| dc.contributor.author | Бобков, В. А. | ru |
| dc.coverage.spatial | Уфа | ru |
| dc.date.accessioned | 2024-01-30T10:43:01Z | |
| dc.date.available | 2024-01-30T10:43:01Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.citation | Бобков, В. А. Исторический опыт кадровой политики на пользу современной практике = Historical experience of personnel policy for the benefit of modern practice / В. А. Бобков // Вестник ВЭГУ. – 2018. – № 2. – С. 110-120. | ru |
| dc.identifier.uri | https://rep.bntu.by/handle/data/140690 | |
| dc.description.abstract | Цель статьи - раскрыть богатейший исторический опыт работы с руководящими кадрами в Беларуси в советский и постсоветский периоды и тем самым привлечь к вопросу внимание государственных органов и субъектов хозяйствования. В этой связи выявлены структурные элементы кадровой политики и кадровой стратегии, основные формы и методы подготовки и переподготовки руководящих кадров в 1960-80-е годы прошлого столетия. Такими эффективными формами и методами были семинары передового опыта, наставничество, научно-практические конференции. Проблемы кадровой политики были одними из самых изучаемых учеными. Творческое использование исторического опыта может оказать большую помощь в осмыслении кадровой политики и формировании ее современного образа: новое вырастает из старого. Этот опыт способен подсказать эффективные формы и методы кадровой работы и в то же время обратить внимание на недостатки, упущения в этом важном деле. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | Частное образовательное учреждение высшего образования "Восточная экономико-юридическая гуманитарная академия" | ru |
| dc.title | Исторический опыт кадровой политики на пользу современной практике | ru |
| dc.title.alternative | Historical experience of personnel policy for the benefit of modern practice | en |
| dc.type | Article | ru |
| local.description.annotation | The purpose of the article is to show the richest historical experience of working with leading cadres in Belarus during the Soviet and post-Soviet periods, and thereby attract attention to state bodies and business entities. In this regard, the structural elements of personnel policy and personnel strategy, the main forms and methods of training and retraining of leading cadres in the 1960s – 1980s were revealed. Such effective forms and methods were seminars of excellence, mentoring, scientific and practical conferences. Problems of personnel policy were among the most studied by scientists. The creative use of historical experience can be of great help in understanding the personnel policy and shaping its modern image: the new one grows out of the old. This experience is able to suggest effective forms and methods of personnel work and at the same time pay attention to shortcomings and omissions in this important matter. | en |
