергия знаний Рис. 5. Темпы прироста выручки на внутреннем рынке и экспортной выручки по отношению к 2006 г. К С< Л о г X S S Рис. 6. Динамика внешнеторгового оборота ПВТ за 2 0 0 6 -2 0 1 2 гг., млн долл. Динамика развития ПВТ По состоянию на конец прошлого года в Парке высоких технологий было зарегистриро­ вано 118 компаний, что на 637,5% больше, чем в тот же период 2006 г. За шесть лет прибавилось 102 ре­ зидента. Наибольший рост отмечен в 2007 г. - на 137,5%, или на 23 единицы по отношению к 2006 г. В меньшей степени количество ком­ паний выросло в 2012 г. - на 11,3%. Число организаций, выпол­ няющих научные исследования и разработки в Республике Беларусь, за 2006-2011 гг. увеличилось на 48,22%, или на 163 единицы по отношению 350 300 250 200 150 100 50 О I Импорт Экспорт Сальдо к 2006 г. Прирост резидентов ПВТ превысил этот показатель на 514,8 п.п. Их доля стабильно росла: в 2007 г. - на 6,5 п.п., в 2008 г. - на 7,3 п.п. Однако в 2009 г. произошло некоторое умень­ шение данного показателя по отношению к 2008 г. - на 0,6 п.п. В дальнейшем, в 2010 г., наблю­ дается увеличение на 2,2 п.п. и в 2011 г. - на 1,1 п.п. За анализируемый период количество работников - рези­ дентов ПВТ выросло на 11 989 человек по отношению к 2006 г., или на 478,3%. Их удельный вес в общей списочной численности занятых в организациях, выпол няющих научные исследования и разработки, за 2006-2011 гг. уве­ личился на 29,83 п.п. и составил 38,03%. Наибольший рост персо­ нала отмечен в 2007 г. - на 81,05%, или на 2031 человека. В меньшей степени количество занятых выросло в 2009 г. - на 17,04%, или на 1057 человек. Средняя заработная плата в отрасли «Наука и научное обслуживание» в 2006 г. со­ ставила 76,1% от аналогичного показателя в компаниях - рези­ дентах ПВТ. Соответственно, в 2007 г. - 43,9%, в 2008-м - 42,2, в 2009-м - 32,8, в 2010-м - 48,3, в 2011-м - 35,1, в 2012-м -43,1%. За анализируемый период заработ­ ная плата работников резидентов ПВТ выросла на И 166 тыс. руб., или на 1559,6%. За 2006-2012 гг. выручка от реализации товаров, работ, услуг ПВТ увеличилась на 3065,2 млрд I I 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 руб. (5074,8%). Наибольший ее прирост наблюдался в 2011г. - на 817,1 млрд руб. (138,61%) и в 2007 г. - на 82,4 млрд руб. (136,42%). Основная составляющая выручки от реализации товаров, работ, услуг ПВТ - экспортная. Ее доля и темпы роста посто­ янно превышают удельный вес выручки на внутреннем рынке в среднем на 915,1 п.п.: в 2007 г. - на 107,12, в 2008-м - на 194,84, в 2009-м - 1,64, в 2010-м - 273,45, в 2011-м - 1366,25, в 2012-м - 3547,3 п.п. Внешнеторговый товаро­ оборот за 2006-2012 гг. составил 1007,5 млн долл. Его рост произо­ шел за счет увеличения абсолют­ ных стоимостных показателей экспорта. Положительное сальдо торго­ вого баланса после минимального уровня в 2006 г. - 21,9 млн долл. - систематически увеличивалось и в 2012 г. составило 327,4 млн, сальдо внешней торговли выросло на 1394,9%. Экспорт товаров и услуг ПВТ с 2006 г. возрос на 1313,7%, что говорит об активном торговом балансе. Консолидация усилий ПВТ на одном направлении позволила ему за относительно короткий срок завоевать свой сегмент рынка, привлечь наряду с инноваторами и талантливыми специалистами инвестиционные средства. Таким путем Парк достиг международного статуса и приобрел авторитет в соот­ ветствующей отрасли мировой экономики. ■ Литература 1. Электронный ресурс: http://www.park.by/post-24/. 2. Электронный ресурс: http://www.park.by. 3. Forbes. Электронный ресурс: 08/2009http://www.forbes. ru/forbes/issue/2009-08/5435-tsifrovaya-pushcha. 4. Электронный ресурс: http://belstat.gov.by/homep/rij/ indicators/science.php. 5. Старжинский В.П. Методология науки и инновационная деятельность: пособие для аспирантов, магистрантов и соискателей ученой степ, канд наук тех. и экон. спец. / В.П. Старжинский, В.В. Цепкало. - Мн.- М., 2013. 6. Старжинский В.П. Динагиика науки и инновационное развитие: пособие для магистрантов и аспирантов / В.П. Старжинский, В.В. Цепкало. - Мн., 2013.