Специфика управления строительными проектами по методу критической цепи
Loading...
Files
Authors
item.page.other-contributor
item.page.advisors
item.page.editors
Date
Publisher
item.page.issn
item.page.isbn
item.page.depon
item.page.diss
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
item.page.title-alternative
Specificity of management of construction projects by critical chain project management
Abstract
Рассмотрены особенности метода критической цепи в рамках теории ограничений систем (ТОС). Проведен анализ основных причин, приводящих к срыву сроков строительных проектов. Установлено, что в качестве такого фактора выступают закон Мерфи, многозадачность, студенческий синдром и закон Паркинсона. На практических примерах освещены принципиальные отличия подхода метода критической цепи в управлении проектами.
item.page.description-other
The features of the critical chain method are considered within the framework of the theory of constraints (TOC). The analysis of the main reasons leading to the failure of the timing of construction projects. It has been established that such a factor is Murphy's law, multitasking, student syndrome and Parkinson's law. The practical examples highlight the fundamental differences between the critical chain method in project management.
Description
Citation
Богомолов, И. И. Специфика управления строительными проектами по методу критической цепи = Specificity of management of construction projects by critical chain project management / И. И. Богомолов, П. В. Каштанов // Экономика строительного комплекса и городского хозяйства [Электронный ресурс] : материалы международной научно-практической конференции / редкол.: О. С. Голубова [и др.]. – Минск : БНТУ, 2019. – С. 13-20.